經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！一、單項選擇題〔每題1分，共20分〕1、投資決策過程的核心環節是〔CA、調查研究，選出最優工程C、選擇最優實施方案B、提出備選實施方案D、工程實施與事后評價2、按照“以銷定產〞模式，預算的編制起點是〔DA、采購預算C、直接材料預算3、某公司生產甲產品50件，共耗用直接材料100斤，單位產品直接材料標準耗用量為2.2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，那么該產品直接材料價格差異為〔CA、100元C、300元元元4、投資中心和利潤中心的主要區別是〔AA、投資中心擁有投資決策權C、投資中心具有法人地位5、現代管理會計的核心是(D)。A、預測決策會計B、投資中心擁有生產經營決策權D、投資中心擁有對外銷售收入C、業績評價會計D、規劃控制會計6、以下本錢工程中，屬于變動本錢構成內容的是〔BA、按使用年限法計提的固定資產折舊費B、生產產品使用的原材料C、不受銷售量影響的銷售人員薪酬D、公司總經理的薪酬7、假定以下各項中的因素變動均處于相關范圍內，那么能夠導致保本點升高的是〔BA、單價提高B、單位變動本錢升高D、單位變動本錢減少C、實際銷售量增多8、利潤預測的相關比率分析法常用的相關比率不包括〔AA、總資產利潤率C、銷售本錢利潤率D、利潤增長百分率9、某企業生產需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動本錢20元，而且需購置生產設備，每年發生專屬固定費用2000元；如果外購，單價為30元。企業應選擇〔DA、自制50千克，外購50千克C、自制30千克，外購70千克B、自制D、外購10、屬于長期投資決策靜態評價指標的是〔BA、凈現值C、內含報酬率11、以下哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區別內容〔CA、會計主體不同C、最終目標不同12、在變動本錢法下，當單價和本錢水平不變時，營業凈利潤額直接與(B)相關。A、生產量C、期初存貨量13、奉獻毛益率與變動本錢率之間的關系為〔CA、兩者相等C、兩者之和等于114、在其他因素不變的條件下，產品的單價提高，將導致保本點〔BA、升高C、不變15、以下適用于銷售波動較大的產品的預測方法是〔CA、算術平均法C、移動加權平均法16、在經營決策過程中，由于選取最優方案而放棄次優方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指〔DA、差量本錢C、專屬本錢17、在變動本錢加成定價法下，本錢加成率=〔A〕÷變動本錢。A、奉獻毛益C、固定本錢18、以下工程中哪個系數和復利終值系數互為倒數〔BA、(F/P,i,n)C、(F/A,i,n)19、某企業每月固定本錢2000元，單價20元，方案銷售產品500件，欲實現目標利潤1000元，其單位變動本錢應為〔AA、14元C、12元元元20、上年利潤為100000元，下一年的經營杠桿系數為1.4。銷售量變動率為15%，那么下一年的利潤預測額為〔A、121000元C、140000元元元21、某產品單位變動本錢30元，奉獻毛益率為70%，那么該產品單價為〔B〕元。A、105C、9522、經營預測必須以客觀準確的歷史資料和符合實際的經驗為依據，該特點是〔AA、客觀性C、相對性23、如果開發新產品需要增加專屬固定本錢，在決策時作為判斷方案優劣的標準是各種產品的〔BA、單位變動本錢C、單位奉獻毛益B、剩余奉獻毛益總額24、預付年金與普通年金的區別是〔C〕A、付款次數不同B、不具備等額性D、計算綜值時前者少計算一期利息C、收付款時間不同25、以下預算中，屬于財務預算的是〔BA、銷售預算C、制造費用預算26、兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準本錢之間的差額稱為〔AA、能量差異C、效率差異27、如果一個企業內部的供需雙方分別按照不同的內部轉移價格對同一筆內部交易進行結算，那么他們采用的是〔BA、本錢價格C、協商價格28、管理會計的主體一般不為〔CA、個別的產品C、整體企業29、在變動本錢下，其利潤表所提供的中間指標是〔BA、營業利潤C、營業毛利30、某企業只生產一種產品，該產品的奉獻邊際率為70%，本期銷售額為200000元，營業利潤為100000元，該產品的固定本錢為〔DA、100000元C、30000元元元31、現代企業會計的兩大分支：除了財務會計還有〔C〕A、財務管理C、管理會計32、廣告費屬于(B)。