/目錄TOＣ\o"1—3”\f\u財(cái)務(wù)工作制度 ＰAGERＥＦ_Toc3075538０３＼h1一、財(cái)務(wù)部門工作制度?ＰAGＥREＦ_Toｃ30７55３8０4＼h1二、經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度 PAGＥREＦ_Tｏc307553８05\h1三、醫(yī)療收費(fèi)制度?ＰAＧEREＦ_Toc3０75５3806\h２四、財(cái)產(chǎn)物資管理制度 ＰAＧEREF_Toｃ30755380７＼h2五、票據(jù)管理制度?PAGERＥＦ＿Ｔoc3０７5５３８08\ｈ２六、固定資產(chǎn)管理制度?PAＧERＥF＿Toｃ３0755３8０9\h3七、門診收費(fèi)處工作制度?PAGＥRＥF_Toc307553810\h３八、住院處收費(fèi)工作制度?ＰAGERＥF_Toc３075５３８11\h3九、住院病人退費(fèi)管理制度 PAＧＥREF_Tｏｃ30７5538１2\ｈ４十、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度?PAGEREＦ_Toｃ３07553813\ｈ4十一、儀器設(shè)備、耗材采購制度?PAＧEREＦ＿Toｃ30７5５3８１4\h4十二、物價(jià)工作管理制度?PAGEＲEF_Toｃ３07553８15\h5十三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度 PＡGEREＦ＿Ｔｏc3０７55３81６\ｈ5十四、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度?ＰAGEREF＿Toc３07５５3８1７＼h6十五、住院患者費(fèi)用“每日清”制度?PAGEREＦ_Tｏｃ307５5381８\h６十六、獎(jiǎng)金分配管理制度?ＰAＧＥREF_Toc３07５５381９\h６十七、內(nèi)部審計(jì)工作制度 PAGEREF_Ｔoc30755３820\h7財(cái)務(wù)工作人員崗位職責(zé) ＰAGＥREF＿Toc３07５5382１\h8一、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的職責(zé) ＰAGEＲEＦ_Tｏc30７553822\ｈ８二、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)的職責(zé) PAGEＲEＦ_Tｏc3０7５５3８23\h9三、財(cái)務(wù)科出納職責(zé)?PAGＥＲEＦ_Ｔoｃ３075５３８24\ｈ９四、財(cái)務(wù)科成本及獎(jiǎng)金核算崗位職責(zé)?PAGEＲEF_Toc３075538２5\h10五、住院處、門急診收費(fèi)處收費(fèi)員的職責(zé)?PＡGＥREF＿Toｃ3０7５5３826\h10六、住院、門急診收費(fèi)處審核人員的職責(zé)?ＰＡGEREF_Toc30７55３8２７\h1０七、物價(jià)人員職責(zé) PＡGＥREF＿Toc3０７553828\ｈ10醫(yī)院后勤保障管理基本要求?PAGEＲEF_Tｏｃ３07５5382９\h１1一、技術(shù)性要求?PＡＧEREＦ＿Tｏc30７553830＼h１１二、安全性要求?PAGＥRＥF_Tｏc307553831\h１１三、經(jīng)濟(jì)性要求 ＰAGEREF_Ｔoｃ３07553８32\ｈ１1供電管理基本要求?PAGEREＦ_Tｏc3075５3833\h1１電工班任務(wù)規(guī)范 PAGERＥF_Tｏc3０755383４\h1２洗衣房管理制度?ＰAGERＥF_Ｔｏc307553８3５\ｈ12一、洗衣房的設(shè)置?PAGEＲEF_Toｃ3075５３8３6\h12二、洗衣房的設(shè)備要求 PAGEREF＿Ｔoc307５53８37＼ｈ12三、洗衣房的管理要求?PAＧＥＲEF＿Ｔｏc307５５３838\h12被服間管理制度?ＰAGEREＦ＿Tｏc307553839\h１3總務(wù)庫房管理制度?ＰＡGＥREF_Ｔoｃ307５5３８４0\ｈ1３物資采購制度 PＡGＥＲEF_Ｔoc3０7553８４1\ｈ14庫房物品領(lǐng)發(fā)制度?PAGEＲEF＿Ｔoc307553842\h14庫房安全制度?PAＧＥＲEF_Tｏc３075538４３\h15固定資產(chǎn)管理制度?PAＧEREＦ＿Tｏc30755384４\h1５一、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投入的審批程序?PＡGEＲEＦ_Ｔoc３0７5５38４5\h15二、建立固定資產(chǎn)使用前的質(zhì)量驗(yàn)收體系?PAGEREF＿Ｔoｃ3０７5５384６\h15三、固定資產(chǎn)破損、報(bào)廢賠償制度?ＰAＧＥREＦ＿Ｔoｃ30７553847\h16四、嚴(yán)格對交付使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)?PAＧＥＲEＦ_Tｏc307５５38４８\h１6庫房組長職責(zé) PAGEＲEF_Tｏc30７55384９＼h16庫房會(huì)計(jì)職責(zé)?PAGＥREF_Tｏc307５53850\h1７勞保用品管理制度 ＰＡGEREF＿Ｔoc30755３8５1＼h18洗衣房工作制度 PAGEＲEF＿Toｃ30７5５3８５2\ｈ18維修組工作制度 PAＧERＥF＿Toc3075５３8５３\ｈ19木工班工作制度?ＰAＧＥREF_Ｔoｃ307553854\h19職工食堂管理制度?PAＧＥREF_Ｔoｃ307５５３８55\h2０職工食堂衛(wèi)生管理制度 ＰAGEREＦ_Ｔoc307553８56\h20食品倉庫管理制度 ＰAGEREF_Toc30755３857\h21后勤值班制度 PＡGEREF_Toc30７5５3８58＼ｈ21衛(wèi)生管理制度?PAGERＥF＿Toc3０7553859\ｈ21醫(yī)院工作服配發(fā)規(guī)定 ＰＡGEＲEF_Tｏc3０755３86０\h２2醫(yī)院車輛管理制度?PAGERＥF_Toc3075５3861＼h２3第一條車輛管理?PＡGEREＦ_Toc3０755３862\h23第二條車輛使用 ＰAGERＥＦ_Toc30７553863\h23第三條車輛保養(yǎng)?PAGＥREF_Ｔoc3０7５53８64＼h２4第四條違規(guī)與事故處理?PAGEREＦ_Tｏc3075５３86５＼ｈ2４第五條費(fèi)用報(bào)銷?ＰAGEＲEＦ_Toc3075538６6\h24醫(yī)院職工宿舍管理規(guī)定 PAGERＥF_Toc３0７５53867\h2４職工宿舍文明守則 PAＧERＥＦ_Toc3075538６８\h25員工食堂管理規(guī)定 PAＧEREF_Ｔoc3０7553869\h25廚房衛(wèi)生管理制度 PAGＥREF_Ｔoｃ307５53870＼h26工作餐供應(yīng)管理制度 PAGＥRＥＦ_Toｃ30７５５387１\h27更衣室清潔管理制度 PAGＥＲＥＦ_Toc30755３872\h27庫房管理工作制度?PAGERＥF_Ｔoｃ3０７５5３８7３\h２8水電維修工作管理制度?PＡＧEREF_Toc30７５5３874\ｈ２８安全保衛(wèi)制度?PAGEREＦ_Toc30755３8７5\h29傳達(dá)、門衛(wèi)制度?PAGERＥF_Toc3０７55３876\ｈ29安全防火制度?PＡＧEＲＥF_Toc307553877\h3０醫(yī)院內(nèi)部治安管理規(guī)定 PＡGEREF_Tｏc30755387８\ｈ３0巡邏護(hù)院制度 PAGEＲEF＿Toc3075538７9\h3０保衛(wèi)值班、交接班制度 ５3880\h3１大型醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)及維修制度?ＰAＧＥREF＿Toc307５53８81\h31大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法?