2/2國企部門年度工作總結報告6篇

國企部門年度工作總結報告1

伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年。回首過去的20xx年，公司寬闊干部職工在上級的正確領導下，不斷加強企業管理、黨的建設，深入到到進行技術創新，大力開展精神文明創建活動，各項工作取得了令人滿意的成果。回顧20xx年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：

一、認清形勢，調整思路，科學制訂20xx年奮斗目標

20xx年是x公司積累經濟實力，擴大小麥精深加工規模，不斷拉長產業鏈條，向著更高目標奮進的一年。公司領導班子審時度勢，依據上級工作支配和糧食加工業的進展方向提出了符合公司實際和時代進展的工作思路：突出抓好“用人、用工、支配”三項制度改革以及平安儲糧和加工銷售工作，強化企業的市場競爭力氣，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。

二、力爭完成了本年度目標任務，為公司今后進展奠定堅實基礎

依據市局下達的《20xx年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現糧油銷售收入x億元，其中工業銷售收入x億元，利潤x萬元，各種稅金x萬元，交納職工“三金”x萬元，“四無”糧油率x以上，干部職工培訓x余人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，干部職工素養不斷提高，企務公開、方案生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩步進行，全年沒有發生一起平安事故。公司經營形勢穩健，干部職工心情穩定，為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。

三、以經濟效益為中心，進一步加強內部管理，促進企業快速進展

（一）以進展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的進展，只有這樣，企業才更有活力。因此，公司在經過詳盡的市場調研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資x萬元，于去年x月開工建設，現在已進入生產階段，并在逐步加大生產量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入x億元，支配近x人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的進展，有力的推動了我市食品工業的進展，為公司的長遠進展奠定了基礎。

（二）體現以人為本，加強企業管理，建立現代企業制度，不斷完善企業內部機制。x公司成立幾年來，特別留意以人為本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業精神滲透到企業生產經營的各個環節和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。

一是留意人員的培訓提高，建立迅速而靈敏、高效的用人機制。公司派各級人員參預各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參預公司管理工作，借助“外腦”促進企業的進展；從大中專院校聘請優秀畢業生到公司工作，帶動現有職工努力學習業務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性進展。

二是不斷加強員工業務技能的提高。公司年初準時制定了年度培訓方案，加強了對員工營銷學問、業務學問、法律法規等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的為企業服務。

三是主動開展崗位練兵活動。公司接受應用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動，并在支配上向重點崗位和技術崗位傾斜，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣.

四是依法治企，依法經營。公司聘請了常年法律顧問，對生產經營的各個環節供應法律詢問、服務，組織員工認真學習了《食品衛生法》、《稅法》、《經濟合同法》等法規，嚴格樹立依法經營觀念。

五是關注顧客，優質服務。在收購、銷售等業務部門實行承諾服務，將收購價格、小麥質量指標等公開公布，設立茶水站、涼曬場等服務設施，進行顧客滿意度調查，設立顧客免費詢問熱線和投訴電話，充分體現“以顧客為關注焦點”的經營原則，千方百計為顧客供應優質服務。

六是連續實行企務公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監督的事項作為公開內容，充分保證了公司事務的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平。

七是狠抓產品質量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經營理念，堅持質量求生存、品牌求進展的戰略思想，嚴格依據x質量管理體系的要求操作，本著對寬闊消費者負責的態度，近年來不斷進行科技創新，狠抓產品質量，使“xx”牌面粉的質量始終保持穩定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產“xx”牌面粉獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲了“x省名牌產品”，“國家免檢產品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業連鎖超市銷售，在xx等地建立銷售x多個，銷量穩步上升，樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強管理，建立健全各項規章制度，狠抓產品質量，做好服務工作，使公司產品慢慢占據了市場，占穩了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，x面粉暢銷全國x多個省市，消逝了供不應求的良好局面，企業的效益也與日俱增。

四、黨的建設和精神文明建設進一步加強

（一）圍繞中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素養。

今年以來，面對新的形勢和任務，公司黨總支堅持用時代進展的要求端詳自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。

一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度，進一步增加了黨的活力和團結統一。

二是以創建學習型企業為載體，不斷加強領導班子建設，公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二五”學習制度，切實提高了公司領導干部科學推斷形勢的力氣，駕馭市場經濟的力氣，應對簡潔局面的力氣，總攬全局的力氣，公司內部一切按制度、規定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。

三是以加強黨員隊伍的理論學習和業務技能的提高為目的，開展了一系列爭創活動，使寬闊黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發揮，切實提高了黨員隊伍的整體素養，也充分帶動了一般職工的“干事爭先”意識，有力地增加了企業進展的活力。

四是在維護好公司穩定，抓好生產經營的同時，狠抓紀檢、監察、治亂糾風、信訪等工作，不斷加強黨風廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透亮度，締造了良好的內部環境。

（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推動前進精神文明建設。

在20xx年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽特別珍視，認為文明單位建設是一項長期的任務，決不能有“榮譽到手、創建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造深厚的創建氛圍，調動寬闊干部職工參預精神文明建設的主動性，公司成立了創建工作領導小組，依據“超群點、高質量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現有文明單位的基礎上，主動協作市、區文明委創建部門的工作，準時報送有關文明單位創建材料，以良好的姿態迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過扎實開展創建活動，強力推動前進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環境，主動參預創建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使寬闊干部職工整體素養進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入到到人心，公司呈現出人心分散、局面穩定、環境優良的進展勢頭，有力地促進了生產和經營的進展。

一年來的成果，是上級正確領導的結果，也是公司領導班子團結全都、全體員工努力拼搏的結果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應當糊涂地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：

一是少數職工觀念比較保守，對糧改后市場經濟的困難考慮不足，融入市場、建立現代企業制度還有確定難度。

二是隨著生產和經營規模的擴大，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創新性人才和專業技術人員。

