遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖〔崩塌〕治理工程施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕工程負(fù)責(zé)：編寫：審查：總工程師：貴州地礦一0二地質(zhì)工程有限責(zé)任公司二○一七年二月1編制總述〔1〕?遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖〔崩塌〕治理工程勘察及設(shè)計(jì)施工圖?；〔2〕?遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖〔崩塌〕治理工程施工合同?；〔3〕?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50026—20**〕；〔4〕?巖土工程治理手冊(cè)?；〔5〕?滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔DZ/T0219-20**?；〔6〕其它與工程施工有關(guān)的平安技術(shù)規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。〔1〕本施工組織設(shè)計(jì)是在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀本工程施工設(shè)計(jì)圖的根底上，深刻領(lǐng)會(huì)本工程的設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量的各項(xiàng)要求后編制的。〔2〕以本工程的施工設(shè)計(jì)圖為依據(jù),嚴(yán)格遵守相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行勘察和采集物資信息的根底上，針對(duì)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合我單位多年來在同類或類似工程中的施工實(shí)踐，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和忠實(shí)業(yè)主、效勞業(yè)主的宗旨，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。〔3〕以“平安第一，預(yù)防為主〞的原那么，選擇合理的施工方案，并制定技術(shù)措施，確保工程施工平安。〔4〕本著“不懈追求,鍛造精品〞質(zhì)量方針，對(duì)每一項(xiàng)工序都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件的要求及施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)可行的工藝措施，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。〔5〕根據(jù)工程規(guī)模、工期要求合理配置人力、物力，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2工程概況2.1交通位置及施工用水、電情況遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖〔崩塌〕治理工程，位于板橋鎮(zhèn)婁山關(guān)路與婁河公路交叉路口，距遵義市中心城區(qū)約40公里，交通方便。但工程布置位置車輛不能到達(dá)，材料需二次搬運(yùn)。施工用水、電可就近利用當(dāng)?shù)厮㈦姟?.2地形、地貌、巖性及水文地質(zhì)條件勘查區(qū)地貌類型總體為侵蝕低中山河谷斜坡地貌，山脊呈西南-東北向延伸，坡腳較緩，坡頂較陡。總體地形坡度在47°左右，測(cè)區(qū)最高點(diǎn)高程為1129.7m左右，最低點(diǎn)為下方的公路，高程為950.0m，高差約179.7m，起伏較大，坡體上植被生長(zhǎng)茂密，局部為陡崖。根據(jù)工程地質(zhì)調(diào)繪結(jié)果，勘查區(qū)出露的地層由新到老分別主要為第四系殘坡積層〔Qel+dl〕、奧陶系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r〔O1h〕。現(xiàn)分述如下：第四系殘坡積層〔Qel+dl〕：主要是坡積層，黃褐色，為風(fēng)化剝蝕的殘坡積物，厚度約0m-1.0m，局部可達(dá)2米，主要由粘土、碎石組成，無規(guī)律排列，結(jié)構(gòu)松散，孔隙較大，含水性差；碎石大小0.2-20cm，棱角狀，含量占5%以上，成分主要為灰?guī)r顆粒，具大小混雜，分布不均勻的特點(diǎn)。2、奧陶系下統(tǒng)紅花園組灰?guī)r〔O1h〕：分布于陡崖全區(qū)段，灰~灰白色厚層塊狀?yuàn)A中厚層泥質(zhì)灰?guī)r，結(jié)構(gòu)面較發(fā)育，巖體完整完整性較差，層理構(gòu)造，含紋層灰?guī)r，中厚層泥質(zhì)灰?guī)r夾層厚度約為20cm，厚層灰?guī)r約60cm-120cm。3、根據(jù)區(qū)內(nèi)出露的地層巖性及地下水在含水介質(zhì)中的賦存特征，區(qū)內(nèi)地下水按賦存條件可分為第四系松散巖類孔隙水、巖溶裂隙水。2.3危巖體特征1、為黃褐色，為含碎石粉質(zhì)粘土，力學(xué)強(qiáng)度較差，天然狀態(tài)下粘土呈可塑狀，飽和狀態(tài)下，粘土呈軟塑狀，具備一定的脹縮性，結(jié)構(gòu)松散凌亂力學(xué)強(qiáng)度較差，碎石粒徑在2-8cm，碎塊石含量在10%-15%范圍內(nèi)，分布于危巖體中下部坡面上，分布特征為坡上部較薄，坡腳較厚厚約0m-1.0m，局部到達(dá)2m。2、場(chǎng)地出露基巖為奧陶系下統(tǒng)紅花園組〔O1h〕：灰~灰白色石灰?guī)r，巖石單軸抗壓試驗(yàn)成果統(tǒng)計(jì)，巖石巖芯樣天然單軸抗壓試驗(yàn)結(jié)果為36.5-42.0MPa，統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值為36.97MPa，巖石為較硬巖；按巖體完整程度劃分為較破碎，根據(jù)?巖土工程勘察標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50021-2022〕〔2021版〕表3.2.2-3巖體根本質(zhì)量等級(jí)劃分規(guī)定，巖體根本質(zhì)量等級(jí)為Ⅳ級(jí)。3、在場(chǎng)地附近不存在滑坡，無泥石流和地裂縫等不良工程地質(zhì)作用，現(xiàn)場(chǎng)地內(nèi)無地面塌陷、采空區(qū)等不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。2.4危巖體工程治理設(shè)計(jì)危巖治理工程陡崖全長(zhǎng)約187.0m，高3.0-20.0m，厚3-7m3。在現(xiàn)狀條件下陡崖上發(fā)育WY1、WY2、WY3、、、、WY15共計(jì)15處危巖單體，區(qū)段坐標(biāo)見勘查平面圖，現(xiàn)分述如下〔見表3-1〕。表3-1危巖編號(hào)危巖根本特征方量〔m3〕規(guī)模破壞方式崩塌運(yùn)動(dòng)方式及危害對(duì)象WY1該危巖位于危巖去體側(cè)，寬3m，高5m，厚約2m；后側(cè)為裂隙面切割，下部巖體局部被掏空，形成獨(dú)立的巖塊。30中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY2該危巖位于危巖體左側(cè)，寬3m，高3.5m，厚約3m；后側(cè)與左側(cè)為裂隙面切割〔裂隙2-1產(chǎn)狀225°∠76°寬48cm，裂隙2-2產(chǎn)狀120°∠86°寬13cm〕，形成獨(dú)立的巖塊。31.5中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY3該危巖位于危巖體左側(cè)，寬4m，高5m，厚約3m；后側(cè)為裂隙面切割〔裂隙產(chǎn)狀135°∠85°寬35cm〕，形成獨(dú)立的巖塊。60大型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY4該危巖位于危巖體左側(cè)，整體破碎，寬4m，高6m，厚約4m；后側(cè)為裂隙面切割〔裂隙4-1產(chǎn)狀130°∠80°寬8cm，裂隙間距1m，裂隙4-2產(chǎn)狀50°∠82°寬10cm〕，巖層產(chǎn)狀15°∠8°厚度約1m,形成危巖體。96小型危巖帶危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY5該危巖帶位于危巖體左側(cè)，整體寬4m，高6m，厚約2m；后側(cè)被裂隙面切割〔裂隙產(chǎn)狀345°∠80°寬8cm，寬10cm，間距80cm〕，巖層產(chǎn)狀產(chǎn)狀15°∠8°厚約1m,形成危巖。48小型危巖帶危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY6該危巖位于危巖體左側(cè)，整體寬3m，高4m，厚約3m；后側(cè)為裂隙面切割〔裂隙產(chǎn)狀160°∠70°寬70cm〕，整體有多組巖層面〔裂隙產(chǎn)狀15°∠8°間隔約1m〕局部懸空，形成危巖體。