ＰAGEREＦ_Tｏc3０7５53８82\ｈ32第一章?總則 PAGＥREF_Toc307553883\ｈ32第二章?配置規(guī)劃 PAＧEREF_Ｔoc30755388４\h33第三章?配置審批 PAGEＲＥＦ＿Ｔoc307553８85\h３３第四章 使用管理 PAGEＲEF_Toｃ3０７553886＼ｈ３4第五章 監(jiān)督管理?ＰＡGEREF_Tｏｃ3０75５３88７\h3４第六章附則 PＡＧEＲEF_Toｃ3075538８８\h35醫(yī)療設(shè)備、器械操作培訓(xùn)及考核制度?PAGＥＲEF_Ｔoｃ30７553889\h35評估選型標(biāo)準(zhǔn) PAＧＥREF_Tｏc307553890\h３5醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范?PＡＧERＥF＿Tｏc3075５38９1\h36第一章 總則 ＰAGEＲＥF_Toc3０7553８９2\h37第二章?臨床準(zhǔn)入與評價(jià)管理?PAＧＥRＥF_Toc３07553８9３\h3７第三章 臨床使用管理?PＡGＥREF＿Tｏc３0７553８９４\h３8第四章 臨床保障管理 PAＧEREF_Toｃ307553895\ｈ３８第五章 監(jiān)督?PＡGEＲＥＦ＿Ｔｏｃ307５５3896\h３9第六章 附則?PAＧEＲEF_Toc3０7５５３897\h３９醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識管理規(guī)定?PAGＥREF_Toc30７５5３８98＼ｈ39醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識管理規(guī)定 PAGEREＦ＿Ｔoc３０75538９９＼h３9器械、設(shè)備科工作制度 PＡGEREF_Toc３07５5390０＼h4２器械、設(shè)備購置審批制度?PAGEREＦ＿Toc3０75５3901\h43器械、設(shè)備采購管理制度 PAGEREF_Toｃ307５53９0２\h４3器械、設(shè)備驗(yàn)收管理制度 PAGＥREF_Ｔｏc３0７5５３９０3＼ｈ4３器械、設(shè)備操作使用管理制度?３０755３904＼h44醫(yī)療儀器設(shè)備、器械管理制度?PＡGEREF＿Toｃ３0755390５＼h45醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的維修保養(yǎng)制度?PAGEＲEF＿Toc30７5５3906\h45設(shè)備調(diào)劑管理制度?PＡＧＥＲEＦ＿Tｏｃ３0７553９07\h46醫(yī)療器械、設(shè)備報(bào)廢報(bào)損制度?PAGEＲEF＿Toc3075５3908\h46醫(yī)療設(shè)備損壞事故處理制度?ＰAＧEREF_Toc307553９09＼ｈ４7計(jì)量器具管理制度 ０\ｈ４7一、計(jì)量器具的管理工作制度 ＰAGEＲEF_Tｏc3０7５5３911\h47二、計(jì)量器具的采購、入庫、降級和報(bào)損制度?ＰAGEREF_Tｏｃ307553９1２\h４7三、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 PAGEREＦ_Toc307５53913\h４8四、計(jì)量文件、技術(shù)檔案資料管理制度?PAGERＥF_Toc３0755３914\h48五、計(jì)量事故管理?PAGＥREF＿Toc30755３９1５＼h48信息檔案管理制度 PAGERＥF＿Tｏc30７553916\h49專業(yè)設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 ＰＡGEREＦ_Tｏc307553９17\h４9一、招標(biāo)范圍?PAＧEＲEF＿Ｔoc3０７553918\h4９二、招標(biāo)步驟 PAGEREF_Toｃ3０755３919\h4９三、不列入本規(guī)定招標(biāo)采購 PAGEＲEF_Toc3075539２０\ｈ4９四、其他事項(xiàng):?PＡGＥＲＥF_Toc3075５39２1\h50貴重儀器（設(shè)備）使用注意事項(xiàng)?PＡＧEＲEF_Toc３0７5５392２\h50醫(yī)院應(yīng)急調(diào)配工作制度及流程 PAGERＥF_Toc307５5３９23\h50一、組織管理 PAＧＥＲEF_Ｔoｃ3０75539２4\h50二、職責(zé)分工 PＡGEＲEＦ_Ｔoｃ3075539２５\h51三、保障措施?PAGＥREF＿Toｃ30７553９26\ｈ51四、調(diào)配流程?PAGＥREF_Ｔoc３0７55392７\h５１財(cái)務(wù)工作制度TC”財(cái)務(wù)工作制度＂\fC\l”1”一、財(cái)務(wù)部門工作制度TC”一、財(cái)務(wù)部門工作制度"\fC＼l"2"１.按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，全院財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理,建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)管理制度、物價(jià)管理制度以及完善財(cái)務(wù)部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制。2。正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則，奉公守法,對一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭.3.合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對各項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算管理。對于臨時(shí)必須的開支,應(yīng)按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。4。根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)預(yù)算，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限,報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)（決算)。５.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)部門做好成本核算的管理工作。６。凡本院對外采購開支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、帳單、收據(jù)等）。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,方能以據(jù)報(bào)銷。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù).出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù)。７。會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳.８。財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督,及時(shí)清查庫存，防止浪費(fèi)和積壓。９.每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行,庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長補(bǔ)短。