公司銷售人員工作總結

公司銷售人員工作總結1

在繁忙的工作中不知不覺又半年的時間又過去了，回憶這半年的工作歷程，作為xx企業的每一名員工，我們深深感到xx企業之蓬勃進展的熱氣，xx人之拼搏的精神。下面是我20xx年上半年工作總結，敬請各位領導提出珍貴意見。

我是xx銷售部門的一名一般員工，剛到房產時，我對房地產方面的學問不是很精通，對于新環境、新事物比擬生疏。在公司領導的幫忙下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素養，高標準的要求自己。在高素養的根底上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動亂，公司于20xx年與xx公司進展合資，做好銷售工作規劃，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極協作xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前籌劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售xx奠定了根底，最終以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業學問，使自己各方面都全部提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔當銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我根本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間的熟識和了解，我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到慎重仔細，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作閱歷，準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。接下來，我們會做好20xx年下半年工作規劃，爭取將各項工作開展得更好。

公司銷售人員工作總結2

我于20xx年x月x日進入公司，依據公司的需要和自身的選擇，目前擔當銷售一職，負責店內銷售助理工作。

公司積極向上的文化氣氛，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進展磨合的新車一樣，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發揮出的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積存，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

20xx年來，我在公司領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了肯定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：

一、思想上個人主義較強，隨便性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心慎重，肯定的敬重聽從;

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己;

三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和制造性不夠，離領導的要求還有肯定的距離;

四、業務學問方面特殊是銷售閱歷還不夠扎實等等。

我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，所以我更加珍惜這次時機，為公司的進展竭盡全力。

本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協作力量;責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協作各部門負責人勝利地完成各項工作;積極學習新學問、技能，注意自身進展和進步，平常利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素養，目前正自學大學課程，規劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同進展、進步。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業精神、思想境地，還是在業務素養、工作力量上都得到了很大的進步與提高，也鼓勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全體員工的共同努力下，企業的美妙明天更輝煌。在今后的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，肯定能夠為公司的進展盡自己的微薄之力，我更深信今日我以公司而驕傲，明天公司以我而傲慢。

公司銷售人員工作總結3

半年我努力完成了預期的目標和預定的要求，同時也努力的提高自己的工作力量，改善效勞態度！在職期間，公司的每一項新指標、新政策的出臺，我都是大力的支持并完成的。我努力推動定房效勞，將定房的效勞流程都跟客人說得盡量清晰，正由于我的努力，月累計票量三月以來我連續小組第一，為此，我曾得到大會表揚，還獲得過定房嘉獎，而且，我的保險的單量也不在下風。固然，這些并不是我一個人努力的結果，而是全組共同努力的結果。作為以余淑君組長為帶頭人的組員，我覺得特別榮幸，在今后的工作中也肯定會團結組員更好的效勞于群眾。另外，我個人的職業道德操守也是本著一切為客戶著想的理念動身的，對于上級交代的任務我都盡力的完成。，如：易經理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤，為的就是避開類似錯誤再犯，這樣不僅近一步穩固自己的業務學問，還能有效的幫忙其他的同事，使錯誤率大幅度降低。在工作中，有不懂的地方，我都積極向資格老的員工請教，相互爭論，對于新來的實習生我能幫的都盡量幫助，我深知，一個人永久和集體離不開，好的團隊精神才能創出好的成績。在此期間，我也深刻的熟識到自己許多的缺乏之處，其中在提交定單上我的錯誤尤其明顯，常常收到單位的白條警告，對于航空公司的政策熟識還不夠到位，心情的掌握也不能做得讓客戶滿意。對于這些問題，我會在長期的循序漸進中調整好自己的心態，用溫順的語調，專業的效勞盡量讓客人滿意，叫好，讓我們武大民航呼叫中心的前臺工能成為同行的典范！

