?工程工程管理?課程復習資料二零一二年十一月

前言?工程工程管理?課程是工程造價專業的一門專業根底課程，主要學習工程工程建設全過程的管理理論和方法，包括工程工程的組織管理、資源管理、進度管理、質量管理、費用管理、平安與環境管理、施工現場管理、工程風險管理和合同管理，是一門具有較強的理論性、綜合性和實踐性的課程。本課程要求學生掌握工程工程管理的根本原理和方法，能運用所學理論知識對工程工程做出全過程組織、方案和控制。為幫助考生全面系統的掌握工程工程管理相關理論和方法，在較短時間內順利通過工程造價專業的自學考試，我們組織編寫了本課程的復習資料。本復習資料按照廣西高等教育自學考試工程工程管理規定內容進行編寫，其廣度和深度與大綱內容相吻合，根據大綱要求分別就“應用、掌握、識記〞三個能力層次要求進行深入。“識記〞即能知道有關的名詞、概念、知識和含義，并能正確認識和表述；“掌握〞即在識記的根底上能全面把握根本概念、根本原理、根本方法，能掌握有關概念、原理、方法的區別和聯系；“應用〞即在掌握的根底上，能運用根本概念、根本原理、根本方法，聯系學過的多個知識點，分析和解決有關的理論問題和實際問題，如計算、繪圖和分析、論證等。考生在開始學習本課程指定教材每一章之前，可先閱讀本資料中有關這一章考核知識點及對知識點的能力層次要求，使課程學習更具目標性；在完成課程學習的根底上，可結合本資料中的相關要求進行針對性的復習和練習，在練習中反復理解和穩固，以取得更好的效果。由于編者水平有限，經驗缺乏，難免存在錯漏之處，衷心希望廣闊讀者批評指正。編者2023年11月目錄第一局部課程內容、學習要求與考核目標 1第一章工程工程管理概論 1第二章工程工程的前期籌劃 1第三章工程工程招投標與合同管理 2第四章工程工程管理組織與溝通 3第五章工程工程進度管理 4第六章工程工程本錢管理 5第七章工程設計階段的造價管理工程質量管理 5第八章工程工程風險管理與保險 6第九章生產要素管理、平安管理與現場管理 7第十章工程工程后評估 7第二局部各章節訓練復習題 9第一章單項選擇題 9第二章多項選擇題 第一局部課程內容、學習要求與考核目標第一章工程工程管理概論一、課程內容1.工程與工程工程2.工程管理與工程工程管理3.工程工程建設程序4.工程工程參與各方的管理職能二、學習要求和重要知識點學習要求通過本章的學習，了解工程和工程工程的特性、特點；了解工程工程的分類和組成；掌握工程工程管理相關概念、工程工程的建設程序以及工程工程參與方管理職能。重要知識點工程工程工程工程管理工程工程建設的程序三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：工程和工程工程的根本概念、工程工程管理與一般生產管理的區別、工程工程建設的程序、工程工程建設各階段的劃分和各階段的工作內容。2.要求到達“應用〞層次：工程工程參與各方的管理職能、各參與方管理職能的區別。3.重點難點：工程和工程工程的概念、工程各參與方的管理職能。第二章工程工程的前期籌劃一、課程內容1.工程工程的前期籌劃工作2.工程工程的構思3.工程工程的目標設計4.工程工程的定義5.工程工程的可行性二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解工程工程前期籌劃的過程和主要工作；了解工程工程構思過程和工程前期籌劃的作用；了解工程工程目標的提出和目標的管理方法；了解工程工程立項程序以及工程建議書的提出；了解工程工程可行性研究的作用和可行性研究的內容；掌握可行性研究應遵循的原那么。2.重要知識點工程前期籌劃階段工程定義工程工程可行性研究三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：工程前期籌劃的主要工作、工程定義的概念、可行性研究報告的內容、可行性研究的步驟。2.重點難點：前期籌劃的主要工作與可行性研究的內容和步驟。第三章工程工程招投標與合同管理一、課程內容1.工程工程招投標2.工程工程的合同管理二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解掌握工程工程招投標的程序，掌握常見招投標的方式和投標技巧；了解合同種類的選擇特點和合同條件的選擇；了解合同在工程管理的地位；掌握業主及承包商的合同總體籌劃。2.重要知識點工程工程招標工程工程投標合同類型三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：招標的幾種方式、招標文件包含的內容。2.要求到達“掌握〞層次：無效投標文件產生的原因。3.要求到達“應用〞層次：合同各類各有哪些特點及如何選擇合同類型。4.重點和難點：招標文件的編制與合同類型的選擇。第四章工程工程管理組織與溝通一、課程內容1.工程工程組織概述2.工程工程組織形式3.工程工程管理的模式4.工程工程經理5.工程經理部6.工程工程的溝通管理二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解組織的概念及工程工程組織的特點；掌握工程工程組織的組織形式；了解工程工程管理的模式、各種管理模式的優缺點及工程管理模式的選擇；了解工程經理責任制、工程經理的地位和作用以及工程經理應具備的素質和能力；了解工程經理的職責與任務；了解工程經理部的特征與職責；掌握工程工程管理中的組織協調和溝通的技巧。2.重要知識點工程工程組織形式工程工程管理模式工程經理責任制三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：工程經理責任制的概念、工程經理的職責和應具備的能力、素質。2.要求到達“掌握〞層次：工程工程組織形式的特點、工程工程管理模式及選擇管理模式的條件、工程管理中根本的溝通各類。3.重點難點：工程工程管理的模式及管理模式的選擇。第五章工程工程進度管理一、課程內容1.工程工程進度方案2.雙代號網絡方案3.單代號網絡方案4.雙代號時標網絡方案5.工程工程進度方案實施中的檢查與調整6.