三是寬闊職工工作主動性不夠猛烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發揮作用。

四是營銷力氣比較薄弱，與公司的進展形勢不太適應，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側重，認真爭論解決，為長遠進展掃清障礙。

20xx年已經到來，面對新的機遇和挑戰，公司領導班子審時度勢，本著實事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：增加企業活力為基礎，以進展為核心，建立新型的勞動關系，力求體制創新、科技創新和管理創新，鞏固和進呈現有經營項目，大力推動前進產品結構調整，加強品牌開發和農業產業化建設，強化市場開拓和x質量管理體系建設，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達的各項目標任務，以優良的業績為全面實現小康社會做出貢獻！

國企部門年度工作總結報告2

來到公司已經有一個多月了，在公司的點點滴滴都讓我受益匪淺!不管是在原畫、動畫還是軟件的運用上都讓我學到了很多的學問!這些學問可能是我在人生中重要的一筆!

作為公司新人，在工作實踐中我學到了很多學問.在這個項目中，開頭我做了原畫部分的工作，剛踏出校內的我對畫原畫的工作不是很嫻熟，不知道從哪里開頭下筆!在做開頭的幾個鏡頭時總是犯錯，感到了這份工作的點點壓力.在導演的指導和大家的關懷下，后面的鏡頭駕輕就熟了，對這份工作也有了更多的信念!

原畫部分完成后我跟大家一起進入動畫部分的，對于這個軟件很生疏的我，在剛剛接觸的時候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題，也總是做錯東西.在慢慢的摸索和學習中找到了使用軟件的技巧，動畫也開頭得心應手了.在最終的修改過程中更讓我體會到了一部好的動畫之所以精彩，制作人員必需要有認真態度、嚴格的秩序和珍惜成片的來之不易.

在這個項目制作過程中我得到了很多閱歷，也受到了很多教訓都讓我受益匪淺.在原畫部分對于怎么畫好動作我也有了深入到到的的了解!比如做一個動作前的預備動作、還有動作中的預備動作……在后面運用軟件制做動畫的過程中，讓我深刻體會到做好一件事情要讓自己首先熟識到工作的重要!

無論是閱歷還是教訓都讓我學到了很多學問，在以后的工作中我會迅速而靈敏的運用這些學問也會牢記之前的那些教訓，更加嚴格要求自己，不斷進步，仔認真細的完成公司交給我的每一個任務!

國企部門年度工作總結報告3

時間飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊急的工作節奏，20__年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步照舊沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的同學來說，社會閱歷、工作閱歷都很缺乏，所以在平常我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮勉、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業務學問，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開頭，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的準時引導，加上自我深入到到的感性熟識和學習，慢慢的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開頭，我認為正確而不懷疑以后的工作會進行的很順當，自己的進步會很明顯。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論學問多么豐富，最終都是要回歸到實踐中來，由于工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論學問轉化為被動的動作行為。在參預工作之后才發覺，以前的想法都是片面的或形而上學的，由于以前思索問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發覺理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應當具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的相互轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探究和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思索，為自己的理論學問補充鮮活的養分。理論和實踐又是一個長時間的相互轉化的過程，

冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素養

我作為公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常訓練我們要多學習各種學問，多參預各種活動，熬煉自己多方面的力氣，以提高自身的素養層次。

我平常也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感受很多，收獲或許多，盡管有了確定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高締造更多的空間。

國企部門年度工作總結報告4

依據上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機，認真領會了并有所體會、主動主動、對標趕超，為努力實現“國有糧食企業大進展、設施修復見成效、平安生產無事故、質量監管上水平、統計調查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作，現總結匯報如下：

一、大力加強糧食倉儲設施項目建設

1、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標準糧倉4棟，庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工，已進入掃尾階段。方案8月8日正式投入使用。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作，預算投資1800萬元，方案建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。

二、深入到到推動前進國有糧食企業改革

依據省糧食局的指導看法，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業。但是，自20xx年糧改以來，金良公司所屬各庫站都以國有資產入股的形式成立了分公司，而真正的運行模式又是承包經營，改革不到位、不徹底。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司，原來保留的人員按20XX年糧改時的政策買斷工齡，把各庫站的設備、低值易耗品等可動財產、資產一次性作價賣給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經營，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實，放開收購農夫余糧，愛惜農夫利益，又能進一步提升國有糧食企業的整體實力、活力、競爭力。

三、作好了縣級糧食儲備的全部預備工作，確保年底XX市級儲備300萬斤和XX市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底，主動向省糧食局申請修理資金，力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕，確保現存糧食的儲糧平安。

五、統計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網絡建設、放心糧油工程等，主動服務轄區內的糧食企業，不斷擴大統計掩蓋面，切實做到各類糧企應統入統、真實牢靠。

六、進一步加強了糧食質量平安、倉儲管理和平安生產等各項工作。

下半年工作方案：

1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州糧庫整體工程，依據“建起來、管起來、強起來”的目標，要全面開展糧油經營。

3、作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業增光添彩。

5、加強倉儲企業規范化管理。

6、落實平安生產責任制，認真開展大檢查活動，為糧食企業的平安生產、跨更加展奠定良好基礎。

國企部門年度工作總結報告5

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經受了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了并有所體會了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮進展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀看，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。假如總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展締造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工締造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到準時處理，從不拖拉;準時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品選購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省動身，削減公司不必要的開支;組織和關心組織召開各種會議20多場，做到會前有預備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成果，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“感謝!”感謝大家對我工作的支持與鼓舞!

在行政工作取得確定成果的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年主動、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最終祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

國企部門年度工作總結報告6

20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大平安事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱忱服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報：

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中把握工程設計圖紙，找出質量把握難點確定把握目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配