針對自己的缺乏之處，我先初步擬訂了如下規劃：1、仔細總結提交時的注意事項，如改價格、算返點、確認機建燃油的正確。2、要謹記送保險不參與積分等等。3、做到新進客戶要維護資料，生疏客戶要主動給他辦卡，說明辦卡的好處以及我公司推出的優待活動，在保證公司利益的前提下，切實的給客戶最大的便利。4、注意送票地點，減輕樓下派票同事的工作壓力。5、注意特價不能刷卡，每次退票的時候要認真審核，認真提原始記錄看狀態等等。為了提示自己，我準備將此規劃貼在電腦桌前以供時時參考，時時警醒！經過分析，我發覺我的問題主要就是不仔細，馬虎大意，缺乏慎重態度，對此光有熟識還不夠，在將來的工作中我會努力的做給大家看，盡量做到少錯，不錯，請大家給于監視！

公司銷售人員工作總結4

來新單位報到轉瞬就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得緊急，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去熟悉和了解;信念來自了解,要了解我們的行業，了解我們的公司，了解我們的產品;公司為我們供應的平臺很大，產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平臺，就看自己怎么去發揮。

人生原來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的打算便是打算和誰在一起成長!很榮幸能參加我們公司,在領導和同事的幫忙中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的閱歷給我，他們勝利和失敗的閱歷是我最好的教師，通過學習他們的閱歷和學問，可以大幅度的削減自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，肯定要多學,多看，多做事!

公司治理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發揮，自己去呈現自己的才能，公司會依據你的實際力量安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天，領導和同事帶我一起去訪問客戶，常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后，認真地分析給我聽，從查找工程、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環節，每一事項，都能認真地進展分析，這讓我體會特別深刻，熟識公司產品，了解公司業務狀況。

幾個月過后，我就開頭獨立去拓展周邊業務，自己原來就是個”耐不住孤獨”的人，喜愛跑業務,喜愛與人打交道,喜愛社交;看大家從不熟悉到熟悉，最終成為朋友;看著一個一個工程就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，!自己始終就很喜愛做銷售工作，喜愛挑戰與自我挑戰。雖然閱歷和閱歷有限，但我始終堅持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素養，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：

一、養成學習的習慣

銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識，這與銷售人員本身的見識和學問分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必需不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積存的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己!

二、具有責任感

不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱忱、仔細地對待每一天!假如你不行，你就肯定要!假如你肯定要，你就肯定行!

三、擅長總結與自我總結

工作中的市場的把握力量以及分析力量等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。現在自己對于銷售的熟悉也只是外表，對于市場的把握力量更是無從談起，所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

公司銷售人員工作總結5

20xx年馬上過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，接近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進展簡要的總結。

在20xx年當中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同籌劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;播送電臺、報刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計發短信三萬余條，團隊建立方面;制定了具體的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業績確實很不抱負。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1.銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。

2.對客戶關系維護很差。

銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售參謀一天訪問的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售參謀的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不抱負。導致有些活動無法進展。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或承受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和具體的規劃。

銷售人員沒有養成一個工作總結和規劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素養形象、業務學問不高。

個別業務員的自身素養低下、頑固不化惡習許多、工作責任心和工作規劃性不強，業務力量和形象、素養還有待提高。(長期下去會影響公司的形象、和聲譽)

a.產品的開發

1.每個業務員要每月供應一個要開發的產品的建議。如被采納，或肯定金額的嘉獎，與此刺激業務員多與客戶溝通，積極獵取產品開發的信息。

2.獨立開發，多與產品設計公司合作，開發系列產品。

3.對仿照的產品的開發，肯定要避開專利才能開發。

4.對產品包裝要統一風格，建立統一標識，建立品脾，這對外銷合內銷都有好處。

b.銷售業務

1.由于人民幣還不斷升值，對我們行業的沖擊會越來越大。在營業額方面，不能要求太高，保持600-700萬/月較為抱負，盈利方面保證就可以了。

2.出口的環境惡劣，更要做好客戶的效勞和維護工作。客戶的效勞和維護，這是xx年出口部要重點培訓的內容。

3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發適合日本城，jumbo，cainzhome，沃爾瑪的產品，只有這些公司會給我們供應長久穩定的訂單，贈品的訂單是可遇不行求的。旱澇不均，對工廠來說，不是好事。

