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項目經理部物資發放流程說明編號流程步驟責任部門//責任人流程步驟描述述完成時間輸出文檔備注流程總說明物資發放流程程主責部門門:物機部部。物資資發放流程程共8個步驟,始始于用料人人提出申請請計劃,經經分管領導導審批同意意后,物機機部經辦人人核對確認無誤誤后,進行行發料,登登記臺帳,填填制《物資動態態報表》。1申請計劃用料申請人人用料申請人根根據現場施施工需要,編編制物資用用料申請計計劃,并報報分管領導導進行審批批。根據施工需要要,及時提提出申請《用料申請計計劃單》、《授權委托書》2審核物機部長根據現場施工工計劃安排排,并結合合現場進度度,及時審審核用料人人《用料申申請計劃單單》的合理理性,并簽簽署審核意意見。及時3審批項目經理審批《用料申申請計劃單單》,并簽簽署審批意意見。及時4核對確認物機部經辦辦人核對確認領料料人的資格格和分管領領導對物資資申請計劃劃審批意見見,對照《分分工號主要要物資限(定定)額供應應臺賬》核核對物資累累計領用數數量是否超超過計劃總總量等。即時《分工號主要要物資限(定)額供應臺臺帳》5發料物機部經辦辦人根據《分工號號主要物資資限(定)額額供應臺賬賬》進行物物資發放,填填寫《發料料單》。確認無誤后即即可發料《發料單》6用料單位簽認認用料申請人人用料申請人領領料時在物物機部經辦辦人提供的的《材料支支出票》上上進行簽字字確認。即時《領(退)料料單》7登帳物機部經辦人人根據《材料支支出票》,登登記《分工工號主要物物資限(定定)額供應應臺帳》,記記錄物資發發放日期、數數量、規格格、累計發發放數量、收收料人等信信息。發料當天完完成《收發存物資資臺帳》8審核物機部長對照《材料支支出票》,對對《分工號號主要物資資限(定
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