工程進度控制二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解工程工程進度方案的表示方法、工程進度方案的編制程序；掌握單、雙代號網絡方案的構成要素、繪制方法及節點時間參數的計算；掌握進度方案的檢查方法和進度方案的控制與調整。2.重要知識點1〕雙代號網絡方案2〕雙代號時標網絡方案2〕工程進度方案控制三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：工程進度方案的表示方法、單代號網絡方案的特點、雙代號網絡方案的特點、工程進度的檢查方法及方案工程的調整步驟。2.要求到達“掌握〞層次：進度方案的編制程序、工程進度方案控制原理與控制措施。3.要求到達“應用〞層次：單、雙代號網絡方案構成要素及繪制方法、節點時間參數的計算。4.重點難點：網絡方案的繪制與節點時間參數的計算第六章工程工程本錢管理一、課程內容1.工程工程本錢管理概述2.施工階段工程本錢預測3.施工本錢方案4.施工階段本錢控制5.施工本錢的核算6.施工本錢分析與考核二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解工程造價的構成與分類；掌握施工階段工程本錢的預測與分解；了解施工本錢方案的編制依據與方法；了解工程造價與施工本錢的區別；掌握施工本錢控制的種類和方法、施工本錢控制的措施；了解工程施工本錢的構成與工程本錢的分析和考核。2.重要知識點1〕工程工程本錢2〕工程工程本錢管理及其內容3〕施工本錢控制及其程序三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：工程工程本錢管理的主要內容、工程工程造價的組成、建設工程總投資的構成、降低施工本錢的主要途徑、本錢考核的主要內容。2.要求到達“掌握〞層次：施工本錢控制的程序及內容。3.要求到達“應用〞層次：工程工程本錢的預測〔量本利法的計算和應用〕。4.重點難點：工程工程造價組成、量本利法的計算和運用；施工本錢的控制方法。第七章工程設計階段的造價管理工程質量管理一、課程內容1.工程工程質量管理概述2.工程工程質量管理體系的建立和運行3.工程工程施工階段質量控制4.工程工程施工質量驗收5.工程工程質量問題和質量事故的處理二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解工程工程質量的根本概念及工程工程質量的特點；了解工程工程質量控制的控制方法和原理，熟悉影響工程工程質量的因素；了解建立工程工程管理體系的原那么及質量體系建立的根本程序；了解質量體系的論證；掌握施工階段質量控制方法和手段以及對質量事故的分析方法、質量事故的等級劃分；了解工程質量驗收依據和質量評定。2.重點知識點1〕工程工程質量2〕工程工程質量控制3)工程質量事故三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：質量的根本概念、八項質量管理原那么、質量事故的等級劃分。2.要求到達“掌握〞層次：PDCA循環的原理及步驟、施工階段影響工程質量的因素。3.要求到達“應用〞層次：施工質量控制方法。4.重點難點：施工質量的控制方法、PDCA循環原理和影響工程質量的因素。第八章工程工程風險管理與保險一、課程內容1.工程工程風險管理概述2.工程工程風險的識別3.工程工程風險估計與評價4.工程工程風險控制5.工程工程保險二、學習要求和重要知識點學習要求通過本章的學習，了解工程工程風險的根本概念以及業主、承包商、設計、監理的風險源與風險特點；掌握風險的識別方法和風險評估；熟悉風險的控制方法以及工程工程保險的分類。重要知識點1〕風險管理的定義、目標及根本程序2〕工程工程風險管理的定義3〕風險估計4〕風險評價三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：風險的概念及其類型；風險管理的概念。2.要求到達“掌握〞層次：風險的識別過程和方法；風險的評估與評估的方法、步驟；風險的控制方法。3.重點難點：風險的概念和類型、風險的識別過程和方法。第九章生產要素管理、平安管理與現場管理一、課程內容1.生產要素管理2.平安管理3.現場管理4.工程工程后期管理二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解工程工程的生產要素的構成，了解生產要素管理對工程工程目標〔進度、質量、投資/費用〕的影響；了解工程工程現場管理的根本要求和內容，了解現場管理的措施及環境保護；熟悉現場平安管理的內容以及方法。2.重要知識點1〕生產要素的內容2〕施工平安管理的內容3〕施工現場管理的內容和措施三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：施工現場管理的要求和措施、生產要素的內容。2.要求到達“掌握〞層次：勞動力、材料、施工機械設備、技術、資金管理管理制度與方式；現場平安管理內容。3.重點難點：施工現場管理的要求和措施、勞動力的管理。第十章工程工程后評估一、課程內容1.工程工程后評估概述2.國內外工程后評估3.工程工程后評估的內容和指標4.工程后評估的方法和程序5.后評估的組織和實施二、學習要求和重要知識點1.學習要求通過本章的學習，了解工程工程后評估的意義和作用；了解工程后評估的內容和組織機構，了解工程后評估的方法、內容和程序。2.重要知識點1〕工程工程后評估的定義和作用2〕工程工程后評估的內容三、考核要求1.要求到達“識記〞層次：工程后評估的概念。2.要求到達“掌握〞層次：后評估的作用、后評估的根本內容。3.重點難點：后評估的概念、后評估的作用。第二局部各章節訓練復習題第一章單項選擇題〔〕1.以下關于分項工程說法錯誤的選項是：〔〕A.分項工程是組成分部工程的子項B.一個單位工程最終可分解為假設干個分項工程C.分項工程是工程工程管理進行質量控制、進度控制和本錢控制的根底D.分項工程可以進行獨立的設計和施工，并能獨立的發揮成效2.