A、約束性固定本錢C、技術性變動本錢B、酌量性固定本錢D、酌量性變動本錢33、由于對固定制造費用的處理不同，按變動本錢法計算的期末存貨價值比按完全本錢法計算的期末存貨價值〔AA、一定較低C、一定相等34、企業只銷售一種產品，銷售單價為10元，單位變動本錢為6元，固定本錢為1000元，那么該產品的保本量是〔D〕件。A、200C、35035、某企業生產兩種產品，其單位奉獻毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，那么用加權平均法計算綜合奉獻毛益率為〔AA、28%C、27%36、經營杠桿系數等于1，說明〔A〕A、固定本錢等于零C、固定本錢小于零B、固定本錢大于零D、固定本錢小于等于零37、相關本錢分析法是指在被選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定本錢和〔C〕之和，采用這一方法必須是在備選方案業務量確定的條件下。A、銷售收入C、變動本錢5000102.594，年金綜值系數為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為〔A〕元。A、79685C、5000039、上年利潤為100000元，下年的經營杠桿系數為1.33，銷售量變動率為10%，那么下年的利潤變動率為〔CA、10.33%C、13.3%40、以下工程中，不屬于現金流出工程的是〔AA、折舊費C、各項稅款41、單位固定本錢在相關范圍內的變動規律為〔AA、隨業務量的增加而減少C、隨業務量的增加而增加B、隨業務量的減少而減少D、不隨業務量的變動而變動42、奉獻毛益率與變動本錢率二者之間的關系是〔BA、變動本錢率高，那么奉獻毛益率也高B、變動本錢率高，那么奉獻毛益率低C、變動本錢率與奉獻毛益率二者沒有關系D、變動本錢率是奉獻毛益率的倒數43、利用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是〔DA、調查分析法D、產品生命周期法C、推銷員判斷法44、剩余奉獻毛益等于〔BA、利潤)。B、奉獻毛益總額－專屬固定本錢D、單位奉獻毛益－專屬固定本錢C、收入－變動本錢45、遞延年金的特點是(CA、沒有終值C、沒有第一期的支付額46、預算最根本的功能是〔DA、整合資源D、以上說法都不對C、評價業績47、三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異〞進一步分拆為〔BA、能力差異和預算差異C、預算差異和效率差異B、能力差異和效率差異D、能力差異和消耗差異48、投資中心的利潤與其投資額的比率稱為〔CA、內部報酬率C、投資利潤率銷及人、財、物之間的關系，保證企業總目標和任務的實現和完成，并為控制和考核創造條件。這一目標屬于〔BA、正確決策C、有效控制50、如果某期按變動本錢法計算的營業利潤為5000元，該期產量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，那么按完全本錢法計算的營業利潤為〔CA、0元元元C、6000元51、管理會計的效勞側重于〔DA、股東C、債權人52、通過本錢性態的分析，把企業全部本錢最終分為(C)。A、變動本錢和銷售本錢C、變動本錢和固定本錢B、固定本錢和生產本錢D、銷售本錢和生產本錢53、本錢按性態性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數額合計后統稱為〔BA、變動本錢C、變動銷售本錢54、在計算保本量時，其分母可以為〔AA、單位奉獻毛益C、單位變動本錢55、生產多品種產品企業測算綜合保本銷售額=固定本錢總額÷〔CA、單位奉獻邊際C、綜合奉獻邊際率D、單價－單位變動本錢56、假設平滑指數為月實際銷售量為500千克,原來預測該月銷售量為480千克，那么預測10月銷售量為〔A、500C、494C〕千克。