自我評估與開發第一頁，共二十六頁，2022年，8月28日一、你成功的希望有多大（人格方面）50個關鍵詞（我是我希望是）野心勃勃肯合作有效率獨立自信好爭論有創造力精力充沛懶惰敏感獨斷好奇有趣樂觀精明能干吸引人憤世嫉俗嫉妒能說會道頑固好戰大膽寬大有耐性猜疑粗魯果斷受挫實際膽小謹慎堅毅慷慨有原則強硬迷人迂回誠實輕松可信賴聰明小心引人注目機智溫和愛競爭賣力沖動自我中心順從第二頁，共二十六頁，2022年，8月28日評價2—5分：成功機會和個人成就感強6—11分：具有健康的人格12—21分：有成功的機會，但需要毅力和信心22—33分：缺乏成功的人格，必須把主要精力放在人格的改變上34分以上：成功需要專家的幫助第三頁，共二十六頁，2022年，8月28日二、你成功的希望有多大（個人分析）評價因素低等級高1、果斷性123456789102、決策性123456789103、外交手腕123456789104、積極性123456789105、活動性123456789106、熱忱性123456789107、公正性123456789108、堅定性123456789109、前瞻性1234567891010、正直性12345678910第四頁，共二十六頁，2022年，8月28日評價因素低等級高11、領悟力1234567891012、判斷力1234567891013、領導性1234567891014、邏輯性1234567891015、忠誠性1234567891016、信賴性1234567891017、恢復性1234567891018、自信心1234567891019、自制力1234567891020、穩定性12345678910第五頁，共二十六頁，2022年，8月28日三、你成功的希望有多大

（個人管理技巧）1、下屬評估2、注重細節3、培訓下屬4、溝通5、事實與數字分析6、人際處理自信7、創造性8、決策風格9、授權與督導10、自我敬業11、屬下敬業12、推動效率13、資訊掌控14、面談技巧15、敏感性16、領導風格第六頁，共二十六頁，2022年，8月28日三、你成功的希望有多大

（個人管理技巧）17、會議主持18、談判技巧19、自我目標設定20、對屬下期望21、個人形象與修養22、本人文書控制23、講演風格24、閱讀和理解技巧25、撰寫報告能力26、選拔與招聘人才27、推銷自我技巧28、電話溝通技巧29、時間管理30、口頭簡報技巧31、秘書運用32、解決問題第七頁，共二十六頁，2022年，8月28日四、你成功的希望有多大

（組織管理技巧）1、計劃2、經營方針3、組織與人際關系4、財務與會計5、產品行銷6、產品研發7、人事與員工關系8、采購9、資訊科技10、零售11、倉庫12、物流與陪送13、現場控制14、其他第八頁，共二十六頁，2022年，8月28日成功企業經理的特征一、企業家特征1、工作效率高2、有主動進取精神3、邏輯思維能力強（有條理的因果分析）4、富有創造性（不斷產生新概念、創建新制度）5、有良好的判斷力（尋求規律、判斷概念）第九頁，共二十六頁，2022年，8月28日6、有較強的自信心

7、樂于助人

8、為人榜樣

9、善于使用個人權利10、善于動員群體力量11、善于利用談話機會做工作12、善于建立親密的人際關系13、樂觀第十頁，共二十六頁，2022年，8月28日14、善于與員工一起干

15、有自制力（自覺與自我控制）

16、堅決果斷（深思熟慮與當機立斷）

17、客觀（能夠客觀聽取意見和收集信息）

18、有正確的自我認識和自我評價

19、勤儉艱苦

20、具有靈活性第十一頁，共二十六頁，2022年，8月28日二、高效率的管理人員1、有能力進行人員配置1）招聘標準高2）善于識別人才3）善于吸引和保留有能力、效率高的人才4）不怕重用尖端人才5）所需人才和人才的實際能力的最優平衡6）能夠不斷為組織輸入新鮮血液第十二頁，共二十六頁，2022年，8月28日2、有效指導組織的能力1）指揮符合組織長遠的需要2）在技術和行政上做出完善、切合實際的判斷3）善于思考問題4）有效資源的全面計劃與綜合利用5）能夠預測事件發展的結果，心中有數6）有效地實施目標管理7）有效的授權第十三頁，共二十六頁，2022年，8月28日8）能夠公正坦誠地與人交往，并巧妙地影響他人有效工作9）有效的控制能力（進度、技術、成本等）

