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文檔簡(jiǎn)介

五、施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度方案表二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)〔包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期〕、平安目標(biāo)三、對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1.質(zhì)量體系與保證措施2.工期保證措施3.人員安排與保證措施4.平安生產(chǎn)保證措施5.環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施6.支付保障措施〔有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、等的按期支付保證措施〕

一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度方案表1、工程概況1.1工程名稱:湖南東路〔向霍路—東部環(huán)路〕路燈安裝工程施工建設(shè)地點(diǎn):本條道路起自向霍路終止東部環(huán)路。道路全長(zhǎng)約570m。機(jī)動(dòng)車道為雙道單向通行,中間有綠化帶隔開(kāi),各標(biāo)準(zhǔn)機(jī)動(dòng)車道寬為12m,機(jī)動(dòng)車道外側(cè)為非機(jī)動(dòng)車道,有綠化帶隔開(kāi),路燈設(shè)在綠化帶上。根據(jù)道路照明標(biāo)準(zhǔn)要求,本條道路采用雙側(cè)對(duì)稱布置燈具方式。施工總工期預(yù)計(jì)為45日歷天,在2011年7工程范圍:包括道路照明、道路照明的線纜敷設(shè)、防雷接地等。2、工程施工特點(diǎn)根據(jù)*湖南東路〔向霍路—東部環(huán)路〕路燈安裝工程施工招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,本工程有以下幾個(gè)特點(diǎn):2.1工作場(chǎng)地狹長(zhǎng),施工有一定的難度。3、編制依據(jù)湖南東路〔向霍路—東部環(huán)路〕路燈安裝工程施工招標(biāo)文件。現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工場(chǎng)地條件。3.3我公司的實(shí)際情況已有實(shí)力。4、技術(shù)條件招標(biāo)文件的技術(shù)條款。設(shè)計(jì)圖紙的具體要求。相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5、施工組織機(jī)構(gòu)公司簡(jiǎn)介本公司自創(chuàng)立以來(lái),以“加快開(kāi)展、效勞社會(huì)〞為宗旨,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)〞的開(kāi)展方向,發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、敬業(yè)、開(kāi)拓、創(chuàng)新〞的企業(yè)精神,積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,打造了一支訓(xùn)練有素、專業(yè)高效的員工隊(duì)伍。公司成立至今,公司全體員工都本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取〞的工作態(tài)度,現(xiàn)已成功完成多項(xiàng)道路亮化工程施工。我們將繼續(xù)堅(jiān)持誠(chéng)信效勞的精神、不斷更新、提高專業(yè)工程管理技術(shù),營(yíng)造出更多優(yōu)秀的亮化工程。對(duì)工程實(shí)行三級(jí)階梯管理,工程工程實(shí)行工程管理法。公司主要職責(zé),貫徹國(guó)家有關(guān)建筑法令、法規(guī),執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,對(duì)工程部實(shí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性的指導(dǎo),為各工程部培養(yǎng)高級(jí)管理與技術(shù)人才。工程部主要職責(zé),執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,提供工程工程人、財(cái)、物的支持,對(duì)工程工程質(zhì)量工期、平安、財(cái)務(wù)、實(shí)行指導(dǎo)性、監(jiān)督性的管理。工程經(jīng)理部:按工程管理法對(duì)工程工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工實(shí)行全面管理,全面履行工程管理目標(biāo),是本工程的主要管理力量。〔見(jiàn)下頁(yè)〕6、施工總平面布置勞動(dòng)力組織部署〔1〕工程開(kāi)工,工程經(jīng)理部管理人員及技術(shù)人員到位。〔2〕召開(kāi)工程部開(kāi)工交底會(huì),各工種人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按工程進(jìn)度安排分批進(jìn)場(chǎng)。并根據(jù)工程需要,隨時(shí)調(diào)配人員,滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。施工機(jī)具部署:機(jī)具需用方案,按工程進(jìn)度投入到位。施工臨時(shí)設(shè)施:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,臨時(shí)住房地點(diǎn)與甲方協(xié)商。