4.列出重點客戶，對這些客戶執行vip客戶待遇，在產品的開發，訂單貨期，禮品的派送的都優先出來。

5.建立定期與買手通電話的制度，要求業務要積極和買手溝通，了解客戶的真實意圖和他們的規劃，以協作他們，擴大營業額。

c.人員配置

1.加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神，假如真的容不進這個團隊，要堅決辭退。

2.在搬出廣州后，要招一名會日文的業務。

3.多舉辦業務間的溝通會，讓他們溝通閱歷，縮小參差的水平。

4.定期單獨對每個業務進展溝通，了解其的心態，穩定團隊。

5.鼓舞業務在業余時間進修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們肯定比例的報銷。

6.參與一些拓展活動，讓他們更有團隊精神。

d.與工廠的合作

1.對工廠的指示要清晰，讓工廠嚴格根據銷售部的指示生產，打樣。

2.多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，愿意協作銷售部的工作。

3.為協作工廠的生產進度，我部要設立一個客戶資料供應和確認表，內容包括包裝物料確實認，麥頭，設計稿等。

4.延長交貨期，工廠有充分的生產世間。(促銷單除外)。

a.產品的開發

1.未能供應有效的產品開發的方向給工廠。

2.現行的產品開發是在市場看到好的產品，買回來仿照/抄襲，對該產品專利不理解，這樣的.風險大，有可能開發的產品，沒客戶敢買/賣。

3.現行的產品包裝較差，設計風格不統一，無法突出我們的品牌特點。

4.客戶的地域劃分較雜，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發，也無法一款產品適合全部市場。

b.銷售業務

1.總的來說，出口部的銷售業績比去年會削減，主要表達在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數量缺乏。訂單量的不穩定，嚴峻影響全年的銷售業績。

2.外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大，如人民幣在xx年已累計升值7%，出口退稅由xx%改為5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產品的定價，做成我們的價格體系不穩定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規例，fob價的3到8倍，當產品fob單價升5%，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅，對產品的銷量是影響巨大的。

3.美泰大事也對客戶對中國制造有戒心加上全部的塑料產品要供應sgs證，不管對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿削減。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規模大的標準的工廠合作，賺安全的錢。

4.贈品的訂單比例過大，常規訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發的產品比例越來越小，仿照/抄襲的產品多，遇到專利的問題也多，對銷售的區域有限制，影響銷售量。

c.人員配置

1.nico作為我老業務，她的離開對我們有肯定的影響，詳細的影響要在明年初才能表達。

2.目前人員配置是夠用的，只是有點青黃不接的感覺，老的業務負荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業務差異太大，較難平衡。

3.新人的敬業精神缺乏。

4.業務員的業務水平參差不平，整體影響團隊的業績。

5.日本做為我廠的最重要市場，我們欠缺一名日語業務。

6.我們有開周會，供應了業務之間的溝通平臺，對新的業務也供應培訓，但總體效果不抱負。

d.與工廠的合作

1.總體是牽強可以，細致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位，技巧欠缺，引起誤會。

2.客戶品質的要求和產品的生產工藝的具體狀況不了解，做成不良品多，有單沒利潤的現象多。

3.工廠對樣板的重視不夠，做成對客戶失信時，業務心情不穩定。

4.模具的模期未能按時完成，客戶投訴頻繁，影響業務的積極性。

20xx年是一個艱難的一年，人民幣持續升值，勞動力本錢的大幅提高，能源租金的價格要提高，政策正大力鼓舞促進內需的市場。這都是我們出口部要面對的困難。我們要苦練內功，真正提高效勞水平，加以優質的產品，我們才能打贏這場硬仗。

20xx年的公司海外銷售工作時歷年以來進展最慢的一年，所以我們肯定要看清當前的形勢，在充分的了解到海外市場的前景后再做出相應的對策和規劃，這樣對公司的進展無疑是最有利的。作為公司的一般工作人員，我肯定會看到當前的形勢，我信任在公司海外銷售部全體員工的集體努力下，我們的工作肯定會越來越好!

