二級醫院評審后工作匯報[最終定稿]關于二級醫院評審情況總結匯報

經過檢查，二級醫院評審專家對醫院在文化建設和院務公開方面提出了改進意見和建議，同時結合我院實際情況，對文化建設和院務公開的意見和建議匯總如下：

1、我院中醫藥文化建設從規劃、計劃、實施方案、落實、總結、改進等形成比較完善的材料體系，內容比較詳實。

員工培訓、庭院、門診走廊、病區中醫藥文化宣傳牌基本符合檢查標準的要求。

迎檢材料基本符合標準，但是我院在文化建設基礎比較薄弱。文化建設是一個系統工程，不是一朝一夕所能建設好的。迎檢結束，我院進入后二甲迎檢時代，在文化建設（包括中醫藥文化建設）方面我院要如何做，做到如何程度，是大家值得思考的，而且是必須思考的。

第一，系統性地進行文化建設

文化建設包括內涵建設和形象建設。把我院文化建設的精髓深入到科室，深入到每個員工的思想。員工入院后，在進行新員工培訓。定期不定期以培訓考試的形式，把我院的醫院文化的精髓（宗旨、院訓、發展方針、發展戰略）灌輸給我們的員工，讓新老員工認可長城醫院文化，融入到長城醫院的大集體中來。

我院庭院、門診、病區走廊文化宣傳牌要精細系統的策劃，而且顏色要、標示、版式要協調一致。

第二，科學地進行文化建設

對我院的ci醫院形象識別系統建設進行科學的統一的規劃設計，使其顏色、版式、格局一致。文化建設的具體實施過程中要向員工、患者、社會人群傳播什么理念。要經過必要的論證。

第三，發揮中醫藥文化建設領導小組的領導作用。

定期開展中醫藥文化建設領導小組的會議，及時對我院的文化建設進行總結、工作計劃，然后落實，留下必要的文字資料和影像資料，以存檔。

第四，人事科、醫務科、護理部、宣傳部、文化建設領導小組等多部門要從全方面開展我院文化建設，包括醫師診療行為規范、職工行為規范、醫院的文化理念、勞動紀律等。

2、醫院管理，依法執業方面符合要求。

3、醫院院務公開方面，具體工作做了一些，但是不構系統，不充分。院務公開沒有院務公開領導小組會議記錄。

今后院務公開工作如何來做。

為進一步推動和規范醫院院務公開工作，保障廣大職工參與民主決策、民主管理和民主監督的權利，促進醫院民主科學管理，促進依法執業、誠信行醫，建立和諧的醫院內外環境，我院要切實根據《醫療衛生服務單位信息公開管理辦法（試行）》要求，從我院的實際情況出發，有組織、有系統、科學的向社會、患者、職工進行院務公開。醫院在大額資金使用、重大事項決策、重要人事任免、醫療費用價格等方面做到及時、準確、透明的公開。

成立院務公開的領導組織機構——院務公開領導小組，切實開展院務公開工作。同時一定要把醫院的院務公開責任到人，納入到日常工作中。

4、醫院制度和科室的制度內容不太相符。一定要上下統一相一致。同時，我院的各項行為一定要按照現有規章制度執行，同時在日常工作中補充完善各項規章制度。

通過一年來“二甲醫院”的創建，本人有很深的的感觸。

1、打造具有凝聚力、向心力的領導核心集體，明確分工、權責。

2、全院上下要一盤棋，有組織、有紀律、有步驟的，統一指揮、統一行動。

3、權責分明，責任到人。

4、“以評促改、以評促建、以評促優”。評審結束，應按照新的標準嚴格要求，按照新的標準開展工作，改進不足。

2013年12月5日

內容總結

（1）二級醫院評審后工作匯報[最終定稿]

關于二級醫院評審情況總結匯報

經過檢查，二級醫院評審專家對醫院在文化建設和院務公開方面提出了改進意見和建議，同時結合我院實際情況，對文化建設和院務公開的意見和建議匯總如下：