57、在新產品開發決策中，如果不追加專屬本錢時，決策方法為〔AA、奉獻毛益分析法C、利潤總額比照法B、剩余奉獻毛益分析法D、相關本錢分析法58、現金流量中的各項稅款是指企業在工程生產經營期依法繳納的各項稅款，其中不包括〔BA、營業稅C、消費稅610600740AA、1660元C、1800元元元60、某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%，現應投入〔B〕元。(5年，利率10%,復利現值系數=0.621。5年，利率10%,年金現值系數=3.791。)A、5000C、469061、新產品開發決策中，如果不追加專屬本錢，且生產經營能力不確定時，決策應采用的指標是〔BA、收入C、剩余奉獻毛益總額62.長期投資決策的主要影響因素不包括〔CA、貨幣時間價值C、費用支出B、投資工程計算期63、以下哪項不屬于經營預算〔BA、銷售預算C、采購預算64、某公司生產甲產品100件，實際耗用工時為200小時，單位產品的標準工時為1.8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，那么直接人工效率差異為〔A〕A、100元C、300元元元65、一個責任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發生的本錢和費用，稱為〔BA、利潤中心C、責任中心66、業績評價會計又稱為〔AA、責任會計C、質量管理67、在應用歷史資料分析法進行本錢習性分析時，必須首先確定a，然后才能計算出b的方法是〔CA、直接分析法C、散布圖法68、在利潤——業務量式的盈虧臨界圖中，假設橫軸表示銷售量，那么利潤線的斜率表示〔AA、單位奉獻毛益C、奉獻毛益率B、單位變動本錢企業某產品的銷售單價為80元，單位變動本錢為50元，固定本錢總額為12000元，預測下年的銷售量可達4000件。用本量利分析法預測下年的銷售利潤為〔CA、320000C、10800070、在需求導向的定價策略中，對于彈性較小的產品，可以〔AA、制定較高的價格C、制定較低的價格B、以本錢為根底定價D、根據匯率差異定價71、現代管理會計的根本內容包括預測決策會計、業績評價會計和〔A〕A、規劃控制會計C、內部會計72、標準式混合本錢又稱為(A)。A、半變動本錢C、延期變動本錢D、曲線式混合本錢73、計算奉獻毛益率，可以用單位奉獻毛益去除以〔CA、固定本錢C、單位售價74、一企業某產品的單價為20元，保本的銷售量為500件，固定本錢總額為8000元，那么單位變動本錢應控制在〔CA、8元/件C、4元/件75、經營預測分析的內容不包括〔BA、銷售預測C、本錢預測76、在短期經營決策中，可以不考慮的因素有〔B〕A、差量本錢C、邊際本錢77、跨國公司為了實現整體利益的最大化，可以根據不同國家和地區在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉移定價政策。這種定價策略屬于〔DA、競爭導向的定價策略C、本錢導向的定價策略B、需求導向的定價策略D、利益導向的定價策略78、以下工程中，哪個屬于普通年金終值系數〔CA、(F/P,i,n)C、(F/A,i,n)79、在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是〔CA、單位變動本錢C、銷售量80、某企業只生產一種產品，單價6元，單位變動本錢4元，固定本錢800元，那么企業盈虧臨界點總銷售量為〔DA、200C、60081、可以掌握未來的本錢水平及其變動趨勢的預測是〔AA、本錢預測C、利潤預測82.以下情況中，虧損產品應該停產的條件是〔BA、虧損產品的奉獻毛益大于零B、虧損產品的奉獻毛益小于零C、虧損產品的銷售收入大于變動本錢D、虧損產品的奉獻毛益為正數但小于固定本錢83、1元錢存入銀行，假設銀行的年利率是10%，那么4年后的復利終值是〔D〔10%，4年復利終值系數=1.4641；10%，4年復利現值系數=0.6830〕A、1.1C、1.4本錢和利潤之間的邏輯關系，按照多個業務量水平為根底，編制能夠適應多種情況預算的一種預算方法是〔A、零基預算C、彈性預算〕85、一般情況下，對直接材料數量差異負責的部門應該是〔AA、生產部門C、質量控制部門86、具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并對本錢、收入和利潤負責的責任中心是〔BA、本錢中心C、投資中心A、財務管理C、管理會計88、以下各項中，能構成變動本錢法產品本錢內容的是〔CA、變動本錢C、變動生產本錢89、當企業的奉獻邊際總額等于利潤時，該企業的固定本錢總額〔BA、大于0C、小于000企業2021年的實際銷售收入為20000年度預計銷售收入增長率為8%，那么其2021年的目標利潤為〔BA、1600元〕元。