原材料、半成品、設備進場檢查驗收制度進場驗收表_第1頁
原材料、半成品、設備進場檢查驗收制度進場驗收表_第2頁
原材料、半成品、設備進場檢查驗收制度進場驗收表_第3頁
原材料、半成品、設備進場檢查驗收制度進場驗收表_第4頁
原材料、半成品、設備進場檢查驗收制度進場驗收表_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

進場原材料、半成品、設備檢查驗收制度1、目的通過對進場原材材料、半成品品、設備檢查查驗收,確保保原材料、半半成品、設備備性能參數滿滿足施工需要要和保證質量量符合合同規規定的要求。2、適用范圍適用于XXXXX置業集團有有限公司所有有地塊進場原原材料、半成成品、設備的的驗收控制。3、職責3.1招采部負負責提供認質質認價材料、半半成品樣品。招采部應根據圖圖紙或施工單單位提報的材材料技術要求求及規格型號號會同工程部部經理、工程程部相關專業業負責人進行行質量確認,合合格后將樣品品封樣,樣品品一式三份分分別存放于公公司招采部、工工程管理中心心或現場工程程部。3.2產品研發發中心負責提提供材料、半半成品及設備備驗收標準。3.3招采部負負責提供材料料設備合同約約定的驗收標標準及內容。3.4工程部經經理負責對工工程進場原材材料、半成品品、設備實施施全過程、全全面質量控制制;3.5工程部三三人質量小組組按設計文件件、圖紙、合合同約定及有有關標準對進進場原材料、半半成品、設備備首先進行驗驗收。3.6工程部三三人質量小組組驗收合格后后,工程部經經理組織產品品研發中心、成成本控制中心心、企管中心心、計劃考核核部、工程部部三人質量小小組、安置地地塊XXXX督導組成員員參加驗收。3.7工程管理理中心資料員員負責檢查資資料是否符合合規范及合同同要求。3.8有關驗收收標準由產品品研發中心提提供。3.9時間要求求:1)進場后什什么時間報驗驗。2)三人質量量小組什么時時間內驗收。3)什么時候候組織驗收。4、參與驗收的的部門、人員員主要職責4.1、材料(設設備)入場后后,所有驗收收均由現場工工程部負責組組織,參與聯聯合驗收的部部門為工程部部、招采部、企企管中心、產產品研發中心心以及根據驗驗收內容需要要參加的其它它相關部門等等。4.2、驗收人人員:參加驗驗收的人員必必須為部門負負責人或其指指派的相應專專業人員。4.3、各部門門驗收的重點點如下:工程部:主要檢檢查是否與圖圖紙設計、合合同規定一致致,并確認是是否與招采部部進行交底時時的樣品一致致(包括品牌牌、貨物名稱稱、數量、技技術標準等)。招采部:檢查材材料品牌和質質量,是否與與合同約定和和樣品一致。產品研發中心::檢查是否與與設計相符合合。企管中心:主要要監督驗收程程序和驗收參參加的人員是是否符合要求求。其它部門:根據據合同約定及及材料、半成成品、設備性性質需要確定定其驗收職責責。5、工作內容5.1驗收準備備工作掌握審查原材料料、半成品、設設備供應商信信息,確保供供應渠道在驗驗收控制下有有序、保質運運行。熟悉材料、半成成品、設備的的各項技術參參數、配件品品牌要求、合合同約定。5.1.3驗收收工具的準備備,如鋼卷尺尺、游標卡尺尺(千分尺)、絕絕緣搖表、開開箱工具等。審查所進材料、半半成品、設備備與樣品是否否一致。5.1.5審查查所有原材料料、半成品、設設備的質量保保證文件,包包括供貨總說說明:檢測與與試驗者的資資質證明;產產品出廠證明明;技術合格格證或質量保保證書;自檢檢、復試報告告;設備使用用說明書及其其它需要的質質量保證資料料。5.2、參加驗驗收部門權限限劃分集團公司招采部部、產品研發發中心、企管管中心在下述述材料、半成成品、設備第第一次進場后后參加驗收,以以后進場不再再參加驗收,在在施工過程中中進行抽查。所有設備類如::電梯、風機機、水泵、成成品水箱、穩穩壓罐、成品品化糞池、變變壓器、配電電柜、封閉母母線、控制柜柜、柴油發電電機組、小區區及建筑物照照明燈具。管線類:各種閥閥門、水泵接接合器、水表表、50平方毫米及及以上電纜。