36中型危巖帶危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY7該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2.5m，厚約1m；后側(cè)被裂隙面切割〔裂縫產(chǎn)狀155°∠80°寬25cm，裂隙間距1m〕，形成獨(dú)立的巖塊。7.5中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY8該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2m，厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面切割〔裂縫產(chǎn)狀155°∠80°寬10cm〕，形成獨(dú)立的巖塊。局部已掉落，可見掉落痕跡6中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY9該危巖位于危巖體中部，寬2m，高2m，厚約2m，頂部與左側(cè)為裂隙面切割，可見裂隙寬約5cm,下部全部掏空，形成獨(dú)立的巖塊。8小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成墜落式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY10該危巖位于危巖體中部，寬2m，高3m，厚約2.5m；后側(cè)與裂隙面切割〔寬約3cm，〕，底部較破碎，形成獨(dú)立的巖塊。15中型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY11該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2.5m，高6m，厚約3m；后側(cè)被裂隙面切割〔裂隙11-1產(chǎn)狀145°∠85°寬45cm，裂隙11-2產(chǎn)狀215°∠85°寬5cm〕，形成獨(dú)立的巖塊。45大型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY12該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高1m，厚約2m；后側(cè)與裂隙面切割，已沿巖層面下滑0.5m巖層產(chǎn)狀15°∠8°，局部懸空，形成獨(dú)立的巖塊。4小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿巖層面滑動(dòng)，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY13該危巖位于危巖體右側(cè)，寬1.5m，高4m，厚約1.5m；后側(cè)被裂隙面切割〔裂隙產(chǎn)狀120°∠85°寬15cm，〕，可見巖層面產(chǎn)狀15°∠8°，形成獨(dú)立的巖塊。9小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，沿巖層面向兩邊滑動(dòng)，形成傾倒式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY14該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高3m，厚約0.5m；被裂隙與巖層面切割嚴(yán)重右較多小的破碎懸空巖體，形成獨(dú)立的巖塊。3小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿卸荷節(jié)理面產(chǎn)生剪切破壞，形成滑移式塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。WY15該危巖位于危巖體右側(cè)，寬2m，高2m，厚約2m；后側(cè)被裂隙面切割〔裂隙產(chǎn)狀235°∠75°寬20cm，〕，滑動(dòng)帶主要為巖層面〔產(chǎn)狀15°∠10°〕，主滑方向10°，形成獨(dú)立的巖塊。8小型危巖體危巖體重心位于基座邊緣，易沿巖層面滑落，形成滑移式崩塌。崩塌后易向下滾動(dòng)、跳躍，危及坡腳群眾及房屋。3施工方案及技術(shù)措施3.1施工區(qū)段劃分工程所包括的15個(gè)危巖單體治理點(diǎn)分布在后山危巖陡崖上，延伸較長(zhǎng)，不具備同時(shí)治理施工的條件。3.2施工順序3.2.1主體工程施工順序根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，主體工程為人工鑿堅(jiān)石削方+施工便道。1、人工鑿堅(jiān)石削方，總體原那么為“自上而下〞進(jìn)行。具體的施工程序?yàn)椋簻y(cè)量放線定位→被動(dòng)網(wǎng)→防護(hù)溝〔落石槽〕→人工鑿堅(jiān)石削方→落石運(yùn)輸及恢復(fù)土地→監(jiān)測(cè)工程。施工區(qū)域人蓄可到達(dá)區(qū)均要設(shè)置平安警示標(biāo)志標(biāo)牌。2、施工便道施工順序：道路開挖修整→壓實(shí)→碎石層→混凝土路面→水泥砂漿抹面。3、為確保工程質(zhì)量及平安文明施工，提高工作效率，各分項(xiàng)工程分別組織專業(yè)施工隊(duì)伍施工，各施工管理相對(duì)獨(dú)立，按施工先后順序安排及編制的各分局部項(xiàng)工程的施工藝要求及施工組織，能平行或交叉施工的采用平行或交叉施工，工程施工通盤考慮整體推進(jìn)。4、工程施工中應(yīng)及時(shí)嚴(yán)格地每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查檢驗(yàn)簽證。堅(jiān)持做到上一工序不檢驗(yàn)下一道工序不施工，確保工序質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；應(yīng)及時(shí)嚴(yán)格落實(shí)平安措施及進(jìn)行平安檢測(cè)監(jiān)控，以確保平安文明施工。3.2.2分項(xiàng)施工順序〔1〕測(cè)量工作根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，對(duì)施工可能占損的土地范圍、土地性質(zhì)等進(jìn)行確定，為業(yè)主方賠付提供依據(jù)；同時(shí)放出平安防護(hù)措施的端點(diǎn)、變化點(diǎn)等，為平安防護(hù)的施工提供依據(jù)。測(cè)量首先確定本區(qū)范圍的控制點(diǎn)，然后采用導(dǎo)線法、三角形法等進(jìn)行測(cè)繪，精度滿足現(xiàn)行測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。本次測(cè)量采用設(shè)備有經(jīng)緯儀、GPS及RTK等高精度測(cè)量設(shè)備。〔2〕施工便道挖掘機(jī)開挖修整施工便道，材料需人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)，按設(shè)計(jì)要求填0.15m厚碎石層，0.15m厚混凝土，3cm厚水泥砂漿抹面。〔3〕被動(dòng)網(wǎng)安裝被動(dòng)網(wǎng)防護(hù)層處于本次斜坡區(qū)的外側(cè)邊界，設(shè)置在防護(hù)溝西側(cè)，相距10m。采用RX1-200被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝，鋼柱根底長(zhǎng)軸方向與該根底中心和其左右根底中心線連線夾角的平分線方向一致，具體按設(shè)計(jì)施工圖施工。〔4〕防護(hù)溝〔落石槽〕防護(hù)溝斷面為梯形，深2m，度寬4m，防護(hù)溝左右兩側(cè)夾角分別為143°、115°，本工程介于被動(dòng)網(wǎng)上方，開挖的棄渣可作為防護(hù)墻。〔5〕人工鑿石削方削方具體安排可按施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行，踏勘后具體敲定。削方方式采用人工鑿石〔局部削方將采用機(jī)械破碎+人工削方〕，削方之前，將使用輔助機(jī)械人工運(yùn)至危巖帶左側(cè)的平緩區(qū)域設(shè)置施工設(shè)施。人工鑿石后的削方體由人工轉(zhuǎn)運(yùn)至平緩堆放區(qū)。為不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境，不影響當(dāng)?shù)鼐用褶r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，削方工程實(shí)施完畢后應(yīng)對(duì)落石區(qū)域的落石進(jìn)行人工清理，并運(yùn)至規(guī)劃好的堆放區(qū)集中平安堆放，然后對(duì)落石槽進(jìn)行局部回填平整。危巖體削方應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)施工的原那么，在施工過程遇到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)情況出入較大時(shí)，施工方應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反響情況，以便及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)做出合理必要的調(diào)整，以指導(dǎo)施工。