標準化作業匯報材料湖北省谷竹高速公路GZTJ-15標標準成為習慣習慣符合標準結果達到標準尊敬的各位領導：大家好！我們中鐵十一局集團于2010年8月9日進場組建項目經理部，籌備前期各項工作。在業主、設計、監理和地方政府的指導下，我部秉承“誠信、創新永恒，精品、人品同在”的企業價值觀，積極推行標準化管理，深化創先爭優活動，使我部在形象建設、團隊建設、現場管理、施工進度等方面都取得了較好的成績。在此，衷心感謝各位領導對我部工作的關心、指導和幫助。現將我們項目部標準化管理的基本情況匯報如下，請各位領導批評指正。前言我部承建谷竹高速公路TJ-15標段，沿線全長6.08km，項目總投資3.74億元，目前完成產值8000萬元。在全線34個標段中，我部最后進場，但我們在2個月內完成了前期籌建工作，2010年11月3日成功澆注了第一根鉆孔樁，2011年1月8日順利完成了第一根立柱，2月21日預制出我標段首片T梁，日前，6座橋的水中墩都能按項目部“4.30”節點要求，在雨季來臨之前全部完成。在業主組織的2010年年度勞動競賽評比中，我部綜合排名在34個標段中居于第十二名；在今年一季度“先行號”勞動競賽中，我部進度考核完成105%。第一部分項目進展情況1、機構設置標準化2、人員配備標準化3、管理制度標準化4、現場管理標準化

5、過程控制標準化

6、安全防控標準化

7、質量管理標準化

8、環境保護標準化

第二部分項目標準化建設總體情況

（一）三場建設標準化第三部分三場建設及其運作標準化砼攪拌站

（1）拌合站建設第三部分三場建設及其運作標準化拌合站料倉第三部分（1）拌合站建設三場建設及其運作標準化原材料標識牌第三部分

（1）拌合站建設三場建設及其運作標準化供電主線路及其安全標識1#鋼筋加工場2#鋼筋加工場第三部分

（2）鋼筋加工場建設三場建設及其運作標準化Ⅰ級鋼筋全部采用數控彎箍機加工，該設備能自動完成鋼筋定尺、調直、切斷、彎箍，加工精度高，成型速度快。Ⅱ級鋼筋全部采用數控彎曲機加工，該設備能對鋼筋彎曲進行數控成型，加工精度高，生產速度快。第三部分

（2）鋼筋加工場建設三場建設及其運作標準化第三部分（2））鋼鋼筋加加工場場建設設三場建建設及及其運運作標標準化化Ф20以上的螺紋筋滾扎直螺紋套筒連接第三部分（2））鋼鋼筋筋加工工場建建設三場建建設及及其運運作標標準化化操作規程套圖以及材料、（半）成品分區標識牌監控設設備第三部分（2））鋼鋼筋筋加工工場建建設三場建建設及及其運運作標標準化化梁場實物圖第三部分（3））預預制制梁場場建設設三場建建設及及其運運作標標準化化第三部分（3））預預制制梁場場建設設三場建建設及及其運運作標標準化化高壓水池高壓水泵蒸汽養護棚蒸汽鍋爐房第三部分（3）預制梁梁場建設三場建設及其運作作標準化第三部分（二）三場運作作標準化（梁場場）三場建設及其運作作標準化肋板鋼筋定位胎架預應力筋的加工及安裝翼緣板鋼筋的定位

