LNG組加氣站泄漏應急演練方案

為提高員工在突發緊急狀況下的應急處置力量，有效避開事故造成的人員損害和財產損失，打算于9月23日在焊接培訓樓4樓培訓教室進行LNG加氣站泄漏事故的桌面應急演練，詳細方案如下：

一、演練指導思想

1、強化安全進展、提升安全素養；

2、檢驗應急力量、完善應急機制。

二、演練目的

1、驗證泄漏處置方案的科學性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態下，員工的應急反應力量、應急響應力量和現場處置力量。

3、強化一線員工的安全責任意識，增加一線員工的自我愛護力量。

三、演練內容

1、事故場景

加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處消失大量泄漏，未造成人員損害的事故場景。

2、處理步驟

(1)站長組織當班人員先期處置(三要一排解：切斷總電源，關閉根部閥，疏散拉警戒，認真排解泄漏點)。

(2)向公司報警，公司啟動預警。

(3)派遣應急處置人員進入現場處置。

(4)現場恢復。

四、演練時間

2023年9月23日9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員：LNG組人員(12名)。

六、演練地點

焊接培訓樓4樓培訓教室。

七、組織機構及職責

為加強應急演練工作的組織領導，確保演練工作有序有效開展，成立應急指揮領導小組。

組織機構職責

1.總指揮(負責生產安全副總經理)職責

(1)宣布啟動本預案和應急處置結束；

(2)指揮現場指揮和各員工按預案分工綻開應急處置方案實施搶救搶救工作；

(3)必要時向有關單位發出救援懇求；

(4)為應急行動提物質保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；

(5)向上級部門、當地政府及安全環保監管部門準時報告事故狀況，必要時對外發布事故信息；

(6)組織事故調查，對應急救援工作進行總結閱歷教訓等；

(7)組織恢復正常經營。

2.副總指揮(生產部主任)職責

(1)幫助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責；

(2)負責組織技術人員制定救險方案；

(3)發生事故時，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門發出各種行動指令

(4)負責協同現場指揮組織現場救險、救援、搶救人員的調配；

(5)負責善后現場的愛護、調查、清理、書面事故報告。

3.調度員職責

(1)負責接警和應急初步定級；

(2)負責監控現場生產參數；

(3)LNG槽車調撥。

4.現場指揮職責

(1)組織當班員工進行應急先期處置和報警。

(2)組織全體員工開展預案的培訓和演練；

(3)指導員工對應急器材進行日常的維護。

(4)傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令

5.當班人員

(1)負責場站日常巡檢

(2)幫助站長做好先期處置工作

6.安全

(1)做好事故時撤離車輛、疏導人員的工作；

(2)引導消防人員或社會救援力氣進入事故現場前安全教育；

(3)設置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛；

(4)現場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。

7.物質

(1)保障應急救援所需的物資供應；

(2)負責搶修搶險任務和技術工作，包括各種器具，配件的預備等。

8.技術

(1)主要為現場搶險供應技術支持，對次生災難進行猜測和預防；

(2)對現場消失新的險情供應處置建議；

(3)分析災情，制定各種階段的應急對策。

9.外協

(1)負責應急救援指揮部向社會和新聞機構發布信息的撰稿；

(2)負責公司應急預案內的相關單位通訊聯絡和信息通報；

(3)負責向當地政府聯絡工作。

10.搶修

(1)對消失問題的設備設施進行修理等緊急處理，避開氣體連續泄漏；

(2)對泄漏的自然?氣等進行適當處理，防止其漫延和蒸發；

(3)對初期的火災利用滅火器等進行滅火；

(4)幫助司機將消失問題的槽車準時開至安全區域；

(5)事故得到掌握后組織對事故現場的污水、廢物等進行安全處置。

11.后勤

(1)對現場傷亡人員進行搶救、抬離現場交給通訊疏導組處置等待120搶救；

(2)把握基礎的急救學問，對事故中受傷人員進行初步簡潔的醫治；

(3)做好事故時各類物資保障工作；

(4)負責現場通訊暢通。

12.監護

(1)負責現場安全條件(包含現場自然?氣、氧氣濃度等)的監測；

(2)愛護搶修人員的人生安全。

八、演練實施步驟

事故發生——場站先期處置——報警——接警——預警——現場處置——恢復生產——演練結束。

九、演練詳細過程

詳細內容如下：全部演練人員到指定地點集合。

總指揮：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練預備完畢，應到12人，實到12人，請指示”。

