未來的戰爭2015年中國有幾個概念非常火，第一是大眾創業、萬眾創新，第二就是工業4.0，第三個就是“互聯網+”。當“工業4.0”上升成為德國的民族戰略、由總理默克爾親自代言，并把這一概念迅速風靡全球時，中國工信部正在狠狠推動“中國制造2025”，總理李克強也擔任起了“中國制造2025”的超級推銷員，五次出訪累計帶回了近1400億美元大單。與此同時，美國的科技業正在一旁虎視眈眈，準備隨時一網打盡……這是一場德國人挑起的“科技競賽”，歷史真是讓人敬畏，兩次世界大戰均發源于德國，均來自于生產力的進步!當然，誰都不敢居心叵測的稱第三次世界大戰要爆發，那是唯恐天下不亂。但是，這“工業4.0”絕對是人類歷史上最精彩的“大戰”，因為以下三點：1、它不會輕易動武2、它需要一邊合作一邊競爭3、它所有的成果都將服務于人類這是人類的第四次科技革命大到世界格局小到人們生活都將被徹底顛覆工業4.0到底是什么可以這樣概括：工業1.0實現了“大規模生產”(蒸汽機的發明)，工業2.0實現了“電氣化生產”(電力的廣泛應用)，工業3.0實現了“自動化生產”(產品的標準化)，而工業4.0實現了“定制化生產”，并且定制周期簡短，生產方便快捷。工業4.0有哪些特點？互聯：工業4.0的核心是連接，要把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地聯系在一起。數據：工業4.0連接和產品數據、設備數據、研發數據、工業鏈數據、運營數據、管理數據、銷售數據、消費者數據。集成：工業4.0將無處不在的傳感器、嵌入式中端系統、智能控制系統、通信設施形成一個智能網絡。通過這個智能網絡，使人與人、人與機器、機器與機器、以及服務與服務之間，能夠形成一個互聯集成。創新：工業4.0的實施過程是制造業創新發展的過程，制造技術、產品、模式、業態、組織等方面的創新，將會層出不窮，從技術創新到產品創新，到模式創新，再到液態創新，最后到組織創新。轉型：對于中國的傳統制造業而言，轉型實際上是從傳統的工廠，從2.0、3.0的工廠轉型到4.0的工廠，整個生產形態上，從大規模生產，轉向個性化定制。實際上整個生產的過程更加柔性化、個性化、定制化。在未來，當你需要一輛汽車，你只需要打開APP，輸入你的定制化要求，信息就會發送給工廠，工廠將你表達的產品種種特性轉化成數據，然后通過計算來安排物料的配送，零件的打磨、以及機器的組裝。最重要的是：這條流水線上每個元件都是按照你的意志生產的，它有自己的身份信息，機器也會解讀這些信息，如果不符合馬上就調整，然后自動裝配。在未來，你的香水是按照你的性格來調制的，你吃的藥是按照你的基因去配方的……這就滿足了當今人們對于多元化、個體化產品的追求!應該說這是一種未來工業發展潮流。這就意味著，未來的客戶跟任何產品和服務提供商之間的距離，就是一個手指的距離，通過ipad、iphone、終端直接進入服務或者產品提供商的系統里面進行你想要的產品設計。工業4.0的本質是全球新工業的標準之爭工業4.0將產生一個什么樣的世界格局首先明確，“未來工廠”的核心競爭力是什么?第一：滿足這種定制化生產的機器設備很重要第二：能夠使這種機器具備自我完善的系統更重要第三：誰能監測并追蹤這些數據，然后歸納和分析，誰就掌握了世界脈搏。工業4.0的所有問題，都可以歸結到以上三個問題。現在的問題是：誰都想搶占這條“未來產業鏈”的最高端。這些海量數據終究是歸屬于機器、軟件、或是終端用戶?這將是決定未來世界格局的關鍵問題。按照目前發展形勢，如果說未來世界是一個“人體”，那么美國是大腦，德國是心臟，中國就是四肢。1：世界加速一體化，以后誰也離不開誰2：未來的競爭不再是誰滅掉了誰，而是誰必須從屬于誰美國互聯網工業首先，美國是工業3.0時代的集大成者，工業3.0是信息技術革命，美國在這方面遙遙領先全球。全球市值最大20個互聯網企業中沒有歐洲企業，歐洲的互聯網市場基本被美國企業壟斷，德國企業的數據由美國硅谷的四大科技把持。當前，美國的互聯網以及ICT巨頭與傳統制造業領導廠商攜手，GE、思科、IBM、AT&T、英特爾等80多家企業成立了工業互聯網聯盟，正重新定義制造業的未來，并在技術、標準、產業化等方面做出一系列前瞻性布局，工業互聯網與成為美國先進制造伙伴計劃的重要任務之一。德國工業4.0戰略德國希望阻止信息技術對制造業的支配地位。一旦制造業各個環節都被云計算接管，那么美國就是最大的贏家。德國電信副總裁萊昂貝格爾稱，假如汽車制造商不能掌握這些核心數據，那么谷歌就會成為贏家，云端平臺和云包社區將使工廠淪為信息的附庸。德國要用“信息物理系統”使生產設備獲得智能，使工廠成為一個實現自律分散型系統的“智能工廠”。那時，云計算不過是制造業中的一個使用對象，不會成為掌控生產制造的中樞所在!