技術(shù)準(zhǔn)備〔1〕在此施工組織方案的根底上,工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制更為詳細(xì)的,操作性強(qiáng)的施工組織方案、施工工序安排及各分項(xiàng)工程施工方案,與技術(shù)交底及平安交底。〔2〕按施工圖紙編制詳細(xì)的材料需用方案并確保到場(chǎng)時(shí)間。〔3〕結(jié)合甲方要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重新編制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。工程現(xiàn)場(chǎng)及材料準(zhǔn)備〔工程部、材料供用部〕〔1〕同甲方與監(jiān)理單位一起移交工作面,按甲方要求提供的總平面布置搭建臨時(shí)設(shè)施〔2〕向甲方與監(jiān)理送交各種材料的資料,并及時(shí)征得甲方與監(jiān)理的認(rèn)可〔3〕按工程部確定的各種材料到場(chǎng)時(shí)間與材料供應(yīng)商簽定定貨合同〔4〕制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,質(zhì)量與平安管理制度,人員管理制度等各項(xiàng)有關(guān)管理制度。與甲方及監(jiān)理的聯(lián)系與溝通工程施工中,施工管理人員應(yīng)經(jīng)常與甲方及監(jiān)理的有關(guān)人員保持聯(lián)系,約同甲方及監(jiān)理檢查工地,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方及監(jiān)理的意見(jiàn)反映到工程經(jīng)理部。〔1〕工程開(kāi)工時(shí),請(qǐng)甲方及監(jiān)理在開(kāi)工報(bào)告中簽字蓋章,以作為工期計(jì)算的根底〔2〕聽(tīng)取甲方提出的設(shè)計(jì)意見(jiàn),對(duì)不能做到的,必須予以解釋,變更設(shè)計(jì)必須得到甲方及監(jiān)理簽章認(rèn)可〔3〕邀請(qǐng)甲方及監(jiān)理參加對(duì)已完工程和中間分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,通過(guò)后及時(shí)請(qǐng)甲方監(jiān)理在驗(yàn)收資料上蓋章。〔附后〕7、施工總體進(jìn)度方案工程方案工期為45日歷天,于2011年根據(jù)招標(biāo)方總工期要求,該照明工程方案工期為48日歷天,我公司承諾嚴(yán)格按甲方的總工期進(jìn)度安排完成所承的施工任務(wù)。具體方案說(shuō)明如下:.1進(jìn)場(chǎng)后會(huì)和招標(biāo)方協(xié)調(diào)定出合理的進(jìn)度方案。.2不管工程現(xiàn)場(chǎng)情況如何,這次投標(biāo)工期承諾,是考慮該局部在任何情況下可以完成。7.2.1.施工總體進(jìn)度方案表〔附后〕

二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)〔包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期〕、平安目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,各項(xiàng)系統(tǒng)功能性驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),滿足平安、舒適、耐用的要求。按建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定為合格。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織進(jìn)行施工、驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo):采用分段平行施工與流水交叉作業(yè)的施工方法組織施工,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合,在保證本標(biāo)段工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在45日歷天內(nèi)完本錢工程承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù),于20113、平安目標(biāo):嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行管理,組織施工,杜絕一切大小平安事故。“平安第一〞,平安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的保證,同時(shí)也是提高工作效率的保證,施工中必須加強(qiáng)平安意識(shí),嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,建立平安保證體系。確保工程施工無(wú)重大傷亡事故,一般工傷事故發(fā)生率2‰以下。4、文明施工管理目標(biāo):4.1施工場(chǎng)地材料堆放整齊劃一、場(chǎng)地標(biāo)牌圖識(shí)齊全、做到工完場(chǎng)清。4.2與甲方配合好,接受監(jiān)理單位按監(jiān)理程序監(jiān)控。各部門合作,文明施工。

