編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制指南編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制日期：編制單位：（蓋章）貝腳內(nèi)容、編制依據(jù)1、目的為規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)，向業(yè)主提供質(zhì)量保證，全面滿足合同要求，確保工程達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，指導(dǎo)公司所承建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編寫規(guī)范化，特編制本指南。2、適用范圍適用于公司承建市政工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。3、職責(zé)分工項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行策劃，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。公司工程部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核。公司總工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)。4、要求封面：按附件1的格式。內(nèi)容：參照附件2《施工組織設(shè)計(jì)編制建議格式》。在申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，附《施工文件審核表》，見附件3。申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)一式四份，經(jīng)公司審批后，由項(xiàng)目部向監(jiān)理單位及建設(shè)單位報(bào)審，審核通過后交公司工程部一份存檔。5、附則施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前5日內(nèi)報(bào)批，未予審批的，不得開工。本指南自發(fā)布之日起生效。貝腳內(nèi)容編制依據(jù)本指南由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。附件1XXX工程施工組織設(shè)計(jì)文件編號：xxx001（工程名稱首位字母縮寫）工程名稱：xxx工程編制單位：xxx（蓋章）編寫：（手簽）審核：（手簽）批準(zhǔn)：（手簽）日期：（手簽）貝腳內(nèi)容

編制依據(jù)附件2施工文件審核表工程名稱施工單位xxx （蓋章）依據(jù)公司施工文件管理規(guī)定，我項(xiàng)目部現(xiàn)報(bào)上施工文件 ,請予以審批。 項(xiàng)目部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 日期： 公司工程部審核意見：審核人（簽字）： 審核日期： 貝腳內(nèi)容貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)附件3施工組織設(shè)計(jì)編制建議格式第一章、工程概況1、編制依據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；工程招投標(biāo)文件及合同文件；建設(shè)文件，工程勘察、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；各種調(diào)查研究資料、現(xiàn)場情況、施工環(huán)境情況、建設(shè)準(zhǔn)備情況、建設(shè)單位可提供的條件等；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源。與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況，包括施工項(xiàng)目管理要求，企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃、施工及管理能力等。程簡介擬建工程的各參建單位名稱，工程名稱、性質(zhì)、用途、作用和建設(shè)目的、資金來源及工程投資額、開竣工日期等；工程地理位置、承包范圍、各專業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式、主要工程量及合同要求等。場施工條件氣象、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況；貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)影響施工的構(gòu)（建）筑物情況；周邊主要單位（居民區(qū)）、交通道路及交通情況；可利用的資源分布等其他應(yīng)用說明情況；土地征用范圍和居民搬遷情況；建設(shè)單位與上級主管部門對施工的要求及有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議；主要設(shè)備、特殊物資供應(yīng)等。第二章、施工總體部署1、主要工程目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)2、總體組織安排項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組成人員分工和職責(zé)（框圖形式輔助說明）3、總體施工安排施工順序確定施工順序的原則主要有以下幾個(gè)方面：在保證工期的前提下，分期分批施工，確保時(shí)間上安排合理，空間安排有序，各工序有效銜接。貝腳內(nèi)容編制依據(jù)一般應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺，先干線后支線的原則進(jìn)行安排，如路下的管線先施工，然后施工道路。應(yīng)注意已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙。施工順序應(yīng)當(dāng)與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間相平衡，合理高效利用資源，達(dá)到協(xié)調(diào)均衡施工。結(jié)合工程特點(diǎn)，注意季節(jié)因素影響。