對(duì)于所削危巖體下部有受脅的居民住戶，在施工期間應(yīng)作臨時(shí)的避讓。削方完畢并清理前方可回流入住恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。〔6〕落石運(yùn)輸及恢復(fù)土地陡巖之下斜坡較長(zhǎng)，削方后滯留在斜坡區(qū)的落石分析應(yīng)會(huì)大量存在，對(duì)于削方后落石滾落區(qū)要進(jìn)行清理，并將落石運(yùn)至集中堆放區(qū)進(jìn)行堆放，為了確保平安，堆放高度不能大于3m，坡度角不能大于40°，恢復(fù)農(nóng)民土地。〔7〕監(jiān)測(cè)工程施工前、中、后均要作好目視監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。施工竣工后，尚應(yīng)觀測(cè)一個(gè)水文年，觀測(cè)期作好相應(yīng)的記錄，為分析工程的工后的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)提供依據(jù)。3.3施工場(chǎng)地布置配電房、設(shè)備堆放場(chǎng)、工人住房及辦公生活區(qū)設(shè)置于危巖體前緣公路邊民房?jī)?nèi)，并配置配電箱，配電房與配電箱間采用絕緣電纜并架桿固定。為防止人蓄進(jìn)入作業(yè)區(qū)影響施工，保證施工平安，治理點(diǎn)施工時(shí)均實(shí)行封閉施工。設(shè)計(jì)平安防護(hù)二層：第一層為RX1-150被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝；第二層為人工挖掘的防護(hù)溝，即采用人工挖寬4m、深2m的防護(hù)溝；防止落石的沖擊。3.4削方施工3.4.1削方施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案，結(jié)合根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件采用以下方案：一、施工技術(shù)方案嚴(yán)格按照危巖體施工設(shè)計(jì)方案施工。針對(duì)該處危巖體的特點(diǎn)，采用人工鑿石，減少飛石，控制飛石對(duì)當(dāng)?shù)卮迕裆?cái)產(chǎn)的危害。具體的施工技術(shù)方案如下:〔1〕據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘413家屬區(qū)后山危巖〔崩塌〕治理工程危巖的實(shí)際情況。建議對(duì)該危巖采取人工使用風(fēng)鎬及其他輔助工具進(jìn)行鑿石。在本工程施工過程中，為不影響危巖體的穩(wěn)定，施工方根據(jù)山體情況、裂縫變化自行確定采用人工或器具進(jìn)行清渣，保障施工人員的平安，防止在施工過程中碎石的掉落；最后對(duì)邊坡的危巖、危石進(jìn)行處理。二、巖體坍塌及大塊滾石的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施由于危巖〔最高處〕距平緩地面有100多米，且臨空面是絕壁，緊鄰絕壁底的是陡坡，其下方是板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)及通往后山危巖的公路，且413家屬區(qū)大局部居民未搬遷、必須預(yù)防存在的平安隱患。三、削方分項(xiàng)工程施工順序削方分項(xiàng)工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)情況及土石方開挖的常規(guī)要求，削方分項(xiàng)工程施工順序?yàn)椋贺Q向按由上至下的順序，分層施工。橫向每層由中部向兩側(cè)推進(jìn)或由一側(cè)向另一側(cè)推進(jìn)均可，根據(jù)便于所削石塊為原那么。3.4.2被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案一、施工程序：錨桿及基座定位→基坑開挖與混凝土〔土質(zhì)地層B類錨固〕或鉆錨桿孔〔巖質(zhì)地層A類錨固〕→基座及錨桿安裝→鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試→支撐繩安裝與調(diào)試—環(huán)形型網(wǎng)的鋪掛與連接〔采用縫合繩連接〕→格珊的鋪掛。二、主要施工方法〔1〕依據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求用全站儀確定錨桿孔孔位及基座位置。〔2〕基坑開挖與混凝土或鉆錨桿孔土質(zhì)地層B類錨固及鋼柱基座基坑采用人工開挖的施工方法。基坑開挖結(jié)束后人工將基坑清理干凈，而后人工澆注混凝劑根底并預(yù)埋鋼絲繩錨桿或地腳螺栓錨桿。巖質(zhì)地層A類錨固采用手風(fēng)鉆鉆鋼絲繩錨桿孔或鋼柱基座地腳螺栓錨桿孔。〔3〕錨桿及基座安裝錨桿安裝：錨桿孔清理完畢后采用錨桿注漿機(jī)灌注砂漿，人工安裝鋼絲繩錨桿或地腳螺栓錨桿。基座安裝：鋼柱基座采用人工安裝。〔4〕鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試鋼柱及拉錨繩均采用人工安裝的施工方法，鋼柱及拉錨繩安裝完后嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行調(diào)試，使其準(zhǔn)確定位。〔5〕支撐繩安裝與調(diào)試支撐繩采用人工安裝的施工方法，支撐繩安裝完后嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行調(diào)試，使其準(zhǔn)確定位。〔6〕環(huán)形型網(wǎng)的鋪掛與連接環(huán)形型網(wǎng)采用人工鋪掛的施工方法，環(huán)形型網(wǎng)連接采用縫合繩連接方式。〔7〕格珊的鋪掛格珊采用人工鋪掛的施工方法4施工目標(biāo)規(guī)劃4.1質(zhì)量目標(biāo)遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖〔崩塌〕治理工程，初步測(cè)算危巖體方量為407立方米，屬中型崩塌地災(zāi)，一旦失穩(wěn)將威脅當(dāng)?shù)鼐用褡羯拓?cái)產(chǎn)的平安，其危險(xiǎn)性大。為此我公司將嚴(yán)格按照ISO9002-2021質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系并有效地運(yùn)行，使所有影響工程質(zhì)量的施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“不懈追求、打造精品、持續(xù)改進(jìn)〞的質(zhì)量方針，確保工程到達(dá)設(shè)計(jì)的要求、符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)，到達(dá)消除該區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患的目的。4.2平安目標(biāo)到達(dá)國(guó)家工程平安標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)，無重大平安事故。實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)立平安達(dá)標(biāo)工地。5施工組織規(guī)劃對(duì)工程實(shí)行工程法人管理，派遣一名從事危巖體治理施工多年，懂技術(shù)、善管理的工程經(jīng)理組建施工工程部,并選派專業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，開赴現(xiàn)場(chǎng)施工。5.1組建工程施工工程部按照?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?的要求，我單位在現(xiàn)場(chǎng)成立施工工程部。工程部決策層為工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)和工程施工經(jīng)理，管理層為工程技術(shù)部、質(zhì)安管理部、物資后勤部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和施工監(jiān)測(cè)部五個(gè)管理部門，作業(yè)層為五個(gè)施工隊(duì)。具體見工程施工組織機(jī)構(gòu)圖5.1—1。