工程工程受工程所在地的資源、氣候、地質條件約束，不可能出現相同的兩個工程工程，這表達了工程工程的〔〕特征。A.一次性B.唯一性C.約束性D.壽命周期性3.以下關于工程工程管理說法正確的選項是：〔〕A．工程工程管理就是要以最快的速度、最低的費用和最好的質量完成工程工程的建設B．工程工程管理的對象是工程工程，產品是流動的C．工程工程的生產過程是流動的，生產班組也是流動的D．工程工程管理是指對工程工程設計和施工階段的過程進行方案、組織、協調和控制4.工程工程的目標體系包括〔〕A.質量目標、工期目標和費用目標B.進度目標、質量目標和本錢目標C.進度目標、質量目標和平安目標D.質量目標、費用目標和平安目標5.工程工程初步設計和施工圖設計應該在〔〕完成A.工程工程決策階段B.工程工程設計階段C.工程工程建設準備階段D.工程工程施工階段6.〔〕負責從可行性研究開始到工程竣工交付使用的全過程管理，是整個工程工程管理的中心。A.政府B.業主C.承包商D.監理單位7.工程建設領域形成的“三方〞管理體制是指〔〕A.工程業主、政府主管部門和承包商B.工程業主、政府主管部門和監理方C.工程業主、承包商和監理方D.政府主管部門、承包商和監理方8.一個大中型建設工程是由多個〔〕組成的。A.單項工程B.單體工程C.單位工程D.分部工程9.工程工程管理的目標是〔〕A.有效利用有限資源，以最少的費用和最短的工期建成工程B.有效利用有限資源，以最少的費用和最好的質量建成工程C.有效利用有限資源，在最短時間內完成質量最好的工程D.有效利用有限資源，以盡可能少的費用和時間建成好質量的工程10.編制工程建議書屬于工程〔〕階段的工作。A.決策B.設計C.建設準備D.施工11.工程的產生從〔〕開始。A.工程構思B.工程目標設計C.工程定義D.可行性研究12.關于目標因素的說法錯誤的選項是〔〕A.目標因素可分為強制性目標和期望目標B.目標因素并不總是相容的C.假設強制性目標與期望目標發生沖突，應優先滿足強制性目標D．假設強制性目標因素出現出現爭執，一定要重新構思13.工程審查應包括〔〕A.風險評估、目標決策和可行性研究B.風險評估、目標決策、目標設計過程審查和可行性研究C.風險評估、目標決策、目標價值決策和目標設計過程審查D.目標決策、目標價值決策、目標設計過程審查和可行性研究14.可行性研究的內容不包括：〔〕A.工程投資建設的科學性論證B.工程投資建設的必要性論證C.工程投資建設的可行性論證D.工程投資建設的合理性論證15.以下關于可行性研究的說法正確的選項是：〔〕A.工程可行性研究不需要進行環境保護、勞動平安和社會效益的評估B.可行性研究的根本原那么是科學性原那么C.工程可行性研究與工程后評估本質上是一樣的D.工程可行性研究不包括風險分析16.以書面形式描述工程目標系統的過程稱〔〕A.工程構思B.工程定義C.工程決策D.工程描述17.進行可行性研究時，應排除各種干擾，務求可行性研究正確、公正，這是可行性研究〔〕原那么。A.科學性B.客觀性C.公正性D.合理性18.以下關于招投標說法正確的選項是：〔〕A.邀請招投標又稱無限競爭型招標B.為對業主進行保護，投標時要以繳納一局部現金作為投標保證C.履約保證一般有兩種形式，包括履約保函和履約擔保D.招投標時報價越低越好19.以下文件屬于無效投標的是：〔〕A.投標文件按要求進行密封B.投標文件中提供有投標保函C.對于招標文件中的“響應標〞進行對應答復D.采用多方案報價時，舍棄原招標方案，提出更合理方案并進行報價20.投標人進行投標報價的主要依據是：〔〕A.招標文件B.投標者須知C.設計圖紙D.工程量清單21.固定單價合同是：〔〕A．以一次包死的價格進行委托的合同形式B.更適合于工程規模大、工期長、工程量可能出現較多變更的工程C.工程量和價格風險都由承包者承當的合同形式D.合同管理很容易，業主只需控制總投資目標，干預工程的權力小22.以下招標程序正確的選項是〔〕A.招標公告——受標——資格預審——開標——評標——決標B.招標公告——資格預審——受標——開標——評標——決標C.招標公告——受標——資格預審——評標——開標——決標D.招標公告——資格預審——受標——評標——開標——決標23.標底是〔〕對擬建工程的預期價格。A.政府B.設計方C.業主方D.承包商24.中標人接中標通知書后，應在〔〕天內與業主簽訂施工合同A.7B.14C.30D.6025.某工程工程建設規模大，工期長，采用平行承包模式，宜采用〔〕合同類型。A.總價B.單價C.本錢加酬金D.可調總價26.工程工程在不同實施階段，工程組織的參與者因工作內容而不同，說明工程組織具有〔〕特點。A.一次性B.復雜性C.動態性D.依賴性27.下面關于CM模式說法正確的選項是：〔〕A.CM模式是對工程的整個建設過程進行管理B.CM模式一般的合同形式為總價合同形式C.CM模式更適合于規模大且技術復雜的工程D.CM模式應由經驗豐富的施工單位進行承當，重點負責管理施工過程28.工程經理負責制定相關規章制度，并對工程建設所有成員進行績效考核，這表達了工程經理責任制的〔〕特點。A.全面負責制B.經理負責制C.目標責任制D.風險責任制29.假設工程規模大且技術復雜，那么采用〔〕模式更好。A.總包B.平行承發包C.CMD.PM30.根據JGJ/T121-99?工程網絡方案技術規程?，在雙代號時標網絡方案中是〔〕A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差31.雙代號網絡圖中引入虛工作的一個原因是()A.表達不需要消耗時間的工作 B.表達不需要消耗資源的工作C.表達工作間的邏輯關系 D.節省箭線和節點32.根據以下雙代號時標網絡圖，J工作的自由時差為：〔〕A.0天B.1天C.3天D.5天JIHFEDCCGABJIHFEDCCGAB33.以下不是檢查施工進度的方法有〔〕A.利用橫道圖檢查 B.利用實際進度前鋒線檢查C.利用“香蕉〞線檢查 D.利用單代號網絡圖檢查34.根據以下圖前鋒線檢查進度，在第六天進行檢查時，〔〕A.B工作提前了1天 B.C工作提前了1天C.D工作提前了2天 D.D工作拖后了2天35.香蕉型曲線是由〔〕構成的。