本文格式為Word版，下載可任意編輯——副班長管理失職檢討書(5篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇對(duì)比優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

副班長管理失職檢討書篇一

您好！

由于自己管理不到位，有好幾個(gè)員工在自己崗位上不能及時(shí)完成任務(wù)，耽擱了工作的進(jìn)度是我的錯(cuò)。對(duì)于管理我不該摻雜私人感情，不該縱容，而應(yīng)當(dāng)以車間的生產(chǎn)為主。

一個(gè)班長假如由于班里的人與自己相熟，就不管不問，著不但是害了他們也是愧對(duì)公司的信任，以前我總認(rèn)為只要相信他們就一定會(huì)完成的，但是沒有想到他們?cè)谏习嗟臅r(shí)候打牌完全忘掉了自己的崗位工作這樣多錯(cuò)誤由于我屢屢縱容讓他們對(duì)工作沒有了多少真心，變得更加肆無忌憚起來，這都是我的錯(cuò)，我不該如此。

我這樣做就是對(duì)自己工作不負(fù)責(zé)，沒有做好班長的工作，沒有完成車間的任務(wù)，現(xiàn)在我已經(jīng)懊悔不已，我不管了，也不會(huì)在犯了，以后一定會(huì)以大局為重，不能以自己的個(gè)人感情沖動(dòng)辦事，任何事情我們都要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。過去沒有做好我之后在今后做好，過去的縱容不會(huì)在犯，以后一定按規(guī)則辦事。

這次我完全給他們背黑鍋，我也想明白了在好的朋友假如不會(huì)為我考慮只知道做自己的我也不會(huì)在關(guān)心，我以后把公司交代的任務(wù)安排下去保證完成任務(wù)，不會(huì)拖延任務(wù)，堅(jiān)強(qiáng)的做好自己的工作，由于在崗位上我就要考慮好工作任務(wù)，在私下里如何都不能帶到崗位上來，重情義，但是也要分場(chǎng)合。

以后我一定會(huì)做到對(duì)所欲人人都一致，不會(huì)偏袒誰也不會(huì)縱容誰，犯了錯(cuò)我就會(huì)堅(jiān)決的把他們揪出來，組好工作尊卑和安排任務(wù)，不能在一直拖下去了，不能在一直耽擱，只有做到公正公允才能夠做好自己的任務(wù)，我終究不是普通員工，我是班長，需要我做的事情，好多，對(duì)于管理也不能隨便，而應(yīng)當(dāng)條理清楚明確。

以前掛你管理經(jīng)驗(yàn)不夠犯了好多的錯(cuò)，現(xiàn)在我已經(jīng)知道該如何去調(diào)整，也知道該如何去規(guī)范好自己的工作，了不會(huì)犯一致的錯(cuò)，更不會(huì)宛如過去一樣老師不出息行，一切都以規(guī)定來，對(duì)人對(duì)事都公正，對(duì)于犯錯(cuò)的人，不會(huì)在留情面，我一定會(huì)嚴(yán)加管教一定會(huì)做好規(guī)范，對(duì)于一直挑戰(zhàn)規(guī)矩。犯錯(cuò)的人我一定會(huì)把他們及時(shí)上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)面前讓領(lǐng)導(dǎo)處理。

我以后不會(huì)在犯管理不當(dāng)?shù)膯栴}，在崗位上不能有任何寬容之情，要嚴(yán)肅大家犯錯(cuò)人員，嚴(yán)肅規(guī)范好我們的工作，保證班組的生產(chǎn)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

副班長管理失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

來到車間奮斗已經(jīng)有了五年了，在班長一職上工作也已經(jīng)兩年了。原本以為自己會(huì)一直順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展下去的，但是這一次我還是出現(xiàn)了一個(gè)巨大的問題。這次在對(duì)于車間的管理上，我出現(xiàn)了很嚴(yán)重的失職，這次事情發(fā)生之后，我才正確的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有任何一個(gè)崗位是能夠掉以輕心的。這一次，是由于我的失守，導(dǎo)致讓我們車間出現(xiàn)了這么大的問題，造成了如此大的影響，這是我作為一名班長，最不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的問題，所以真的十分道歉，還望能夠得到原諒。

昨天大家下班都對(duì)比晚，到了晚上九點(diǎn)還是十點(diǎn)了大家才下班。一下班大家都十分的疲憊，大家陸不斷續(xù)的離開之后，就只剩下了我還有幾個(gè)大學(xué)實(shí)習(xí)生。看著他們這么努力的樣子，我過去和他們聊了一會(huì)天，后來太晚了我就叫他們先回去休息了。后來我就依照正常程序去檢查了一下工作車間，然后確保消除了安全隱患之后離開了車間。直到我走到車間外一百米不到的地方時(shí)，我突然想起車間的燈沒有關(guān)，于是我立馬就跑回去關(guān)燈。