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部財(cái)務(wù)部物資部質(zhì)安部被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝施工隊(duì)網(wǎng)架及臨時(shí)防護(hù)施工隊(duì)落石槽及便道施工隊(duì)危巖削方施工隊(duì)圖1工程施工組織機(jī)構(gòu)圖工程部管理人員組成表序號(hào)職務(wù)01工程經(jīng)理02工程施工經(jīng)理03技術(shù)負(fù)責(zé)04施工員05平安員06質(zhì)檢員07預(yù)算員08材料員09測(cè)量員工程部管理人員和作業(yè)班組職責(zé)分工表職務(wù)、部門、班組名稱工作分工1工程經(jīng)理全面主持管理工作，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)2工程施工經(jīng)理分管現(xiàn)場(chǎng)施工工作，對(duì)施工負(fù)責(zé)3工程技術(shù)負(fù)責(zé)分管工程技術(shù)質(zhì)量、施工工藝管理工作4物資部生產(chǎn)、物資、材料、設(shè)備采購管理5工程部工程技術(shù)、工程質(zhì)量、施工、測(cè)量管理6質(zhì)安部工程質(zhì)量及平安管理7財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)、進(jìn)度、合同管理8被動(dòng)網(wǎng)施工班負(fù)責(zé)被動(dòng)網(wǎng)安裝9防護(hù)溝施工班負(fù)責(zé)防護(hù)溝開挖10鑿石削方施工班負(fù)責(zé)削方體鑿石5.2.1工程經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒?發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本工程的生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、效益和精神文明建設(shè)等全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程部的人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一管理。協(xié)調(diào)工程部與業(yè)方、監(jiān)理等單位之間的關(guān)系，代理單位法人代表進(jìn)行有關(guān)簽證，確保質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定工程部組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀龉こ坦芾頉Q策，包括勞分包決策、人事認(rèn)免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策以及變更決策等。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。5.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)工作以及工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。負(fù)平貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工工程技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計(jì)施工。組織施工工程有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中的技術(shù)問題，監(jiān)督工程質(zhì)量。參加各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)。5.2.3質(zhì)檢員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，做好工程環(huán)節(jié)檢查和檢驗(yàn)工作。按相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在與質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。配合技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)根底工作。5.2.4平安員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的具體要求。負(fù)責(zé)工程施工管理過程中的平安教育，參與工程的技術(shù)、平安交底，對(duì)關(guān)健、危險(xiǎn)部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場(chǎng)，并做好預(yù)檢、預(yù)查、預(yù)防。對(duì)不重視平安生產(chǎn)的人員，應(yīng)及時(shí)警告，甚至進(jìn)行平安培訓(xùn)整頓。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡或重大事故，應(yīng)主動(dòng)積極保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員，按“按三不放過〞原那么做好善后分析工作。按有關(guān)要求填寫平安日志和檢查記錄，對(duì)存在不平安隱患應(yīng)及時(shí)擬定對(duì)策，監(jiān)督有關(guān)部門限期解決，工程竣工后，及時(shí)將工程施工過程，平安總結(jié)提交工程經(jīng)理。5.2.5施工監(jiān)督員職責(zé)工程施工生產(chǎn)方案、進(jìn)度方案及統(tǒng)計(jì)工作。抓好施工環(huán)境，搞好文明工地建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)施工的組織與管理。配合做好質(zhì)量、平安事故的分析與處理。監(jiān)督、檢查、考評(píng)各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。5.2.6施工員職責(zé)參加編制分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。嚴(yán)格按圖紙會(huì)審制度，在保證質(zhì)量的前提下力求降低工程本錢。強(qiáng)化施工質(zhì)量、平安的管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及平安操作技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持循環(huán)檢果制度和交接班檢查制度。組織施工人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及復(fù)驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。組織有關(guān)人員對(duì)重要部位、隱蔽工程進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以解決。檢查各班組對(duì)當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、平安、操作規(guī)程的情況，時(shí)決制止違章操作和蠻干行為。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)做好施工準(zhǔn)備。對(duì)分部、分項(xiàng)工和的施工工藝、施工平安、施工質(zhì)量以及平安消防工作、成品保護(hù)，組織制定有力措施進(jìn)行控制。5.2.7材料員職責(zé)負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度方案編制及申報(bào)材料分階段使用方案。負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定加工定貨的質(zhì)量和供給時(shí)間。負(fù)責(zé)制定降材料低本錢措施并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)那么，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗。按施工時(shí)度確定材料的領(lǐng)用數(shù)量。按現(xiàn)場(chǎng)材料中帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證、發(fā)料有依據(jù)，帳實(shí)實(shí)相符，帳帳相符。工程竣工后應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)材料本錢分析，對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提交給工程經(jīng)理。5.2.8預(yù)算員職責(zé)堅(jiān)持原那么，秉公辦事，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)，心職盡責(zé)地完本錢職工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。深入實(shí)際，調(diào)查研究，實(shí)事求是解決工作中存在的問題。協(xié)助工程經(jīng)理做好根底上的組織收入工作。認(rèn)真熟悉圖紙，分別編制工程施工預(yù)算。工程的工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項(xiàng)工程分別提出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。5.2.9測(cè)量員職責(zé)對(duì)檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備做好送檢工作，確保工程所用儀器具在持有“雙證〞條件下運(yùn)行。做好原材料的取樣及送檢工作。