**水產品市場一二期室外配套設施工工程監理規劃編制：總監理工程師：：公司技術負責人人：北京**工程建建設咨詢公司司第二十五監監理部2008年8月月25日目錄1.目的…………………42.適用范圍…………43.術語…………………44.職責…………………45.1項目概況…………45.2建設監理的的階段、范圍圍、目標和依依據……55.3監理組織機機構……………………65.3.1監監理組織機構構圖…………………75.3.2監監理人員構成成及崗位…………775.3.3監監理人員崗位位職責………………75.4建設監理的的工作內容…………85.4.1監監理在施工階階段的質量控控制工作…………885.4.2在在施工階段的的進度控制工工作…………………95.4.3在在施工階段的的投資控制工工作…………………105.4.4合同同管理工作……………………115.4.5監監理的組織協協調工作…………1125.4.6監理理的信息管理理工作…………125.5建設監理的的控制目標、控控制原則和控控制措施…………1125.5.1質質量控制…………1135.5.2進進度控制…………135.5.3投投資控制…………135.5.4合合同管理…………145.5.5信信息管理…………145.5.6組織織協調…………145.6監理組織織內部工作………………155.7監理工作制制度……………………156.應用表單……………188附錄一建設監理流流程及程序3.0施工階段段監理程序……………203.1質量量控制3.1.1一般質量檢檢查監理工作作流程…………………213.1.2一般分項分分部工程驗收收工作流程……………223.1.3隱蔽工程流流………………………233.1.4材質核定流流程……………………243.1.5技術聯系工工作流程………………253.1.6工程程停工、復工工程序……………263.1.7工程程質量事故處處理程序…………273.1.8竣工工驗收流程………………………283.2進度控控制……………283.2.1進度控制監監理流程……………293.2.2工程延期（延延長工期）審審批程序…………303.3投資資控制…………313.4合同管管理……………323.5信息管理理…………3333.6組織織協調…………34附錄二國家和和省、市有關關工程建設監監理的法律、法法規、規章監理規劃目的：監理規劃是指導導項目監理部部，根據工程程監理委托合合同的要求，有有效開展監理理工作，實現現項目控制的的目標。2.適用范圍：：適用于海滄滄**水產品市市場一二期室室外配套設施施工程施工階階段的監理工工作。3.術語（無）4.職責4.1總監理工工程師是本項項目執行監理理規劃的負責責人，并確定定項目其它監監理人員的崗位職責。4.2項目其其它監理人員員按照總監理理工程師的指指令，做好項項目監理工作作。5.內容5.1項目概概況5.1.1項項目名稱：海海滄**水產品市市場一二期室室外配套設施施工程5.1.2項項目建設地點點：5.1.3項項目主要工程程情況：5.1.3.11本工程主主要包括場地地土方平整、圍圍墻、水泥混混凝土路面、停停車場嵌草磚、植草磚、廣廣場步行街、臺臺階、大門、雨雨污水管網、海海水給水管網網、安防監控系統、室室外電纜、11#樓增加屋面面水箱、其它它工程。5.1.3.22圍墻800m，道路1.6萬m2。附：海滄區區**水產品市市場一二期室室外配套設施施工程工程量量清單序號工程量名稱單位數量1場地土方平整（詳詳見土方格網網圖）立方米5289.3332圍墻工程//3水泥混凝土路路面面eq\oo\ac(○,1)93J0007-2//33平方米11150.66444水泥混凝土路路面面eq\oo\ac(○,2)02J00033//220平方米5493.8775停車場嵌草磚詳詳國標03J122-111//34平方米1334.5556植草磚做法按按國國標03J122-111//34平方米3270.3337廣場、步行街工工程程86J99012277/7平方米2893.58臺階工程866JJ901227/7立方米3.329大門一03JJ0001--//63米1710大門二03JJ0001--//54米211雨污水管雨工程程//12海水給水管網工工程程//13安防監控系統工工程程//14其他工程//15室外電纜工程//1611#樓增加屋屋面面水箱工程程//5.1.4項目目投資：合同同價750萬元5.1.5本工工程計劃工期期：120天5.1.6工程程質量等級：：合格5.2建設監監理的階段、范范圍、目標和和依據5.2.1建建設監理的階階段包括：本工程施工工階段5.2.2建建設監理的范范圍根據施工合同，監監理合同及業業主委托受權權進行監理的的范圍，承擔擔建設監理工作，同時為為以下各專業業工程施工進進行必要的協協調、配合工工作，包括：：設備安裝、管道安安裝工程、消消防工程、郵郵電通訊系統統、有線電視視系統等。5.2.3建建設監理的控控制目標5.2.3.11投資目標：：采用固定價價格方式確定定5.2.3.22進度目標：按合同工期期5.2.3.33質量目標：：本工程所包包含分項，分分部工程均達達到設計及國國家，省，市市的有關法律，規規范要求，質質量等級為合合格。