三、對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程1.工程概況:本工程是湖南東路〔向霍路—東部環(huán)路〕路燈安裝工程設(shè)計(jì),道路全長(zhǎng)570米,機(jī)動(dòng)車道寬度12本工程為湖南東路〔向霍路—東部環(huán)路〕路燈安裝工程,沿線已根本城市化;根據(jù)本工程特點(diǎn),本工程采用全線照明方案。行車道照明標(biāo)準(zhǔn)為15LX。本工程沿線設(shè)立1處箱式變電站,采用380V/220V電源供電。供電系統(tǒng)采用集中動(dòng)態(tài)方式,補(bǔ)償后功率因數(shù)到達(dá)0.8以上。本路段全線照明系統(tǒng)包括:機(jī)動(dòng)車道道路照明、非機(jī)動(dòng)車道照明。單臂路燈光源為高壓鈉燈,燈具安裝高度為12米,IP等級(jí)不少于IP65,間距約30米,設(shè)置在人行道內(nèi)側(cè)邊緣;路燈配電采用220V電源。各燈所接回路及相序詳見(jiàn)照明平面圖標(biāo)注。照明線路采用VV22-1KV-5x25mm2電力電纜穿PE80管埋地敷設(shè),過(guò)路段套SC100鍍鋅鋼管保護(hù),道路局部管線埋深要求管頂距地不少于0.85照明控制照明控制采用電子時(shí)間控制器實(shí)現(xiàn)手動(dòng)和自動(dòng)定時(shí)控制功能,是照明控制智能化,按時(shí)間設(shè)定方式進(jìn)行控制。6防雷接地系統(tǒng)本工程接地采用TN-S系統(tǒng),路燈接地干線采用φ12鍍鋅圓鋼敷設(shè)在路燈電源底部,埋深。所有路燈均在燈桿根底底部埋設(shè)垂直接地極,并與接地干線相連接。并用φ12鍍鋅圓將垂直接地極與箱式變電站接地裝置和各路燈燈桿作總等電位聯(lián)結(jié)。要求接地電阻小于4歐,假設(shè)實(shí)測(cè)達(dá)不到要求,應(yīng)增加垂直接地極。本路段要求:電纜埋地長(zhǎng)度要求≥2p1/2〔p為當(dāng)?shù)赝寥离娮杪省场k娫匆攵藨?yīng)裝避雷器,電纜金屬外皮應(yīng)與避雷器共用接地裝置。所有照明箱、照明燈桿、金屬框架均可靠接地。7.安裝部位的施工程序:湖南東路〔向霍路—東部環(huán)路〕路燈安裝工程全長(zhǎng)570m。根據(jù)圖紙,線纜敷設(shè)詳細(xì)深化設(shè)計(jì)。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理布控后,進(jìn)行按合同規(guī)定訂貨,開(kāi)箱,經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位查驗(yàn)合格后開(kāi)始在道路兩側(cè)綠化帶下穿管敷設(shè)電纜和路燈的安裝工作。當(dāng)土建局部的C25燈桿根底,C20非過(guò)路段電纜手井根底,C25過(guò)路段電纜手井根底,路面下預(yù)埋件均采用焊接,標(biāo)高均驗(yàn)收合格,PE80保護(hù)管的埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收與覆土驗(yàn)收均合格后,即開(kāi)始道路兩側(cè)燈桿安裝工作。這樣就可有方案有組織的進(jìn)行平行流水作業(yè),到達(dá)圓滿完成全部照明及供配電工程。工程的施工方法與質(zhì)量控制:〔一〕道路照明燈桿根底的施工:本根底位于道路兩側(cè)綠化帶內(nèi),根底中心距側(cè)石邊500mm,高1500,平面尺寸600×600的與平面尺寸1700×1200的C25砼根底整澆一體的短柱,頂石與側(cè)石頂齊平,沿道路縱向,間距30米,對(duì)稱均勻布設(shè)。設(shè)計(jì)要求根底放置在第三層淤泥質(zhì)亞粘土層上,承載力≥60Kpa,如遇填土、耕土需要去除,然后用砂夾石分30cm一層夯實(shí)回填至距道路側(cè)石頂面高度1700,經(jīng)監(jiān)理檢查,驗(yàn)收合格后,施工C15素砼墊層100厚,用平板振搗器振動(dòng)密實(shí),人工用木抹子抹平。鋪50mm厚砼墊塊后,綁扎Ф14@150雙向網(wǎng)片底板筋,然后綁扎高1500,底部彎鉤伸出150mm長(zhǎng)的直角的8Ф16的短柱縱向筋如圖號(hào)BC108C-06-01圖中之1-1圖所示定位,然后定位綁牢Ф8@200的縱向筋上的水平箍筋,然后按地腳螺栓與下法蘭的大樣圖加工好,兩根高875,中心距為311的兩端頭車有95mm高m24螺紋的V形地腳螺栓。另加工好。550×550×20鋼板上鉆有四個(gè)孔徑為Ф26的預(yù)留孔與中心鉆有直徑為160圓孔的下法蘭板。將兩頭如圖用高4mm的貼角焊縫焊牢一體,并用Ф6@100的水平箍筋點(diǎn)焊牢至V形地腳螺栓上,該法蘭鋼板與V形M24地腳螺栓均須作熱浸鋅〔45um〕防腐處理。然后如1-1圖2-2圖定位于短柱中,并保證不但平面位置準(zhǔn)確,且垂直度亦保證在5‰h的誤差范圍內(nèi)。然后如圖裝上兩根φ70照明電線管,裝上鉆有2φ70孔的木模,水平撐四周撐牢,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證后,投入C25砼施工。每個(gè)根底砼量為1.42m3,可采用人工攪拌,人工鏟入模,分30~40cm一層,扦入式振搗器振搗密實(shí)。至頂面收2cm左右浮漿鑿除至設(shè)計(jì)要求,施工中應(yīng)注意頂部預(yù)埋鐵底部的砼的密實(shí),要讓空氣能全部排出,不發(fā)生氣囊。可支模有操作場(chǎng)地,基坑每邊可放到40~50cm,上法蘭,下法蘭鋼板,委托加工廠加工好再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。〔四〕過(guò)路段電纜手井,與非過(guò)路段電纜手井的施工:過(guò)路段手井的尺寸為500×500×1000,側(cè)墻厚度150,底板厚均為200,長(zhǎng)向兩端2φ100電纜管,其中心標(biāo)高為0.9本工程基坑開(kāi)挖位置,根據(jù)平面布置圖定位,基坑開(kāi)挖大小,以平面尺寸四邊各放大40~50cm放線,開(kāi)挖到深度1400時(shí),如遇填土需去除,以砂夾石分層回填至基坑底標(biāo)高,然后做100mmC15混凝土墊層,墊層土放出厚200的底板尺寸,然后扎φ8@200的底板石,底板底雙向鋼筋,為防止踩踏可加設(shè)控制底板底筋保護(hù)層,厚度各為4cm,頂板面筋保護(hù)層厚度為30mm撐筋。經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收后,即可同前法澆筑完底板C25砼。待底板砼養(yǎng)護(hù)3天后即如圖埋設(shè)φ50排水管,安裝坑壁內(nèi)外木模板。注意長(zhǎng)向兩端頭模板上需按預(yù)埋管中心標(biāo)高位置,留出φ150圓孔,并進(jìn)行封閉好固定牢靠以便于澆筑后成型。C25砼同前法施工。當(dāng)基坑砼澆注完12~24小時(shí)后,視環(huán)境氣溫即可撤除模板,并用原木做成φ150的木楔,塞牢所留預(yù)留孔,以防泥砂等流入施工施工完的手井坑。非過(guò)路段電纜手井,只預(yù)埋管直徑對(duì)于小手井為φ80和手井蓋板為玻璃鋼格柵平板。手井外露出周圍土面200等不同外,其余均同過(guò)路段手井,故施工方法均同前,不再重述。