在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系，包括工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面。施工總體指導(dǎo)思想和原則，應(yīng)明確施工任務(wù)劃分與組織安排，明確各施工之間的分工協(xié)作關(guān)系及施工要求，劃分施工階段，確定各順序單位分期分批的主攻項(xiàng)目及穿插項(xiàng)目。4、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工部署的要求，合理確定每個(gè)交工系統(tǒng)及單項(xiàng)工程的控制工期、以及它們之間的施工順序和銜接關(guān)系。施工階段劃分施工進(jìn)度計(jì)劃（采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖及進(jìn)度計(jì)劃表等形式編制，并附必要文字說明）施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體資源配置結(jié)合工程和公司本身的情況來確定總體資源配置，科學(xué)統(tǒng)籌優(yōu)化，合理計(jì)劃安排，以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。勞動(dòng)力投入計(jì)劃，包括工種、工量及各施工階段投入計(jì)劃；貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，明確規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間；施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)程計(jì)劃，明確型號、數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間；各專業(yè)施工分包施工安排（如果有）第三章、施工現(xiàn)場平面布置工現(xiàn)場平面圖布置原則施工總平面布置要根據(jù)施工用地的面積、場地利用率、場內(nèi)運(yùn)輸情況、臨時(shí)建筑面積、臨時(shí)道路和各種管線長度等合理布局，滿足工程分階段管理需要；施工總平面布置必須符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)單位及其它部門的相關(guān)規(guī)定；符合安全、消防、文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持等相關(guān)要求；充分利用既有道路、構(gòu)（建）筑物，降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。工現(xiàn)場平面布置內(nèi)容生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)辦公區(qū)等各類設(shè)施建設(shè)方式及動(dòng)態(tài)布置安排；確定臨時(shí)便道、便橋的結(jié)構(gòu)形式，并對現(xiàn)場交通組織形式進(jìn)行簡要說明；根據(jù)工程量及總體施工安排，確定加工廠、材料堆放場、拌合站、機(jī)械停放場等輔助施工生產(chǎn)區(qū)域，并說明位置、面積及結(jié)構(gòu)形式和運(yùn)輸路徑；確定施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、臨時(shí)用電布置安排，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)和說明；確定現(xiàn)場消防設(shè)施的配置并進(jìn)行簡要說明；依據(jù)工程項(xiàng)目施工影響范圍內(nèi)的地形、地貌、及擬建工程主體等，繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖。第四章、施工準(zhǔn)備根據(jù)施工總體部署確定施工準(zhǔn)備，主要包括以下幾個(gè)方面：1、人、材、機(jī)的準(zhǔn)備；2、技術(shù)準(zhǔn)備，包括技術(shù)資料及工程測量方案；3、現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施的安排與計(jì)劃；4、資金準(zhǔn)備，包括資金使用計(jì)劃及籌資計(jì)劃等，并結(jié)合圖標(biāo)形式進(jìn)行說明。第五章、主要施工方案及工藝1、各專業(yè)工程應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較編制施工技術(shù)方案；2、施工技術(shù)方案應(yīng)包括施工工藝流程及施工方法，并滿足下列要求；結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和現(xiàn)有的資源，明確施工起點(diǎn)、流向和施工順序，確定各分部（分項(xiàng)）工程施工工藝流程，并采用流程圖的形式表示說明；確定各分部（分項(xiàng)）工程的施工方法，并結(jié)合工程圖表形式等進(jìn)行輔助說明。貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)第六章、施工保證措施1、工程進(jìn)度保證措施管理措施計(jì)劃保證措施；資源保證措施；資金保障措施；溝通協(xié)調(diào)措施等。技術(shù)措施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施；通過分析施工進(jìn)度的關(guān)鍵工作制定施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施。動(dòng)態(tài)管理措施。通過充分考慮影響進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，制定必要的及時(shí)糾偏措施。2、質(zhì)量保證措施管理措施建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量管理制度；制定對資源供方及分包方的質(zhì)量管理措施等。