20xx公司銷售部工作人員年度工作總結

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮靜，沉著的心態。在公司領導的帶著和幫忙下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當進展。雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太樂觀，緣由在于集團總部結款不準時。xx年我會盡量克制這方面的因素，準時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下：

平常公司上門業務的處理，對產品銷售過程中消失的問題進展處理，與各部門之前進展友好的溝通，與集團總部清理往年應付款狀況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來很多麻煩，對每一款新產品進展推廣，與各經銷商進展親密聯系，并依據地區、行業、受眾的不同進展分析，在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，xx年自己規劃在去年工作得失的根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

1、全年銷售任務，平常積極搜集信息并準時匯總;

2、經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的效勞態度方面，細心的與客戶溝通;

3、確度，認真審核;

4、物的準時處理;

5、的維系，并不斷開發新的客戶。

6、每一件事情，堅持再堅持!

最終，就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1、的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有很多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準時與生產聯系下單，或者與銷售聯系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關。

2、回貨不準時。回貨時間總會延遲，對于這種現象，選購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象特別嚴峻)

3、購對供給商退貨的處理。許多不合格的產品，由于時間拖延，最終在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西由于質量問題讓銷售人員特別尷尬。

4、應定期對銷售卻未回款的業務進展催款或者提示。有很多已經回款的業務，財務在幾個月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款始終都在催，給客戶印象特別不好!

5、門之間不協調。為了自己的工作便利，往往不會太關懷他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候由于一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了很多彎路。

6、及派車問題。

7、品開發速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面成功，各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫忙他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發新品，不斷開發新的區域，信任公司肯定會走得更遠，市場占有率更高，公司人都會洋溢著幸福的笑容!

公司銷售人員工作總結6

在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發覺得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經受了上次開盤，從前期的續水到后期的勝利銷售，的銷售過程都開頭熟識了。在接待客戶當中，自己的銷售力量有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所熟悉。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進展銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，或許我還不是做的很好，但是盼望拿出來跟大家共享一下。

第一、最根本的就是在接待當中，始終要保持熱忱。

其次、做好客戶的登記，及進展回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利綻開。

第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購置信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關學問及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進展化解，為客戶供應最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購置的欲望及氣氛，適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態，那確定是做不好的。在工作中我覺得態度打算一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人力量、閱歷的不完善，他們愿意不斷向好的方向改良和進展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是埋怨、等待與放棄！什么樣的態度打算什么樣的生活的.

第八、找出并認清自己的目標，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地消失在現實生活的當中，兔子傾向于時機導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活的中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積存核心競爭力的人，最終會贏過追趕時機的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有時機就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積存的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道.，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如領先靠的是時機，運氣總有用完的一天。

對工作保持長期的熱忱和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積存，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。

公司銷售人員工作總結7

在20xx年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是由于對這個行業還不太熟識，總是選擇一些食品德業，但這些企業對價格是特別.本文.由方的注意的。所以今年不要在選一些只看價格，對效勞質量沒要求的客戶，沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年的規劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯系，在有時間有條件的狀況的下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富學問，.取多樣化形式，把學業務與溝通技能向結合。

四、今年對自己有以下要求：

1、每周要增加１０個以上的新客戶，還要有５到６個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好預備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是全都的。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。

6、對全部客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不.肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是特別.本文.由方的重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成１０到２０萬元的任務額，為公司制造更多利潤。

公司銷售人員工作總結8

今年馬上告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善選購制度，降低本錢：依據材料選購規劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購，在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供給商建立立并保持良好的關系，明年進一步加強對供給商的治理，對每家來訪的供給商進展分析了解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供給商進展溝通協調，盡最大努力根據我司的標準供給產品。

4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的幾點體會：

1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反應給上級領導。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優的產品等方面進展開展工作，選購員在充分了解市場信息的根底上進展詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供給商的治理協調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息治理，提高部門選購員的工責任感覺，明年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素養及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購規劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作規劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的規劃。