領導：“我宣布，演練開頭”。

(解說)：“各位領導，上午好。現在是北京時間9月23日9點，我們所在的地點是焊接樓4樓培訓教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中，儲罐出液罐管線法蘭連接處消失大量泄漏，未造成人員損害進行搶修的應急演練”。

演練過程是：當班人員加氣過程中，發覺泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發覺LNG泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發出報警聲，泄漏量越來越大，當班人員馬上報告站長，站進步行先期處置，支配當班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進、出口設置警戒線，然后站長將泄漏狀況上報公司生產調度，經過調度人員初步推斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領相關應急人員到達現場，進行處置，通過全體應急人員的搶險，有效地掌握了泄漏，避開事故的擴大。

場景1發覺泄漏

（解說）當班人員在加氣過程中，發覺泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃氣體報警器發出報警聲。

當班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭消失泄漏”。

（解說）站長和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現場進行確認。

站長：“你去切斷總電源。告知站內司機，禁止車輛啟動，同時掌握周邊引火源，人員疏散、關閉加氣站進出口大門，我去向公司調度匯報現場狀況懇求救援”。

當班人員：“裝置發生泄漏，請司機師傅不要啟動車輛，請人員不要靠近泄漏區域”。

場景2報警與接警

站長：“調度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭消失大量泄漏，現場總電源已經關閉，暫無人員傷亡”。

調度：“收到，確保人身安全，停止生產，防止消失火災爆炸”。

調度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經關閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現場人員無法處理”。

副總指揮：“請向應急人員預警”。

（解說）：調度人員通知各應急小組人員做好搶險預備。

（解說）場景3應急響應

副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管法蘭處消失大量泄漏，現場總電源已經關閉，場站無法處理，懇求公司救援”

總指揮：“啟動公司應急響應，請帶領應急小組趕赴現場進行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報狀況”

場景4事故現場

各小組報到：安全組、監護組、調度、物資、后勤、外協、技術、搶險組報到；

副總指揮：各應急小組按應急預案職責綻開工作；

（解說）：監護人員攜帶可燃氣體檢測儀進入事故現場，開頭進行氣體濃度檢測；安全人員正在設置警戒帶，疏散車輛、人員；技術人員正在核對搶險方案，對搶修人員進行技術交底；物資人員正在預備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護用具，查看事故現場。外協人員幫助交警進行封路。

各組匯報：

安全匯報：報告副總指揮，警戒線設置完畢，保衛人員已就位；消防人員、車輛已到現場，人員、車輛已撤離，站前大路已封閉。已進行安全交底，并檢查“三穿一帶”。

副總指揮：“收到，連續警戒”

監護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進行了探邊，為警戒區域警戒線設置供應了數據”。

副總指揮：“收到，連續檢測，消失新狀況隨時上報”

調度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車已經連續。

副總指揮：收到

物資人員：報告副總指揮，（1）救援所需材料已到現場，規格、型號、材質符合應急方案要求；(2)各種備用設備、器具、配件已到現場。

副總指揮：“收到”

后勤人員：報告副總指揮，醫療器具已預備好，120搶救車已到現場，各項搶救工作預備完畢。

副總指揮：“收到”

外協人員：報告副總指揮，(1)已向到現場的新聞記者發布有關事故信息；(2)已向當地政府相關部門匯報了事故狀況。

副總指揮：“收到，連續保持各方聯系”

技術人員：

(1)經現場檢查，依據泄漏狀況已制定了搶修方案和安全措施。

(2)對到現場的材料、配件進行了復核，復核原設計要求。

（3）對搶修人員進行了技術交底

（4）現場具備搶修條件。

副總指揮：“收到”

搶修人員：搶修預備工作已完成，具備搶修條件；

副總指揮：“收到，等待指令”