四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施:保證質(zhì)量的組織管理與技術(shù)措施切實(shí)抓好交底、實(shí)施、檢查和驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職檢查員、平安員,對(duì)在施工作進(jìn)行監(jiān)督檢查及初驗(yàn)收工作。各專業(yè)組每一分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)由各組組織自檢、互檢,然后由專檢員及各組技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行實(shí)測(cè)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。各專業(yè)工種之間執(zhí)行書(shū)面驗(yàn)收交接工作。“三檢〞無(wú)誤后請(qǐng)甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收并辦理簽證手續(xù)。認(rèn)真貫徹ISO9000系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化,本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)19個(gè)要素,24個(gè)程序文件,將本企業(yè)的質(zhì)量納入標(biāo)準(zhǔn)化,做到施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄,全過(guò)程實(shí)現(xiàn)可追溯性。推行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng),我們?cè)谑┕ぶ兄贫ㄈ尜|(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵性質(zhì)量問(wèn)題,消除質(zhì)量通病,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,在施工中既要做到事后檢驗(yàn),更要做到事先預(yù)防,把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全過(guò)程中去。堅(jiān)持“三檢〞制度和試驗(yàn)工作制度:我們?cè)谑┕ぶ薪⒁园嘟M自檢為根底,專業(yè)骨干為主導(dǎo),互檢與專業(yè)檢查,結(jié)合質(zhì)量“三檢〞制度和工前試驗(yàn),工中檢查,工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。實(shí)行“三服從〞“五不施工〞“兩堅(jiān)持〞制度,我們?cè)谑┕ぶ袕?qiáng)調(diào),進(jìn)度服從方案、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師。施工準(zhǔn)備不充分不施工,試驗(yàn)未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底不施工,重難點(diǎn)工程沒(méi)有自審和會(huì)審不施工,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決和不合格的工程堅(jiān)決返工。實(shí)施技術(shù)員,質(zhì)檢員工作質(zhì)量責(zé)任制:我們要求責(zé)任人員勤測(cè)、勤量、勤檢查,認(rèn)真做好各種原始記錄,施工前認(rèn)真細(xì)微地復(fù)核設(shè)計(jì)資料,對(duì)圖紙做到心中去除,交底尺寸要同現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)核對(duì)。建立以工程經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),和以工程總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量體系配備職工道德良好,工作態(tài)度認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控。實(shí)施工程材料、設(shè)備、配件、燈具的質(zhì)量控制:①燈具的制造、安裝應(yīng)符合相應(yīng)國(guó)家或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定,燈具應(yīng)通過(guò)國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè),并提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告,符合ISO9000的標(biāo)準(zhǔn),確保燈具使用后其色溫,可照平面照度和均勻度等各項(xiàng)指標(biāo),滿足設(shè)計(jì)要求。堅(jiān)決采用業(yè)主推薦的品牌和廠家產(chǎn)品。產(chǎn)品到貨后,會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同開(kāi)箱檢驗(yàn)。