土建材料類:進進戶門、防火火門、人防門門、電梯門套套、花崗巖、5.2.2工程程部對所有進進場材料、半半成品、設備備必須全部按按照規定驗收收。安置地塊所有進進場材料、半半成品、設備備必須有XXXX督導組成員員參加驗收,否否則進場材料料、半成品、設設備不得使用用。5.3驗收過程程控制5.3.1工程程部負責審核核、簽認承包包單位對進場場的工程材料料、構配件和和設備(包括括由建設單位位采購供應的的工程材料、構構配件、設備備)所填寫的的《工程材料料/構配件/設備報驗申申請表》和報報送的相應的的準用證明、出出廠資料證明明等有關資料料;對于新材材料、新產品品還應審核承承包單位報送送的經有關部部門鑒定、確確認的證明文文件;5.3.2對于于進口材料、半半成品和設備備,應審核承承包單位報送送的進口商品品證明文件;;5.3.3審核核、簽認承包包單位及進場場的工程材料料按工程質量量管理規定進進行自檢和復復試,對構配配件進行自檢檢,對設備進進行開箱檢查查的自檢結果果、復試結果果和檢查結果果。5.3.4對進進場的工程材材料、構配件件、半成品和和設備,工程程部經理組織織驗收小組按按照合同約定定和有關規定定比例、數量量進行驗收,需需要試驗的并并送到有相應應資質等級的的質量檢測機機構進行檢測測;5.3.5對進進口材料、構構配件和設備備應按事先約約定,由工程程部經理組織織建設單位、承承包單位、供供貨單位,責責任工程師及及其他有關單單位進行聯合合檢查;5.3.6構配配件、設備必必須符合設計計要求,符合合有關規范、標標準的規定;;必須有出廠廠合格證、材材質及性能試試驗報告;責責任工程師還還應審查技術術資料是否齊齊全,有效,有有疑問時可以以進行抽查、復復試,進一步步檢查其質量量是否符合要要求;5.3.7對未未經驗收工程程師檢查驗收收審批或檢查查驗收不合格格的工程材料料、構配件和和設備,驗收收工程師應拒拒絕簽認,并并應簽發《驗驗收工程師聯聯系單》,書書面通知承包包單位將不合合格的工程材材料、構配件件和設備撤出出現場;并執執行《XXXX置業集團有有限公司施工工現場管理規規定》。5.3.8對需需要實行見證證取樣送檢的的材料,按《見見證取樣送檢檢制度》執行行。5.3.9所有有驗收必須現現場進行實測測實量,核對對是否符合合合同約定,明明確所驗材料料、半成品和和設備是否符符合合同約定定及規范要求求,并把驗收收結果及結論論填表。參加加驗收人員現現場簽字和簽簽定驗收時間間。5.3.10每每次驗收,工工程部須建立立材料、半成成品和設備驗驗收臺賬。5.4對于材料料批量驗收的的要求5.4.1小批批量與大批量量進場材料、半半成品、設備備驗收規定::小批量:指每批批次進場的材材料、半成品品、設備少于于或等于30個單位數量量的。大批量:指每批批次進場的材材料、半成品品、設備大于于30個單位數量量的。5.4.2小批批量進場材料料、半成品、設設備需全數驗驗收;大批量量進場材料、半半成品、設備備按照全數的的10%進行抽樣驗驗收。5.4.3驗收收必須采用現現場測量方法法,除驗收如如顏色方面無無法采用實測測實量的外,在在驗收時嚴禁禁使用目測或或主觀臆斷方方式。5.4.4對于于合同約定現現場進行破壞壞驗收的,要要按照合同約約定隨機抽取取相應數量,相相關驗收部門門單位人員在在現場進行破破壞驗收,并并把驗收結果果記錄在相應應的驗收單內內。5.5材料樣板板控制對于裝飾材料、水水電安裝材料料等有外觀質質量要求的材材料需建立樣樣板制度,要要求施工單位位在這些材料料采購前,將將材料樣板、廠廠家材料、質質量證明資料料送驗收和建建設單位,經經驗收和建設設單位批準后后采購。5.6材料、半半成品、設備備驗收獎懲辦辦法材料、半成品、設設備進場施工工單位須向現現場工程部報報驗,驗收合合格后方可使使用。進場后后沒有報驗使使用到工程實實體的,給予予施工單位20000元以上處罰罰,并履行報報驗;如驗收收為不合格材材料、半成品品、設備執行行合同約定及及《XXXX置業集團有有限公司施工工現場管理規規定》。材料、半成品、設設備進場后工工程部沒有按按照規定時間間組織驗收,對對現場工程部部經理每次100元處罰。