四、工作上的缺點和缺乏：

1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發生。

2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的規劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。

以上都是選購部現所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、明年的工作規劃：

1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備能夠了準時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積存閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

公司銷售人員工作總結9

完畢了一年的工作，在新的一年開頭工作。這一刻，它就像一個人的新起點，布滿活力，產生的是布滿活力。讓我對新的一年的工作布滿信念和盼望。在開頭一個新的起點之前，要做好完善。盡量彌補過去一年工作留下的缺乏，所以此時有必要做好工作總結。為下一年的工作打下堅實良好的根底，為新的一年的目標打下堅實的后盾。現在我將把我的工作總結如下：

一、今年市場工作總結

1、今年的市場概況

市場份額，與去年相比的增加（或削減），以及產品看到率，無論是增加還是削減。經銷商網絡怎么樣，A類、B類、C類有多少，銷售隊伍怎么樣等等。只上報需要特殊說明的大賬和數據，不需要上報明細賬，否則會變成數據分析報告。

2、今年應當完成的指標

客觀描述任務完成狀況和成績，要用數據說話。比方公司今年下達的銷售任務目標是什么，實際完成了多少銷售任務，超額完成任務和任務的差距有多大，人均到達多少消費者，與去年相比增長率有多少，經濟支出有多少，利潤有多少。

3、今年遇到的新狀況、新問題

針對以上事實（數據），簡要分析緣由，是行業狀況、競爭產品、公司政策或其他緣由造成的。

4、我是怎么解決的

（1）良好的體驗。假如勝利的閱歷對公司的其他市場有指導意義，就要把典型的勝利案例或閱歷簡潔生動地表達出來，讓公司宣傳鼓舞士氣或在其他市場推廣。

（2）存在的問題及解決方法。從問題中總結哪些做得不夠，如何做才能更好的處理。

假如區域市場運營存在明顯缺乏或嚴峻問題，需要深入分析缺乏和問題，如網絡建立、銷售隊伍、新產品開發、消費者溝通和啟動等。要找出問題的根本緣由，分析問題出在哪個環節，比方廣告推廣溫度不夠，相差百分之幾。

二、明年的工作規劃

1、細化明年的目標

假如公司有下一年的工作規劃，依據公司的工作規劃制定部門或本人下一年的工作規劃。

總體目標和任務分解為每個階段和區域的子目標。將任務落實到人（經銷商和相應的銷售人員），合理安排各種資源。用表格和數據說明，力求細致、仔細、全面、精確。

目標需要有措施支持。實行了什么措施，安排了什么資源，實現了什么目標。第一，落實確定的目標，預期目標要單獨說明，不要混淆。否則，領導會感到擔心，不到位，不放心，簡單迷茫，把抱負錯當成現實。

2、肯定要有突破和亮點

突破一般可以從今年存在的主要問題入手，總結里已經分析的很清晰了，公司領導也早就看在眼里了。我們應當集中精力解決一個問題。雖然可能有成千上萬的市場問題，但只要解決了一個主要沖突，其他沖突也就迎刃而解了。通過正確的方法、嚴謹的思維和精確有效的措施，努力在突破中制造新的”銷售增長點和亮點。

公司銷售人員工作總結10

20xx年已經漸漸遠去，從八月份入職以來，對公司的整個工作流程有了全面的了解，現總結一下這四個月來的工作狀況，為明年的工作做好預備。

一、加強學習，不斷提高思想業務素養

“學海無涯，學無止境”。只有不斷充電，才能維持業務進展。所以，始終以來我都積極學習。四個月來公司組織了有關防雷學問理論及各類學習講座，我都仔細參與。通過學習學問讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的進展，學問的更新，也督促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的學問和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、熟識工作流程，仔細開展防雷產品大客戶銷售工作