元元C、2000元91、企業的管理人員通過分析企業歷史和現狀，依據預測，通過一定程序對企業未來實踐的方向、目標、原那么和方法做出決定的過程，是在描述下面哪項管理會計的目標〔D〕A、規劃目標C、預測目標92、以下選項中，哪個不屬于變動本錢(D)。A、直接材料C、直接人工B、按產量計提的固定資產折舊費D、按直線法計提的固定資產折舊費93、以下工程中，只有在變動本錢法下才應作為期間本錢處理的是〔AA、固定性制造費用C、固定性管理費用B、變動性制造費用D、變動性管理費用94、在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現的利潤〔BA、越多C、不變95、經營預測的方法分為兩大類，是指定量分析和〔BA、平均法C、回歸分析法96、可以明確歸屬于特定決策方案的固定本錢，稱作〔D〕A、時機本錢C、邊際本錢97、根據顧客的不同需求，區別對待，采用不同的定價方式，屬于以下哪種定價策略〔DA、競爭導向的定價策略C、利益導向的定價策略B、本錢導向的定價策略D、需求導向的定價策略98、以下工程中，不屬于現金流出工程的是〔CA、經營本錢C、折舊費53600A、400件C、200件件件100、企業某產品的單價為2000元，目標銷售量為3500件，固定本錢總額為100000元，目標利潤為600000元，那么企業應將單位變動本錢的水平控制在〔BA、1000元/件C、1667元/件元/件元/件二、多項選擇題〔每題2分，共10分〕1、變動本錢法與全部本錢法的區別表現在〔ABCDE1、應用的前提條件不同3、銷貨本錢計算公式不同2、銷貨本錢及存貨水平不同4、損益確定程序不同E、產品本錢及期間本錢的構成內容不同2、以下各項中，屬于本量利分析應當研究的內容有〔ACE1、銷售量與利潤的關系2、產品質量與本錢的關系3、銷售量、本錢與利潤的關系4、產品質量與利潤的關系E、本錢與利潤的關系3、影響短期經營決策的因素主要包括〔CDE1、銷售定價決策3、相關本錢5、相關收入4、差量分析法是在計算兩個備選方案的〔AE〕的根底上，計算差量損益，并據此選擇決策方案。4、差量固定本錢1、差量收入3、差量單位變動本錢5、差量本錢5、全面預算中，財務預算的主要內容有〔ABE1、預計利潤表3、銀行借款預算5、預計資產負債表6、管理會計的特點有〔AB1、側重于局部2、側重于對未來預測4、主要是反映過去3、側重于整體5、僅僅反映已經發生的經營活動7、以下各項中，一般應納入變動本錢的有〔ACD1、直接材料2、管理人員的工資3、單獨核算的包裝物本錢5、臨時發生的職工培訓費8、平滑指數法實質上屬于〔ABC1、定量分析法4、按產量法計提的折舊2、趨勢預測分析法4、因果預測分析法3、特殊的加權平均法5、算術平均法9、相比短期經營決策，長期投資決策具有〔ACD〕等特點。1、投入多3、周期長5、回報快10、全面預算按其經濟內容和功能不同可以分為〔BCD1、固定預算3、資本預算5、銷售預算11、管理會計的根本內容主要包括〔ACE3、規劃控制會計1、業績評價會計4、外部會計2、正確決策5、預測決策會計12、某產品單價8元，固定本錢總額為2000元，單位變動本錢為5元，方案產銷量為600件，要實現800元的利潤，可分別采用的措施有〔ABD1、減少固定本錢1000元2、提高單價1.67元4、提高產銷量333件3、提高單價1元5、降低單位變動本錢1元13、屬于相關本錢的是〔ABDE1、時機本錢4、重置本錢3、漂浮本錢14、在長期投資決策的評價指標中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值〔ABD1、內含報酬率3、投資回收期5、平均報酬率15、責任