A.ES曲線和LS曲線 B.LS曲線和LF曲線C.ES曲線和LF曲線 D.LS曲線和EF曲線36.審查進度方案，確保工程在合理狀態下施工，這屬于進度控制中的〔〕。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施37.工程工程本錢管理的核心是〔〕A.工程造價B.施工本錢C.建筑安裝工程直接費D.建安工程直接工程費38.建筑安裝工程費不包括〔〕A.直接費B.企業管理費C.稅金 D.預備費39.設計概算本錢是根據〔〕進行確定的A.估算指標B.預算定額C.初步設計 D.可行性研究報告40.假設某工程固定本錢為60萬元，單位變動本錢為550元/平方米，該工程承包合同價為950元/平方米，那么該工程的保本合同價至少是〔〕。A.100萬元B.120萬元C.130萬元 D.142.5萬元41.施工階段工程本錢控制體系的核心是〔〕A.目標本錢B.工程部C.工程經理 D.作業隊42.通過“兩算〞比照，確定目標本錢方案，這屬于〔〕A.事前控制B.事中控制C.事后控制 D.過程控制43.進行本錢核算時，要采用〔〕計價。A.合同單價B.預算本錢C.目標本錢 D.實際本錢44.本錢核算中的“三算結合〞是指〔〕A.施工預算、設計預算和設計概算B.會計核算、統計核算和業務核算C.投資估算、設計概算和施工預算D.施工預算、竣工結算和竣工決算45.反映工程工程在施工階段的實際消耗本錢的是〔〕A.投資估算本錢B.設計概算本錢C.竣工結算本錢D.竣工決算本錢46.本錢核算是以〔〕的本錢核算為主要研究對象A.決策階段B.設計階段C.施工階段D.竣工階段47.編制工程目標本錢的主要依據是〔〕A.施工預算B.竣工結算C.施工圖預算D.設計概算48.進行施工本錢控制時，按照〔〕的方法對人工費進行控制。A.量價合一B.量價別離C.量價分析D.量價統一49.決定工程工程質量的階段是〔〕A.可行性研究階段B.設計階段C.施工階段 D.竣工驗收階段50.工程工程質量的三全控制原理中的“三全〞是指〔〕A.全局、全過程、全員參與B.全局、全速、全員參與C.全面、全速、全天候 D.全面、全過程、全員參與51.質量管理應以〔〕為關注焦點。A.顧客B.領導C.過程 D.事實52.我國建設工程工程施工的質量方案常用〔〕形式進行編制。A.質量手冊B.質量管理程序文件C.質量記錄 D.施工組織設計53.以下關于施工過程的質量控制說法正確的選項是〔〕A.施工工藝的質量是施工過程的控制重點B.未經驗收合格的工序，不得進入下道工序C.要更好進行施工質量控制，應該對施工過程的每個工序都進行重點控制 D.進行施工工序檢查應遵循先交工后驗收的原那么54.施工質量驗收屬于〔〕A.竣工驗收B.過程驗收C.竣工初驗 D.竣工終驗55.〔〕能對所有影響質量的活動進行控制，是質量管理活動的核心文件。A.質量管理體系B.質量文件C.質量手冊D.質量標準56.目前我國建設工程工程施工的質量方案通常采用〔〕進行編制。A.進度方案B.質量文件C.施工方案D.施工組織設計57.施工過程控制的重點是對()的控制。A.施工工藝B.施工人員C.施工機械D.施工工序58.以下關于風險管理說法錯誤的選項是〔〕A．風險管理的目標是防止損失發生或將產生的損失降到最低B.在工程建設過程中，所有參與工程的人或階段都存在風險，因而需要進行風險管理C.風險管理是工程本錢管理的一局部D.風險管理的目的是消除風險59.工程工程風險管理的根底是〔〕A.風險識別B.風險分析C.風險估計 D.風險分配60.在風險辨識方法中可以進行定量分析的方法是〔〕A.核對表法B.智暴法C.事故樹法 D.層次分析法61.風險估計的對象是〔〕A.工程工程整體B.工程工程單個風險C.工程工程過程D.工程工程損失62.以下不屬于減輕風險的做法是〔〕A.采用聯合體進行投標B.采用更有把握的施工工藝進行施工C.強化員工的風險意識 D.購置工程保險63.在建筑工程中，安裝工程的投資比重低于〔〕，采用建筑工程一切險A.10%B.20%C.25% D.30%64.以下不屬于施工生產要素的是〔〕A.勞動力B.材料C.技術 D.信息65.以下關于平安管理說法錯誤的選項是〔〕A.平安管理包括勞動保護、平安技術和工業衛生三個方面B.平安管理的指導思想是“平安第一，預防為主〞C.特種作業人員因病不在崗，在趕工期的情況下，允許其他無證人員頂替D.現場平安管理的重點之一是控制作業環境的不平安因素，如要設立防護欄桿66.以下不屬于現場管理的內容是〔〕A.開展“5S〞活動B.科學進行施工平面設計C.現場平安生產管理 D.及時清場轉移67.按ABC分類法，材料管理的重點是〔〕材料。A.A類B.B類C.C類D.ABC類均有可能68.工程后評估是指〔〕A.工程竣工投產并到達設計生產能力后對工程進行再評估B.工程竣工驗收時對工程質量和管理水平的評估C.工程可行性研究完成后工程立項前為保證工程的質量，對工程的科學性和合理性再次進行評估D.工程建設完成后竣工驗收前對工程進行經濟性、科學性的論證69.工程后評估的目的是〔〕A.挽回工程實施產生的損失B.對工程質量問題或質量事故產生的責任人進行責任認定C.改良今后的投資決策的質量和管理效益D.對本工程進行經驗總結，完善竣工資料70.工程后評估根本內容注重的是〔〕A.工程的科學性B.工程的合理性C.工程的可行性D.工程的可比性第二章多項選擇題〔在每題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多項選擇、少選或未選均無分〕1.工程工程的根本特征包括〔〕A.沖突性B.一次性C.目標性D.約束性E.壽命周期性2.與一般工程不同，工程工程具有〔〕等獨特的特征。A.目標性B.獨特性C.建設周期長D.投資大E.不確定因素多3.具有獨立運營能力的工程是〔〕A.單項工程B.工程工程C.單位工程D.分部工程E.分項工程4.關于工程管理說法正確的選項是〔〕A.工程管理是對工程及資源進行方案、組織、協調和控制B.工程管理的思想是一種系統管理的思想C.工程管理借助于工程經理和現場工人共同努力來進行D.工程管理的對象是工程E.