5.2.4建建設監理的依依據5.2.4.11國家和省、市市有關工程建建設監理的法法律、法規、規規章5.2.4.22國家和省、市市、行業有關關工程建設的的技術標準、規規范和規程：：11.工程測量規規范GB500026-99322.建筑地基基基礎工程施工工質量驗收規規范GBB502022-2002233.市政道路工工程質量檢驗驗評定標準CJJJ1-90044.混凝土結構構工程施工質質量驗收規范范GB502204-200025.砼外加劑劑應用技術規規范GBJ1119-886.砼質量控控制標準GB501164-92277.砼強度檢驗驗評定標準GBJ1007-8788.預拌砼生產產施工技術規規范GBJ133-42-2200299.市政排水管管渠工程質量量檢驗評定標標準CJJ3--9010.鋼筋焊接接及驗收規程程JGJ118-96111.水泥混凝土土路面施工及及驗收規范GGBJ-87712.砌體工程施施工質量驗收收規范GB502203-20002133.城市道路路路基工程施工工及驗收規范范CJJ444-91144.給水排水管管道工程施工工及驗收規范范GB502268-977155.市政工程質質量等級評定定規定（建設部建建城（1992）68號）166.電氣裝置安安裝工程母線線裝置施工及及驗收規范GBJ449~90177.電氣裝置安安裝工程電纜纜線路施工及及驗收規范GB501168~922188.建設工程施施工現場供用用電安全規范范GB501194~933199.建設工程監監理規范200.建設工程文文件歸檔整理理規范GB/TT503288~200115.2.4.33批準的工程程項目文件和和設計文件：：規劃許可證證、施工許可可證、經審核核事務所審核批準準的施工圖紙紙、地質勘察察報告5.2.4.44工程建設監監理合同；5.3監理理組織機構5.3.1監監理組織機構構圖總監監土建組水電組見證取樣安全員檔案管理員5.3.2工作作關系組織機機構圖：施工單位設計單位建設單位總監施工單位設計單位建設單位總監水電監理工程師土建監理工程師水電監理工程師土建監理工程師見證員見證員5.3.3監理理人員構成及及崗位序號崗位職務姓名文化程度專業職稱及編號執業資格證書編編號號注冊（崗位）證證書書編號1總監本科工民建2安裝專監本科房屋建筑工程3監理員本科工民建4監理員本科房屋建筑工程5見證員專科制漿造紙工程6安全員專科工民建5.3.4監監理人員崗位位職責5.3.4.11總監理工工程師崗位職職責：5.3.4.11.1確定項目監監理機構人員員的分工和崗崗位職責；主持編寫項目監監理規劃、審審批項目監理理實施細則，并并負責管理監監理的日常工工作；審查分包單位的的資質，并提提出審查意見見；檢查和監督監理理人員的工作作，根據工程程項目的進展展情況可進行行人員調配，對對不稱職的人人員應調換其其工作；5.3.4.11.5主持監理工工作會議，簽簽發項目監理理機構的文件件和指令；5.3.4..1.6審定承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃；5.3.4.11.7審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結結算；5.3.4.11.8審查和處理理工程變更；；5.3.4.11.9主持或參與與工程質量事事故的調查；；5.3.4.11.10調解建設單單位與承包單單位的合同爭爭議、處理索索賠、審批工工程延期；5.3.4.11.11組織編寫并并簽發監理月月報、監理工工作階段報告告、專題報告告和項目監理理工作總結；；5.3.4.11.12審核簽認分分部工程和單單位工程的質質量檢驗評定定資料，審查查承包單位的的竣工申請，組組織監理人員員對待驗收的的工程項目進進行質量檢查查，參與工程程項目的竣工工驗收；5.3.4.11.13主持整理工工程項目的監監理資料；5.3.4.33專業監理理工程師崗位位應履行以下下職責；5.3.4.33.1負責編制本本專業的監理理實施細則；；5.3.4.33.2負責本專業業監理工作的的具體實施；；5.3.4.33.3組織、指導導、檢查和監監督本專業監監理人員的工工作；5.3.4.33.4審查承包單單位提交的涉涉及本專業的的計劃、方案案、申請、變變更，并向總總監理工程師師提出報告；；負責本專業分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；定期向總監理工工程師提交本本專業監理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時向總監理理工程師匯報報和請示；根據本專業監理理工作實施情情況做好監理理日記；負責本專業監監理資料的收收集、匯總及及整理，參與與編寫監理月月報；5.3.4.33..9核查進進場材料、設設設備、構配配件件的原始憑憑證證、檢測報報告告等質量證證明明文件及其質量情況況，根根據實際情情況況認為有必必要要時對進場場材材料、設備備、構構配件進行行平平行檢驗，合合合格時予以以簽簽認；5.3.4.33..10負責本專業業的工程計計量量工作，審審核核工程計量量的的數據和原原始始憑證；5..3.4..33.11辦辦理工程有有關關簽證。