中心的設置應具備哪些條件〔ABDE1、有承當經濟責任的主體3、具有充足的資金支持5、具備承當經濟責任的保證16、在相關范圍內保持不變的有〔BC1、變動本錢總額2、有確定經濟責任的客觀對象4、有考核經濟責任的根本標準2、單位變動本錢4、單位固定本錢3、固定本錢總額5、總本錢17、以下各式中，計算結果等于固定本錢的有〔BCDE1、單位變動本錢×銷售量－利潤2、奉獻毛益－利潤3、銷售額×奉獻毛益率－利潤4、銷售額×〔1－變動本錢率〕－利潤5、單位奉獻毛益×銷售量－利潤18、影響銷售的外部因素主要有〔ABCDE1、需求動向3、同業競爭動向4、企業的市場占有率5、政府、消費者團體的動向19、以下選項中哪些不屬于定期預算的缺點〔AE1、完整性3、滯后性5、穩定性20、本錢控制原那么是指企業進行本錢控制時的行為標準。主要有〔ABCD1、經濟效益原那么3、全面性原那么5、專門管理原那么2、例外管理原那么4、責權利相結合原那么21、以下各選項中，可以作為管理會計主體的有〔BCE1、整個企業3、班組分公司5、個人22、奉獻毛益率的計算公式可表示為〔BDE2、1-變動本錢率4、奉獻毛益÷銷售收入1、固定本錢÷保本銷售量3、1÷變動本錢率5、固定本錢÷保本銷售額23、影響本錢的內部因素主要有〔ABC1、產品本錢構成要素的水平3、產品生產技術2、存貨計價方法4、市場供求與競爭環境5、通貨膨脹水平及幣值變動24、定價決策的影響因素有〔BDE1、漂浮本錢3、產品的本錢5、政策與法律的約束25、酌量性本錢中心發生的費用包括以下哪些〔DE1、直接材料3、制造費用5、銷售費用簡答1、短期經營決策的方法有哪些？并簡述怎樣運用這些方法。的方案不一定是邊際奉獻總額最大的方案。〔2〕差量分析法如果差量損益為正，那么選擇前一方案；反之，選擇后一方案。〔3〕相關本錢分析法相關本錢分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定本錢和變動本錢之和。采用這一方法必須是在備選方案業務量確定的條件下。2、什么是預算控制？預算控制的程序包括哪些具體步驟？有效執行，生產經營行為不至于偏離既定目標。預算控制包括：下達執行、反應結果、分析偏差、采取措施等程序。3、各有關因素單獨變動對目標利潤是如何影響的？〔1〕銷售單價變動對目標利潤的影響〔2〕單位變動本錢變動對目標利潤的影響在其他因素不變的情況下，單位變動本錢下降，企業的單位奉獻毛益及奉獻毛益率將會有很大的提高，企業獲得的利潤就多。〔3〕固定本錢總額變動對目標利潤的影響在其他因素不變的情況下，固定本錢總額下降，企業用于彌補固定本錢總額的奉獻毛益總額不變，企業的利潤也會增加。〔4〕銷售量變動對目標利潤的影響在其他因素不變的情況下，假設銷售量發生變動，從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量無變化。只要銷售量超過保本點企業就獲利，銷售量超過的越多，企業獲得的利潤就越多。4、簡述長期投資決策的程序？答：一個企業要想維持較高的競爭力，就要不斷的開掘新的投資時機，再經過投資決策程序進行決策，以尋求最正確的投資方案。一般要經過這樣的程序：提出投資工程設想；確定具體投資工程；提高備選實施方案；選擇最正確實施方案；工程實施與事后評價。5、變動本錢法與完全本錢法的根本區別是什么？〔2〕產品本錢及期間本錢的構成內容不同；〔3〕銷貨本錢及存貨水平不同；〔4〕銷貨本錢計算公式不同；〔5〕損益確定程序不同；〔6〕所提供信息的用途不同6、什么是利潤預測？利潤預測包括哪些根本方法？推測。本錢利潤率、利潤增長百分率〕分析法。7、簡述短期經營決策的特點。答：見教材88頁〔1〕短期經營決策分析必須著眼于未來。〔2〕短期經營決策要有明確的目標。〔3〕短期經營決策是多種方案的選擇。8、什么是預算？全面預算包括哪些類型？預算的根本功能有哪些？答：見教材132——134頁預算就是方案的一種形式，它是企業為到達一定目的在一定時期對資源進行配置的方案，是用數值或貨幣編制出來的某一時期的方案。預算有確立目標、整合資源、控制業務和評價業績等四個根本功能。9、業務量的增加會對固定本錢總額、變動本錢總額、單位固定本錢、單位變動本錢各產生什么影響？答：固定本錢總額在相關范圍內不隨業務量增加而發生變化，但就單位固定本錢而言其與業務量的增加而減少。