負(fù)責(zé)工區(qū)監(jiān)測(cè)工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、放點(diǎn)、放線。6工程施工質(zhì)量控制6．1質(zhì)量目標(biāo)遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)413家屬區(qū)后山危巖治理工程，初步測(cè)算危巖體方量為407立方米，屬中型崩塌地災(zāi)，一旦失穩(wěn)將威脅其下方居民住戶生命和財(cái)產(chǎn)的平安，其危險(xiǎn)性大。為此我公司將嚴(yán)格按照ISO9002-2021質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系并有效地運(yùn)行，使所有影響工程質(zhì)量的施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“不懈追求、打造精品、持續(xù)改進(jìn)〞的質(zhì)量方針，確保工程到達(dá)設(shè)計(jì)的要求、符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)，到達(dá)消除該區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患的目的。6.2質(zhì)量保證組織措施6.2.1質(zhì)量管理保證體系框圖開工前，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件建立工程部質(zhì)量管理保證體系。具體見以下框表〔圖2〕圖2質(zhì)量管理體系框圖6.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)以我公司質(zhì)量方針為宗旨，以質(zhì)量管理體系為指南，遵循公司質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)理管理組織機(jī)構(gòu)，明確工程各組人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)行全面質(zhì)量管理。建立以工程經(jīng)理為首，與工程質(zhì)理管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人，組成工程質(zhì)量管理委員會(huì)。工程經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大措施進(jìn)行決策。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖3。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)檢部被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝施工隊(duì)長(zhǎng)網(wǎng)架及臨時(shí)防護(hù)施工隊(duì)長(zhǎng)落石槽及便道施工隊(duì)長(zhǎng)危巖削方施工隊(duì)長(zhǎng)各施工班組成員、工人圖3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)6.3質(zhì)量保證的技術(shù)措施6.3.1材料的檢驗(yàn)制度和方法本工程主要材料有：被動(dòng)網(wǎng)、碎石、水泥、砂等。各類材料需具備出廠合格證，材料進(jìn)料、檢驗(yàn)及各類資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。6.3.2技術(shù)培訓(xùn)和交底工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)〞這五要素，人是決定因素；施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，地施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。6.3.3培訓(xùn)上崗制度工程工程所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工人的連續(xù)性及原有操作技能水平。6.3.4技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原那么。技術(shù)部編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。6.4質(zhì)量檢驗(yàn)控制措施6.4.1工程制度的質(zhì)量保證在工程經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢科配備專職質(zhì)檢工程師具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員、作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。工程部質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行中間檢查竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)理等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制〞，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由工程部質(zhì)檢工程師終檢，并請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必須時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫時(shí)停工進(jìn)行整頓的建議。質(zhì)安科每月向總公司報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。6.4.2施工操作的質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計(jì)方面的原因外，單就施工工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)健。施工操作者必須具備有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)理要求，合理解決施工水平問題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱蔽工程預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持預(yù)檢制。要牢固樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐诤拖碌拦ば蚓褪怯脩舻乃枷耄瑘?jiān)持做到不合格工序不交工。要按已明確的質(zhì)理責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M(jìn)操作者提高自身質(zhì)量意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作者還必須做到“原材料〞把關(guān)制，杜絕使用不合格的材料，做好工程成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保施質(zhì)量。6.4.3質(zhì)量檢查控制制度本治理工程施工將按我公司質(zhì)量管理體系的要求，建立質(zhì)保體系，確保優(yōu)良工程。建立工程管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方法標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)理否認(rèn)制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場(chǎng)施工員一起加強(qiáng)對(duì)操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不合格的工程量不與簽證和確認(rèn)。認(rèn)真按圖紙施工、按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。技術(shù)、質(zhì)量工程是根據(jù)實(shí)際圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理對(duì)各道工序進(jìn)行把關(guān)、評(píng)定，提出書面整改意見，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問題，重大技術(shù)問題影響總技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見。總技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整改結(jié)果，技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。