2022初級經濟師之初級經濟師工商管理模考模擬試題(全優)單選題（共80題）1、某企業為了解當地50000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B2、某企業進行員工培訓時，讓管理人員、專業教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態度訓練。該企業采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A3、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D4、（）主要表現為企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D5、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構是（）企業組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業部制【答案】D6、在企業符理的標準化工作中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D7、下列關于國有企業的說法錯誤的是()。A.國有企業是社會主義經濟制度的基礎B.國有企業在國民經濟中占主導地位C.國有企業中企業擁有資產所有權D.國有企業對鞏固社會主義制度和發展國民經濟起著決定性作用【答案】C8、（）是指質量方面指揮和控制組織的協調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B9、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C10、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業經理【答案】C11、借鑒市場經濟體制較完善國家和地區企業開發新產品的成功經驗，新產品開發科學程序中的第一環節應該是()。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】B12、企業的流動資產為120萬元，其中存貨為80萬元，流動負債為25萬元，則該企業的速動比率為（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A13、甲公司聯合其他兩家公司共同出資1000萬元發起設立有限責任公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的()。A.實收資本B.短期負債C.營業收入D.長期負債【答案】A14、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D15、將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性的依據是（）。A.產品設計者的嗜好B.國家質量監督局的相關規定C.生產過程中各工序工藝的難度D.產品質量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D16、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B17、某企業正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B18、自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉B.提升產品市場份額C.增強企業凝聚力D.升級產品結構【答案】A19、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D20、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A21、在企業所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D22、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數據挖掘的（）A.關聯分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C23、()多應用于工作內容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現場調查法C.問卷調查法D.工作日志法【答案】D24、PDCA循環的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A25、通常確定設備最佳更新期主要依據設備的（）。A.經濟壽命B.設計壽命C.使用壽命D.技術壽命【答案】A26、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A27、下列關于攔截式訪問法優缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節省費用B.較容易對訪問員進行監控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D28、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數字”的心理測驗是A.成就利驗B.傾向測驗C.人格測驗D.能力測驗【答案】D29、流水線上連續生產兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產率B.生產周期C.生產提前期D.節拍【答案】D30、工作分析是企業人力資源管理的一項核心基礎職能，工作分析又稱（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B31、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。A.分支界限法B.因素評分法C.直接推斷法D.重心法【答案】B32、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C33、企業在招聘關鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環節是（）A.招聘決策B.發布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A34、在廠址選擇的過程中，收集數據對于()最重要。A.確定選址目標B.擬定初步候選方案C.評價候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B35、（第六章技術改造與新產品開發）A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A36、標準化管理中的工作標準是按照()制定的。A.任務B.程序C.崗位D.權限【答案】C37、某企業在主管人員培訓過程中確定了培訓需求，明確了培訓目標，制定和實施了培訓計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。A.培訓計劃的檢查B.培訓人員的素質C.被培訓者的要求D.培訓效果的評估與反饋【答案】D38、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C39、()是改善生產環境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A40、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并并減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】D41、某電池生產企業對其生產的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經隨機抽樣并計算，得出如下數據：A電池的工序能力指數為1.8，B電池的工序能力指數為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A42、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A43、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產負債率B.速動比率C.產權比率D.存貨周轉率【答案】B44、某產品的一項質量特性若超過規定的特性值要求，從而直接影響產品安全性或使該產品整體功能喪失。這一項質量特性屬于（）。A.關鍵質量特性B.重要質量特性C.廣義質量特性D.次要質量特性【答案】A45、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.機械產品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產品【答案】B46、根據我國勞動爭議調解仲裁法，發生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協商B.向勞動爭議調解機制申請調解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D47、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A48、企業在新產品開發中最常用的一種新產品開發戰略是()。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】C49、我國安全生產法規定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的（）。A.董事會B.黨委C.主要負責人D.監事會【答案】C50、A公司2015年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C51、企業的利潤總額包括營業利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業外收支凈額D.其他業務利潤【答案】C52、甲公司聯合其他兩家公司共同出資1000萬元發起設立有限責任公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的()。A.實收資本B.短期負債C.營業收入D.長期負債【答案】A53、下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優罰劣原則C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則D.《中華人民共和國產品質量法》遵循統一立法、統一管理的原則【答案】D54、在一定的生產技術組織條件下，企業制定的單位產品消耗各種原材料的數量標準屬于（）。