六月安全月活動總結2014

年六月安全月活動總結今年是全國展開“安全生產月”活動的第十三年。依據**對于印發《**2014年“六月安全月”活動實行方案的通知》*的有關精神，聯合公司實質狀況，牢牢環繞全國第十三次安全生產月的主題“增強紅線意識，促使安全發展”，2014年6月份在全公司范圍內展開了此次活動，現將本次安全月活動總結以下：一、領導重視，組織舉措到位為增強本次安全月活動的組織領導，保證安全月活動的有效落實，公司總經理、黨總支書記親身負責本次安全月活動的組織實行，公司各分管領導，各部門、車間負責人踴躍配合展開。公司在六月初下發了《****2014年“六月安全月”活動實行方案》文件，并依據公司文件要求，牢牢環繞“增強紅線意識，促使安全發展”的主題展開此次活動，對活動進行仔細組織，使活動展開得有計劃、有部署、有檢查、有落實。因為準備充分、部署周詳，使“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小損害事故發生。二、思想報告專題展開形式多樣活動1、公司組織30名職工踴躍參加礦六月安全月署名活動。此次簽字活動，意義重要，我們在條幅簽下的不只是是個人簡單的姓名，是我們對***倡議的“自己的安全自己管、盼望他人不保險”安全理念的一種許諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個美好夢想。2、為保證公司安全生產，組織實行了消防操練，整個操練共分為現場模擬火災分散、初起火災滅火操練與消防水帶連結操練比武三個項目，整個操練歷時2小時，波及人員50余人。經過此次操練，加深了職工抵消防安全知識的理解和消防器械正確使用的實戰技術，為安全生產工作的展開，起到了踴躍作用，實現了“科學、安全、有序、快速”應付火災事故的目標。3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網以及各樣會議，浩浩蕩蕩地進行宣傳，讓職工堅固建立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、側重安全生產變成自覺活動。據不完整統計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各種類標記牌5塊。經過各樣形式的宣傳，激發了職工自覺參加安全月活動的熱忱，使安全生產真實進入了職工心中。4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內組織展開了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動，經過組織展開此次安全大議論活動，使得我公司的安全現狀顯然獲得改良，職工的安全意識也較過去有所提高，“違章”行徑也顯然減少，大議論活動獲得了顯然的成就5、踴躍組織職工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷路》、《生命刻度》三部宣教片，經過展開此次觀看活動，有效增強了公司職工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動增強了基層、基礎管理，提高了全體職工的安全意識和素質，有效的防備和根絕了各種事故的發生，為實現公司2014年下半年安全生產供給了最有益的保障。三、安全質量標準化達標檢查，整體工作登臺階6月24日公司公司對我公司進行了二季度安全質量標準化達標檢查，公司以安全質量標準化達標活動為契機，依據公司公司二季度安全質量標準化標準，推動公司PDCA閉環管理，打造三級標準化公司，實現安全質量穩步提高，推動安全質量標準化整體登臺階，順利經過了公司公司二季度安全質量標準化查收。四、抓好雨季“三防”工作為增強公司雨季時期組織領導，嚴格落實汛期24小時價班制度，實時掌握汛期安全生產動向。在一旦發惹禍故和險情時，一定立刻啟動應急方案，快速展開營救工作，嚴格落實履行雨季時期防洪責任制，公司制定下發了汛期值班制度，明確責任，保證公司安全渡汛。五、以安全月為契機，落實隱患整頓，側重實質成效為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的展開有收效，公司各級管理人員常常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，實時指導、敦促，并仔細落實對所查出隱患的整頓工作，保證了活動的正常展開。