簡單來說美國提出了工業互聯網標準，希望關注設備互聯、數據分析、以及數據基礎上對業務的洞察，他們對傳統工業互聯網互聯互通，其關注點在大數據和云計算。德國提出工業4.0，擁有強大的機械制造技術，嵌入式以及控制設備的先進設備和能力，德國很關注生產過程智能化和虛擬化的深刻改變。可以看到，美國工業互聯網和德國工業4.0，實施路徑和邏輯相反，但是目標一致。美國是以GE公司、IBM這些公司為支持，側重于從軟件出發打通硬件；德國是以西門子、博世這些公司為主導，希望可以從硬件打通到軟件。無論從軟到硬，還是從硬到軟，兩者的目標是一致的，就是實現智能制造，實現移動互聯網和工業的融合。彎道超車中國制造2025中國為什么選擇德國標準？第一，中國政府認為，德國路徑比美國路徑更容易實現；第二，美國的工業空心化嚴重。IT公司出現工業4.0挑戰大，缺少基礎設施的落地，德國工業技術雄厚，是生產制造基地，生產設備供應商加IT業務解決方案提供商。在第四次工業革命的戰略選擇上，中國政府的策略是，緊盯新一輪產業發展的潮流，選擇工業4.0，推出中國版的中國制造2025，尋找機會彎道超車，后發先制。工業4.0是一個全新的時代，一期剛剛開始，預計要30到50年的時間發展引進，按照國家工信部部長所說：德國美國日本是從工業3.0串聯到工業4.0，中國是2.0、3.0一起并聯到4.0。結合中國工業現狀來看，未來十年，中國工業4.0領域將有充足發展的三類公司第一類是智能工廠，分為兩種，第一種是傳統的工廠轉型成智能工廠，第二種是一出生就是智能工廠；第二類是解決方案公司，為制造業公司提供智能工廠頂層設計、轉型路徑圖、軟硬件一體化實施的工業4.0解決方案公司。第三類是技術供應商，包括工業物聯網、工業網絡安全、工業大數據、云計算平臺、MES系統、除這三類以外，虛擬現實、人工智能、知識工作自動化等技術供應商也會面臨巨大的發展前景。但在中國大部分制造業還處于2.0階段時憑什么去迎接工業4.0？在這場看不見硝煙的戰爭中中國企業，真的準備好了嗎?工業4.0中國最缺的是什么?是對科技的信仰對創新的沖動!絕大部分中國人的思想還停留在“小商小販”階段，在這個以錢多錢少來論英雄的年代。有錢的想辦法繼續撈錢，沒錢的整日疲于奔命，你要跟他談創新和科技，他肯定說你就是個傻X。中國人目的很單純，活著就是為了賺錢，哪里火就去哪里，什么熱門就干什么，時下最流行的“互聯網思維”，實際上就是用免費拉人氣、用刷單擠上位，用低價搶市場、用爆款搏利潤，絲毫看不到工業4.0的影子。有人說：工業4.0消滅淘寶只需要10年”，哪里需要十年，只要4.0實現，最多三年!工業4.0將重構消費關系和購物鏈，從而摧毀重建商業結構!如果你懂歷史，就會發現第一次世界大戰的內在原因就是工業1.0大革命，那時資本主義國家生產力得到解放，開始大規模生產。但是本國的生產原料又不足，只能去其他國家掠奪原料，就產生了資本主義國家瓜分世界的狂潮，然后分贓不均導致了世界大戰!而德國，既是兩次世界大戰的挑起者，也是兩次世界大戰的慘敗者。顯然這次不會剛拿到工業4.0大門鑰匙，就以挑選者的姿態站立出來，但是誰都不敢小看德國的野心。如果非要提到“未來戰爭”。以后不再誰能打敗誰的問題，而是如果你沒有能力，你連發動戰爭的機會都沒有!因為你就是一個從屬者而已。這個世界從來都是只垂詢強者、踩踏弱者。未來的法則是在協作中謀競爭，在給予中謀回報，這是一種更為微妙的斗爭關系：德國已是中國在西方最親密的伙伴，在第三輪中德政府磋商下，中德合作行動綱已面向全球發布，雙方都對美國信息技術的兩面性抱有疑慮。和美國硅谷的公開戒備態度不同，德國仍然看重中國的商業機會和中國政府的合作態度。但私下里，德國人仍然把專利群攥出水來……更何況，中國面臨不僅只有德國和美國，還有日本和印度等等……難道在這個發展的大好時機，他們就沒有打著自己的如意算盤嗎?所以，“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡”，這是恒古不變的道理。一個民族一個企業只有具備了憂患意識，懂得居安思危，才能長治久安!當工業4.0智能定制時代真正到來之時，希望在終端消費者定制自己的產品時，除了西門子、博世、三菱之外，還可以選擇吉力電裝。演講完畢，謝謝觀看！內容總結未來的戰爭。與此同時，美國的科技業正在一旁虎視眈眈，準備隨時一網打盡。這是一場德國人挑起的“科技競賽”，歷史真是讓人敬畏，兩次世界大戰均發源于德國，均來自于生產力的進步。在未來，當你需要一輛汽車，你只需要打開APP，輸入你的定制化要求，信息就會發送給工廠，工廠將你表達的產品種種特性轉化成數據，然后通過計算來安排物料的配送，零件的打磨、以及機器的組裝。最重要的是：這條流水線上每個元