百度文庫-百度文庫-好好學(xué)習(xí)，天天向上#工程施工單位管理新生代員工的思考中鐵二局二公司人力資源部鄧瑛摘要：基于85/90后年齡層次的大學(xué)生（統(tǒng)稱為新生代）已陸續(xù)進入企業(yè)，并成為企業(yè)的潛在人才，他們作為中國社會轉(zhuǎn)型時期的新生代、中國財富增長后受益的第一代，他們的個人生活方式、行為方式、思維方式和價值實現(xiàn)方式都呈現(xiàn)出獨特性多元化，然而工程施工單位的行業(yè)特征、工作環(huán)境、工作性質(zhì)，對于新生代員工的職業(yè)期待有著非常大的偏差,這就亟待在管理上進行深層次地思考，尋找有效的管理方式來化解矛盾、理順情緒、凝聚人心、留住人才，有效地激發(fā)新生代員工的工作積極性和創(chuàng)新性，激活企業(yè)成長潛力，增強企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞：工程施工單位新生代員工多元化管理對策近幾年,85/90后年齡層次的大學(xué)生已開始進入我們工程施工單位，通過進一步有針對性的培養(yǎng)開發(fā)，他們將是企業(yè)的主體力量，對于他們的管理，是企業(yè)目前必須要思考的問題。85/90后年齡層次的大學(xué)生是作為社會轉(zhuǎn)型時期的新一代，中國社會發(fā)展過程中財富增長受益的第一代，中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的時代驕人，有著優(yōu)越的成長過程。他們受過更好的教育，他們的事業(yè)觀、人生觀、價值觀、世界觀更加多元化，對工作本身的價值和意義具有較高的期望和追求，由于他們的特殊性，在此將他們統(tǒng)稱為新生代。而工程施工單位特有的性質(zhì)，與新生代員工的職業(yè)期待值有著意想不到的偏差。因此，在如此的偏差中如何幫助他們適應(yīng)施工單位的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們在工作中逐步成熟起來，為企業(yè)的發(fā)展貢獻他們特有的活力。為此，我們將從以下幾個方面來討論。一、85/90后新生代的成長環(huán)境自改革開放政策實施后，中國發(fā)生了許多影響深遠的社會變革，而這些影響無一不在新生代身上留下了深刻的社會印跡，也直接改變了他們這一社會群體的成長環(huán)境。1、家庭環(huán)境中國推行計劃生育政策，新生代大多數(shù)為獨生子女，他們的父母們都是創(chuàng)傷的一代，對于獨生子女，他們在物質(zhì)和生活上有著過度保護，精神上又表現(xiàn)出強烈的專制傾向，如在孩子讀書、職業(yè)的選擇上常常是干預(yù)和包辦，對孩子的要求通常只是成績、分數(shù)，在行為規(guī)范、道德教育、價值觀的教育上相對比較忽視，這使得新生代們沒有機會接受社會和市場的洗禮，在人際交往等方面也很不成熟，造成了新生代們發(fā)展不夠均衡，進入社會后，面對問題的能力上顯得不夠成熟。2、教育環(huán)境無社會背景和特殊渠道的普通家庭看到子女可以通過刻苦學(xué)習(xí)進入大學(xué)進而改變命運的機會，父母把自己未能進入大學(xué)的遺憾也寄托在子女身上，由于應(yīng)試教育的社會導(dǎo)向作用，具有中國特色的教育體制使新生代在職場的適應(yīng)性偏弱。3、社會環(huán)境隨著改革開放的逐漸深入，中國社會發(fā)生了翻天覆地的變化，我們的整個社會都在褒揚、仰慕成功，成功就被贊美，被社會仰視。新生代從讀書開始，這種成功文化就開始被滲透。成功的內(nèi)涵被過分狹窄和物化：學(xué)生的分數(shù)、職場人的職位高低、賺多少錢，能否買得起房子、幾套房子。新生代們從小就被灌輸、被滲透著這樣的一種成功文化，原因在于原來的貧窮。他們的父母都特別滄桑，大多經(jīng)歷過文革，經(jīng)歷過自然災(zāi)害，他們所獲得的成功機會很少。所以，他們就把這種壓抑的成功情結(jié)放到了自己的孩子身上，在家庭中倡導(dǎo)、灌輸。4、文化環(huán)境先進的商品文化和強勢思想價值觀的對他們的侵蝕。他們普遍在讀書期間就開始廣泛接觸互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)對他們的影響非常巨大，在互聯(lián)網(wǎng)的大千世界里，他們很早就看到了許許多多的東西，各種信息、誘惑龐雜。二、85/90后新生代的特征如今的社會體制多元化,文化氛圍多元化,造就了企業(yè)的多元化的新型知識員工，他們的普遍特征是在生理上普遍早熟，心智的成熟卻延遲，他們很自尊、自我、但并非個個“自我膨脹”、他們朝氣蓬勃，貼近時代,有敏銳的洞察力，對自我發(fā)展充滿期待，有些甚至期待比較高，他們不僅要一份滿足溫飽的工作，而且還要滿足自身發(fā)展的需求。三、施工單位的特性.生產(chǎn)的流動性、場所的不固定性，施工地點一般都地處偏僻，比起燈紅酒綠的城市，對向往繁華都市生活的新生代員工在心理適應(yīng)性和期待值上，落差太大。.人員的不確定性和不穩(wěn)定性。施工企業(yè)往往既有管理人員，又有技術(shù)工人，還有大量的臨時工作人員和勞務(wù)人員。由于企業(yè)有多個工地，人員的調(diào)動或是有人辭職，人員就會有隨時的變動，人走我留時情緒上會有不小的沖擊。3．施工技術(shù)復(fù)雜。橋、隧、路基、公路、鐵路、城市軌道、地鐵等，因其所處的自然條件和用途的不同，工程的結(jié)構(gòu)、造型和材料