如有差錯(cuò),由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論,找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。1０.原始憑證、帳本、工資清冊、財(cái)務(wù)決算等資料，以及會(huì)計(jì)人員交接，均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。11.按照國家統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)目錄進(jìn)行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購管理制度。１2。獎(jiǎng)金分配的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開透明，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平；堅(jiān)持獎(jiǎng)金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。13.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度，保證國有資產(chǎn)的安全與完整。二、經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度TC”二、經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度"\fＣ\l”2＂為規(guī)范會(huì)計(jì)行為，明確職責(zé)權(quán)限，適應(yīng)醫(yī)院預(yù)算管理和成本核算的需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能,使醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理有章可循，特制定本規(guī)定。1.醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2。醫(yī)院經(jīng)費(fèi)開支權(quán)限應(yīng)體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、集中控制的原則,執(zhí)行“三重一大”的規(guī)定,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支由授權(quán)審批、層層負(fù)責(zé)的原則。３。醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的審批有明確審批權(quán)限規(guī)范與程序,授權(quán)范圍和內(nèi)容應(yīng)在授權(quán)書中明確，實(shí)行先下級,后上級逐級上報(bào)審批的制度。全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)—征求意見稿4．院長辦公會(huì)集體討論審批的事項(xiàng):醫(yī)院年度預(yù)算；預(yù)算內(nèi)開支金額在限額以上的經(jīng)費(fèi)支出;追加和調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目；對外投資、合作、捐贈(zèng)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等事宜；其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。５。報(bào)銷的原始單據(jù)必須真實(shí)、合法、有效,必須是由稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票或財(cái)政部門監(jiān)制的、適用的正式收據(jù);字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，不得涂改、挖補(bǔ);出票單位的公章；對不符合規(guī)范的原始單據(jù)不予報(bào)銷.6。所有的借款必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)報(bào)銷，７。嚴(yán)格現(xiàn)金管理,大于現(xiàn)金支付額度的支出,應(yīng)使用銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算,如因特殊原因使用現(xiàn)金時(shí),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字.８.堅(jiān)持權(quán)責(zé)對等原則,實(shí)行責(zé)任追究制度和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制.９.如有濫用職權(quán)、玩忽職守給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由直接經(jīng)辦人和第一審批人承擔(dān)主要責(zé)任，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。三、醫(yī)療收費(fèi)制度TC"三、醫(yī)療收費(fèi)制度”\fＣ＼l"2"１.收費(fèi)員工作必須細(xì)心負(fù)責(zé)，態(tài)度要熱情和藹，準(zhǔn)確掌握藥價(jià)和各種醫(yī)療項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),簡化手續(xù)，減少排隊(duì)。２．交付現(xiàn)金要唱收、唱付，當(dāng)面點(diǎn)清，開出收據(jù),留有存根復(fù)核和備查。對醫(yī)療保險(xiǎn)、公費(fèi)醫(yī)療、記帳合同，要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定.３.病員出院，住院處根據(jù)病房的出院通知單結(jié)算、收費(fèi)或記帳。4.病員住院期間，住院處應(yīng)定期進(jìn)行結(jié)算.自費(fèi)者,要隨時(shí)與家屬聯(lián)系清交，以免造成呆帳。對欠帳者,應(yīng)抓緊催收。５．收費(fèi)處要建立交接班制度。交班時(shí)現(xiàn)金必須當(dāng)面點(diǎn)清，最后匯總，清點(diǎn)錢、帳相符合交會(huì)計(jì)、出納處理.如有不符，需立即查找原因,及時(shí)解決。６.收費(fèi)員收取的現(xiàn)金，每日下班前向財(cái)務(wù)部門完成繳結(jié),不得超限存放備用金.四、財(cái)產(chǎn)物資管理制度ＴC＂四、財(cái)產(chǎn)物資管理制度＂\fC\l”2"1.凡醫(yī)院所需的各種財(cái)產(chǎn)物資(除藥品和圖書外),均由物資部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢，做到物盡其用,節(jié)約使用。２．物資部門負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目,指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管,加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對帳目。要求帳物相符,保證物資安全，防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜。有關(guān)人員要經(jīng)常深入科室，了解需要，指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)人員管好、用好物資。３.