大客戶銷售工作是本部門的首要工作任務。20xx年剛成立的大客戶部雖無突飛猛進的進展，但我們還是在現實中謀得小小的成績。十月份我與同事參與了深圳國際安全博覽會，接觸到了國內幾家大型的集成配套商：烽火集團、海康威視、金鵬、大華等，獲得了珍貴的客戶資源。九月份開頭跟進南寧軌道交通公司南寧地鐵工程，已勝利開展了防雷產品技術溝通會，讓甲方更加深入了解防雷工程的重要性及對我司產品的了解。地鐵工程連續跟進中，進展較為順當。同時，我也開發了一些有潛力的目標經銷商，年后將有一家與公司簽約合作經銷商。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作

四個月來銷售業績雖沒有較好的業績，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了收集客戶資源，及公司資料的郵寄；客戶關系的維護，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、銷售協調工作等等一系列的工作。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱忱把它完成好，根本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思，準時總結工作得失

反思四個月來的工作，我也思考著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點：

1、對于防雷學問學習還不夠深入，在工作實踐中思索得還不夠多，不能準時將一些銷售想法和問題記錄下來，進展反思。

2、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，達不到百分百的投入，融入不到緊急無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣。作為公司新的補充力氣，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。在近半年的工作中，我通過實踐學到了很多防雷行業的相關學問，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我盼望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐，做好個人工作規劃，不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做奉獻。

公司銷售人員工作總結11

20xx年，本部全體業務人員在公司的領導下，圍繞20xx年的目標任務綻開一切工作，詳細總結如下：

一、總體目標完成狀況：

銷售175某某某某元，完成目標規劃(225某某某某)的77、某某某某

回籠110某某某某元，與銷售收入比為6某某某某。

(一)在銷售方面

主要受以下幾方面因素影響：

1、某某某集團業務下滑比擬嚴峻。

20xx年該客戶完成銷售180某某某某元，而200某某年由于新領導、新政策，今年某某某對其某牌單位進展大整頓和調整，特殊是某某集團、某某風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業務大幅度下降，其他某牌客戶的業務也受到不同程度影響，估計今年整個某某集團銷售80某某某某元左右，比年初公司下達的規劃200某某某某相差甚遠。

2、某某陶瓷集團年初估計該客戶的銷售不少于50某某某某，但由于目前我們的質量和售價未能滿意客戶的需求，我們的業務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。假如我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。如某某、某某、某某、某某某等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信念產生了動搖，影響了局部的銷售。

(二)在資金回籠方面

主要是某某玻璃、某某風扇到期的資金未能準時回籠，加上某某某陶瓷、某某風扇的業務份額做大(兩客戶合計銷售65某某某某)。雖然有局部資金未能到期但占的應收款項頗大。

另外，受社會極大市場環境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠規劃不準時，影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點抓工作紀律和職業道德素養。

針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象，一方面實行個別談心;另一方面，我們加大對制度的落實、執行和監視力度。完善了工作匯報制度，使業務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們準時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員，養成良好的職業道德和素養，并加大促進和監控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作，限度削減庫存，降低企業風險。

今年，我們吸取了以往的閱歷教訓，特殊是對風扇行業，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以掌握，面對庫存的成品，時刻囑咐業務員主動與客戶溝通，想盡方法處理，取得了肯定效果。

3、提高業務員的效勞質量和業務力量，使一批老客戶的業務能穩固并進展起來。

在平常的日常工作中，我們要求業務員必需做到以下幾點：

(1)加強與客戶的溝通聯系，多想方法，建立起良好的合作關系;

(2)工作要到位，效勞要跟上，準時了解客戶的生產運作狀況和競爭對手的狀況，發覺問題準時處理;

(3)準時將客戶的要求及產品質量狀況反應給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和效勞能滿意客戶的需要;

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系，做好售前、售中、售后效勞，把業務穩固下來，且越做越大;

(5)積極參與與新業務的開拓。上半年經過努力，勝利開拓了兩個客戶(某某某某某陶瓷和某某某某天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業風險。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。始終以來，本部兩位主管分工協作，親自催促和幫助業務員接規劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數的客戶回籠是比擬正常的，個別客戶由于某些緣由，回籠速度較慢。(如某某廠，某某廠等)