技術(shù)措施施工測量誤差控制措施；建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，施工機(jī)械、機(jī)具、成品（半成品）貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)進(jìn)場檢驗(yàn)措施；重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的保證措施；建筑材料、成品（半成品）保護(hù)措施；質(zhì)量通病預(yù)防和控制措施；工程試驗(yàn)檢測保證措施。3、安全管理措施根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全施工管理組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和權(quán)限；根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全施工管理制度；根據(jù)危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)的結(jié)果，按工程內(nèi)容和崗位職責(zé)對安全目標(biāo)進(jìn)行分解，并制定必要的控制措施；根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方法編制安全專項(xiàng)施工方案目錄及需專家論證的安全專項(xiàng)方案目錄；確定安全施工管理資源配置計(jì)劃。明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施根據(jù)工程特點(diǎn)，建立文明施工和環(huán)境保護(hù)施工管理組織機(jī)構(gòu)，并明確職責(zé)和權(quán)限；建立文明施工和環(huán)境保護(hù)管理檢查制度及文件記錄歸檔制度；施工現(xiàn)場文明施工管理措施封閉管理措施；辦公、生活、生產(chǎn)、輔助設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施管理措施；施工機(jī)械、機(jī)具管理措施；建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理措施；貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)衛(wèi)生管理措施；食堂管理措施；便民管理措施等。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施揚(yáng)塵、煙塵防止措施；噪聲防止措施；生活、生產(chǎn)污水排放控制措施；固體廢棄物管理措施；水土流失防治措施等。確定文明施工和環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃本控制措施建立成本控制體系，對成本目標(biāo)進(jìn)行分解；根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，制定有針對性的管理和技術(shù)措施，控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及管理費(fèi)等成本。節(jié)性施工保證措施根據(jù)工程當(dāng)?shù)貧夂颉⑺牡刭|(zhì)和工程地質(zhì)條件、施工進(jìn)度計(jì)劃等，制定雨期、低（高）溫及其它季節(jié)性施工保證措施。雨期施工保證措施及施工資源配置計(jì)劃；低（高）溫施工保證措施及施工資源配置計(jì)劃；其它季節(jié)性施工保證措施。通組織措施針對施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及周邊交通編制交通組織措施。貝腳內(nèi)容編制依據(jù)交通現(xiàn)狀情況作業(yè)區(qū)域內(nèi)主要道路及交通流量情況周邊主要道路及交通流量情況；其它影響因素。交通組織安排依據(jù)總體施工安排劃分交通組織實(shí)施階段，并確定各實(shí)施階段的交通組織形式及資源配置，繪制各實(shí)施階段交通組織平面示意圖；確定施工作業(yè)影響范圍內(nèi)的主要交通路口及重點(diǎn)區(qū)域的交通疏導(dǎo)方式，并繪制交通疏導(dǎo)示意圖。8、構(gòu)（建）筑物及文物保護(hù)措施對施工影響范圍內(nèi)的構(gòu)（建）筑物及地表文物進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情況采用文字、表格或平面布置圖等形式說明；分析工程作業(yè)對施工影響范圍內(nèi)構(gòu)（建）筑物的影響，并制定保護(hù)、檢測和管理措施；制定構(gòu)（建）筑物發(fā)生意外情況時(shí)應(yīng)急處理措施；針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的文物制定現(xiàn)場保護(hù)措施。急措施針對施工過程中可能發(fā)生事故的緊急情況制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，以及職責(zé)和權(quán)限；事故可能發(fā)生地點(diǎn)和可能造成后果的分析評價(jià)；事故應(yīng)急處理程序及現(xiàn)場應(yīng)急處置措施；定期演練計(jì)劃；貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)應(yīng)急物資和裝備保障。第七章、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施防體系及措施衛(wèi)體系及措施康體系及措施健康體系編制依據(jù)；職業(yè)安全健康目標(biāo)；健康體系組織結(jié)構(gòu)；職能分配；管理措施；專項(xiàng)管理措施。第八章、技術(shù)資料目標(biāo)及管理措施制依據(jù)料管理目標(biāo)料編制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)管理體系收集整理要求和保證措施資料收發(fā)、整理要求;貝腳內(nèi)容一、編制依據(jù)資料保證措施。第九章、計(jì)量支付及確保民工工資措施量支付體系的構(gòu)成量支付管理措施證民工工資承諾第十章、履約、廉政保證措施約保證措施體系保證；人員保證；明確責(zé)任；接受業(yè)主和社會(huì)各界監(jiān)督。2、廉政保證措施按照廉