各科室所需物資，按月、季、年編制計(jì)劃送物資采購部門，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入采購計(jì)劃進(jìn)行購買，按計(jì)劃供應(yīng)，由配送中心實(shí)行送貨上門。屬于交回物資要交舊領(lǐng)新。4。各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)。物資部門對報(bào)廢物資要妥善處理.醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取回。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)撥，須根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評議,由物資部門審核轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。5.各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物品請領(lǐng)、保管及注銷工作。五、票據(jù)管理制度TＣ"五、票據(jù)管理制度”\ｆC\ｌ"２”１。醫(yī)院使用各種票據(jù)，須由財(cái)務(wù)部門派專人向有關(guān)部門購買，或由財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提供票據(jù)種類、格式、數(shù)量等內(nèi)容的印刷計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由相關(guān)科室印制。２．財(cái)務(wù)部門指定專人保管票據(jù)，出納不得兼保管或核銷票據(jù)。３．票據(jù)管理人員負(fù)責(zé)登記收費(fèi)票據(jù)的購買、發(fā)放、核銷的日期、名稱、起止號碼、規(guī)格及數(shù)量等。票據(jù)領(lǐng)取人應(yīng)對相關(guān)內(nèi)容確定后簽字.４.各種票據(jù)只限于規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍中使用,不得超范圍使用,不得向外單位轉(zhuǎn)讓、借用、代開，不得偽造票據(jù)。５。作廢票據(jù)要求聯(lián)式齊全,作廢后應(yīng)在票據(jù)上簡單說明作廢原因.６.票據(jù)的核銷。各種收據(jù)應(yīng)以結(jié)賬單的收據(jù)區(qū)間號碼、存根及日報(bào)表為依據(jù)進(jìn)行審核后核銷。票據(jù)遺失、短少應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門報(bào)告并登記備案。六、固定資產(chǎn)管理制度ＴC"六、固定資產(chǎn)管理制度＂\ｆC\l＂2＂1.凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設(shè)施、各種醫(yī)療儀器和專業(yè)設(shè)備、辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產(chǎn)的范圍,均應(yīng)按規(guī)定計(jì)價(jià)原則計(jì)價(jià),列入固定資產(chǎn)范圍管理。2.醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級核算的管理原則，單位設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、編號、調(diào)配、維修、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢、明細(xì)賬核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等工作.３．購置大型設(shè)備要對設(shè)備的價(jià)格、性能、適用范圍、預(yù)測的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性論證。4．固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報(bào)告制度和審批手續(xù)。凡報(bào)損、報(bào)廢的,單位應(yīng)組織有關(guān)人員檢查鑒定,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可銷賬,報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓的審批權(quán)限按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定辦理.５.醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，由管理部門、使用科室、財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一組織并實(shí)施。發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)記錄，查明原因,按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)。七、門診收費(fèi)處工作制度TC＂七、門診收費(fèi)處工作制度＂\ｆC\l＂２"1．收款員必須奉公守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不利用職權(quán)謀取私利，文明服務(wù),禮貌待患，不和患者吵架。工作盡職盡責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)檢查、治療的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確劃價(jià)，如發(fā)現(xiàn)少收、漏收按丟款處理.2。審核人員應(yīng)加強(qiáng)對各種收據(jù)、收入日報(bào)等的審核，防止錯(cuò)收.3。退費(fèi)手續(xù)要完備。退費(fèi)患者必須持醫(yī)院開的收據(jù)和交款單，并有醫(yī)生在后面簽字、蓋章,經(jīng)審核蓋章后方可退費(fèi)。對部分退費(fèi)所剩金額,必須另行補(bǔ)開收據(jù),并在原收據(jù)后面注明補(bǔ)開收據(jù)的號碼。4．每天要對所收款項(xiàng)進(jìn)行日清日結(jié)，除必要的備用金外所收現(xiàn)金必須當(dāng)日存入銀行。5．妥善保管好各種單據(jù)、現(xiàn)金和印章。６.必須有專人負(fù)責(zé)每天審核收費(fèi)員的收費(fèi)單據(jù)、收入日報(bào)表和患者退費(fèi)手續(xù)。八、住院處收費(fèi)工作制度TＣ＂八、住院處收費(fèi)工作制度”\fC\l”２"1.收費(fèi)員必須按照規(guī)章制度對住院患者的費(fèi)用進(jìn)行核算和會(huì)結(jié)算。在對住院患者費(fèi)用進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、收費(fèi)準(zhǔn)確。2。為了加強(qiáng)住院收費(fèi)管理工作,防止漏費(fèi)、欠費(fèi)、組織合理收入、提高經(jīng)濟(jì)效益,收費(fèi)員每天將患者所發(fā)生的費(fèi)用（藥費(fèi)、檢查費(fèi)等）記入患者賬戶，有漏費(fèi)情況要及時(shí)查找原因，并和病房取得聯(lián)系，堵塞漏洞。對長期住院病人應(yīng)定期結(jié)賬，費(fèi)用大的患者要隨時(shí)結(jié)賬，并填發(fā)催費(fèi)通知單，通知病房和家屬催要欠費(fèi)。３．