②所有系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的以下條件:海拔高度1000m以下,極端最高溫度39℃,極端最低溫度0℃,最大日溫度25℃℃×105pa,最大風(fēng)速35m/s。1.3質(zhì)量保證為保質(zhì)保量按期完工,我公司將嚴(yán)格執(zhí)行“工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工程監(jiān)理監(jiān)督制〞的工程管理方法,通過(guò)層層把關(guān),使每道工序、工作都符合技術(shù)要求。我公司嚴(yán)格按圖施工,充分與監(jiān)理溝通,全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,保證到達(dá)最正確設(shè)計(jì)效果。為了確保本工程合格,到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo),我公司將采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具體如下:①、通過(guò)建立健全各種管理制度來(lái)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度③、工程任務(wù)單制度④、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度⑤、違反施工規(guī)程,發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度⑥、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度2、工期保證措施:“質(zhì)量是生命,管理是效益,速度是實(shí)力〞是我公司的一貫宗旨,我公司對(duì)此工程依然貫徹“質(zhì)量為先、保障平安、確保工期〞戰(zhàn)略目標(biāo)。工程部主要管理人員與技術(shù)人員一經(jīng)確定中途不得調(diào)遣,確保工程需要。各項(xiàng)材料在開(kāi)工之初就積極組織進(jìn)場(chǎng),不因材料而影響工期。經(jīng)常檢修工程機(jī)具,保證機(jī)器正常進(jìn)行。積極配合監(jiān)理與甲方的監(jiān)督與指導(dǎo),按程序施工。合理安排施工進(jìn)度方案,根據(jù)進(jìn)度方案安排每天檢查方案完成情況。合理安排好其他專業(yè)的穿插配合施工,報(bào)監(jiān)理檢查后實(shí)施。及時(shí)通知監(jiān)理及相關(guān)人員檢查驗(yàn)收,做好相應(yīng)的驗(yàn)收。合理安排勞動(dòng)力作息時(shí)間,提高勞動(dòng)效率。施工準(zhǔn)備與生產(chǎn)組織同時(shí)進(jìn)行,一旦中標(biāo),立即組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。實(shí)行以工程經(jīng)理為核心的管理體系,工程部及時(shí)解決施工中各類重大問(wèn)題,保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)布局,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。制定周密的施工組織設(shè)計(jì),作好各工種、工序的技術(shù)交底,制定切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案,并逐日檢查,及時(shí)調(diào)整部署。投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,保證模板、鋼管和扣件正常周轉(zhuǎn),防止因材料短缺而影響工期,根據(jù)各工序的需要,合理調(diào)配施工人員,防止出現(xiàn)誤工和窩工現(xiàn)象。優(yōu)化組合,合理安排,調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,農(nóng)忙、節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段,穩(wěn)定施工隊(duì)伍,確保隊(duì)伍不減員,保證施工正常進(jìn)行。搞好材料供應(yīng),保證按方案及時(shí)到位,并確保質(zhì)量,杜絕因材質(zhì)或待料造成返工和怠工現(xiàn)象。明確分工,仔細(xì)安排好施工順序,安排兩條流水線,組織兩套班子同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,運(yùn)用合理的流水節(jié)拍,把握好工序的銜接和穿插。安排好作業(yè)方案,在總進(jìn)度方案指導(dǎo)下牢牢握好各層內(nèi)裝修、外裝修等工期的控制點(diǎn),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,采取經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)度。保證各工種施工機(jī)具設(shè)備完好,由專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),保證其正常工作,杜絕因機(jī)械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。及時(shí)作好各工序及隱蔽工程的驗(yàn)收簽證,確保施工順利進(jìn)行。做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,杜絕因傷亡事故造成工期延誤。組織保證:公司將調(diào)派符合業(yè)主要求資質(zhì)的具有同類工程豐富經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理掛帥,組織精干的,經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組成工程經(jīng)理部,參與工程施工管理。