5.3.4.44監理員應履履行以下職職責責；5.3.44..4.1在在專業監理理工工程師的指指導導下開展現現場場監理工作作；；5.3.44..4.2檢檢查承包單單位位投入工程程項項目的人力力、材材料、主要要設設備及其使使用用、運行狀況，并做好好檢檢查記錄；；5.3.4.44..3復核或或從施工現現場場直接獲取取工工程計量的的有有關數據并并簽簽署原始憑憑證證；5.3.4.44..4按設計圖及及有關標準準，對對承包單位位的的工藝過程程或或施工工序序進進行檢查和記錄，對加工工制制作及工序序施施工質量檢檢查查結果進行行記記錄；擔任旁站工作，發發現問題及時時指出并向專專業監理工程程師報告；做好監理日記和和有有關的監理理記記錄；5.4建設設監監理的工作作內內容5.4.1監監理在施工工階階段的質量量控控制工作5.4.1.11事前控制工工作參參與與設計交底底；；組織圖紙紙會會審；督促承包商建立立完完善質量保保證證體系；召開第一次工地地會會議；進行行監監理交底；；質質監部門要要求求對施工質質量量監督交底底；；核查開工備備件；審核施工隊伍和和分分包商的資資質質；考察承包商試驗驗室室的資質；審核承包商制訂訂的的成品保護護措措施；審核承包商提交交的的施工組織織設設計或施工工方方案；對工程所需原材材料料、半成品品的的質量進行行控控制；審審核核承包商提提交交的測量放放線線方案，查查驗驗測量放線線結結果；熟熟悉悉掌握質量量控控制的技術術依依據（設計計圖圖紙、標準準、規規范等）；；制制訂訂各專業、分分分部工程監監理理實施細則則；；5.4.1.22事中控制工工作設立質量控制點點，對對施工工藝藝過過程進行質質量量控制；進行工序間的交交接接檢查；核查工程預檢，進進行技術復核核；對隱蔽工程進行行檢檢查驗收；處理承包商提出出的的工程變更更、工工程洽商；；處理技術聯系工工作作；行使質量監督權權，下下達停工指指令令；主持處理工程質質量量事故，并并對對處理結果果進進行復查；；執行工程開工和和復復工審批制制度度；進行質量和和技術簽證證；；為工程進度款支支付付簽署質量量認認證意見；；建立質量監理日日記記組織召開現現場質量協協調調會；定期向業主報告告工工程質量動動態態情況；5.4.1.33事后控制工工作對分項工程、分分部部工程質量量等等級簽署監監理理意見：組織工程竣工初初驗驗；簽署竣工圖圖及其它技技術術文件檔案案；；參與工程竣工驗驗收收；整理監理技術文文件件資料并編編目目建檔；5.4.1.44質量控制重重點：路基工程：測量量專專業監理人人員員對原始地地面面進行實際際測測定，核查查施施工單位測量放線工作；；對對土方回填填進進行全程旁旁站站；檢查施施工工單位對基基底底處理方式式是是否正確；；回回填土方應應分分段作業，分分分層夯壓密密實實；見證取取樣樣送檢土方方密密實度式樣樣，保保證其滿足足設設計要求。.管道工程：管道安裝：對管管槽槽開挖進行行旁旁站，避免免擾擾動槽底土土壤壤和發生超超挖挖；回填砂砂按按設計要求求進進行施工，并并并灌水振實實；；平基，管管座座嚴格按規規范范CJJ3--90進行施工，管管管道安裝應應墊墊穩，防止止出出現倒坡，接接接口要求平平直直；污水管管安安裝完畢后后應應按規定進進行行閉水實驗驗；；檢查井砌砌筑筑要求垂直直，砂砂漿飽滿，不不不得有通縫縫，井井內流槽應應平平順，井蓋蓋必必須安裝平平穩穩，位置準準確確。管槽回填：溝槽槽在在管道安裝裝完完畢后應盡盡快快回填，采采用用粗砂分層層回回填，澆水水夯夯實，回填填沙沙土完畢后后，須須監督施工工單單位進行密密實實度實驗，保保保證回填部部位位路基達到到設設計要求。5.4.2監監理在施工階階段的的進度控制制工工作5.4.2.11事前控制工工作審核承包商提交交的的施工進度度計計劃等；審審核核承包商提提交交的施工方方案案；審核承包商提交交的的施工總平平面面圖；應業主要求，參參與與制訂由業業主主供應的材材料料、設備采采供供；5.4.2.22事中控制工工作建立反映工程進進度度的監理日日記記；定期對對工工程進度計計劃劃的實施進進行行檢查分析析；；按合同要求，及及時時進行工程程計計量驗收；；對對工程進度度實實施動態管管理理；嚴格進行進度、計計量方面的簽簽證，審批工工程延期申請請；為為工工程進度款款的的支付簽署署進進度、計量量方方面的認證證意意見；組組織織召開現場場進進度協調會會；；定期向業業主主報告工程程進進度情況；；5.4.2.33事后控制工工作敦促各方面制訂訂保保證總工期期不不突破的對對策策措施；敦促各方制訂總總工工期突破后后的的補救措施施；；敦促有關方調整整相相應的施工工計計劃、材料料設設備采供計計劃劃、資金供供應應計劃等，組組組織析的協協調調和平衡；；5.4.3監監理在施工階階段的的投資控制制工工作5.4.3.11事前控制工工作熟悉設計文件和和合合同文件，明明明確投資控控制制的內容；；敦促各方采取措措施施，減少索索賠