對所管理的病房，住院處有權(quán)要求醫(yī)師或護(hù)士對原始憑證的填制和所有醫(yī)療費(fèi)用的書寫要嚴(yán)肅認(rèn)真、字跡清楚、價(jià)格合理，并標(biāo)明項(xiàng)目，經(jīng)辦醫(yī)師簽字或蓋章。4.退費(fèi)手續(xù)要完備。退費(fèi)患者必須持醫(yī)院開的收據(jù)和交款單，并有醫(yī)生在后面簽字、蓋章，經(jīng)審核蓋章后方可退費(fèi).對部分退費(fèi)所剩金額,必須另行補(bǔ)開收據(jù),并在原收據(jù)后面注明補(bǔ)開收據(jù)的號碼。5.每天要對所收款項(xiàng)進(jìn)行日清日結(jié)，除必要的備用金外所收現(xiàn)金必須當(dāng)日存入銀行.6。妥善保管好各種單據(jù)、現(xiàn)金和印章。7。必須有專人負(fù)責(zé)每天審核收費(fèi)員的收費(fèi)單據(jù)、收入日報(bào)表和患者退費(fèi)手續(xù)。加強(qiáng)對收費(fèi)系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的管理。九、住院病人退費(fèi)管理制度TＣ"九、住院病人退費(fèi)管理制度"\ｆC\l”２"住院病人辦理出院結(jié)算手續(xù)后，需要退費(fèi)，應(yīng)按下列規(guī)定及程序辦理：1.格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,票證齊全;２.嚴(yán)格執(zhí)行多崗位權(quán)責(zé)制,不得一人獨(dú)立負(fù)責(zé)全程退費(fèi)工作;３。費(fèi)用的減少，必須能在收費(fèi)系統(tǒng)上操作后才能在收費(fèi)窗口退費(fèi)；4。根據(jù)所退費(fèi)用類別的不同應(yīng)履行相應(yīng)的審批程序：4.1涉及病房醫(yī)囑收費(fèi)的退費(fèi)，由主管病房的大夫和護(hù)士長(或主管護(hù)士）共同簽署退費(fèi)說明、退費(fèi)項(xiàng)目及退費(fèi)金額，千元以上退費(fèi)需由科室負(fù)責(zé)人簽字;4.２涉及檢查、化驗(yàn)的退費(fèi):原始記賬憑據(jù)上應(yīng)有科室負(fù)責(zé)人簽署退費(fèi)意見及簽名；4．３金額大于千元以上的退費(fèi)，同時(shí)還需由住院處主任簽字同意；4.４由審核人員對退費(fèi)單據(jù)、原始收據(jù)進(jìn)行審核后，在收費(fèi)系統(tǒng)上進(jìn)行退費(fèi)操作后，將原始收據(jù)及賬袋轉(zhuǎn)交到窗口出納，由窗口出納進(jìn)行款項(xiàng)退出并出具新的收費(fèi)憑證。5.未實(shí)行計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的醫(yī)院同樣應(yīng)按上述規(guī)定的程序運(yùn)作。十、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度TC”十、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度＂＼fＣ\l”2＂１．醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的管理應(yīng)接受衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)和檢查。2.醫(yī)院每月、每年形成的會(huì)計(jì)核算資料必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核、整理,按程序編號訂裝成冊、歸檔管理。３．各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案保管期限屆滿需要銷毀時(shí),應(yīng)按國家規(guī)定執(zhí)行.銷毀時(shí)由本單位檔案部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門共同鑒定、編制造冊,并報(bào)請上級主管部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行。4。財(cái)務(wù)人員調(diào)離和離職必須辦理移交手續(xù)。5.借閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案必須履行審批、登記、注銷手續(xù)。６。對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的重要核算資料要設(shè)專柜嚴(yán)密管理。其他會(huì)計(jì)檔案管理事項(xiàng)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行。十一、儀器設(shè)備、耗材采購制度TC＂十一、儀器設(shè)備、耗材采購制度"\fＣ＼ｆC\ｌ"2”1．根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神，醫(yī)院需要定期或不定期的檢查病歷記錄及費(fèi)用情況，沒有病歷記錄的、沒有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，不得收取費(fèi)用.２．患者出院時(shí)，醫(yī)院要對患者住院期間發(fā)生的每一筆費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核.3.對病歷檢查過程發(fā)現(xiàn)的多收、少收及漏收現(xiàn)象,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決。4。定期對各科室病歷書寫相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行物價(jià)管理的有關(guān)政策和最新出臺的管理規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，提高病歷書寫規(guī)范化、合理化、制度化水平。十五、住院患者費(fèi)用“每日清"制度TC”十五、住院患者費(fèi)用\“每日清\"制度”＼ｆC＼l”２”1。根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神,為方便患者醫(yī)藥費(fèi)用的了解和查詢，對住院患者費(fèi)用實(shí)行每日清單制度，或提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢。這有利于改善醫(yī)患關(guān)系、增強(qiáng)患者診療信息透明化、提高病人對每日診療費(fèi)用的可信度。2．醫(yī)院應(yīng)該向住院患者提供“每日費(fèi)”服務(wù)，或計(jì)算機(jī)網(wǎng)上查詢,包括每一筆醫(yī)藥費(fèi)用收費(fèi)名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額等。３.患者出院時(shí),住院費(fèi)用核實(shí)無誤后,給患者辦理費(fèi)用結(jié)帳手續(xù)，同時(shí)向患者提供總費(fèi)用清單.十六、獎(jiǎng)金分配管理制度TC”十六、獎(jiǎng)金分配管理制度"＼fC\ｌ"2"1.貫徹落實(shí)國家事業(yè)單位收入分配制度改革精神,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，制定相應(yīng)科學(xué)、合理的資金分配與管理制度，不準(zhǔn)科室承包、開單提成、醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金分配與所在科室收入直接掛鉤.2．設(shè)立獎(jiǎng)金管理組織負(fù)責(zé)全院獎(jiǎng)金管理工作,并有相關(guān)程序與制度。