勞動(dòng)力保證:通過(guò)合理安排生產(chǎn),使技術(shù)工種的投入較均衡,防止短期需求頂峰,造成人員輸入輸出頻繁,降低管理難度。制定施工班組獎(jiǎng)懲制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)對(duì)施工班組的獎(jiǎng)懲,以及施工班組間的優(yōu)勝劣汰,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力的積極性,發(fā)揮勞動(dòng)潛能,提高工作效率。機(jī)具材料保證:根據(jù)施工進(jìn)度安排及工程實(shí)物量,列出機(jī)具、材料使用方案,保證本工程所需,將對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng),確保以最正確狀態(tài)投入生產(chǎn)。3、人員安排與保證措施:公司將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工,實(shí)施全面保證、全力以赴,確保工程所需人力資源的及時(shí)到位。公司與工程經(jīng)理部,工程經(jīng)理部與施工隊(duì),施工隊(duì)與作業(yè)層,層層簽訂合同,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。對(duì)節(jié)假日期間,給予補(bǔ)貼,行政發(fā)動(dòng)與經(jīng)濟(jì)杠桿相結(jié)合,及時(shí)解決職工家庭的各類后顧之憂,確保職工的工作熱情和身體健康,保證工程順利進(jìn)行。通過(guò)合理安排施工組織,盡量安排機(jī)械作業(yè),以減少勞動(dòng)力需要量。通過(guò)以上措施,工程部可以保證必要的勞動(dòng)人數(shù),維持正常生產(chǎn)。4、平安生產(chǎn)保證措施:工程的平安目標(biāo),建立平安組織機(jī)構(gòu)平安組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確平安負(fù)責(zé)人、平安保護(hù)人數(shù)、消防責(zé)任人、平安文明施工責(zé)任人。建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。設(shè)置專職平安員,巡查工地生產(chǎn)平安,檢查落實(shí)平安設(shè)施,監(jiān)督平安措施的執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)周圍等有關(guān)地點(diǎn)設(shè)置平安警示標(biāo)志。施工人員必須配戴平安帽并持證上崗。針對(duì)本工程特點(diǎn)編制有效平安文明方案。做好定置管理,材料機(jī)具就位正確,場(chǎng)地清潔。定期召開(kāi)平安例會(huì),工程部組織每周平安文明施工聯(lián)檢,現(xiàn)場(chǎng)平安員日常巡檢。在整個(gè)施工過(guò)程中,始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)平安法規(guī)教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時(shí),必須管好生產(chǎn)平安工作,真正以平安促生產(chǎn)。.1工程經(jīng)理部設(shè)置由工程經(jīng)理親自牽頭,并配備專職平安管理人員,隨時(shí)隨地在現(xiàn)場(chǎng)檢查,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)當(dāng)中。.2在吊裝燈桿過(guò)程中,應(yīng)防止震動(dòng)和碰撞,鋼絲繩綁扎要牢固,防止出現(xiàn)脫鉤和滑移現(xiàn)象,要時(shí)刻注意保護(hù)燈桿,不受碰撞、強(qiáng)烈震動(dòng)等損害。.3消除一切肯能造成火災(zāi)的根源,嚴(yán)格控制火源,做好易燃物和助燃物的貯放工作平安用電灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源,過(guò)路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。機(jī)械管理.1汽車吊:支撐地腳須墊土,吊臂下嚴(yán)禁站人,平安員要在現(xiàn)場(chǎng)做平安管理。平安防火管理。.1了解現(xiàn)場(chǎng)用火規(guī)定,制定用火、防火措施。消防器材定位,標(biāo)志醒目。.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及原有設(shè)施〔如地下管線〕必須有明顯標(biāo)志,防止施工時(shí)損壞。成品保護(hù)必須定人定崗,必要時(shí)須有護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)生事故,應(yīng)有組織地進(jìn)行排除,排除事故時(shí)統(tǒng)一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。工程開(kāi)工前對(duì)上崗人員進(jìn)行平安教育,并逐一簽定平安協(xié)議。環(huán)境管理控制揚(yáng)塵.1道路適時(shí)灑水。與周圍居民協(xié)調(diào)相處。.1協(xié)調(diào)好施工范圍,盡量施工前把便道,棄土范圍進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施:在工程施工期間,對(duì)土石渣料、噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢氣、廢油、固體廢棄物、生活垃圾等進(jìn)行全面控制,防止對(duì)周邊環(huán)境造成不良影響。