三、存在問題：

1、部門的日常治理工作需要進一步加強;

2、整體的資金回籠不抱負，未到達預期要求;

3、壓庫工作效果不明顯;

4、個別業務員的工作責任心和工作規劃性不強，業務力量還有待提高;

5、新業務的開拓不夠，業務增長小;

6、公司所下達的任務有些脫離實際，業績考核不合理影響業務員的工作心情。

公司銷售人員工作總結12

時間荏苒，又至年終。回憶20xx年的工作心得，為更好地規劃新的一年的工作思路，作以下總結。

一、20xx年工作狀況

自去年有幸融入金塔集團這個大集體、大家庭，受命擔當公司銷售治理工作，由于工作職能的轉型，和我原先從事的單一企業行政治理工作相比擬，銷售治理需把握行業全面的生產技術、財務金融、風險評估等等專業學問、對我本人而言，具有極大的挑戰性。為適應新的崗位，在公司董事長的決策指導、部門副總史雪平；總經理工作部副總丁菊明；財務主管蔣永飛等循序漸進的言傳身教下，業務學問得到了肯定程度的提高，更多的是在工作中得到了更好的磨練和成長，為勝任崗位奠定扎實的根底。

隨著國家經濟形勢的不斷變化，市場競爭環境也日趨劇烈，結合自身崗位職能，在工作中努力穩固企業原有客戶群，加強與他們的溝通、協調，仔細聽取他們的市場信息反應和合理建議，急躁化解供需間的分歧沖突，求同存異，程度地維護這個群體的穩定性，同時充分利用公司優勢資源，不斷推廣企業影響力，為擴大占據市場份額，拓展吸引了一批新的客戶，對他們灌輸良好的企業營銷氣氛及企業文化，理念、宗旨。為企業的再持續進展注入了新的活力。

二、存在問題

在過去的一年中，由于業務學問的欠缺，自身存在諸多的缺乏，對局部小額訂單監管推斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。在今后的工作中我將努力提高辯知力量，舉一反三，加強躲避風險意識，明確工作方向和職責，樹立高度的企業仆人翁思想。以企業興而榮，在學習中不斷充實完善自我，虛心向優秀同事學習，以問道而明道，取長補短，提高自身業務水平和力量，更好的效勞于企業。

三、20xx年工作展望

新的一年，新的機遇，新的起點，新的挑戰，我們銷售部將以新的工作熱忱投入到工作中，廣泛的把握各項技能，博采眾長，在日常工作中加強學習，緊跟公司領導步伐，一步一個腳印，扎實做好本職工作，深入市場，了解市場，當好總經理參謀，加強與外界的接觸和溝通，擴大企業的知名度、影響力。讓企業的誠信度、責任感、深入人心，讓行業、市場、社會了解全新的、意氣風發的、穩步前進中崛起的金塔集團，拉近企業與各界的距離，使企業從今日的卓越走向明天的輝煌。

四、建議

1、生產部和質檢部需明確崗位職責，完善崗位責任制，避開消失問題相互推諉。造成公司產品市場信譽度下降，增加售后效勞本錢。就本年度而已，消失類似現象較多，同時加強質檢隊伍建立，強化工作人員責任性。防漸杜微，把可能消失的問題排解在產品出廠前。

2、公司技術部業務力量和責任心有待提高，標書制作過程應落實復核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、馬虎消失失誤，造成廢標現象的再度發生。同時，對技術部標書制作人員實行鼓勵機制，重大工程投標，中標后對標書制作人員予以適當嘉獎，因標書制作中技術、商務消失問題而造成流標、廢標的應予以懲罰。

公司銷售人員工作總結13

一、銷售部辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際力量。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增加協調工作意識，這半年來根本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容消失錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比擬簡潔（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現在還比擬生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成局部，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證？銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的，是必不行少的一局部。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！（我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。）

三、準時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：

作為xx公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進