賠事件的發發生生；敦促業主按合同同條條件，如期期提提交施工現現場場，保證如如期期開工、正正常常施工、連連續施工；敦促業主按合同同要要求，如期期、保保質保量供供應應業主負責責的的材料、設設備備；敦促業主按合同同要要求，及時時提提供圖紙等等技技術資料；；5.4.3.22事中控制工工作按合同規定，及及時時答復承包包提提出的問題題和和要求；主動做好各項內內部部、外部協協調調配合工作作；；對工程變更、設設計計修改向業業主主提出建議議；；進行經費簽證（停停窩工、用工工、機械使用用、材料代用用、調價等簽簽證）；按合同規定，及及時時對已完工工程程量進行計計量量；按合同規定，及及時時審批、敦敦促促業主及時時支支付工程進進度度款；完善價格信息制制度度，及時掌掌握握造價管理理部部門的調整整和和調價范圍圍、幅幅度；監督、檢查承包包商商履約情況況；；定期向業業主主報告工程程投投資動態情情況況；5.4.3.33事后控制工工作審審核核承包商提提交交的工程結結算算書；公正正處處理承包商商提提出的索賠賠；；5.4.4監理理的合同管理理工工作應業主要要求求，協助參參與與業主制訂訂本本項目的合合同同結構；協助業主起草合合同同、參與合合同同談判；處處理理合同糾紛紛和和索賠；對合同實施階段段的的履行，進進行行全過程的的監監控、檢查查和和管理；5.4.5監監理的組織協協調工工作協調項目系統內內相相關單位（包包包括業主、設設設計單位、總總總包單位、專專專業施工單單位位、材料設設備備供應商等等）之之間的工作作；；協助業主協協調項目系系統統外相關單單位位之間的工工作作；5.4.6監監理的信息管管理工工作搜集項目建設有有關關信息；進行信息的的記錄和簽簽認認；進行信息的整理理和和分析；對信息進行行有效的使使用用；5.5建設監監理的控制目目目標、控制制原原則和控制制措措施5.5.1質質量控制5.5.1.5.5.1.22質量控制的的原則5.5.1.22.1以施工及驗驗收規范范、工程質質量量驗評標準準等等為依據，督督督促承包商商全全面實現合合同同的質量目目標標。5.5.1.22.2以質量預控控為重點點，對施工工全全過程實行行質質量控制。5.5.1.22.3對4M1E（人、機機、料、法法、環環）等因素素進進行全面控控制制，監督質質量量保證體系系的的有效運行行。5.5.1.22.4嚴格執行材材料試驗驗和設備報報驗驗制度。5.5.1.22.5堅持不合格格的建筑筑材料、構構配配件和設備備不不準在工程程上上使用。5.5.1.22.6堅持工序質質量不合合格或未經經驗驗收簽認，不不不得進入下下一一道工序。5.5.1.33質量控制的的手段包括旁站監督、測測量、試驗、指指令文件、規規定的質量監監控工作程序序和支付手段段等。5.5.1.44質量控制的的流程、程程序序（見附錄錄）5.5.1..55質量控制的的措施5.5.1.55.1組織措施建立健全監組織織，明明確監理人人員員職責分工工，落落實質量控控制制的責任。督促承包商建立立健健全質量保保證證體系，落落實實人員崗位位職職責。質監部門要求對對組組織質量監監督督部門進行行質質量監督交交底底。5.5.1.55.2技術措施進行監理交底；；建建立監理工工作作制度，執執行行監理工作作程程序；必要時召開質量量專專題會議，組組組織質量活活動動，開展橫橫向向交流；5.5.1.55.3經濟措施和和合同措措施對不符合合同規規定定的質量要要求求的工程，不不不予簽證、計計計量、拒付付工工程款或依依照照合同，承承包包商支付質質量量違約金。敦促承包商建立立效效益質量掛掛鉤鉤的內部管管理理機制。5.5.2進進度控制5.5.2.11進度控制目目標建設單位與承包包商商簽訂的建建設設工程施工工合合同中所確確定定的工程工工期期作為總進進度度控制目標標。5.5.2.22將總進度控控制目標標分解為階階段段性的進度度控控制目標。5.5.2.33進度控制的的原則5.5.2.33.1在確保工程程質量和和安全的原原則則下，控制制進進度。5.5.2.33.2采用動態控控制的方方法，進行行主主動控制。5.5.2.44進度控制流流程、程程序（見附附錄錄）應制訂并執行如如下下進度控制制流流程、程序序：：進度控制監理工工作作流程（附附錄錄）工程延期（延長長工工期）審批批程程序（附錄錄）5.5.2.55進度控制的的措施5.5.2.55.1組織措施建立健全監理組組織織、落實進進度度控制的責責任任；督促承包商建立立健健全進度控控制制機構，落落實實人員責任任；；建立進度控制的的協協調會制度度；；敦促各方方合合理進行資資源源配置；協助業主進行各各承承包商（含含材材料設備供供應應商）之間間的的進度協調調；；5.5.2.55.2技術措施審核承包提出的的總總進度計劃劃及及進度實施施計計劃;總工期變化化時，審核核進進度調整計計劃劃；根據實實際際需要，敦敦促促承包商建建立立多級網絡絡計計劃和施工工作作業計劃體體系系；在不影影響響使用功能能、不不大幅度增增加加投資的前前提提下，建議議業業主采用有有利利于進度的的設設計方案和和變變更；方案或變更更；5.5.2.55.3經濟及合同同措施對承包商原因造造成成的工期拖拖延延依據合同同采采用經濟手手段段進行處罰罰；；敦促業主確保資資金金按時到位位；；按合同要求及時時協協調有關各各方方的進度，以以以確保項目目形形象進度；；5.5.2.55.4其它配套措措施敦促各方共同改改善善外部配合合條條件、勞動動條條件等；敦促有關各方實實施施強有力的的調調度等。