鋼筋加工及安裝第三部分（二）三場運作作標準化（梁場場）三場建設及其運作作標準化泡沫膠模板的安裝第三部分（二）三場運作作標準化（梁場場）三場建設及其運作作標準化T梁砼澆筑（二）三場運作作標準化（梁場場）第三部分三場建設及其運作作標準化噴淋水管養生第三部分（二）三場運作作標準化（梁場場）三場建設及其運作作標準化T梁數控張拉第三部分（二）三場運作作標準化（梁場場）三場建設及其運作作標準化真空壓漿第三部分（二）三場運作作標準化（梁場場）三場建設及其運作作標準化封錨/封端/鑿毛第三部分（二）三場運作作標準化（梁場場）三場建設及其運作作標準化T梁成品管理經過全面推行標準準化管理的長期實實踐，這主要有：：1、只有推行標準化化管理，才能創造造優質，打造精品品。貫徹標準化理念，，推行標準化管理理，我們能夠提高高認識，使之成為為全體員工的自覺覺行動，能夠吃透透標準，使之成為為施工現場管理和和施工人員工作自自檢的“一把尺子子”，能夠全面推推進，使之成為制制度文化創新和項項目生產經營的力力量源泉。標準化化管理，特別是以以“砼集中拌合、、鋼筋集中加工、、T梁集中預制”為核核心的三場標準化化建設及其標準化化運作，為我們的的質量控制打下了了堅實的基礎，為為我們打造精品工工程提供了強有力力的保障。第四部分標準化管理的四點點體會2、只有推行標準化化管理，才能加快快進度，保證工期期。標準化管理有助于于我們統籌安排節節點工期，有助于于我們合理調配人人、財、物資源，，是我們克難奮進進、確保工期的不不竭動力。雖然我我們項目部進場相相對晚一些，同樣樣面臨著諸多矛盾盾和困難，但是，，我們項目團隊自自始至終堅持高標標準、嚴要求、規規范化，牢記標準準化管理理念，加加強管理，砥礪前前行，經過8個月的努力，施工工進度一路趕超，，躍居為全線前列列，六座大橋的水水中墩更是搶在雨雨季來臨之前已經經全部澆筑完畢。。第四部分標準化管理的四點點體會3、只有推行標準化管管理，才能科學監監控，保證安全。。標準化管理貫穿施施工生產的每一個個環節、每一道工工序，是我們捍衛衛安全不可或缺的的護航艦，也正是是因標準化管理的的推行，我們的安安全時刻處于可控控狀態，至今沒有有發生一起等級事事故。我們致力于于“標準成為習慣慣、習慣符合標準準、結果達到標準準”，把個人施工工行為標準化作為為安全保障的基礎礎，配合安全標識識牌、警示標語、、操作規程等視覺覺識別系統的作用用發揮，配合制度度建設標準化的落落實與過程監控標標準化業務人員的的職能履行，我們們的安全管理將隨隨著標準化的不斷斷改進與完善而自自行運轉，我們等等級事故發生的幾幾率為“零”。第四部分標準化管理的四點點體會4、只有推行標準化化管理，才能節能能降耗，提升效益益。我們重點談一下三三場的標準化建設設與運作為我們帶帶來了哪些收益：：三場的第一大特特色就是“三個集集中”，項目部全全線的鋼筋集中加加工，全線的混凝凝土集中拌合，全全線的T梁集中預制，最基基本的一點就是只只需要一個“三場場”就能夠保證全全線的施工生產；；三場為我們帶來來的另外一項隱性性功能就是便于集集中管理，鋼筋、、砂石料等原材的的集中管理避免了了人為的流失，各各個工藝的規范施施工與集中管控，，降低了鋼筋、混混凝土在施工過程程中的技術性損耗耗；三場投入使用用GSB12R數控彎箍機、GWXL32數控鋼筋彎曲機、、數控張拉機等新新設備及其新技術術，極大地提高了了產品合格率與工工作效率，同時也也緩解了人力資源源的壓力，減輕了了施工人員的負擔擔；還有一點，就就是因為“三個集集中”標準化建設設，我們能夠順利利的實現統籌安排排，資源共享，比比如說鋼筋加工場場，我們可以輕松松地做到超前計劃劃，確保鋼筋制品品的及時供應，杜杜絕誤工現象的發發生，我們可以輕輕松地做到合理安安排人手與加工設設備，提高使用率率，避免人員與設設備的間歇性閑置置。第四部分標準化管理的四點點體會誠然，推行標準化化管理需要投入大大量的人力、物力力、財力，但是相相