度工作計劃明細表辦公室份為例月度工作計劃明細表(辦公室4月份為例)項目分類月度計劃完善車輛管理制度行《效能評估體完善招待管理制度規范會議流程班組建設(QC活動)健全控制與檢驗體系實施方案或關鍵環節描述2、正式推行《司機績效管1、效能評估小組成員對評估體系進行學習交流事科第一季度主要工作進行效能評估。1、印刷修訂后的《業務招待申請單》2、正式使用1、完善標準會議模板幻燈片2、安排專題講座勵辦法1、形成流程管理初步方案人平平壯平平平協助人或部門宏許曉青效能評估小組許曉青周新海效能評估小組王軍間要求用可能遇到的阻礙或不確定性因素無小組成員出差等因素，可能影響評估進度無無無無質量標準1、派車員按照績效管理辦法進行調度、2、時效性：及時整理、核算調度數據，1、小組成員領悟工作思路，掌握評估方2、對評估工作進行合理分配；3、對以上科室工作進行調研，收集、整理原始資料。1、會議模板幻燈片能充分展示標準會議流程內容；2、講座易被理解。件，具有推行價值。方案涵蓋管理工作中核心環節，明確關部門負責人評價實施進展A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期完成質量B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高協助其他部門實施《年度規推進表》配合生產業務科做好對外服務承諾發布會的組織工作做好全省檔案學術研討交流活動論文的撰寫和投稿工作整理和歸檔工作工作事項班組長大會計劃會會議例行工作領導碰頭會安全例會會議管理車輛調度月度調度數據統計、掌握各部門實施進度2、提供必要的解讀和協助3、月底匯總各部門實施進度做好相關協助、協調、服務2、整理、分類、立卷、存工作要素描述時間通知、議程籌備、會議記錄、會議紀要時間通知、人員核定、會議錄議程安排、會議記錄時間通知、人員核定、會議錄其它會議的安排、會議室管理統計月度車輛調度數據、各部門使用數據、車輛運行相平王園青青人王園王園王園青王園趙宏青王園許曉青各部門檔案兼職人員協助許曉青許曉青許曉青王園許曉青許曉青趙宏無無無完成當月度其他部門的配合情況：移交及時性、齊全性工作量描述1、掌握各部門實施進度，確保牽頭領導2、月終匯總各部門實施進度，形成公司年度規劃進符合檔案管理制度與標準。工作質量要求工作時間不離崗、調度合理、服務熱情A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期A、如期完成B、接近完成期B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高B、基本滿意C提高部門負責人評價滿意需要督促或提示車輛維修設備管理系統數據值班補貼班表班況值班管理值班車輛一樓大廳檔案管理文紙質文件件文件處理記打印、復印月度工作計劃費繳納基層服車輛年審、二級維護、臨修等行相關數據：油耗、里程數等數據每月定期錄入設備管理系統司機夜班、值班情況司機值班補貼核算公司值班人員、值班司機安排調班、替班等值班期間履行職責情況督、車輛使用、值班記錄等司機調班、替班等接待、登記外訪來客、維持辦公樓前車輛停放秩序接待檔案借調與歸檔每周兩次到集團收發室取文件平平趙宏趙宏王園平壯趙宏平青王園青王園王園魏維王園王園青平許曉青趙宏許曉青海平維壯海平海平王園、許曉青魏維許曉青許曉青許曉青許曉青、王園許曉青嚴格執行管理制度準確、及時準確、及時、透明準確、透明規范、及時協調周全、妥當認真、細致協調周全、妥當遵守值班規定時間、妥當處理突發事件準確、及時、透明時工作日內嚴格執行管理制度嚴格執行管理制度科學、規范、準時準確、及時準確、及時準確、及時準確、細致、及時考核情況匯總度加分匯總與審核度室領導辦公室檔案室環境衛生生間大屏幕管理與服務檔案查閱臨時工作文字材料撰寫接待、協調工作初步匯總、根據硬性加分指標完成初步審核關注、收集公司各項制度的執行情況，收集修訂意見會前準備、會后清理周一、周三清掃一次每月徹底清掃一次(含衛生死角)到集團檔案館查詢資料平平平平魏維魏維青平平魏維魏維青王園壯許曉青王園、李海平許曉青王園、許曉青魏維王園、許曉青許曉青每月走訪一個班組每周整理一次準確、細致、及時嚴格執