10）對生產的不斷改善能力

11）在順利和失敗時，同樣進行有效的管理

12）一貫成為周圍人的表率

13）愿意為下屬服務第十四頁，共二十六頁，2022年，8月28日3、有能力解決復雜問題和處理新概念的能力1）能夠透徹了解有關工作和所包含問題的能力2）在限制條件和利弊得失中全面考慮工作3）善于識別和評價好的思想和點子4）能夠熟練識別潛在的新技術和新的生產方式5）不會輕易被迷惑，迅速辨別不一致、不準確和無效性6）具有應變能力，有效確認和糾正工作中的問題第十五頁，共二十六頁，2022年，8月28日7）有效制訂和運用預防措施和糾正措施8）判斷問題的敏捷性，準確把握問題的本質和因果聯系9）敢于承擔估計到的風險10）能夠當機立斷，避免在“危機”中應付第十六頁，共二十六頁，2022年，8月28日4、善于交流和運用信息1）能夠與上級、下級和同事保持有效的溝通2）能夠促進和維護信息交流的暢通無阻3）平易近人，采取門戶開放政策4）在組織范圍內鼓勵技術與行政信息有效交換5）善于運用口頭、文字等信息溝通手段6）善于組織有效的會議第十七頁，共二十六頁，2022年，8月28日5、支持和鼓勵下屬工作1）了解下屬的能力與抱負2）尊重下屬的個人差異、情感并贏得他們的尊重3）通過參與式管理，建立團隊意識4）提供有效的工作安排和必要的背景信息5）建立下屬的責任意識，促使他們全面、及時、準確地完成工作

6）提高及時的反饋 ——表揚或批評第十八頁，共二十六頁，2022年，8月28日7）對下級的發展計劃和事業心予以支持和鼓勵8）幫助下屬自我建設，并提供必要的動力和激勵

9）給予恰如其分的信任和獎勵，表揚要公開，批評要個別

10）善于接受下屬的關注、建議和意見

11）與下屬共同分憂

12）象緩沖器一樣保護下屬，避免許多日常行政性工作帶來的挫折第十九頁，共二十六頁，2022年，8月28日三、企業杰出領導者的特征1、樹立一個特別積極的榜樣1）具有異乎尋常的才能2）頭腦靈活，思維敏捷3）特別具有創造性和革新性4）具有高度的自我動力和自信心5）具有極高的個人品德標準和價值觀6）具有非同一般的崇高宗旨、責任感和堅定的目標并為此全力以赴第二十頁，共二十六頁，2022年，8月28日7）有堅定積極的行動方向8）能夠完全進行自我控制9）具有當之無愧的高度自尊心

10）以恰如其分的謙虛態度擔任領導，欣賞而不陶醉與領導角色之中

11）愿意比群體中任何人都更辛苦地工作

12）具有特別旺盛的活力、精力和能量儲備

13）始終不渝地進行研究—學習—開發—創造—發展

14）是一個“勝利者”第二十一頁，共二十六頁，2022年，8月28日

2、對活動采取一種能動的態度1）行動有方向，具有頑強不屈的力量去完成任務2）善于把握別人的優點、思想和機會3）通過勸導而不是壓服去推行工作4）堅忍不拔，面對困難不屈不撓5）在做出決定后該干就干，不怕指責6）堅持不懈地尋求新的和更好方法7）富于想象，特別善于預測未來的技術應用與經營8）總是尋求新的挑戰和新的領域去征服第二十二頁，共二十六頁，2022年，8月28日3、合理使用人才1）強烈關注人，了解他們的需求和特長2）極其尊重他人的自尊心3）特別善于與人打交道4）具有十分明確和有意義的目標，并鼓勵他人達成5）信任他人并能有效表達這種信心6）能動地協調小組和團隊7）具有激發和催化能力，灌注“熱情”他人8）幫助下屬