副總指揮：“報告總指揮，現場搶修預備工作完成，請指示”。

總指揮：“馬上搶修，確保安全”。

副總指揮：“搶修開頭，請監護、搶修人員開頭搶修，留意安全”。

搶修、監護人員：收到。

（解說）：搶修和監護人員已穿戴好防護用具，進入事故現場，開頭搶修。關閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發覺法蘭墊片老化，對破損墊片進行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務。

搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。

副總指揮：收到，請安全、技術、監護人員進入現場，對搶修工作進行最終確認。

（解說）：安全、技術、監護人員進入事故現場，對搶修工作進行了仔細檢查和確認。

技術人員：報告副總指揮，經現場檢查，搶修工作合格，具備復產條件。

副總指揮：收到，各應急小組撤離搶修現場，場外待命。

副總指揮：報告總指揮，現場搶修工作全部完成，具備復產條件，請指示。

總指揮：警戒解除，恢復生產。

總指揮：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練完畢，請指示。

領導：撤離演練現場。

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為提高員工在突發緊急狀況下的應急處置力量，有效避開事故造成的人員損害和財產損失，打算于

9月23日

在焊接培訓樓4樓培訓教室進行LNG加氣站泄漏事故的桌面應急演練，詳細方案如下：

一、演練指導思想

1、強化安全進展、提升安全素養；

2、檢驗應急力量、完善應急機制。

二、演練目的

1、驗證泄漏處置方案的科學性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態下，員工的應急反應力量、應急響應力量和現場處置力量。