變動本錢總額在一定范圍內將隨業務量成正比例發生變化，就單位變動本錢而言，是固定不變的。10、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？貨幣時間價值是指貨幣經歷一定時間的投資和再投資所增加的價值.〔2〕工程計算期束的全部時間，通常以年為單位。〔3〕現金流量對于投資工程來講，現金流量是指在工程計算期內因資本循環而發生的各種現金流入和現金流出量。在評價指標的主要根據和重要信息。〔4〕資本本錢的上下取決于該項資金的來源。四、計算分析題〔共50分，第28題20分，第29題10分，第30題20分〕1、某服飾生產企業本月消耗各項費用如下：直接材料60000元，直接人工25000元，變動制造費用為15000元，固定制造費用為2000元，變動銷售管理費用為900元，固定銷售管理費用為500元。月初無存貨，本月產量為1000件，銷量為800件，單位銷價為160元/件。要求：分別按變動本錢法和完全本錢法計算以下指標：〔4〕營業利潤解：變動本錢法下：產品總本錢=60000＋25000＋15000=100000〔元〕〔1〕單位產品本錢=100000/1000=〔2〕月末存貨本錢=100×〔1000－800〕=20000〔元〕〔3〕本月銷售本錢=100×800=80000〔元〕〔4〕變動本錢=80000＋900=80900〔元〕奉獻毛益=160×800－80900=47100〔元〕營業利潤=47100－〔2000＋500〕=44600〔元〕完全本錢法下：產品總本錢=60000＋25000＋15000＋2000=〔1〕單位產品本錢=102000/1000=〔2〕月末存貨本錢=102×200=20400〔元〕〔3〕本月銷售本錢=0＋102000－20400=〔4〕銷售毛利=160×800－81600=46400〔元〕營業利潤=46400－〔900＋500〕=45000〔元〕2、某服裝生產企業，本月銷售50000件，單價240元，單位變動本錢180元，固定本錢120000元。〔2〕假設企業為了促進銷售力度，將單價下調15%，那么需要銷售多少件服裝才能保本？=120000/〔240－180〕=2000〔件〕保本額==480000〔元〕〔2〕保本量=120000/〔240×85%－180〕=5000〔件〕3、某服裝生產企業現有生產能力40000機器小時，尚有25%的剩余生產能力，為充分利用生產能力，準備開發新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：產品名稱甲18012040丙854525預計單位變動本錢〔元〕單件定額機時〔機器小時〕50要求：根據以上資料作出開發哪款服裝的決策。解：相關業務量：甲產品=40000×25%÷40=乙產品=40000×25%÷50=200〔件〕丙產品=40000×25%÷25=400〔件〕奉獻毛益總額：甲產品=〔180－120〕×250=15000〔元〕乙產品=〔120－75〕×200=9000〔元〕丙產品=〔85－45〕×400=決策結論：以上計算說明，生產丙產品所能提供的奉獻毛益總額最大，所以應選擇丙產品來生產。4、某家電企業專業生產空調，該企業近6個月的產銷量及本錢水平如下：工程280總本錢〔元〕143000138000100000135000115000148000要求：如果7月份預計產銷量為350臺，采用上下點法預測715分〕b=〔148000－100000〕/〔360－200〕=4800/160=將b=300元/臺代人高點或低點，a=148000－200×300=40000〔元〕或a=100000-200×300=40000元本錢模型為：y=40000＋300x從案例解析可得，維修費用中固定局部為40000元，變動局部為300x。7月份的總本錢=40000+300×35=145000元單位本錢=145000÷350=414元/臺5、ABC企業2021年7——12月份的某產品銷售量如下表所示：ABC企業某產品銷售量資料月份銷售量〔件〕權數7月9000.18月10000.19月10000.1510月11000.1511月11000.212月18000.3合計690012021年1月份的銷售額；〔2〕應用加權平均法預測2021年1月份的銷售量；〔20分〕2021年1月份的銷售量=〔900+1000+1000+1100+1100+1800〕÷6=1150〔件〕〔2〕加權平均法：2021年1月份的銷售量=900×0.1+1000×0.1+1000×0.15+1100×0.15+1100×0.2+1800×0.3=1265〔件〕6、某固定資產投資工程預計凈現金流量如下：NCF0=－100萬元，NCF1-8=20萬元。