工程管理依托工程部來進行相關管理活動5.工程管理與一般生產管理的區別在于〔〕A.工程管理的產品是一次性的，而生產管理的產品是大批重復的B.工程管理的生產資源是固定的，而生產管理的生產資源是流動的C.工程管理的生產過程是流動的，而生產管理的生產過程是固定的D.工程管理的產品是固定的，而生產管理的產品是流動的E.工程管理的生產班組是靜態的，而生產管理的生產班組是動態的6.工程工程管理的目標體系包括〔〕A.質量目標B.工期目標C.費用目標D.風險目標D.合同目標7.工程前期籌劃過程主要包括〔〕工作。A.工程構思B.工程定義C.工程目標設計D.可行性研究E.工程前期勘察8.工程審查的主要內容包括〔〕A.風險評估B.目標決策C.目標價值評價D.方案論證E.財務分析及評價9.以下〔〕屬于可行性研究報告的內容A.工程背景B.市場分析C.資源供給情況D.廠址選擇E.財務和經濟評價10.以下屬于評標方法的有〔〕A.專家評議法B.綜合評分法C.最低評標價法D.層次分析法E.核對表法11.在〔〕情況下，可考慮采用不平衡報價法。A.沒有工程量只填報單價的工程B.設計圖紙不明確的工程C.假裝不參加投標的工程D.為業主解決困難而提出墊資或提供施工材料的工程E.存在某些暫定工程的工程12.工程經理責任制包括〔〕等特點A.全面責任制B.終身責任制C.經理負責制D.目標責任制E.風險責任制13.工程經理部的成長過程包括〔〕等階段A.初期建立B.試運作C.正常運作D.高效運作E.末期解散14.建安工程費包括〔〕A.設備購置費B.直接費C.間接費D.利潤E.稅金15.漲價預備費包括〔〕A.設計變更增加費B.人工增加費C.材料漲價費D.驗收時的挖掘修復費E.利潤調整增加費16.降低施工本錢的措施有〔〕A.會審圖紙，提出修改意見B.加強合同預算管理C.正確選擇施工方案D.組織均衡施工，加快施工進度E.提高機械利用率17.采用贏得值法進行費用分析控制時，〔〕說明工程有超支。A.CV為負值B.CV為正值C.SV為負值D.SPI小于1E.CPI小于118.采用PDCA循環原理進行工程工程質量控制時，其過程包括〔〕A.方案B.執行C.檢查D.調試E.處理19.以下〔〕是影響工程工程質量的關鍵階段和決定性環節A.可行性研究階段B.工程建議書階段C.決策階段D.設計階段E.施工階段20.施工工序控制點應設置在〔〕。A.對質量有影響的關鍵工序B.隱蔽工程C.薄弱環節D.技術難度大的環節E.對質量有影響的重點工序21.工程工程質量的三全控制是指對工程工程的質量進行〔〕的管理。A.全面B.全心C.全過程D.全員參與E.全能22.〔〕影響工程質量的形成。A.人的文化教育程度B.工程工程的施工方案C.工程工程的材料來源D.施工管理環境E.施工所用設備和機具23.以下關于施工質量驗收結果處理的說法正確的選項是〔〕A.凡驗收通過的工程，必有等級的評定B.驗收合格的工程才能交付使用C.凡驗收不合格的工程必須進行返工D.經有資質的檢測單位檢測鑒定并能到達設計要求的工程可以通過驗收E.經返修或加固處理的工程，假設局部尺寸不符合設計要求，雖滿足使用要求，也不能進行驗收24.以下關于風險管理的說法正確的選項是〔〕A.風險管理的目標與工程管理的目標是一致的B.風險管理能夠減少工程整個過程的不確定性C.風險管理本質上是工程本錢管理D.工程風險是在工程實施過程中從潛在變為現實，是一定會發生的損失E.風險管理關注的是風險的產生概率和可能損失量的大小，與工程管理無關25.以下關于風險評價的說法正確的選項是〔〕A.風險評價是對工程風險進行綜合分析，并根據風險對工程目標的影響程度進行工程風險分級排序的過程B.風險評價針對的是工程工程的各單個風險進行風險分析C.風險評價的目的是挖掘工程風險之間的相互聯系D.敏感性分析法屬于風險評價的定性分析方法E.風險評價要確定工程的整體風險水平26.以下屬于業主應承當的風險是〔〕A.分包商工作失誤造成的損失和損壞B.不可抗力，如洪水、戰爭等造成的損失C.不可預見的施工條件變化，如根底開挖時發現地下溶洞而額外增加的費用D.投標文件存在缺漏導致本錢增加E.采用單價合同時，實際工程量發生變化而導致總價增加27.以下關于工程保險說法正確的選項是〔〕A.工程保險屬于財產保險B.工程保險既承保保險人的風險，又承保被保險人的風險C.工程保險的保險期限是以年為單位，是一個確定的時間D.工程保險采用的是工期費率E.工程保險的保險金額具有變動性28.以下〔〕等內容屬于技術管理的工作A.進行設計文件的學習B.進行圖紙會審工作C.進行工程技術交底D.進行隱蔽工程的檢查與驗收E.制定技術措施方案29.以下〔〕等工作屬于施工工程現場管理的內容。A.合理規劃施工用地B.科學進行施工平面布置C.建立文明的施工現場D.注重施工現場的平安生產管理E.及時進行清場轉移30.進行使用現場平安管理時，應重點控制〔〕的不平安行為或狀態。A.直接從事施工操作的人B.施工機械C.施工用水用電D.建筑材料E.施工道路、場地等環境因素第三章填空題1.任何工程工程總受時間、資金和資源的制約，這說明工程工程具有的特點。2.按組成內容，工程工程從大到小可分為：、、和，其中是通過簡單的施工過程就能完成的工程。3.工程管理是通過和的努力，對工程及其資源進行方案、組織、協調和控制。4.工程管理的對象是，是一個整體，需按的思想進行管理。5.是依據工程成立的專門的管理組織，是工程工程組織的核心。6.、和共同構成工程工程管理的目標體系。7.工程工程管理的根本目標是：。8.負責從可行性研究開始到工程竣工交付使用的全過程管理。9.工程的前期籌劃階段是指到這一時期。10.可行性研究應遵循的原那么包括、和。11.投標有效期是從到為止的一段時間。12.評標委員會的成員人數應為人以上的單數，且技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的。13.初評時，主要從、、和幾個方面評審標書的合格性。14.投標人投標報價的主要依據是招標文件，投標時研究重點應放在、、和。15.根據計價方式，合同主要分為、和三種。16.工程采用CM管理模式時，CM單位的工作重點是。