6.4.4工程工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6.4.5施工過程“三檢〞制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接班檢查制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較為詳細(xì)的文字記錄。施工隊(duì)〔班組〕的質(zhì)理初檢：由施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按單元工程規(guī)定的檢查工程進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)連續(xù)完成時(shí)，認(rèn)真作好交接班施工記錄，完成該單元工程初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將根本的質(zhì)量保證關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不進(jìn)入復(fù)檢。施工過程復(fù)檢：搞好施工過程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì)施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢工程是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢果結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查工程不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。施工終檢：這是保證施工質(zhì)量的關(guān)健。終檢將由質(zhì)理平安部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復(fù)檢合格后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)查否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終時(shí)完整地簽署質(zhì)量評(píng)定意見，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)，不進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)隱蔽工程和關(guān)健部位的檢驗(yàn)，將在以上檢驗(yàn)的根底上，由業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位和本投標(biāo)人組成聯(lián)合小且，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。6.4.6質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，追究工長(zhǎng)和工程經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。〔7〕質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄入材料度驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。7工程施工進(jìn)度控制7.1工期目標(biāo)及承諾〔1〕工期目標(biāo)：工程總工期為30天。〔2〕進(jìn)度承諾：做到精心組織、精心管理、科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，保證在30天內(nèi)完成合同中要求的工作量。假設(shè)發(fā)生逾期現(xiàn)象，我單位愿按合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人交納超期違約金。7.2施工總進(jìn)度方案及橫道圖根據(jù)413家屬區(qū)后山危巖治理設(shè)計(jì)方案，本工程地質(zhì)災(zāi)害主要直接工程為危巖體削方，總量為407m3，其它間接工程為平安防護(hù)工程，包括被動(dòng)網(wǎng)、防護(hù)溝〔落石槽〕等。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，把本工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行分解，考慮各項(xiàng)工作施工的先后關(guān)系，有的可以并行施工，有的可交叉施工，有的只能單項(xiàng)開展。科學(xué)測(cè)算后把各項(xiàng)工作的工期進(jìn)度方案分配如下〔施工工期方案橫道圖見圖4〕。7.3工期保證措施我單位將充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化施水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，保證做到“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快〞。重點(diǎn)突出，兼顧一般并統(tǒng)籌安排，全面開展的原那么下，抓好有利季節(jié)進(jìn)行施工，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的工期全面完本錢工程任務(wù)。7.3.1組織措施實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組成工程管理人員。做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位；抽選技術(shù)好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，以確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。配備足夠的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)。調(diào)配一批靈活性強(qiáng)，機(jī)動(dòng)性大的設(shè)備以滿足施工的需要。合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，前期平安防護(hù)措施施工中，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率，利用好人、材、物等資源，加強(qiáng)信息管理工作和統(tǒng)計(jì)分析制度，科學(xué)合理使用工期。做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總時(shí)度方案進(jìn)行控制，安排好各項(xiàng)工作的進(jìn)度方案，做好流水作業(yè)施工。加強(qiáng)各主面的協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。搞好檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)實(shí)際情況，不窩工，實(shí)現(xiàn)高效。進(jìn)行工期方案發(fā)動(dòng)，把工期方案變成職工的行動(dòng)；推行經(jīng)濟(jì)承包制，把方案批準(zhǔn)執(zhí)行情況與部門、施工隊(duì)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。對(duì)作業(yè)人員給予適度的鼓勵(lì)。加強(qiáng)資金管理，合理進(jìn)行資金運(yùn)作，保證滿足工程的需要。7.3.2管理措施加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗恣態(tài)投入于工程施工中。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊，從設(shè)備到隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、機(jī)械上優(yōu)先保證關(guān)健環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的施工。加強(qiáng)管理、科學(xué)安排施工，選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面的規(guī)章制度，上令下行。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要提高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序聯(lián)結(jié)，有條不紊，加速工程進(jìn)度。確保質(zhì)量、均衡生產(chǎn)，認(rèn)真做好本工程各項(xiàng)施工工程順序布置工作，分輕重緩急，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在工、料、機(jī)安排上做到保證重點(diǎn)，兼顧一般，協(xié)調(diào)好各工程的順序銜接，確保高效均衡生產(chǎn)。