3、強化一線員工的安全責任意識，增加一線員工的自我愛護力量。

三、演練內容

1、事故場景

加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處消失大量泄漏，未造成人員損害的事故場景。

2、處理步驟

(1)站長組織當班人員先期處置(三要一排解：切斷總電源，關閉根部閥，疏散拉警戒，認真排解泄漏點)。

(2)向公司報警，公司啟動預警。

(3)派遣應急處置人員進入現場處置。

(4)現場恢復。

四、演練時間

2023年9月23日

9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員：LNG組人員(12名)。

六、演練地點

焊接培訓樓4樓培訓教室。

七、組織機構及職責

為加強應急演練工作的組織領導，確保演練工作有序有效開展，成立應急指揮領導小組。

組織機構職責

1.總指揮(負責生產安全副總經理)職責

(1)宣布啟動本預案和應急處置結束；

(2)指揮現場指揮和各員工按預案分工綻開應急處置方案實施搶救搶救工作；

(3)必要時向有關單位發出救援懇求；

(4)為應急行動提物質保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；

(5)向上級部門、當地政府及安全環保監管部門準時報告事故狀況，必要時對外發布事故信息；

(6)組織事故調查，對應急救援工作進行總結閱歷教訓等；

(7)組織恢復正常經營。

2.副總指揮(生產部主任)職責

(1)幫助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責；

(2)負責組織技術人員制定救險方案；

(3)發生事故時，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門發出各種行動指令

(4)負責協同現場指揮組織現場救險、救援、搶救人員的調配；

(5)負責善后現場的愛護、調查、清理、書面事故報告。

3.調度員職責

(1)負責接警和應急初步定級；

(2)負責監控現場生產參數；

(3)LNG槽車調撥。

4.現場指揮職責

(1)組織當班員工進行應急先期處置和報警。

(2)組織全體員工開展預案的培訓和演練；

(3)指導員工對應急器材進行日常的維護。

(4)傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令

5.當班人員

(1)負責場站日常巡檢

(2)幫助站長做好先期處置工作

6.安全

(1)做好事故時撤離車輛、疏導人員的工作；

(2)引導消防人員或社會救援力氣進入事故現場前安全教育；

(3)設置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛；

(4)現場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。

7.物質

(1)保障應急救援所需的物資供應；

(2)負責搶修搶險任務和技術工作，包括各種器具，配件的預備等。

8.技術

(1)主要為現場搶險供應技術支持，對次生災難進行猜測和預防；

(2)對現場消失新的險情供應處置建議；

(3)分析災情，制定各種階段的應急對策。

9.外協

(1)負責應急救援指揮部向社會和新聞機構發布信息的撰稿；

(2)負責公司應急預案內的相關單位通訊聯絡和信息通報；

(3)負責向當地政府聯絡工作。

10.搶修

(1)對消失問題的設備設施進行修理等緊急處理，避開氣體連續泄漏；

(2)對泄漏的自然?氣等進行適當處理，防止其漫延和蒸發；

(3)對初期的火災利用滅火器等進行滅火；

(4)幫助司機將消失問題的槽車準時開至安全區域；

(5)事故得到掌握后組織對事故現場的污水、廢物等進行安全處置。

11.后勤

(1)對現場傷亡人員進行搶救、抬離現場交給通訊疏導組處置等待120搶救；

(2)把握基礎的急救學問，對事故中受傷人員進行初步簡潔的醫治；

(3)做好事故時各類物資保障工作；

(4)負責現場通訊暢通。

12.監護

(1)負責現場安全條件(包含現場自然?氣、氧氣濃度等)的監測；

(2)愛護搶修人員的人生安全。

八、演練實施步驟

事故發生——場站先期處置——報警——接警——預警——現場處置——恢復生產——演練結束。

九、演練詳細過程

詳細內容如下：全部演練人員到指定地點集合。

總指揮：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練預備完畢，應到12人，實到12人，請指示”。

領導：“我宣布，演練開頭”。

(解說)：“各位領導，上午好。現在是北京時間

9月23日

9點，我們所在的地點是焊接樓4樓培訓教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中，儲罐出液罐管線法蘭連接處消失大量泄漏，未造成人員損害進行搶修的應急演練”。

演練過程是：當班人員加氣過程中，發覺泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發覺LNG泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發出報警聲，泄漏量越來越大，當班人員馬上報告站長，站進步行先期處置，支配當班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進、出口設置警戒線，然后站長將泄漏狀況上報公司生產調度，經過調度人員初步推斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領相關應急人員到達現場，進行處置，通過全體應急人員的搶險，有效地掌握了泄漏，避開事故的擴大。

場景1發覺泄漏

（解說）當班人員在加氣過程中，發覺泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃氣體報警器發出報警聲。

當班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭消失泄漏”。

（解說）站長和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現場進行確認。

站長：“你去切斷總電源。告知站內司機，禁止車輛啟動，同時掌握周邊引火源，人員疏散、關閉加氣站進出口大門，我去向公司調度匯報現場狀況懇求救援”

。

當班人員：“裝置發生泄漏，請司機師傅不要啟動車輛，請人員不要靠近泄漏區域”。

場景2報警與接警

站長：“調度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭消失大量泄漏，現場總電源已經關閉，暫無人員傷亡”。

調度：“收到，確保人身安全，停止生產，防止消失火災爆炸”。

調度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經關閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現場人員無法處理”。

副總指揮：“請向應急人員預警”。

（解說）：調度人員通知各應急小組人員做好搶險預備。

（解說）場景3應急響應

副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管法蘭處消失大量泄漏，現場總電源已經關閉，場站無法處理，懇求公司救援”

總指揮：“啟動公司應急響應，請帶領應急小組趕赴現場進行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報狀況”

場景4事故現場

各小組報到：安全組、監護組、調度、物資、后勤、外協、技術、搶險組報到；

副總指揮：各應急小組按應急預案職責綻開工作；

（解說）：監護人員攜帶可燃氣體檢測儀進入事故現場，開頭進行氣體濃度檢測；安全人員正在設置警戒帶，疏散車輛、人員；技術人員正在核對搶險方案，對搶修人員進行技術交底；物資人員正在預備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護用具，查看事故現場。外協人員幫助交警進行封路。

各組匯報：

安全匯報：報告副總指揮，警戒線設置完畢，保衛人員已就位；消防人員、車輛已到現場，人員、車輛已撤離，站前大路已封閉。已進行安全交底，并檢查“三穿一帶”。

副總指揮：“收到，連續警戒”

監護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進行了探邊，為警戒區域警戒線設置供應了數據”。

副總指揮：“收到，連續檢測，消失新狀況隨時上報”

調度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車已經連續。

副總指揮