17.工程經理責任制的特點是、、和。18.網絡方案的目標一般可分為、和三類。19.雙代號網絡圖有、和三個根本要素組成。20.前鋒線比擬法是利用進行進度檢查的方法。21.進度控制的措施包括、、和。22.是工程工程本錢管理的核心，是工程工程管理的重點。23.反映出工程工程整個建設期內的所有時間消消耗用的綜合，是工程工程的實際本錢。24.進行施工本錢控制時，以為依據，從和兩方面控制工程本錢。25.采用因素分析法分析施工本錢時，替代順序為：先替代后替代，先替代后替代。26.施工本錢分析的內容主要包括、、和。27.工程工程質量包括和兩局部。28.質量管理體系包括、和三個層次，其中是綱領性文件。29.是施工質量的根底，是施工能否順利進行的關鍵。30.工程質量驗收可分為和，施工質量驗收屬于。31.是工程管理者識別風險來源、確定風險發生條件，描述風險特征的過程。32.風險估計的對象是。33.對工程工程施工階段的風險分配中，起主導作用。34.在對風險進行控制時，采取工程發包、工程保險等措施來消除自身風險，這屬于的措施。35.工程保險按適用對象，可以分為和。36.參加圖紙會審的一般有三方代表，包括：、和。37.平安管理包括、和三個方面。38.是施工工程現場管理的重要內容和依據。39.是工程建設的最后階段，其主要內容是對工程前期工作、實施過程和運營情況進行綜合分析，衡量和分析實際運營與預測的差距并尋找原因。40.工程前評估是以和為依據進行評價，而工程后評估以為依據進行綜合性評估。第四章判斷題1.工程工程的建設程序按先后順序包括工程設計階段、工程可行性研究階段、工程施工階段、竣工驗收階段和后評估階段四個階段。〔〕2.政府對工程工程的管理主要依據現行的法律法規進行宏觀管理。〔〕3.在工程的目標系統設計中首先設定工程總目標，再采取系統方法將總目標分解成子目標和可執行目標。〔〕4.目標系統結構有系統目標、子目標和可執行目標三個層次，其中可執行目標應優先于其他兩層目標。〔〕5.工程定義要對風險因素及可能的解決方案進行說明。〔〕6.進行工程工程目標設計時，強制性目標是絕對不能放棄的，兩個強制性目標發生沖突，說明該工程構思不可行，必須重新進行構思。〔〕7.開標時必須公布標底。〔〕8.投標時必須提供投標保證金。〔〕9.招標文件中的工程量報價表只有各工程的工程量，沒有報價，具體報價由投標人確定。〔〕10.標底是業主對擬建工程的預期價格，所以只能由業主進行編制。〔〕11.假設業主已經提供了工程量清單，報價人無須對工程量進行校核。〔〕12.工程工程組織是為實現工程目標而確定的結構體系，工程一旦開展，其組織形式和人員數量均保持不變。〔〕13.采用CM或PM模式時，合同的主要形式是本錢加酬金合同。〔〕14.構成網絡方案的所有線路中時間最短線路稱關鍵線路。〔〕15.對于一個網絡方案來說，關鍵線路是唯一的且是一成不變的。〔〕16.時標網絡方案于邏輯網絡方案的主要區別在于時標網絡中的箭線長度代表工作持續時間。〔〕17.采用香蕉曲線進行分析時，進度曲線應落在閉合曲線的上部為宜。〔〕16.工程對未來期產品本錢所規定的奮斗目標稱為目標本錢，它比已達的實際本錢要低。〔〕19.施工直接目標本錢主要反映施工現場管理費用的目標支出數。〔〕20.“兩算〞編制是指進行設計概算編制和施工圖預算編制。〔〕21.進行本錢預測，編制目標本錢方案，這屬于事前控制的方法。〔〕22.質量認證資格的證明方式是頒發認證證書和認證標志并予以注冊登記。〔〕23.作為認證依據的標準是由企業根據行業標準自行擬定的技術標準、產品標準等。〔〕24.施工質量方案是業主負責擬定，交由工程經理負責實施。〔〕25.專家打分法和層次風險法都是風險辨識的定性分析方法。〔〕26.風險估計和風險評估均需要對工程各風險因素進行分析和排序。〔〕27.由于業主在風險分配中占主導地位，因此業主可以將風險進行轉移而令自己完全免責。〔〕28.通過風險的預防、轉移和降低措施，可以完全消除風險。〔〕29.工程保險承包的風險主要是自然災害和意外事故。〔〕30.材料供給權由于集中在法人層，因而工程經理無權決定材料的采購和供給。〔〕31.施工所用的起重機需取得準用證，且操作人員和指揮人員必須執證上崗。〔〕32.進行圖紙會審和技術交底的目的主要是促使設計方根據施工方的意見進行圖紙修改。〔〕33.進行施工組織設計時，通過施工平面布置合理用地后，在施工開展過程中不應對施工平面再進行調整。〔〕34.工程后評估是在工程運營后才進行，因而對工程投資決策沒有任何作用。〔〕35.工程后評估也需要對工程技術方案和經濟性進行評價。〔〕第五章簡答題1.工程工程按其組成內容是如何劃分的？2.工程工程建設的程序是怎樣的？3.業主、監理、承包商和政府主管部門都要對工程工程進行管理，他們的關系是怎樣的？4.什么是工程構思？其主要任務是什么？5.什么是強制性目標？什么是期望目標？假設兩者有沖突該如何處理？6.可行性研究報告包括哪些方面的內容？可行性研究有什么作用？7.什么是公開招標？什么是邀請招標？它們各有什么優缺點？8.什么是工程量報價表？它有什么作用？9.簡述工程合同的種類和特點。10.職能式組織和工程式組織有什么區別？它們各有什么優缺點？11.什么叫工程經理責任制？什么是工程經理部？12.什么是單代號網絡方案？它有什么特點？13.進度管理的對象是什么？為什么要控制進度？14.工程進度控制的根本原理是什么？有哪些主要措施？15.什么是工程工程本錢？進行本錢管理有哪些環節？16.什么是施工本錢控制？進行施工本錢控制時的依據有哪些？17.什么叫“三同時〞？什么叫“三算結合〞？18.贏得值法有哪些根本參數和評價指標？19.什么是工程工程質量？它有什么特點？20.什么叫工程質量驗收？包括哪些類型？21.什么是工程質量問題?什么是工程質量事故？是如何劃分的？22.什么是風險識別？有哪些識別方法？23.什么是風險管理？根據PMBOK，風險管理包括哪些過程？24.什么是生產要素管理？包括哪些內容？25.進行施工工程現場管理有何意義？有哪些措施？第六章計算分析題1.某混凝土工程某月方案工程量為110立方米，方案本錢為320元/立方米，月底檢查時承包商實際完成工程量為100立方米，實際本錢為300元/立方米，請問該工程該月的本錢和進度是否控制在方案內？2.某擬建工程的建筑面積為3000平方米，固定本錢為60萬元，單位變動本錢為650元/平方米，該工程承包合同價為1000元/平方米，問該工程承包后能否獲利50萬元？假設要獲利50萬元，那么單位變動本錢應至少降低到多少元/平方米？3.某工程共有A～L十三個工作，其相互關系如下表所示，試繪制雙代號網絡方案圖，按工作計算法計算時間參數，并找出關鍵路線和關鍵工作；假設工作M的工作時間因故需延長2天，是否會影響工程總工期？序號ABCDEFGHIJKLM緊后工作DH、I、GE、FIGLLKJ、K--M-持續時間3843573563424