5.5.3投投資控制5.5.3.11投資控制的的目標建設單位與承包包商商簽訂的承承包包合同中的的合合同價款作作為為投資控制制的的目標。5.5.3.22投資控制目目標的分分解工程較復雜，不不確確定因素較較多多時，應業業主主要求可將將投投資控制目目標標按費用組組成或工程量組成成進進行分解。5.5.3.33投資控制的的原則5.5.3.33.1嚴格執行施施工合同同、投標文文件件中所確定定的的合同價款款、單單價和約定定的的付款方法。5.5.3.33.2支持報驗資資料不全全，未經質質量量合格簽認認，與與合同約定定不不符或有違違約約時不予計量和審審核核。5.5.3.33.3工程量、工工作量的的計算、計計量量應符合有有關關計算規則則或或已有關定定額額、規定作作為為計算參考考。5.5.3.33.4應合理、公公正地處處理由設計計變變更、合同同變變更和違約約索索賠引起的的費費用增減。5.5.3.33.5對有爭議的的工程量量計量和工工程程款，應本本著著協商一致致的的原則，協協商商無效時，按合同約約定定執行。5.5.3.33.6對工程量及及工程款款審核應在在合合同約定的的時時限內完成成。5.5.3.55投資控制的的流程（見見附錄）應制訂并執行如如下下投資控制制流流程：投資控制監理工工作作流程（附附錄錄）工程付款流流程（附錄錄）技術聯系工作流流程程（附錄）5.5.3.66投資控制的的具體措措施5.5.3.66.1組織措施建立健全監理組組織織，完善職職責責分工及有有關關制度，落落實實投資控制制的的責任。5.5.3.66.2技術措施根據施工招標情情況況或業主提提供供的資料，建建建立工程量量清清單或工程程量量清單臺帳帳；；建議業主通通過價格格優選，合合理理確定生產產供供應廠家；；審核施工組織設設計計和施工方方案案，合理開開支支施工措施施費費；敦促承包商按合合理理工期組織織施施工，避免免不不必要的趕趕工工費；敦促各方采取預預防防措施，防防止止或減少索索賠賠事件的發發生生；5.5.3.66.3經濟措施針對設計計或或施工組織織設設計、施工工方方案提出合合理理化建議，如如如節約投資資，建建議業主給予一定定的的獎勵。5.5.3.66.4合同措施按合同條件審批批支支付工程進進度度款，防止止過過早、過多多的的支付；敦促各方全面履履約約，減少索索賠賠的誘因；；正正確處理索索賠賠；5.5.4合合同管理5.5.4.11合同管理的的原則采取預先分分析、調調查的方法法，跟跟蹤合同執執行行情況，及及時時督促和糾糾正正承包商不符合合合同同約定的行行為為及提前向向建建設單位和和承承包商提醒醒，防防止偏離合合同同事件的發發生生。5.5.4.22合同管理工工作流程程（見附錄錄）應制訂并執行如如下下合同管理理的的程序、流流程程；合同管理工作流流程程（附錄）索賠處理程程序（附錄錄）5.5.4.33合同管理的的措施應業主要求協助助業業主設計合合同同結構，提提出出合同建議議；；熟悉掌握合同的的所所有條款、內內內容；熟悉工程建建設有關各各方方的權利、義義義務；用書面指示或文文件件，不采用用口口頭指示；；對合同履行情況況，隨隨時進行跟跟蹤蹤，及時反反饋饋；注意搜集有有關的文文件、資料料作作為處理糾糾紛紛和索賠的的依依據；5.5.5信信息管理5.5.5.11進行信息分分類：5.5.5.22信息管理工工作流程程（見附錄錄）應制訂并執行信信息息管理監理理工工作流程（附附附錄）5.5.5.33信息管理的的措施設立專門的信信息管管理員；督督促促承包商及及時時整理完善善技技術、經濟濟資資料；進行項目實施階階段段全過程的的信信息收集、整整整理和記錄錄工工作；負責整理監理工工作作會議記錄錄，經經總監理簽簽認認后分發；；隨時向總監監報告工工作，準確確及及時地提供供有有關資料。5.5.6組組織協調5.5.6.11組織協調工工作流程程、等程序序（見見附錄）應制訂并并執執行如下組組織織協調工作作流流程、程序序；；組織協調監監理工作作流程（附附錄錄）會議記錄簽簽發程序（附附附錄）5.5.6.22組織協調的的措施定期召開協協調會議議，由工程程建建設有關各各方方參加；以合同為依據，以以事實為依據據，開展組織織協調工作；；5.6監理組組織內部工作作作制度5.6.1監監理組織工作作會議議制度由總監理工程師師主主持，總結結階階段監理工工作作情況，安安排排布置下階階段段監理工作，可不定期召召開開。5.6.2行行文審批制度度對項目系統內部部的的行文，如如涉涉及費用、工工工期，則必必須須由總監理理工工程師審批簽發，如不涉涉及及費用、工工期期，則可由由監監理工程師師審審批。5.6.3建建立監理日記記制度度每天編寫〈監理理日日記〉，記記錄錄工程主要要動動態情況，一一一般的質量量檢檢查可不記記錄。總監理工程程師師應進行審審閱閱，必須保保證證完整、準準確確、不行后后補補。