到的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)一個(gè)角落突然著火了，我當(dāng)時(shí)真的很慌張，忙手忙腳找來了水立馬潑熄了。后來我檢查了之后發(fā)現(xiàn)是誰的煙頭直接丟進(jìn)了垃圾桶，導(dǎo)致垃圾桶內(nèi)燃起來了，引燃了一小部分地方，幸運(yùn)的是損失不大，沒有燒到我們的產(chǎn)品，只是把一塊窗簾布燒起來了。事情發(fā)生之后，我立馬和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了狀況，對(duì)于這件事情，我有不可逃避的責(zé)任。其次天我也接受了嚴(yán)肅的批評(píng)，我作為班長理當(dāng)知道安全在車間的重要性，而我們也一遍又一遍強(qiáng)調(diào)了車間內(nèi)不可抽煙，但是還是有員工沒有聽進(jìn)去，這也是我在管理上的失職。

這件事情，我樂意承受此次火災(zāi)受到損失的部分，以此來給自己一個(gè)教訓(xùn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)給予的其他的教訓(xùn)，我一律都會(huì)接受。只是希望領(lǐng)導(dǎo)還是能夠再給我一個(gè)機(jī)遇，在這個(gè)崗位上繼續(xù)去證明自己。我可以向您保證我絕對(duì)不會(huì)再出現(xiàn)這樣的問題，絕對(duì)不會(huì)再讓這樣的事情發(fā)生。往后我一定會(huì)用百分之兩百的力氣去做好這一份工作，不辜負(fù)您對(duì)我的寬容和認(rèn)可，我也絕不會(huì)再掉以輕心了。每天都嚴(yán)格檢查安全隱患，保證車間的財(cái)產(chǎn)和安全。請(qǐng)您原諒！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

副班長管理失職檢討書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是車間x班的班長，xxx。我很道歉，由于我在工作中的失誤，導(dǎo)致x月x日的生產(chǎn)目標(biāo)出現(xiàn)了問題！不僅沒能及時(shí)的達(dá)到工作目標(biāo)，甚至在還導(dǎo)致了工作的失誤，出現(xiàn)了眾多的待返工品！對(duì)此，我深深的感到慚愧。這次的問題，主要是我。由于我沒能在員工工作前做好講解，在工作中也沒能及時(shí)的檢查好，這才導(dǎo)致x號(hào)機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的問題！

作為一名班長，我本該對(duì)自己班組的狀況了如指掌才對(duì)。但是我沒能做好，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。盡管是組員犯下的錯(cuò)誤，但是與我這個(gè)組長也是脫不開關(guān)系的！我很道歉！

現(xiàn)在反思這次的問題，其實(shí)這樣的問題每天都在車間發(fā)生，每天這么多生產(chǎn)，怎么能不出現(xiàn)不合格品呢？但是，錯(cuò)就錯(cuò)在員工沒有及時(shí)的制止不合格品的問題，給車間帶來了不必要的損失。而之所以會(huì)變成這樣，就是我的問題，是我沒有指導(dǎo)好，在工作前沒有確認(rèn)好，也沒能做好檢查。這段時(shí)間，我由于其他的事情一直在其他機(jī)器旁繁忙。沒能及時(shí)的到這邊檢查。

對(duì)于這次的問題中自己的責(zé)任，我深深的進(jìn)行了反思。我明了，自己作為班長，對(duì)于班內(nèi)的人員，不僅僅要做好工作分派，更要做好管理和監(jiān)視工作！這次的問題出現(xiàn)，顯然是我的監(jiān)視不力！是我在管理上的問題！

我本身又監(jiān)視的責(zé)任，就有保證產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)！盡管自己沒能第一是時(shí)間制止，那我也應(yīng)當(dāng)及時(shí)的去改正！但是，我沒能肩負(fù)好自己的`責(zé)任。當(dāng)然，對(duì)于員工的指導(dǎo)問題我也有錯(cuò)。自己應(yīng)當(dāng)對(duì)不合格品的描述更加的細(xì)心，應(yīng)當(dāng)在工作中時(shí)常來巡查一下。沒能發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，是我的怠惰。

現(xiàn)在，對(duì)自己的狀況進(jìn)行反省后，我決定要好好的改正自己。當(dāng)然，也要監(jiān)視和管理好班內(nèi)的員工們，嚴(yán)格的做好要求，做好管理，不讓這樣的錯(cuò)誤再在我們的x班內(nèi)出現(xiàn)！這是我必需肩負(fù)的責(zé)任！

至此，我對(duì)自己的失職感到十分的道歉。但是我會(huì)知錯(cuò)就改，及時(shí)的改正我們的問題，改正錯(cuò)誤，做好監(jiān)視！同時(shí)我也會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，讓車間的工作能更加的順利，準(zhǔn)確！望領(lǐng)導(dǎo)原諒！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