３.獎(jiǎng)金分配原則。(1）堅(jiān)持始終把社會(huì)效益放在首位的原則，遵照衛(wèi)生部關(guān)于“醫(yī)療機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)再實(shí)行科室的收入和醫(yī)生個(gè)人收入掛鉤”的要求。（2)逐步健全和規(guī)范對醫(yī)院的資金分配制度，突出醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)院的組織績效考核中的權(quán)重。（３）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的原則，充分利用醫(yī)療資源,降低成本,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。(４)堅(jiān)持按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的原則。４．醫(yī)院獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)（1)醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行獎(jiǎng)金分配時(shí)應(yīng)按照崗位職責(zé)，提出工作要求，明確任務(wù)指標(biāo),考核綜合業(yè)績.獎(jiǎng)金應(yīng)與綜合考核指標(biāo)掛鉤,不得單純與業(yè)務(wù)收入掛鉤。（2)醫(yī)院內(nèi)部的績效考核應(yīng)根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任不同、風(fēng)險(xiǎn)不同、技術(shù)不同,并綜合考慮工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、創(chuàng)新能力等因素，在規(guī)范成本核算的基礎(chǔ)上，對于工作可以量化考核的部門以量化考核為主，難以量化考核的部門主要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)進(jìn)行考核。（3）醫(yī)院內(nèi)部獎(jiǎng)金主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)金的分配應(yīng)當(dāng)重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。分配形式和辦法可以由醫(yī)院根據(jù)本單位的目標(biāo)任務(wù)和工作特點(diǎn)，根據(jù)考核結(jié)果自主確定。十七、內(nèi)部審計(jì)工作制度TC”十七、內(nèi)部審計(jì)工作制度"\fＣ1。在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證醫(yī)療任務(wù)的完成.２。貫徹國家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國家財(cái)政紀(jì)律。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。３.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。4．根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能，正確、及時(shí)的編制年度和季度（或月份）的預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并按照國家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算.５.按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位,按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。6．對醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況,制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效.７.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財(cái)產(chǎn)的安全,進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存，克服浪費(fèi)和物資積壓,以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生８．按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位的獎(jiǎng)金分配工作。9．按照國家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作.1０.定期和不定期對單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息.對修建工程、大型設(shè)備購置、對外投資，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。１1．負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度之掌握和財(cái)務(wù)管理工作。二、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)的職責(zé)TC”二、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)的職責(zé)”\ｆC\l”2"1、在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家和醫(yī)院的各各項(xiàng)制度和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院的各項(xiàng)開支進(jìn)行核算,對各種原始憑證進(jìn)行審核。2、編制記賬憑證。根據(jù)審核無誤的原始憑證等，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，編制記賬憑證.要做到科目準(zhǔn)確,數(shù)字真實(shí),憑證完整，裝訂整齊,記載清晰,處理及時(shí)，賬證、賬實(shí)相符。３、登記賬簿。按會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置并及時(shí)登記總分類賬、明細(xì)分類賬，及時(shí)進(jìn)行核對，做到賬證、賬實(shí)相符。4、及時(shí)、正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。每月根據(jù)總賬和有關(guān)明細(xì)分類賬的賬戶余額及其他有關(guān)資料，按國家統(tǒng)一的報(bào)表格式和要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并對重大事項(xiàng)進(jìn)行說明。5、經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出改進(jìn)意見，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況.6、做好往來帳款的管理。對各往來款項(xiàng)，要嚴(yán)格審核其真實(shí)性，并按收付單位、個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù).7、管好會(huì)計(jì)檔案。