5.6.4監監理月報制度度項目監理部每月月應應編寫一份份監監理月報上上報報公司監理理部部以及業主主；；必要時項目監理部編寫寫階階段性監理理報報告上報公公司司監理部。5.6.5技技術、經濟資資料及及檔案管理理制制度檔案管理員進行行監監理檔案資資料料的管理，對對對一切往來來的的書面妥善善保保管，分類簽收、分發，并并及時轉交信信息管理員；；5.6.6項項目監理工作作總結結制度。在項目監理工作作完完成后，總總監監理工程師師主主持編寫＜項目監理理工作總結結＞＞。5.7監理理工作制制度5.7.1施施工圖會審及及設計計交底制度度工程開工前會同同建建設、設計計、施施工單位進進行行施工圖紙紙會會審。督促、協助組織織設設計單位向向施施工單位進進行行圖紙的全全面面技術交底底。5.7.2開開工報告審批批制度度施工單位在單位位工工程施工準準備備工作基本本完完成后，提提出出<工程開工報報審表>，由監理工程師審審核核、總監理理工工程師審批批。5.7.3施施工組織設計計（施施工方案）審審審批制度施工單位在單位位工工程或重要要的的分部工程程開開工前填寫寫<<施工組織設設計（方案案）報報審表>，由監理工工程師審核核，總總監理工程程師師審批。5.7.4工工程材料、構構配件件、設備質質量量檢驗制度度施工單位對欲進進場場的材料、構構構配件填寫寫<<建筑材料報報審表>，主要設備備選型前應應填填寫主要工工程程設備選型型報報審表，并并附附相應的出出廠廠證明、材材質質證明、試試（檢檢）驗報告告、合合格證、批批號號、型號、編編編號等，由由（總總）監理工工程程師審批后后方方可選型或或進進場。5.7.5供供應單位、分分包單單位資格審審查查制度除勞務分包外，施施工總包單位位在確定施工工分包單位前前，應填寫<<分包單位資資格報審表>>，在確定成成品、半成品品供應單位前前，應當填寫寫<成品、半成成品供應單位位資質報審表表>，并附必要要的資質證明明及經歷，經經監理工程師師審定，總監監理工程師批批準后，方可可進行分包或或確定供應單單位。5.7.6隱隱蔽工程質量量驗收收制度分部分項工程隱隱蔽蔽前，施工工單單位填報<工程報驗單單>并附自檢評評定資料，由由由監理工程程師師進行隱蔽蔽工工程檢查，同同同意驗收后后簽簽發回復<工程報驗單單>后方可隱蔽蔽，重要的的部部分分項工工程程應會同勘勘察察、設計、質質質監部門共共同同檢查簽認認。5.7.7技技術聯系工作作處理理制度由承包商提出<<技技術聯系報報審審表>，經與業主主協商，由由監監理工程師師審審查、總監監理理工程師審審定定后，承包包商商依據審定定意意見執行技技術術聯系。。5.7.8現現場協商調會會及會會議紀要簽簽發發制度一般至少每兩周周召召開一次現現場場協調會，一一一般應有業業主主、監理、施施施工單位三方參加，由由總總監理工程程師師或駐地監監理理工程師主主持持；監理工工程程師整理會會議議紀要，經經與與會各方代代表表簽后由總總監監理工程師師簽簽發。5.7.9工工程質量檢驗驗制度度監理工程師巡查查時時發現質量量問問題，口頭頭通通知或發出出<<監理通知單單>通知施工單單位及時改改正正；待整改改完完成后施工工單單位報監理理工工程師復驗驗合合格后，施施工工單位進行行后后續施工。分分分部分項工工程程完成后，施施施工單位自自檢檢合格后填填報報<工程報驗單單>，由監理工工程師查驗驗合合格后簽署署；；如查驗不不合合格，施工工單單位應按要要求求整改，并并自自檢合格后后再再填報<工程報驗單單>報監理工程程師。詳見見本本規劃附錄錄有有關程序、流流流程。5.7.10工程質量事事故處理制制度度質量事故發生后后，施施工單位應應及及時填報<工程質量問問題（事故故）報報告單>，一般的質質量事故，由由由施工單位位研研究處理方方案案，填報<工程質量事事故處理方方案案報審表>，經監理審審批后，施施工工單位進行行處處理；重大大質質量事故，應應應由總監理理工工程師組織織有有關各方研研究究處理方案案后后，報業主主同同意后施工工單單位進行處處理理，處理完完畢畢后，監理理工工程師進行行復復查，確認認無無誤后方可可繼繼續施工。5.7.11施工進度監監督及報告告制制度監督施工單位嚴嚴格格按照合同同規規定的計劃劃進進度組織實實施施，每月用用<<監理月報>向業主報告告實際進度度與與計劃的對對比比和形象進進度度情況。5.7.12投資監督制制度督促施工單位報報送送階段、分分項項目的概預預算算資料、付付款款申請，及及時時取得變更更設設計資料；；掌掌握投資變變動動情況。5.7.13工程款支付付簽審制度度施工單位根據合合同同約定的時時間間填報<項目月付款款申報表>和<項目月付款款審核表>，由監理工工程師先對對工工程量進行行計計量、審定定，再再根據監理理工工程師計量量的的工程量進進行行付款審核核，經經監理工程程師師審核、總總監監理工程師師在在<項目月付款款申報表>和<項目月付款款審核表>上簽字后，施施施工單位填填報報<付款申請>，給監理工工程師審核核、總總監理工程程師師簽字后，業業業主支付本本期期工程款。