假設資本本錢為12%。15分〕12%，8年的年金現值系數4.96810%，8年的年金現值系數5.335解：20×年金現值系數=100年金現值系數=512%，8年的年金現值系數4.96810%，8年的年金現值系數5.33510%<IRR<12%(12%－IRR)÷(12%－10%)=(4.968-5)÷(4.968-5.335)IRR=11.83%決策結論：內部收益率為11.83%，小于資本本錢12%，該工程不可行。7、某企業A產品2021年1、2季度各月的維修費與維修工時的歷史資料如下：工程182012002000維修費〔元〕220027502200300025002700生維修工時2300小時，預計7月份的維修費是多少。b=〔3000－2200〕/〔2000－1200〕=800/800=a=3000－2000×1=1000〔元〕〔2〕假設7月份預計發本錢模型為：y=從案例解析可得，維修費用中固定局部為1000元，變動局部為x。〔2〕7月份的維修費用為：y=1000＋2300=3300〔元〕8、某企業專業生產取暖器，本月產銷取暖器10000臺，每臺單價160元，單位變動本錢120元，固定本錢總額180000元。〔2〕計算該產品的奉獻毛益率與變動本錢率；〔3〕計算該產品的營業利潤。=160－120=奉獻毛益總額=40×10000=〔2〕奉獻毛益率=40/160=25%變動本錢率=1－25%=75%〔3〕營業利潤=400000－180000=9、某電水壺生產企業現有機器設備可用于生產甲、乙兩個類型的產品，相關資料如下：工程甲類型500034.520乙類型650025銷售量〔只〕單位變動本錢〔元〕15要求：作出開發哪個類型的電水壺的決策？解：差量收入=5000×34.5－6500×25=10000〔元〕差量本錢=5000×20－6500×15=2500〔元〕差量利潤=10000－2500=7500〔元〕決策結論：以上計算說明，生產甲類型的電水壺獲得的利潤大于生產乙類型的電水壺，所以應選擇甲類型的電水壺進行生產。10、某服裝企業生產一款服飾，某月產量400件，消耗直接人工1000工時，共支付工資10000元。該企業單位產品直接人工標準為2工時，價格標準為12元/工時。要求：計算直接人工差異總額、人工效率差異、工資率差異。解：實際工資=10000元，標準工資==9600元直接人工差異總額=10000－9600=400元人工效率差異=〔1000－400×2〕×12=2400元工資率差異=1000×〔10000÷1000－12〕=－2000元11、某企業研制新型號的節能臺燈，年產量為80000臺，單位變動生產本錢為80元，全年共發生固定制造費用800000100000060000120分〕解：完全本錢法：銷售毛利=銷售收入－銷售本錢=60000×120－〔80＋800000÷80000〕×60000=1800000元營業利潤=銷售毛利－期間費用=1800000－1000000=800000元變動本錢法：奉獻毛益=銷售量×單位奉獻毛益=60000×〔120－80〕=2400000元營業利潤=奉獻毛益－固定本錢=2400000－〔800000＋1000000〕=600000元12、某玩具生產企業2021年產銷甲、乙兩種毛絨玩具。銷售單價分別為：甲產品50元，乙產品40元；奉獻毛益率分別為：甲產品25%，乙產品75%。本年固定本錢總額133875元。本年產銷甲產品4000件，乙產品6000件。分〕〔1〕兩種產品銷售額=50×4000＋40×6000=440000元甲產品的銷售比重=50×4000÷440000=%乙產品的銷售比重=40×6000÷440000=%綜合奉獻毛益率=×45%+75%×55%=%〔2〕綜合保本銷售額=133875÷52.5%=255000元甲產品的保本銷售額=255000×45%=11