副班長管理失職檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為車間班長卻在管理工作中失職自然難以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，終究連自己的本職工作都無法順利完成自然意味著工作能力達(dá)不到相應(yīng)的要求，無論造成管理失職的原因是什么都不應(yīng)當(dāng)尋覓借口逃避隨之而來的責(zé)任，事實(shí)上入職時(shí)間不算短的自己出現(xiàn)這類問題無疑是令人感到失望的，因此我寫下了這份檢討書用以檢討自身管理失職的過失。

無論是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)還是員工的建議都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待才行，作為車間班長卻無法在工作中履行自身的職責(zé)又怎能獲得工作能力的提升，而且當(dāng)前階段的自己在責(zé)任心方面的確需要獲得提升才能夠得到他人的認(rèn)可，在完成工作的同時(shí)也要多為底下的員工著想才不會(huì)出現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤，這次管理失職在我看來正是自己完成工作的同時(shí)欠缺考慮的做法，對(duì)待車間工作不夠認(rèn)真以至于忽略底下員工的想法自然很難將其順利完成，更何況管理失職以后沒能及時(shí)意識(shí)到自身的錯(cuò)誤所在也是我做得不妥當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

既然身處于車間班長的崗位上就應(yīng)當(dāng)為領(lǐng)導(dǎo)和底下的員工負(fù)責(zé)才行，然而連基礎(chǔ)的車間管理工作都出現(xiàn)失職之處自然很難被人信服，須知自己的職業(yè)人生還很漫長自然不能夠容許這類污點(diǎn)出現(xiàn)在工作履歷之中，更何況職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈又怎能被這類問題拖住自身發(fā)展的步伐，面對(duì)著車間工作的挑戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)思考自己能否勝任當(dāng)前的工作才行，若是車間領(lǐng)導(dǎo)和其他員工都對(duì)自己失去信心以后自然難以做好車間管理工作，重要的是我得從車間管理失職的問題中吸取教訓(xùn)并承受起相應(yīng)的責(zé)任才行。

為了證明自己不會(huì)再出現(xiàn)管理失職的錯(cuò)誤還是應(yīng)當(dāng)要吸取教訓(xùn)才行，考慮到近期自己的確在車間工作中有所松懈的起因自然要加強(qiáng)這方面的要求，除了端正工作態(tài)度以外還要參與到車間生產(chǎn)以前的`事務(wù)之中，既要在管理方面有所成就也不能夠放松對(duì)車間工作的監(jiān)管力度，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安排也要認(rèn)真對(duì)待才出現(xiàn)管理失職這類基礎(chǔ)性的錯(cuò)誤，既然已經(jīng)在管理方面吃過虧就應(yīng)當(dāng)要將其銘刻在心才不會(huì)出現(xiàn)這樣的疏忽。

可能我在車間工作中的表現(xiàn)并不優(yōu)秀卻要履行好自身的職責(zé)才行，終究管理工作作為自己的基礎(chǔ)只能不能夠出現(xiàn)任何失職之處，經(jīng)過這次的教訓(xùn)也要心生警戒并認(rèn)真做好車間管理的工作才行，防止管理失職的狀況再次出現(xiàn)才是目前的自己需要盡快解決的問題。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

副班長管理失職檢討書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我作為車間的班長，得到您的信任，讓我來管理這個(gè)班組，但是我確是沒有做好，此次的生產(chǎn)工作也是出了問題，作為班長，我也是要付主要的責(zé)任，道歉讓您失望了，我知道我的管理水平的確不是很高，但是該盡的責(zé)任我確實(shí)沒有做到位，也是導(dǎo)致了出了問題，在此我也是要反省檢討。

生產(chǎn)中，其實(shí)我也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好了自己的工作，但是在管理的方面也是太過于信任同事們了，而導(dǎo)致自己沒有去做好督促，其實(shí)和之前自己沒有做班長的時(shí)候一樣，只做到了自己的事情，對(duì)于其他的同事，有困難的除非主動(dòng)提出，不然我也是沒有了解明了，沒有去幫到，那么這樣我的班長職務(wù)其實(shí)根本也是沒有去盡到，和之前沒有什么區(qū)別，作為班長其實(shí)更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的做好管理，去了解同事們的狀況，有困難的要幫忙，這樣生產(chǎn)也是可以更好更為順利的做好，而不是繁忙于自己的事情，卻不管理，那樣也是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可沒有去做到，道歉此次的管理我知道是自己的問題，也是沒法去辯論，即使的確是同事出了錯(cuò)誤導(dǎo)致了問題，但是假如我能在管理的方面多下一些功夫，能夠多了解他們的工作也是不會(huì)發(fā)生這個(gè)事情的。

管理上的失職，我知道事情已經(jīng)是發(fā)生了，我的管理沒做好讓領(lǐng)導(dǎo)也是費(fèi)神，而我自己也是通過此次的事情更加的明白，作為班長，自己主要的.工作也是要去帶領(lǐng)班組做好工作而不是自己做了就夠了的，只有大家一起來做好了，那么班長的工作才算是真的做到位了，既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我信任，讓我來管理，那么我也是要在管理上去下功夫，去珍惜此次管理的機(jī)遇而不能讓您再失望了，以