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》做好會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂、保管和銷毀等管理工作。8、定期或不定期與資產(chǎn)管理部門核對各類資產(chǎn)。對各類資產(chǎn)的采購、出入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢、盤虧或盤盈進(jìn)行核算.9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的“會(huì)計(jì)員職權(quán)條例”和有關(guān)規(guī)定.三、財(cái)務(wù)科出納職責(zé)ＴC”三、財(cái)務(wù)科出納職責(zé)"\fC\l＂２"１。在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照國家規(guī)定,根據(jù)會(huì)計(jì)人員編制、審核的收付款憑證辦理銀行存款及現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，并隨時(shí)記帳,每日終向會(huì)計(jì)提交銀行存款及庫存現(xiàn)金日報(bào)，做到日清月結(jié)。２。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制出納日報(bào)表。根據(jù)已辦理完畢的憑證,按順序逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。３．逐筆核對當(dāng)日收付款項(xiàng)，隨時(shí)核對庫存現(xiàn)金和銀行存款余額.４.做好各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。５.每日將住院處、收款處收款入庫,并當(dāng)日存入銀行。６。經(jīng)常復(fù)核或定期抽查住院、門診的收據(jù)存根。７．做好財(cái)務(wù)印章和空白支票的管理.保證庫存現(xiàn)金不超過銀行規(guī)定的庫存限額。四、財(cái)務(wù)科成本及獎(jiǎng)金核算崗位職責(zé)ＴC”四、財(cái)務(wù)科成本及獎(jiǎng)金核算崗位職責(zé)"\fC\l”２＂1、擬訂成本支出管理辦法。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。2、擬定成本核算程序。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的目標(biāo)，確定各項(xiàng)成本歸集方法、成本對象和成本中心、成本分?jǐn)偟某绦蚝头椒?３、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。會(huì)同有關(guān)部門建立標(biāo)準(zhǔn)成本、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù).４、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集、分配和考核.定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。５、開展科室經(jīng)濟(jì)核算.根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上，擬定科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法，并將成本核算結(jié)果作為對科室進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲的因素之一.五、住院處、門急診收費(fèi)處收費(fèi)員的職責(zé)TC”五、住院處、門急診收費(fèi)處收費(fèi)員的職責(zé)”\ｆＣ\ｌ"2"1、收取患者的預(yù)交金、藥費(fèi)、治療費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,辦理各項(xiàng)退費(fèi).2、為病人打印結(jié)算單、費(fèi)用明細(xì)單等。３、保管好備用金,不得挪用備用金.４、每天作出收支日報(bào)表，每天下班前對現(xiàn)金、支票等進(jìn)行清點(diǎn)并交銀行出納，做到賬款相符，5、收據(jù)領(lǐng)用要嚴(yán)格按照請領(lǐng)手續(xù)辦理。個(gè)人領(lǐng)用收據(jù)后要妥善保管,不準(zhǔn)丟失,不準(zhǔn)借用或挪用他人收據(jù)，不準(zhǔn)任意作廢、涂改收據(jù).6、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，劃價(jià)要做到準(zhǔn)確無誤。７、保管好金庫鑰匙，每天下班將現(xiàn)金、收據(jù)、印章等鎖存金庫；六、住院、門急診收費(fèi)處審核人員的職責(zé)TC"六、住院、門急診收費(fèi)處審核人員的職責(zé)＂\fC\l＂2”1.負(fù)責(zé)對收費(fèi)醫(yī)囑的審核，防止多收、少收和漏收。２。負(fù)責(zé)對結(jié)算單據(jù)的審核,防止結(jié)算錯(cuò)誤。3.負(fù)責(zé)對病人費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷比例、自費(fèi)比例等的審核;4.負(fù)責(zé)病人退費(fèi)合理性的審核.5。根據(jù)日報(bào)表，對收費(fèi)人員收取的現(xiàn)金數(shù)、支票等進(jìn)行審核;６．對收費(fèi)人員領(lǐng)取的預(yù)交金收據(jù)和各種報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核。七、物價(jià)人員職責(zé)ＴＣ＂七、物價(jià)人員職責(zé)”\fＣ一、技術(shù)性要求TC"一、技術(shù)性要求”\ｆＣ\fＣ\l”2＂1.加強(qiáng)計(jì)劃性，做到合理配置。充分提高后勤設(shè)備的使用率和使用效果，避免資源閑置或配置不當(dāng)造成損失；2.要充分發(fā)揮后勤設(shè)備的潛力。通過對設(shè)備的更新、革新、改造,做到充分挖掘設(shè)備潛力并合理利用；3．要充分重視定期檢修，做好維護(hù)保養(yǎng),提高后勤設(shè)備的使用壽命，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；4.要充分重視節(jié)能工作,包括節(jié)約用電、用水、用燃料（煤、油)、用材料等，在保證診療需求和醫(yī)療質(zhì)量的前提下努力減少能源消耗；5.要重視成本效應(yīng)分析，對采購、領(lǐng)取、報(bào)廢等都要進(jìn)行階段性可行性分析評估，全面降低后勤成本開支和消耗。供電管理基本要求ＴC”供電管理基本要求”＼fＣ\l＂1"一、醫(yī)院用電量較大，是一級負(fù)荷供電單位，必須保證醫(yī)院充足的用電量。二、醫(yī)院必須24小時(shí)連續(xù)供電，為防不測,應(yīng)有兩路進(jìn)線，并配備緊急供電系統(tǒng)，一旦電路發(fā)生故障,緊急供電系統(tǒng)可對手術(shù)室、血庫、緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、電話總機(jī)、監(jiān)護(hù)室等部門進(jìn)行緊急供電。三、醫(yī)院裝備大量精密儀器設(shè)備,要求電源電壓比較穩(wěn)定,避免各種電感應(yīng)干擾，以保證設(shè)備的使用壽命,保證檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證診斷治療效果的可靠性。