在安全月活動中，堅持日常巡邏制度、周安全檢查及安監部檢查相聯合的檢查方式。6月初公司分管領導匯同安監部范文寫作、生產技術部、各車間負責人對全公司系統進行了一次全面檢查，對所查出的不切合要求項已嚴格按廠安全生產考查方法進行了查核，對不合格項下達整頓通知，并要求車間實時整頓。經過進行的有計劃、有組織、有目的的按期檢查和各級人員的不按期巡邏，使我公司安全月活動變得更為生動、更為全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產經營的穩固發展供給了優秀的現場環境。六、安全月時期職工防暑降溫舉措安全月活動時期正當六月，氣溫愈來愈高，給安全生產造成必定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進行了保護調試，保證了一線職工能有一個清冷的工作環境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發放冷飲及西瓜等，保證了職工的防暑降溫，推動了安全生產。七、實行安全風險預控管理訂正完美《外委施工安全管理標準》，對公司現場（外來施工隊伍）的人身、設施進行全方向安全監察檢查。施工前簽署安全合同，并擬訂施工作業安全保障舉措，繳納安全保證金，抓好單薄人物、單薄設施、單薄環節的安全管理。同時動火作業時，踴躍聯系礦公安科，與施工單位簽署消防合同，根絕外委施工中各種事故的發生。八、仔細總結，以月促年月尾，各部門對“安全生產月”活動都進行了仔細總結，經過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整頓等一系列的活動，使全體職工進一步提高了安全防備意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已人心所向，并在工作和生活中獲得了很好的貫徹和增強，查出的各種安全隱患都實時獲得了整頓落實，保證了公司的安全。九、存在的問題1、對外來施工隊伍存在監察不到位的現象，需要持續增強對外來施工單位的安全監察管理。2、全員參加“安全生產月”活動的踴躍性還需進一步提高。總的來看今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，效果顯然，經過上下聯動，各方配合，保證了各項活動的順利展開。在展開“安全生產月”時期，創建了較為濃重的安全生產工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確定“以人為本、安全第一”的思想觀點，進一步推動各項安全生產舉措的落實，起到了踴躍作用。經過本次活動的展開，在公司上下收到了優秀的成效，篇二：2015安全月活動總結2015年“安全生產月”活動總結今年六月是全國第十四個“安全生產月”。依據《全區交通運輸系統2015年“安全生產月”活動方案的通知》文件精神，牢牢環繞“增強安全法制、保障安全生產”的主題，我公司仔細組織動員，確實增強領導，提早著手，合理安排，組織展開了一系列卓有收效的安全活動，保證了“安全全生產月”活動在公司范圍內深入扎實展開，有力地促使了公司的安全管理水平。最全面的范文參照寫作網站公司加大隱患排查治理力度，進一步增強了全員對安全工作重要性的認識，完美了安全管理體制，提高了安全生產的質量水平易防備事故的能力，有效的控制了各種事故的發生，獲得了顯著收效，保證了安全生產。現將2015年安全生產月活動總結以下：一、增強領導，提高認識，增強管理。車間成立了安全生產月活動領導小組，由公司總經理擔當安委會組長，負責組織和督導活動的展開；安全科科長任安委會副組長，負責組織安排活動有序的進行。調動科主任，辦公室主任及財務人員為活動組委成員。從上到下成立起了監察、看管系統，對活動真實做到了責任明確、逐級管理，使廣大駕駛人員和押運人員從思想上認識到安全生產重要性和必需性，將認識轉變成自覺行為融合到平時工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的優秀氣氛。二、采納多形式、多樣化、全方向宣傳教育。活動時期，依據實質狀況，組織全方向的人員進行培訓教育，寬泛利用板報、宣傳欄、口號等鼎力宣傳各樣安全知識、預防事故的方法和自我保護的有關知識。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。