5.7.14工程索賠簽簽審制度施工單位在索賠賠事事件發生后后合合同規定的的時時間內填報報<<施工單位申申請表>、<延長工期報報審表>或<索賠報審表表>，由監理工工程師審核核，總總監理工程程師師審批，業業主主應在表上上簽簽署意見或或簽簽字。詳見見本本規劃附錄錄有有錄一關程程序序、流程。5.7.155工程竣工初初驗制度施工單位在施工工完完畢、整理理、完完善竣工文文件件和驗收資資料料后，提交交竣竣工驗收申申請請報告和<竣工報驗單單>，總監理工工程師協助助業業主組織工工程程竣工初驗驗并并提出<工程初驗報報告>；施工單位位根據初驗驗報報告進行整整改改完畢后，監監監理提出<工程質量評評估報告>，質量監督督部門進行行核核驗，核驗驗合合格后施工工單單位填報<竣工報驗單單>，總監理工工程師簽發發<<工程移交證證書>。詳見本規規劃附錄一一有有關程序、流流流程。6.應用表單單6.1以下為為項目監理工工工作應用的的外外業表單（市市市建委制訂訂）施工組組織織設計（方方案案）報審表工程開工報報審表分包單單位位資格報審審表表主要工程設設備選型報報審審表成品、半半成品供應應單單位資質報報審審表整改復查報報審表施工測量放放線報驗驗單建筑材材料料報審表工程質量量問問題（事故故）報報告單復工申請表工程變變更更費用申請請表表技術聯系報報審表工程質量事故處處理理方案報審審單單項目月付款款申報表單位工程質量量綜合合評定表工程報驗單分部、分分項工程質質量量檢驗評定定表表會議記錄監理月月報報工程初驗報報告工程質質量量評估報告分部工程質質量評定匯匯總總表質量控控制制資料核查查表表專題報告單位工工程程觀感質量量評評定表索賠報審表表延長長工工期報審表施工備忘錄錄工程程停停工通知單監理通知單監理理備備忘錄監理日記7.2以下為為項目監理工工工作應用的的本本公司表單單：：項目目月月付款審核核表表沉降觀測記記錄申報表施工單位申申請表（通通用用）付款申請聯絡絡單單監理收發發文文登記表監理指示總監理理工工程師巡視視記記錄監理聯系單單（通用）價格調整申請表表混混凝土澆搗搗令令工程移交交證證書竣工報驗單驗收收記記錄工程預/結算書（封封面頁工程程回回訪記錄表表保保修工程維維修修通知書項目目監監理工作總總結結（封面頁頁）質量缺陷調調查分析及及責責任鑒定書書附錄一建設監理理流程及程序3.0施工工階階段監理程程序序監理班子進駐施施工工現場組織召開監理工工作作交底施工單位落實開開工工條件填報<工程程開工報審表表>>及相關表單單如<施工組織設計（方方案案）報審表表>>、<分包單位資格審查表>、<<成品、半成成品供應單單位位資格審查表>、<施工測量放放線報驗單單>>等監理審查，簽暑暑開開工意見實施工程監理實施工程監理質進投合信組量度資同息織控控控管管協制制制理理調工程驗收移交項目監理部呈報報<<項目監理工工作總結>、<監理業務手手冊>和其它監理理歸檔資資料3.1質量控控制3.1.1一一般質量檢查查監理理工作流程程分項分部工程施施工工未發現質量問題題監理日常檢查，旁旁站監督發現質量問題監理簽發<監監理通通知單>，屬質量事事故的問題處理按“工程程質質量事故處處理理程序”執行施工單位負責整整改改施工單位整改完完成成后，填報<整改復查查報報審表>監理核查，簽復復<<整整改未完完成改復查報審審表>整改完成施工單位繼續分分項項分部工程程施施工注：對于輕微的的質質量問題，監監監理可口頭頭通通知施工單單位位改正。對于施工單位未未報報<整改復查報報審表>，監理可在在原<監理通知單單>上注明或再次簽發發<<監理通知單單>。3.1.2一一般分項分部部工程程驗收工作作流流程分項分部工工程完工后后施工單位自自檢施工單位填填報<工程報驗單單>施工單位整整改監理工程師師質量檢查查監理簽發<監理理通通知單>監理簽署<工程報驗單單>不符合要求求符合要求進行下一道道工序注注：：如監理在在<<工程報驗單單>上簽署的意意見為不符符合合要求，但但整整改要求較較為簡單，監理也也可可不簽發<監理通知單單>，而直接要要求施工單單位位整改。3.1.3隱蔽工程檢檢驗流程施工單位自檢合格申報分包施工單位填填報<工程報驗單單>施工單位整改監理工程師師復驗監理簽發<監理理通通知單>監理簽署<工程報驗單單>不符合要求求符合要求不符合要求求質監部門指指定部位及及抽驗部位核核定符合要求工程隱蔽注：1、如監理理在<工程程報驗單>上簽署的意意見為不符符合合要求，但但整整改要求較較為為簡單，監理也可可不不簽發<監理通知單單>，而直接要要求施工單單位位整改。2、地基驗槽槽、基礎處處理理及涉及主主體體結構安全全的的關鍵部位位，由由施工單位位提前2244小時通知政政府質量監監督督機構參加加驗驗收。3.1.4材材質核定流程程施工單位提出樣樣品品和技術資資料料施工單位填報<<建建筑材料報報審審表>監理工程師簽署署<<建筑材料報報審表>可施工單位采購附合格證進場施工單位按要求求抽抽樣（見證證取取樣）測試試施工單位填報<<建建筑材料報報審審表>否監理工程師師簽署<建筑材料報報審表>可投入使用3.1.5技技術聯系工作作流程程技術聯系事事項提出填報<技術聯系報報審表>磋商總監理工程師組組織織審核并報報建建設單位同同意意，同意或變更設計單位簽署<<技技術聯系報報審審表>施工單位實實施注：：<<技術聯系報報審表>應請業主簽簽署意見。