在本工程施工中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會(huì)，依據(jù)存在問題及時(shí)調(diào)劑各方力量，保證施工順利進(jìn)行，處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，堅(jiān)持工程部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量檢查制度，防止因質(zhì)量問題返工而影響工期。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，以本標(biāo)書的初步施工組織為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方法，采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織專業(yè)化施工。對(duì)技術(shù)強(qiáng)的工種、工序，開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。抓好材料供給，確保材料供給滿足施工需要，本工程中施工炸材的準(zhǔn)備工作要及時(shí)，否那么會(huì)影響整個(gè)削方工期的推進(jìn)。選用長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，保證隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性，與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，提供充分的流動(dòng)資金，保證勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。做好雨季的施工工作，確保雨季施工不停頓。掌握好天氣預(yù)報(bào)，有預(yù)見性地調(diào)整有關(guān)工程工人的順序，盡量防止暴雨對(duì)施工的不利影響。做好施工排水和治理，盡量減少雨季對(duì)施工的影響。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供給，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂。相互聯(lián)系部門較多的配備必要的通訊器材，如對(duì)講機(jī)、有線等，做到溝通無障，高效溝通。7.3.3技術(shù)措施根據(jù)編制的總進(jìn)度方案，對(duì)施工中的工期延誤或可能影響正常施工的因素進(jìn)行充分的分析、比較、對(duì)關(guān)健工序前后工序的工期銜接和安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整安排，以保障工期進(jìn)度。對(duì)每月完成的工作量和累計(jì)工程量、材料的實(shí)際進(jìn)貨及消耗量、儲(chǔ)存量、設(shè)備及進(jìn)貨的安排及施工的進(jìn)度實(shí)施等情況，編寫當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，遞交監(jiān)理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行有效的監(jiān)控，以保證施工進(jìn)度。對(duì)下月擬完成的工程量、材料消耗、勞動(dòng)力安排及設(shè)備方案，根據(jù)本月實(shí)際施工進(jìn)度，綜合考慮總工期安排進(jìn)行適時(shí)修正，并向監(jiān)理工程師遞交下月進(jìn)度修正方案，便于監(jiān)理審批和下月進(jìn)度的監(jiān)控，保證整個(gè)工程施工進(jìn)度。關(guān)健工序進(jìn)度的保證技術(shù)措施，通過對(duì)本工程對(duì)工期影響程度的分析研究，認(rèn)為防護(hù)措施、爆破削方為本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。平安防護(hù)措施的施工，需要大量的勞動(dòng)力人員并且要分段施工，這樣方可解決在方案工期內(nèi)完成；爆破削方也需采取多班組、分段進(jìn)行施工方可保證方案工期內(nèi)完成所有任務(wù)。后者炸材的準(zhǔn)備也是可能影響工期的因素，因此這項(xiàng)工作應(yīng)提前方案，并按方案按期向公安部門申請(qǐng)購置。〔4〕經(jīng)濟(jì)措施積極搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高工作效率。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)作制，簽訂責(zé)任狀，以天方案保證旬方案，以旬方案保證月方案，確保各項(xiàng)工程按方案完成。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原那么。實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)的扛桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。在施工中，充分利用經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)工期進(jìn)行控制，對(duì)提前完成的施工隊(duì)和機(jī)組進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。工期控制的獎(jiǎng)懲方法，對(duì)每提前一天完成的施工班組給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按時(shí)完成的施工隊(duì)和班組每推遲一天罰款100-500元。8施工平安管理8.1平安目標(biāo)及承諾平安目標(biāo)：到達(dá)國(guó)家工程平安標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)，無重大平安事故。實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)立平安達(dá)標(biāo)工地。承諾：在工程施工期間，確保施工作業(yè)平安和施工區(qū)交通、行人平安。假設(shè)因我公司原因出現(xiàn)平安責(zé)任事故或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司承擔(dān)全部平安責(zé)任和全部經(jīng)濟(jì)損失。8.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及平安生產(chǎn)管理體系為保證平安方案的落實(shí)、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立以工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人的平安保證體系，負(fù)責(zé)工程平安管理工作。工程平安管理組織機(jī)構(gòu)見圖9。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員工程部被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)安裝施工隊(duì)安全員網(wǎng)架及臨時(shí)防護(hù)施工隊(duì)安全員落石槽及便道施工隊(duì)安全員危巖削方施工隊(duì)安全員各施工班組成員、工人圖9平安管理組織機(jī)構(gòu)圖我單位堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，建立以工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)管理體系，如圖10。圖10平安生產(chǎn)管理體系工程部設(shè)置質(zhì)安部，行使平安檢查和管理職能；其他職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)起責(zé)任；各生產(chǎn)單位有一名主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，工程部設(shè)專職平安員，施工隊(duì)設(shè)兼職平安員。8.3平安保證措施方案在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，必須同時(shí)編制平安技術(shù)措施方案，其所需物資、設(shè)備、材料等應(yīng)列放技術(shù)物資供給方案內(nèi)，做到平安技術(shù)措施不落實(shí)，不盲目開工。施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須穿戴整齊。戴平安帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋上班，特殊作業(yè)場(chǎng)所需配戴平安帶，各機(jī)械操作人員工作時(shí)嚴(yán)禁擅離崗位。機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)局部，安裝治理罩或其它治理措施。電動(dòng)機(jī)必須可靠接地。開動(dòng)機(jī)器發(fā)出信號(hào)，操作人員如暫施機(jī)器或檢修機(jī)器時(shí)，必須拉開閘刀，電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)請(qǐng)電工修理，不得擅自修理以防觸電。