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設備定額【答案】B55、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D56、增強企業在國內外市場競爭力的關鍵和企業生存發展的重要前提是（）。A.技術創造B.滿足國家需求C.提高企業利潤D.提高產品質量【答案】D57、某企業市場調查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內的上網行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業采用的市場調查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D58、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調的內容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統計質量控制中的“統計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質量應當是“最經濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統一D.質量應當是“經濟效益”與“投入成本”的完美統一【答案】D59、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B60、處于（）階段的企業，往往會出現老化問題和官僚作風。A.創業B.集體化C.正規化D.精細化【答案】D61、在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發韻競爭域限定在()方面。A.產品的市場占有率B.產品的成本C.產品的最終用途和技術D.產品的質量和檔次【答案】C62、企業實現凈利潤與普通股股數的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財富D.企業價值【答案】B63、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業各相關利益者的理財目標是（）。A.股東財富最大化B.企業價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B64、新產品開發科學程序中，當制定了新產品開發決策后，下一步應該進行（）。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】C65、（）是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A66、企業通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業信用【答案】D67、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A68、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D69、流水生產線按照流水線的節奏性來衡量，有強制節拍流水線、自由節拍流水線和（）。A.精細節拍流水線B.粗略節拍流水線C.快速節拍流水線D.慢速節拍流水線【答案】B70、現代企業制度的重要標志是()的出現。A.民營企業B.合伙制企業C.有限責任公司制度D.獨資公司制度【答案】C71、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D72、企業技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A73、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D74、按我國現行公司法規定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C75、通常確定設備最佳更新期主要依據設備的（）。A.經濟壽命B.設計壽命C.使用壽命D.技術壽命【答案】A76、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A77、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C78、對生產車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產過程空間組織B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.生產管理組織【答案】A79、某公司將求職者安排在一個特定的工作環境中，要求求職者處理各種可能出現的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D80、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業地位【答案】C多選題（共35題）1、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.直接材料費用B.銷售費用C.直接人工費用D.財務費用【答案】BD2、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD3、相對子發行債券，發行股票籌資的優點有()。A.獎金可永久使用B.不稀釋原股東股權C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風險小【答案】A4、下列有關損益表的說法，正確的是（）。A.企業年檢時要求企業提交上一年度的損益表B.反映企業經營活動、投資活動和籌資活動的動態情況C.損益表也稱利潤表，是反映企業在一定期間的經營成果及其分配情況的報表D.損益表主要為報表使用者提供企業盈利能力方面的信息E.通過損益表提供的信息，可以評價或考核企業經營管理者的經營業績和能力【答案】ACD5、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD6、生產過程的時間組織是企業組織生產的重要活動，其目的有()。A.提高生產過程的連續性B.提高生產過程的節奏性C.降低生產面積的占用D.優化設備布局E.縮短生產周期【答案】AB7、企業選擇組織結構形式時應考慮的因素有（）A.企業庫存B.企業戰略C.企業環境D.企業技術E.企業規模【答案】BCD8、新產品小批鑒定的內容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質量D.試驗、檢驗手段E.投產前生產技術裝備情況【答案】BCD9、下列屬于組織流水線生產的條件的有（）。A.產品結構多變B.產品工藝相對穩定C.產品產量足夠大D.產品工藝能同期化E.生產面積充足【答案】BCD10、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業相關的國內外市場對產品的品種、規格、數量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現狀、最新的研究成果和今后的發展趨勢C.了解與分析本企業競爭對手的產品的特點、優勢與不足D.了解與分析企業自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD11、企業實施員工培訓計劃，主要的工作環節有（）。A.分析培訓需求B.執行培訓計劃C.反饋培訓信息D.修正培訓計劃E.檢查各個培訓環節【答案】BCD12、固定資產投資的特點主要包括()。A.投資數額大B.發生次數多C.回收期長D.變現能力差E.對企業現金流影響大【答案】ACD13、工作層面的培訓需求分析主要包括()內容。A.工作的復雜程度B.工作的飽和程度C.工作的難易程度D.工作內容和形式的變化E.工作的人員配備程度【答案】ABCD14、關于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續擴張能力，是由共同愿景所激發出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力，取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統思考強化其他每一項修煉【答案】ACD15、新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產品開發戰略。一般來說，比較典型的新產品開發戰略有()。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略E.自行開發戰略【答案】ABCD16、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數幾種類似的產品的一種生產類型，其特點包括（）。A.適應品種變化的能力強B.設備利用率高C.生產過程自動化水平比較高D.對工人生產技術水平的要求高E.生產條件穩定【答案】BC17、設備改造的主要內容包括（??）A.提高設備的自動化程度B.將通用設備改造成高效、專用設備C.提高設備零部件的可靠性D.實現加工對象尺寸公差的自動控制E.用技術性能更完善的新型設備替換原有設備【答案】ACD18、對工作信息的分析和確認通常包括（）。A.職位名稱分析B.工作內容分析C.工作環境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計劃分析【答案】ABCD19、PDCA循環是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環節在于執行階段D.關鍵環節在于總結階段E.體現了重點論的思想【答案】AD20、企業進行員工培訓應遵循的原則有（）原則。A.理論聯系實際，學以致用的B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的C.全員培訓和核心員工培訓相結合的D.企業員工與企業資源相結合的E.過程管理與結果考核相結合的【答案】ABC21、我國市場經濟中，企業的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.非銀行金融機構資本C.企業自留資本D.企業融資成本E.民間自然人資本【答案】ABC22、下列關于觀察法的特點，表述正確的有()。A.真實性高B.易產生觀察誤差C.受語言交流的影響D.不容易造成錯誤判斷E.對調查員素質要求高【答案】AB23、企業運用PDCA循環實施全面質量管理時，在處理階段需要完成的步驟有（）。A.分析現狀，找出存在的主要質量問題B.執行計劃C.總結經驗教訓，制定相應標準、制度和規定D.把未解決或新出現的問題轉人下一輪PDCA循環E.檢查計劃執行結果【答案】CD24、以下對工商企業管理理解正確的有（）。A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動B.企業管理是通過管理的職能實現的C.企業管理的目的是提高企業知名度D.企業管理是一個靜態的過程E.企業