第三局部模擬試題模擬試題一以下工程屬于單項工程的是：〔〕。A.軟件開發工程B.發電機設計工程C.某圖書館主樓工程D.某教學樓根底工程2.以下關于工程工程管理說法正確的選項是：〔〕A.業主是整個工程工程管理的中心B.業主主要負責工程工程施工階段的管理C.承包商以完成工程工程盈利為目標，不需要進行工程工程管理D.工程工程監理是對工程工程建設過程進行的宏觀監督管理3.工程工程建設的程序按工程過程開展時間依次為：〔〕A.工程決策階段——工程建設準備階段——工程設計階段——工程施工階段——工程竣工驗收階段B.工程建設準備階段——工程設計階段——工程決策階段——工程施工階段——工程竣工驗收階段C.工程決策階段——工程設計階段——工程建設準備階段——工程施工階段——工程竣工驗收階段D.工程建設準備階段——工程決策階段——工程設計階段——工程施工階段——工程竣工驗收階段4.下面屬于正式溝通的方式有：〔〕A.電話交談B.走訪C.工地例會D.面對面會談5.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或組織進行投標，這種招投標方式屬于〔〕A.公開招投標B.邀請招投標C.議標D.圍標6.投標有效期是指〔〕A.從招標文件公布到公布中標日為止的一段時間B.從招標文件公布到截止投標日為止的一段時間C.從截止投保日到公布中標日為止的一段時間D.從公布招標文件到標前會議召開的一段時間7.某工程規模較小，具有詳細的施工設計圖，工程量可以準確計算，該工程較適宜采用〔〕A.施工總包模式B.施工平行承發包模式C.CM模式D.PM模式8.進行投資控制，工程可行性研究階段應進行()和資金籌措設想。A.設計概算 B.投資估算C.施工預算 D.竣工決算9.進行工程工程進度控制時，在確定進度目標時，進行風險分析，并留有余地，這遵循的是〔〕A.動態循環原理 B.系統原理C.信息反應原理 D.彈性原理10.已完工程方案本錢是指()A.已完實際工程量×方案單位本錢 B.方案工程量×已完實際單位本錢C.已完實際工程量×以完實際單位本錢 D.方案工程量×方案單位本錢11.假設某工程建筑總面積為2000平方米，生產固定本錢為60萬元，單位變動本錢為550元/平方米，該工程承包合同價為950元/平方米，那么該工程的利潤為〔〕。A.10萬元B.15萬元C.20萬元 D.25萬元12.一般質量事故是指直接經濟損失為〔〕的質量事故。A.0.5萬元以下B.0.5-10萬元C.10-30萬元 D.30-100萬元13.從保險的類別看，工程保險屬于〔〕A.意外傷害險B.財產保險C.人壽保險 D.責任保險14.以下風險控制的措施能夠消除自身風險又不影響獲利的是〔〕A.風險緩解B.風險回避C.風險轉移 D.風險自留15.以下施工質量可以進行驗收的是〔〕A.主控工程達不到驗收標準要求的B.經返修后仍不能滿足使用要求C.檢驗批經檢驗達不到設計要求，但經設計核算能夠滿足結構平安和使用功能 D.超過偏差限制的子項數量較多二、填空題〔本大題共20小空，每小空1分，共20分〕1.在工程的“PDCA〞循環法那么中，“P〞指的是__________,“A〞指的是__________。2.降低本錢的關鍵是3.采用贏得值法進行本錢核算時，費用偏差等于，當費用偏差為負值時，表示工程。4.工程平安控制目標是施工中__________、__________、環境的不平安因素和管理缺陷，確保沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。5.政府對工程工程的管理以為主要依據。6.工程工程管理是以為對象，對工程全過程進行、組織、協調和。7.一個完整的可行性研究報告至少包括工程投資建設的必要性論證、和，其中是可行性研究中最核心的問題。8.我國招投標方式包括和兩種。9.CM模式和PM模式一般采用的合同形式。10.工程工程進度管理的對象是。11.施工階段本錢方案的編制應以為根底，關鍵前提是確定目標本錢。12.組織獲質量管理體系認證的證書有效期一般為年。三、判斷題〔本大題共10小題，每題1分，共10分〕工程工程管理的根本目標是有效利用資源，以最少的費用和最快的速度建成最好質量的工程。〔〕按照職能式進行工程組織，工程組織成員沒有脫離原來的職能部門，因而可能產生責任不明確、溝通困難的缺點。〔〕工程質量事故按危害性分為工程質量問題和工程質量事故。〔〕工程工程進度控制措施主要包括組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施。〔〕進行施工本錢控制時，根據“量價別離〞的原那么，控制相關用工〔料〕數量和價格。〔〕工程工程質量就是指工程實體質量。()對于單位工程量價格較為固定的中小型工程，經常采用評標價最接近標底者中標，并規定超過標底一定范圍的投標均為廢標。〔〕影響機械使用費的因素主要是機械調度不當。〔〕工程保險屬于財產保險，因而采用年度費率進行計算，保險期限根據工期確定。〔〕通過工程的發包和分包可以將工程風險進行轉移。〔〕四、簡答題〔本大題共5小題，每題6分，共30分〕簡述工程工程管理的定義，工程工程管理的全過程應包括哪幾個階段?什么是工程經理責任制，它具有哪些特點？簡述工程工程本錢管理的內容。簡述工程工程質量的內容。施工工程現場管理包括哪幾方面內容。