各種施工機(jī)械的保險(xiǎn)、限位、治理、指示器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規(guī)程要求進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護(hù)和有良好的照明。8.4平安規(guī)章制度加強(qiáng)平安教育：對(duì)所有參加的人員進(jìn)行施工前及經(jīng)常性的平安教育，具體操人前的平安技術(shù)交底，工種平安施工教育，雨季、夜間等施工時(shí)節(jié)的平安教育以及采用新技術(shù)的平安操作教育，提高職工的平安意識(shí)、平安知識(shí)和平安操作未操作技能。建立平安生檢查制度，開展平安生產(chǎn)和活動(dòng)。經(jīng)常地檢查平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)持崗位標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，工程部每月、施工隊(duì)每月或兩周組織一次平安大檢查，班組每周開展一次平安日活動(dòng)，查思想、查紀(jì)律、查措施、查隱患、查制度、查不平安因素。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，還要開防洪澇、防雷電、防坍塌、防火險(xiǎn)、防中毒等檢查。樹立預(yù)防為主，把事故消滅在發(fā)生之前，做到邊查邊改，開展平安生產(chǎn)流動(dòng)活動(dòng)。工程部專職平安員，施工隊(duì)、班組設(shè)兼職平安員，對(duì)邊坡、道路等關(guān)健部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；工程部主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門要經(jīng)常深入到施工第一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)以及平安員的工作進(jìn)行催促、檢查；在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)和比較復(fù)雜的施工操作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須派人監(jiān)護(hù)。8.5應(yīng)急救援方案應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指的揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能室、工程部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司的工程經(jīng)理擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)搶救組長(zhǎng)由施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，工程部、施工隊(duì)抽調(diào)局部人員為成員。做好預(yù)防工作，心可能防止平安事故的發(fā)生。設(shè)置醫(yī)藥箱，購置碘酊藥水、云南白藥、創(chuàng)可貼、十滴水、膠布、雙氧水、風(fēng)油精及砂布膠帶等藥物或材料。購置一副單架，隨時(shí)可搶救傷員。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后，按方案組織施工工程部及全體人員進(jìn)行有效的掊訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。8.6平安責(zé)任制和平安獎(jiǎng)懲措施建立健全平安生產(chǎn)管理責(zé)任制，使工程部每個(gè)人清楚自已的平安責(zé)任，提高平安意識(shí)。工程經(jīng)理為平安施工的第一責(zé)任人。分管平安生產(chǎn)的工程副經(jīng)理，對(duì)平安施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織制定平安生產(chǎn)制度。分安技術(shù)的工程副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)措施的編制和審核，平安技術(shù)交底和平安技術(shù)教育。提取工程總價(jià)的1%及作為平安獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，工程達(dá)平安到達(dá)預(yù)定目標(biāo)后，對(duì)工程質(zhì)量先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月進(jìn)行一次平安檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)在平安檢查評(píng)比中表現(xiàn)較好的單位和個(gè)人進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各施工隊(duì)，凡一次由工程部組織的平安檢查不合格，對(duì)施工人處以500-1000元罰款；平安檢查不合格達(dá)3次，那么對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行平安整頓，更換施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。發(fā)生一般事故或施工中發(fā)生民工傷亡事故，將追究責(zé)作人的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任并扣除工程部該年平安獎(jiǎng)金。9文明施工措施9.1文明施工措施根據(jù)施現(xiàn)場(chǎng)平面總布置圖把施期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的是佳組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，表達(dá)文明施工的水平。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處設(shè)立平整齊明顯的“五牌一圖〞，施沿線設(shè)置必要的平安、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)志牌，時(shí)刻提醒大家，真正做好文明施工的各項(xiàng)工作。施工場(chǎng)地設(shè)置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常通暢；不堆放構(gòu)件、材料，盡量使道路平整堅(jiān)實(shí)，無大面積積水。施工場(chǎng)地設(shè)置良好的排水設(shè)施，保證排水暢通。對(duì)于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格按照總平面圖規(guī)定的位置堆放，各種材料應(yīng)分類、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工作業(yè)條件建立消防制度，合理配備滅火器材。建立明火審批制度；凡有明火作業(yè)場(chǎng)所的必須經(jīng)平安中審批前方可設(shè)施，作業(yè)時(shí)按規(guī)定的派出監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開。施工現(xiàn)場(chǎng)配備較完善的生活設(shè)施，保持衛(wèi)生整潔，不隨地大小便。生活拉圾及時(shí)清理，集中運(yùn)送裝入容器，不與施垃圾混放。工地配備保健醫(yī)藥箱，備足一般常用藥品，必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)生巡回醫(yī)遼。現(xiàn)場(chǎng)配有適當(dāng)?shù)募本绕鞑模员惆l(fā)生意外及時(shí)搶救，不擴(kuò)大傷勢(shì)。經(jīng)掊訓(xùn)合格的急救人員和醫(yī)護(hù)人員，在夏季施中防中署，冬季節(jié)重點(diǎn)防感冒。禁止亂停亂放施工車輛和機(jī)械，保證施工場(chǎng)地內(nèi)外道路的暢通。施工風(fēng)、水、電線路，按照相關(guān)規(guī)劃布置，整齊有序、固定牢靠。各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。注意保護(hù)路面、路基，設(shè)立警示牌是，確保道路平安、暢通，不影響交通運(yùn)行。工程竣工后，立即將剩余物資和垃圾棄物清理出場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。工地現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌設(shè)置“七圖一牌〞的施工標(biāo)牌。工程工程在主要入口處設(shè)置工程工程簡(jiǎn)介牌，工程工程、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積、工程結(jié)構(gòu)、開竣工日期和監(jiān)督。