施工過(guò)程中,嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-〔1996〕環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和諧,到達(dá)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大即席地到達(dá)施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備,不僅在施工過(guò)程中到達(dá)環(huán)保要求,而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。組織保證.1在工程經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保質(zhì)一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。.1本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理,工程經(jīng)理部成立4人左右的場(chǎng)地清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度.1每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)〞工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。.2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位和文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單〞,各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單〞后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,工程經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。防止對(duì)大氣污染.1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)袋裝,嚴(yán)禁隨意拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少粉塵對(duì)空氣的污染。.2水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采取措施,減少污染。5.1.55.1.5.2合理安排施工進(jìn)度,對(duì)易產(chǎn)生噪聲〔震動(dòng)〕5.1.55.1.65.1.65.1.65.1.75.1.7.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置平安5.1.75.1.75.1.85.1.85.1.8.2在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照材料管理方法5.1.85.1.85.1.9以業(yè)主或?yàn)橹鞔頌橹鲗?dǎo),在材料設(shè)備造型方面,遵從以下原那么:5.1.95.1.9.2滿足標(biāo)準(zhǔn)5.1.95.1.9.4滿足環(huán)保、節(jié)能要求,具有良好的使用壽命,便于今后工程的維護(hù)和管理,到達(dá)0現(xiàn)場(chǎng)總平面管理0.1合理的總平面布置,對(duì)維護(hù)場(chǎng)容場(chǎng)貌,搞好文明施工生產(chǎn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高社會(huì)信譽(yù)都極為重要。0.2根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度方案,將各項(xiàng)必須的有關(guān)施工生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)及場(chǎng)外可用場(chǎng)所在總平面上進(jìn)行周密規(guī)劃分階段布置,詳見(jiàn)施工總平面布置圖。0.3施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置“一圖四牌〞〔施工平面布置圖、施工進(jìn)度牌、施工公告牌、工程概況牌、平安紀(jì)律牌〕,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)按施工總平面布置,做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、整潔有序。0.4現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料、模板、架料、鋼筋、構(gòu)件必須按總平面圖規(guī)劃的區(qū)域堆碼整齊,并標(biāo)識(shí)清楚。1平安管理制度1.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)污水的管理,統(tǒng)一排放,及時(shí)疏通管道,確保無(wú)堵塞,現(xiàn)場(chǎng)污水必須經(jīng)過(guò)兩次沉淀后再排入城市下水道。1.2搞好宿舍、廁所、浴室、廚房等臨時(shí)生活設(shè)施的清潔衛(wèi)生,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,并注意防火、防疫、防盜。1.3現(xiàn)場(chǎng)各種臨設(shè)及溝槽平安防護(hù)設(shè)施搭設(shè)整齊,每天對(duì)零星材料派專人進(jìn)行清理,堆碼整齊。1.4在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),設(shè)置醒目的平安、防火、保衛(wèi)等標(biāo)志。2其它措施2.1對(duì)易燃、易爆、物品和化

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