3.1.6工程停工、復復復工程序1、發現嚴重重質量問題題2、發現嚴重重安全隱患患，或或發生安全全事事故3、發現設備備材料不合合格格4、其它應該該停工的問問題題總監工工程程師簽署聯系<工程停工通知知單>>建設單位施工單位按<工工程程停工通知知單單>要求停工施工單位原原因非施工單位位原因復工條件具具備后，施施工工復工條件單位填報<復工申請>具備后，總監理工聯系程師簽發建設單位<監理指示>，施工監理工程師單位復工檢查停停工工因素消除除情情況總監理工程師師聯系簽署<復工申請>建設單位同意復工施工單位復復工3.1.7工工程質量事故故處理理程序發生工程質量事事故故施工單位填報<<工工程質量問問題題（事故）報報報告單>一般質量問題一般質量事事故嚴重質量事事故按按建建設8部1989年第3號令《工程程建設重大大事事故報告和和調調查程序》執執執行施工單位負責（建建設單位、監監理單位參與與）調查事故故發生情況，初初步分析，提出處理事故的的方方案，并填填報報<工程質量事事故處理方方案案報審單>監理、設計單位位、施施工單位和和建建設單位研研究究<工程質量事事故處理方案報審審單>內內容，批復復確確定事故處處理理方案及措措施施。必要時時，還應由設計單位位提提出事故處處理理設計文件件，并并報建設單單位位同意施工單位按<工工程程質量事故故處處理方案報報審審單>批復意見和和有關設計計文文件執行監理單位負責監監督督執行，并并組組織檢查驗驗收收注：在質量事故故中中出現人身身傷傷亡時，監監理理單位不參參加加傷亡事故故的的處理；事事故嚴重時時需需要停工時時，按“工程停工、復復工程序”執行。3.1.8竣竣工驗收流程程施工單位驗驗收后，提提出出預驗收申申請請填報<竣工報驗單單>申報監理簽發<監理指示>要求完善后后再報監理單位審審查資料及及現現場預驗可建設單位組組織施工、監監監理、設計計單單位等進行初驗，形成成<工程初驗報報告>。就存在問問題監理簽發<監理通知單單>給施工單位位要求整改施工單位整改施工單位填報報<整整改復查報報審審表>否監理復驗，并并提出出<工程質量評評估報告>可施工單位提提交工程程檔案資料料，與與建設、監監理單位位共共同提出工工程程質量等級級核核定審報建設單位位組組織竣工驗驗收收，施工、監理、設計計及其他他有關單位位參參加監理簽簽發發<工程移交證證書>工程程進進入保修階階段段3.2進度度控制3.2.1進進度控制監理理流程程確定工程總工期期目目標施工單位在開工工前前填報<施工組織設設計（方案案）報報審表>和<工程施工進進度計劃（調調調整計劃）報報報審表>否聯系建設設單單位監理審核可實施過程分階段段提提出交詳細細計計劃和變更更計計劃，并填報<工程施施工工進度計劃劃（調調整計劃）報報報審表>聯系建設單單位位監理審核責成施工單單位采取措措施施進度計劃實施否監理工程師對進進度度實際值與與計計劃值的比比較較可按計劃執行3.2.2工程延期（延延延長工期）審審審批程序工程延期事件發發生生施工單位提出延延長長工期意向向，填報<施工單位位申申請表（通通用用）>建設單位監理單位調調查核實施工單位詳詳情報告工程延期事件是是否否仍具有持持續續性施工單位向監理理方方提出最終終詳詳情報告，并填報<延長工工期期報審表>建設單位總監理工程程師審批延延期期，簽復復<<延長工期報報審表>3.3投資控控制3.3.1投投資控制監理理工作作流程確定投資控制目目標標根據資金使用計計劃劃審核施工工組組織設計施工單位組織施施工工施工單位填填報<工程變更工程計量：：檢驗索賠處理（如如如費用用申申請單>，<價格調整申認可部分填填報果有）：請表表>>等（如果有有）<<項目月付款款審按“索賠處理核表》程序”執行監理審核，并并并報監理與施工工建設單位同同意單位共同進進行工程款支付：按按：：“工程付款流程”執執行行監理工程師對實實際際投聯系無偏差資與資金計計劃比較建設單位有偏差偏差分析，并要要求求有關方采采取取措施未完工程的投資資預預估分析否工程竣工？審核竣工決算注：業主有要求求時時，進行實實際際投資與計計劃劃的比較分分析析，對未完完工工程進行預預估估分析。3.3.2工工程付款流程程施工單位提出付付款款申請填報<項目月付付款款申報表>、<項目月付款審核表表>和<<付款申請>等申報否專業監理工程師師審審核質量監理工程師師、進進度控制工工程程師和投資控制工工程程師共同進進行行總監理工程師審審查查批準簽署<項目月付付款款申報表>、<項目月付款審核表表>>和<付款申請>付款憑證建設單位進行財財務務復核后付付款款3.4合同管管理3.4.1合合同管理工作作流程程擬訂項目合合同體系建立合同文檔合同執行情況跟跟蹤蹤協商合同條條款變更雙方簽訂訂補補充協議合同招標情情況不正常處理索賠（如如如果有）：：按按“索賠處理程序序”執執行各方協協調合同履行完完成？合同終止3.4.2索索賠處理程序序施工單位提出索索賠賠申請填報<索索賠賠報審表>總監理工程師師主持持審核專業監監理理工程師參參與與否索賠理由成成立否？否索賠依據有效效、完完整否？