五、綜合分析題〔本大題共1小題，每題10分，共10分〕網絡方案的資料如下表所示，試繪制雙代號網絡方案圖，按工作計算法計算時間參數，并找出關鍵路線和關鍵工作，求出總工期。序號ABCDEFGHI緊前工作AAB、CC、DDEFG、H持續時間234322344模擬試題二一、單項選擇題1．以下屬于分部工程的是〔〕。A．某圖書館工程B．某教學樓土建工程 C．某住宅水電工程D．某辦公樓根底土石方工程2．工程審查的內容不包括〔〕。 A．風險評估B．目標決策 C．目標價值評估 D．可行性論證3．企業質量管理認證證書有效期為〔〕 A．1年B．2年 C．3年 D．4年4．采用固定總價合同形式時，承包人承當的風險是〔〕。 A．工程設計變更導致工程量變化的風險 B．工程量和價格風險C．通貨膨脹導致的價格風險 D．沒有風險5．某工程工程規模較小，設計資料詳細深入，該工程較適合采用〔〕的管理模式。A．施工總包模式B．平行承發包模式 C．CM管理模式 D．PM管理模式6.從下面的雙代號時標網絡圖可知，工作D的自由時差為〔〕。 A．1天B．2天C．3天D．4天7.采用前鋒線比擬法進行進度檢查時，假設發現前鋒線與箭線的交點處于檢查點的右側，那么表示〔

〕A．實際進度拖后 B．實際進度提前 C．實際進度與方案進度相當 D．無法確定實際進度8．采用贏得值法進行指標計算時，〔〕說明工程實際費用沒有超預算。 A．CV>0，CPI>1B．CV>0，CPI<1 C．CV<0，CPI>1 D．CV<0，CPI<19.進行施工本錢控制時，進行承包合同分析和各項本錢拆分，確定目標本錢方案，這些做法屬于〔〕。A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．現場控制10．PDCA循環是指〔〕。 A．按照決策、方案、組織、控制的順序進行質量管理B．按照方案、組織、監督、控制的順序進行質量管理C．按照決策、執行、監督、處理的順序進行質量管理D．按照方案、執行、檢查、處理的順序進行質量管理11．施工過程質量控制的重點是〔〕。 A．施工用材質量的控制 B．施工單位資質的控制 C．施工工序的控制 D．施工資料質量的控制12．為了保證作業過程質量而確定的(

)稱為質量控制點。 A．施工工序 B．施工部位 C．施工人員 D．重點控制對象13．在工程已經建成通過竣工驗收并經過一段時間的生產運營后，對工程全過程進行的總結評價稱為()。A．工程可行性評價 B．工程建設評價 C．工程后評價 D．工程總評價14.一般招標文件不包括〔〕等內容。A.招標邀請書B.投標書C.補充資料表D.設計圖紙15.可行性研究中最核心的問題是〔〕A.分析工程投資的必要性B.分析工程投資的可行性C.分析工程投資的合理性D.分析工程投資的科學性16.通過將人們經歷的風險事件及其來源羅列出來進行比照分析的方法稱〔〕A.比照分析法B.核對表法C.智暴法D.事故樹分析法17.采用聯合體形式進行工程投標可以〔〕以進行風險控制。 A．轉移風險 B．預防風險 C．減輕風險 D．回避風險18．資格預審審查的內容不包括〔〕A.企業的資質等級是否符合招標要求B.企業的資信程度和施工榮譽C.近三年經審計的報表D.技術能力19.進口設備的原價是指進口設備的〔〕A.到岸價B.離岸價C.抵岸價D.合同價20.業主或監理主要依據〔〕進行工程工程的管理。A.法律B.政令C.合同D.技術標準二、多項選擇題〔本大題共8小題，每題2分，共16分〕1.工程工程管理的目標體系包括〔〕A.進度目標B.費用目標C.本錢目標D.質量目標E.組織目標2.香蕉型曲線是由〔〕構成的閉合曲線A.最遲開始時間B.最遲結束時間C.最早結束時間D.最早開始時間E.工作持續時間3.工程進度控制的措施包括〔〕A.組織措施B.合同措施C.行政措施D.經濟措施E.技術措施4.以下屬于風險評價定性分析方法的是〔〕A.專家打分法B.蒙特卡羅法C.敏感性分析法D.模糊數學法E.層次分析法5.施工平安管理的內容包括〔〕 A．建立工程平安生產管理制度B．施工人員上崗前要進行平安教育C．在編制施工組織設計時，編制平安技術措施 D．形成企業內部勞務市場，降低平安風險E.重點控制施工實施過程中人、物和環境的不平安因素，確保生產處于最正確平安狀態6.以下關于工程工程管理說法正確的有〔〕A.工程工程管理是一次性的B.工程工程管理的對象是工程，它是固定的C.工程工程管理表達了工程的水平D.工程生產的過程是流動的，班組也是流動的E.工程生產狀態變化大，因而需要加強管理7.以下投標文件一般視為廢標的是〔〕。 A．在投標有效期內遞交的投標文件B．未提交投標保函的投標文件C．采用多方案報價但未對原招標方案報價的投標文件 D．在投標截止前一個小時突然修改報價后提交的投標文件E.對原標書私自進行修改的投標文件8.在建設準備階段應完成的工作有〔〕A.編制工程建議書B.征地C.平整場地D.施工圖設計E.編制施工組織設計三、判斷題〔本大題共14小題，每題1分，共14分〕1.工程建設監理是受業主委托，依據合同對工程工程建設實施管理，屬于微觀管理。〔〕2.由于公開招標具有透明度高，有利于選擇最有競爭力的承包商的優點，所以在任何情況下都應優先考慮進行公開招標。〔〕3.可行性研究應從工程決策到工程投產運營的全過程進行總結分析，說明工程的可行性。〔〕4.單代號網絡圖中不存在虛箭線，也不存在虛工作。〔〕5.按照包工不包料的材料供給方式，工程所需的材料由業主負責提供，施工企業只承包工程的用工。〔〕6.進行工程投標時，必須支付一定現金作為投標保證金，沒有投保保證金的投標是無效的。〔〕7.事故樹法本質上是定量分析的方法，不能做定性分析。〔〕8.在編制施工本錢資金使用方案時，僅考慮人工費、材料費及使用費等實際發生費用，不需考慮不可預見費。〔〕9.工程工程管理一般具有產品固定、生產過程流動的特點。〔〕10.為追趕施工進度，上道工序施工完成后應立刻進入下道工序的施工。〔〕11.無論是職能式還是工程式組織，均有利于專業技術人員業務水平的提高。〔〕12.從工程開始階段，承包商就參與到工程實施過程中，既為設計人員提供施工方面的建議，又重點對施工過程進行管理的工程工程管理模