5.6.3由于于對技術指標標、合同約定定不清楚、不不熟悉,在驗驗收時模糊通通過,在隨后后施工中發現現所用材料、半半成品、設備備不符合技術術指標、合同同約定,對參參加驗收人員員處以每人次次200元處罰。對對施工單位或或供貨單位執執行合同約定定處罰,如合合同處罰額度度少于20000元的,執行20000元處罰。附:進場材料驗驗收表表一xxx項項目安裝管材材、線材及配配件進場驗收收表日期:年月日序號產品名稱生產廠家或品牌牌規格型號單位進場數量產品檢驗報告出廠合格證明書書及編號外觀質量樣品比對材質內徑(㎜)外徑(㎜)壁厚(㎜)結論12345驗收結論:供貨單位驗收結論:現場工程師驗收結論:質量驗收檢查組組驗收結論:工程部經理驗收結論:村民督查組注:1、本表一一式5份,供貨單單位1份、施工單單位1份、工程部2份、村民督督導組1份、集團公公司計劃考核核部1份招標采購購部各1份。2、參加驗收收人員現場簽簽署驗收結論論并簽名。表二xxx項目安裝裝設備及配件件進場驗收表表日期:年月日序號產品名稱生產廠家或品牌牌規格型號單位進場數量產品檢驗報告出廠合格證明書書及編號材質符合合同配件符合合同結論12345驗收結論:施工單位:驗收結論:現場工程師:驗收結論:工程部經理:驗收結論:產品研發中心::驗收結論:成本控制中心::驗收結論:企管中心:驗收結論:村民督查組:注:1、本表一一式6份,供貨單單位1份、施工單單位1份、工程部1份、村民督督導組1份、集團公公司計劃考核核部1份、招標采采購部各1份。2、參加驗收收人員現場簽簽署驗收結論論并簽名。表三xxx項目裝裝飾面料材料料進場驗收表表日期:年月日序號產品名稱生產廠家或品牌牌規格型號單位進場數量產品檢驗報告出廠合格證明書書樣品比對材質色差幾何尺寸(㎜))厚度(㎜)倒角(㎜)平整度結論12345驗收結論:施工單位:驗收結論:現場工程師:驗收結論:質量驗收檢查組組驗收結論:工程部經理:驗收結論:村民督查組:注:1、本表一一式5份,供貨單單位1份、施工單單位1份、工程部1份、村民督督導組1份。2、參加驗收收人員現場簽簽署驗收結論論并簽名。表四xxx項目裝裝飾及安裝輔輔材進場驗收收表日期:年月日序號產品名稱生產廠家或品牌牌規格型號單位進場數量產品檢驗報告出廠合格證明書書材質斷面尺寸(㎜㎜)熱鍍鋅結論寬度長度厚度直徑壁厚角度12345驗收結論:施工單位:驗收結論:現場工程師:驗收結論:質量驗收檢查組組驗收結論:工程部經理:驗收結論:村民督查組:注:1、本表一一式5份,供貨單單位1份、施工單單位1份、工程部1份、村民督督導組1份。2、參加驗收收人員現場簽簽署驗收結論論并簽名。表五xxx項目進戶戶門(防火門門)進場驗收收表日期:年月日序號產品名稱生產廠家及品牌牌規格型號進場數量(樘)產品檢驗報告出廠合格證門面花形門板厚度(㎜)身份證標示標志破壞檢查結果結論12345驗收結論:施工單位:驗收結論:現場工程師:驗收結論:質量驗收檢查組組驗收結論:工程部經理:驗收結論:產品研發中心::驗收結論:成本控制中心::驗收結論:企管中心:驗收結論:村民督查組:注:1、本表一一式6份,供貨單單位1份、施工單單位1份、工程部1份、村民督督導組1份、集團公公司計劃考核核部1份、招標采采購部各1份。2、參加驗收收人員現場簽簽署驗收結論論并簽名。表六xxx項目電梯梯進場驗收表表日期:年月日序號電梯編號型號進場數量(部)出廠合格證產品檢驗報告控制系統曳引系統轎廂系統門控系統其它主件結論12345驗收結論:施工單位:驗收結論:現場工程師:驗收結論:質量驗收檢查組組驗收結論:工程部經理:驗收結論:產品研發中心::驗收結論:成本控制中心::驗收結論:企管中心:驗收結論:村民督查組:注:1、本表一一式6份,供貨單單位1份、施工單單位1份、工程部1份、村民督督導組1份、集團公公司計劃考核核部1份、招標采采購部各1份。2、參加驗收收人員現場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論