針對危化品運輸的特別性，進行了專項培訓管理，提高專業技術，將各種事故隱患降為零。四、完美應急方案，展開應急操練一是依據上司《危險貨物道路運輸公司運輸事故應急元編制要求》，對公司應急方案進行了訂正完美，新訂正的應急方案更為科學、適用、可操作性強，完全切合國家和行業有關安全生產法律及技術標準的要求。二是在先期完美方案和總結事故教訓的基礎上，我公司擬訂了應急操練周實行方案，明確了應急操練負責人，堅持“分系統、分級”操練的原則，于6月12日在車隊駐地內展開了全面的應急操練。全面的應急方案操練流程大概以下：罐車發生碰撞事故后，駕駛員依據安全卡信息立刻向應搶營救辦公室報告，另一名押運員則在事故現場立刻檢查車輛緊迫迫斷裝置，并對現場進行監控，防備沒關人員湊近。公司應急響應后，派出應搶營救小組進行施救：首祖先員救護組挽救事故車輛受困人員，其次搶險營救組對火源進行滅火，安全戒備組則進行安全戒備，輔助勸導交通及圍觀民眾。經過此次操練，讓全體駕駛人員熟習了突發應急事件的辦理流程，全面提高應急管理水平。五、安全月活動總結概要：提高了安全運輸的質量水平易防備事故的能力，有效的控制了各種事故的發生，獲得了顯著收效，保證了安全生產。安全隱患排查，實時發現和除去安全隱患上，經過公司上下的共同努力，發現和除去了一大量隱患，夯實了安全運輸基礎。總的來看今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，效果顯然，經過上下聯動，各方配合，保證了各項活動的順利展開。在展開“安全生產月”時期，創建了較為濃重的安全生產工作氛圍，對于提高全車隊的安全意識，“以人為本、確定安全第一”的思想觀點，進一步推動各項安全生產舉措的落實，起到了踴躍作用。安全工作沒有終點。我們將以此次活動為契機，努力抓好安全生產工作，為實現全公司安全生產整體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產保障舉措，推動全廠安全生產局勢的穩定創建優秀的條件及環境。二〇一五年六月十五日附頁為安全生產月活動部分照片車輛宣傳口號公司宣傳口號一公司宣傳口號二公司宣傳口號三對于安全生產月的板報應急方案操練前的動員安全員解說詳細操練流程操練救援受傷人員脫困操練緊迫迫斷裝置的操作篇三：車間六月安全月活動總結LNG車間六月安全月活動總結自進入6月份以來，車間踴躍響應公司呼吁，以“增強安全法制，保障安全生產”為主題，展開了形式多樣的安全月活動。本次活動車間部署周祥，組織有效，確實提高了車間職工的安全意識。現將本次活動總結以下。一、領導重視，嚴實部署車間領導高度重視本次“安全生產月”活動。在接到展開“安全生產月”活動的通知后，車間安全領導班子立刻召開了安全專題會議，要求車間職工確實增強燃氣安全責任感，將展開好安全月活動作為近期工作的主要議事日程，并指令由組長牽頭，分工負責，抓好此次“安全生產月”活動。二、創建氣氛，踴躍宣傳本次安全月活動時期，車間多次播放安全警告宣傳片，組織職工觀看，并經過新《安全法》等文件的下發、安全生產咨詢活動等形式將安全月活動的主題傳達給車間每位職工，以創建本次“安全生產月”活動的氣氛。活動時期，公司還制作了安全橫幅，散發給各車間懸掛在顯耀地點，并對安全宣傳欄中的內容進行了更新。經過各樣方式，讓職工認識安全月，鼎力創建“安全生產月”的活動氣氛。三、增強培訓，促使學習活動時期，公司收集了大量的事故事例視頻，對于新《安全生產法》的學習資料，組織車間全員進行安全生產知識學習，并將學習內容進行總結，組織了一次反省大議論活動。車間職工踴躍參加，既不失興趣又將職工對安全知識的掌握狀況進行了摸底，創建了優秀的學習氣氛。四、增強風險系統建設，踴躍展開全員辨別安全月活動時期，全員經過對崗位危害辨別、應急處理等的學習。認識了各個崗位、各個設施、各個生產環節、各個操作步驟地識別危害及應急處理等，對各危害要素擬訂相應控制舉措，將不安全要素抹殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，保證安全生產。五、鼎力排查隱患，增強隱患整頓展開安全檢查是最有效的安全管理形式之一。車間組織了由車間主任任組長的安全大檢查，檢查發現隱患并進行了實時有效的整頓，增強了公司的安全生產基礎，解決了一些安全管理上的實質問題。六、側重實戰，組織演習除了增強理論安全知識學習，依據公司領導的安排，車