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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯公路建設安全生產常識馬路建設平安生產常識是十分重要的,了解常識能更好的處理實際狀況,結合專業學問以及之前的閱歷,處理好每個細節很關鍵。我就馬路建設平安生產常識和大家說一下。
消防平安教導、培訓制度
1、每年以創辦消防學問宣揚欄、開展學問比賽等多種形式,提升全體職工的消防平安意識。
2、定期組織員工學習消防規矩和各項規則制度,做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點舉行消防平安教導培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應舉行實地演示和培訓。
5、對新員工舉行崗前消防培訓,經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必需舉行再教導培訓。
7、消控中心等特別崗位要舉行專業培訓,經考試合格后,持證上崗。
平安生產辦公室工作職責
1、仔細貫徹執行國家、自治區、交通廳有關平安生產的法律、規矩和方針、政策及規則制度,并加以貫徹落實。
2、局平安生產辦公室為局平安生產委員會的辦事、協調機構,負責對局屬單位平安生產工作的指導及監督、檢查和信息的收集、匯總、收拾、上報工作。
3、對局屬各單位發生死亡1人以上的事故同有關部門準時趕赴現場,調查了解分析事故緣由,嚴格執行事故報告制度,堅定落實事故處理“四不放過”的原則,嚴格事故責任追究制。
4、協作有關部門做好從業人員常常性的平安生產宣揚、教導、培訓工作和平安生產比賽活動。
5、定期或不定期的深化局屬各單位施工、養護現場、重點平安防范目標舉行監督檢查。同時,將檢查的時光、地點、內容、發覺的問題及其處理狀況,做出出面記錄,責令被檢查單位限期整改落實。
6、協作安監部門做好平安生產管理人員上崗資歷培訓工作。負責監督、檢查局屬各單位平安生產管理人員、特別工種培訓及持合法有效證上崗狀況。
7、催促有關部門加強對全部運行及停放設備的年檢、年審和日常維護工作,消退平安隱患,堅定杜絕無證及非專職駕駛人員駕駛機械、車輛。
8、依據平安生產法律、規矩,會同有關部門指定、完美局平安生產管理、平安生產獎懲、平安生產檢查考核、方法等規則制度。監理平安生產第一責任人負責制,明確管理人員和一線職工的平安生產職責,建立統一領導、分級負責、逐層分解細化平安生產工作機制。
9、負責指定局平安生產事故應急救援元。按照需要組織演練,并建立演練檔案。
10、建立平安生產舉報制度,公布舉報電話、電子郵件信箱,對舉報事項舉行記下、核實,并做好相應處理。
11、負責局平安生產工作會議、季度列會的預備工作。準時向局領導、據平安生產委員會、上級主管部門匯報平安生產工作。
12、完成領導交辦的其他有關工作。
馬路建設平安生產常識
1、馬路建設從業人員施工時必需身著帶有反光標志的桔紅色平安信號服,管理人員必需穿著帶有反光標志的桔紅色背心。
2、在舉行橋涵或高路堤路段施工時,必需戴平安帽并應實行防墜落措施。
3、盛裝發電機用油的容器必需為防靜電的、外涂防高溫熒光粉的容器,不得使用塑料制品。
4、若必需使用油罐存儲油料時,油罐必需遠離人員居住區50米之外,并配備必需的消防設備、設施,同時設立平安警告標志。
5、在已完工但未正式通車的路段起始點,應設置須要的警告標志。
6、在風力大于三級的狀況下,不得使用吊裝設備或起重設備舉行吊裝、安裝作業。
7、在邊施工、邊通車的路段施工時,必需要有專職平安人員現場管理,并設置必備的平安警告標志。
8、對于未完工的橋涵及開挖未回填的基坑,在離場前必需設置警告圍欄及警告標志。
9、對于冬季需看管工地的單位必需實行冬季平安防護措施,并有專人負責落實。
10、各項目執行辦、各參建單位必需根據交通運送部《馬路水運工程平安生產監督管理方法》以及《建設工程平安生產管理條列》、《平安生產許可證條列》的相關規定和要求嚴格執行。
11、對特別工種人員必需嚴格建立培訓、學習檔案。
平安技術交底制度
1、工程開工前,應伴同施工組織設計,向參與施工的職工仔細舉行平安技術措施的交底,使廣闊職工都知道,在什么時候、什么作業應該實行哪些措施,并說明其重要性。
2、每個單項工程開頭前,必需重復交代單項工程的平安技術措施,堅定訂正惟獨編制者知道,施工者不知道現象。
3、采取逐級平安技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工舉行交底,兩個以上施工隊或工種協作施工時,要按工程進度交錯作業的交底,班組長天天要向工人舉行施工要求、作業環境的平安交底,在下達施工任務時,必需填寫平安技術交底卡。
平安檢查制度
1、貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,平安生產采取專管及群管相結合的方針。
2、檢查的內同是查“兩標貫徹”,查思想教導、查組織、查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排解。對查出的問題要有文字記載并準時解決有危及人身平安的緊張險情。
3、執行平安責任制與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視平安工作,阻塞漏洞,防患未然。
4、機械方面除執行上述外,還要堅持“十字作業法”即調節、緊固、潤滑、防腐、管理、并執行平安技術操作規程。
5、平安教導要做到:聽、查、議、評、絕對成果,找出問題,共學生習,相互溝通,不斷提升管理水平。
6、班組長天天必需對本組組員施工的工作面舉行一次平安檢查,工長每周組織班組舉行一次平安檢查并舉行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地舉行一次平安大檢查,檢查結果舉行通報,對各部門的平安工作做出評議。
生產過程中平安教導
1、經過質安部舉行平安入場教導的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收支配工作。工長交代工作任務的同時,必需交待平安,有侯,亦應簽到點名,必需人人參與。
2、工長交待平安生產時光為每周星期一清晨上班前。交待本周工作任務的同時交待平安生產注重事項和遵守的規定。內容由工長口頭宣講、書面交
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