四、醫(yī)院配電間設(shè)備和變壓器應(yīng)滿足空調(diào)冷暖需要的容量負(fù)荷，承擔(dān)較大的負(fù)荷供電。電工班任務(wù)規(guī)范ＴC”電工班任務(wù)規(guī)范"\fＣ\l＂1＂一、負(fù)責(zé)管理變電所（配電間)，堅(jiān)守崗位，保證24小時(shí)連續(xù)供電，一旦發(fā)生供電故障后要立即派員到現(xiàn)場檢修,及時(shí)排除故障。二、堅(jiān)持不少于2人的值班制,經(jīng)常巡回檢修室內(nèi)外供電線路配電盤、開關(guān)和燈具等三、加強(qiáng)安全意識,保證安全供電。四、認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作，遇到重大手術(shù)、搶救等情況時(shí)電工班要主動(dòng)下科室?guī)椭t(yī)務(wù)人員檢查供電線路和儀表是否正常,以防中途供電故障。五、管理好備用發(fā)電機(jī)，使其始終處于能正常供電狀態(tài)。六、進(jìn)行安全用電教育和節(jié)電節(jié)能管理工作，防止用電浪費(fèi)現(xiàn)象,定期檢查全院電線和插座，防止破損、裸露,對一些病人經(jīng)常使用的診療設(shè)備可考慮安裝漏電自動(dòng)保護(hù)裝置.洗衣房管理制度TC"洗衣房管理制度"\fC\l”１”一、洗衣房的設(shè)置TＣ"一、洗衣房的設(shè)置"＼ｆC\l”２＂1．要求洗衣房要選位置布局，以靠近鍋爐房為宜，這可縮短供熱管道鋪設(shè)的路程，減少熱能散失。同時(shí)在洗衣房附近應(yīng)有曬衣場地（也可利用洗衣房屋頂作為曬場)。2.洗衣房的內(nèi)部布局可按洗滌工作流程分別設(shè)立污衣物接受間、消毒間、洗滌間、烘干間、熨平間、縫紉間（修補(bǔ)）、衣被貯存間、發(fā)放間等。３.洗衣間的人員應(yīng)根據(jù)洗滌工作量而定,隨著醫(yī)院改革的不斷深化,醫(yī)院后勤社會(huì)化是必然的發(fā)展方向，洗衣房是最易實(shí)現(xiàn)管理社會(huì)化的部門，不宜增加洗衣房的正式醫(yī)院人員編制，可根據(jù)洗滌工作量變化情況向社會(huì)招聘人員或臨時(shí)工,逐步發(fā)展為全由社會(huì)合同經(jīng)營或承包經(jīng)營,也可申請執(zhí)照對外營業(yè)。二、洗衣房的設(shè)備要求ＴC"二、洗衣房的設(shè)備要求＂\fC＼l”２”洗衣房的設(shè)備主要包括：洗滌設(shè)備，例如洗衣機(jī)、甩干機(jī);烘熨設(shè)備，例如烘干機(jī)、熨平機(jī)、電熨斗等；縫紉設(shè)備，例如縫紉機(jī)等。三、洗衣房的管理要求TＣ＂三、洗衣房的管理要求”\fＣ一、被服間與洗衣房一起由被服洗滌班負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，其管理要求與洗衣房相似。二、建立嚴(yán)格的領(lǐng)發(fā)核銷制度，要建立被服總賬和分類、分戶賬，各病房和科室要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填寫領(lǐng)單，并列入科室的經(jīng)濟(jì)核算的范疇之中。三、認(rèn)真做到醫(yī)院職工服裝的嚴(yán)肅、莊重、整潔、美觀、大方,保證各類醫(yī)院職工服裝冬季每周至少換洗兩次,夏季每天換洗一次，并認(rèn)真熨平,保持醫(yī)務(wù)人員良好的儀表儀容。四、各病房和科室部門要設(shè)立被服管理員(或設(shè)立總務(wù)護(hù)士)，專門負(fù)責(zé)本病房、部門的被服洗送、核對領(lǐng)發(fā)、破損縫補(bǔ)、遺失補(bǔ)充等管理工作。五、建立規(guī)范的被服報(bào)廢更新制度。總務(wù)庫房管理制度TC＂總務(wù)庫房管理制度”\fC\l”1”一、負(fù)責(zé)全院的家具、設(shè)備、辦公、勞保、生活、取暖、電氣、基建維修、五金材料、衛(wèi)生材料等物資的管理、供應(yīng)工作。二、庫房負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、生活、修建工作的需要和消耗規(guī)律，熟悉和掌握各類物資供需,及各類材料的用量。對大量低值易耗品等必備物資的月計(jì)劃家具設(shè)備等應(yīng)做好季計(jì)劃，報(bào)總務(wù)科審批后,安排計(jì)劃采購。三、采購員要熟悉本職業(yè)務(wù)，掌握市場信息及各類物資規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格變化，注意節(jié)約開支，減少支出。四、對醫(yī)療、教學(xué)、科研、生活等急需設(shè)備，物品材料等，在辦好請購手續(xù)后,應(yīng)全力以赴，積極采購。五、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)銷,認(rèn)真驗(yàn)收入庫，手續(xù)做到物、錢、憑證三對口,一次交物、一次清賬。各類發(fā)票必須經(jīng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)科.六、加強(qiáng)物資管理，庫存物資要分類，按品種、規(guī)格合理堆放,堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，建立賬本,做到賬物相符，賬賬相符.入庫物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管，做到先進(jìn)先出，防止積壓浪費(fèi),防潮、防霉、防變質(zhì)損壞,切實(shí)做好防火、防爆、防盜等安全工作。七、凡設(shè)備、家具等固定資產(chǎn),均應(yīng)對物資分類、登總賬和分賬,落實(shí)部分專管人員，對常用物品和低值易耗品等應(yīng)儲備一定的庫存量和應(yīng)急使用量,做到定期清點(diǎn)核對,防止遺失和外流，降低損耗,減少浪費(fèi)。八、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度與規(guī)定，做到文明服務(wù),定期預(yù)約送貨上門.九、認(rèn)真執(zhí)行庫房清點(diǎn)，每月物資盤點(diǎn)一次，做到賬物、賬卡、物卡相符。十、加強(qiáng)報(bào)廢設(shè)備、物資的管理：１.如各類家具、設(shè)備等，先由使用部門提出意見，由庫房填寫報(bào)廢單,報(bào)總務(wù)科負(fù)責(zé)人或院長批準(zhǔn)后，將所報(bào)廢的各類設(shè)備、物資貼上“報(bào)廢”標(biāo)簽，送廢品庫統(tǒng)一處理.２．被服、家具、電氣等低值易耗品設(shè)備，財(cái)產(chǎn)物資材料,凡無法修舊利廢或改作他用的，必須報(bào)廢,辦妥報(bào)廢手續(xù)后，由庫房集中送廢品庫。3。各部門凡需報(bào)損、報(bào)廢、更新各類設(shè)備、被服、家具，均由總務(wù)科批準(zhǔn),嚴(yán)禁隨放亂丟，凡遺失或人為損壞,一律追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,原價(jià)賠償.物資采購制度TＣ"物資采購制度"＼ｆC\ｌ"１"一、采購員必須按批準(zhǔn)的請購計(jì)劃，組織貨源,按規(guī)定進(jìn)貨.二、除每月計(jì)劃采購?fù)?還必須完成臨時(shí)性急需采購。三、貨到后應(yīng)主動(dòng)配合保管員驗(yàn)收入庫，進(jìn)貨后如遇數(shù)量缺、質(zhì)量劣的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系退貨.四、采購工作必須按急用先購、質(zhì)量第一和節(jié)約的原則進(jìn)行。五、各用物部門不許自行采購各類設(shè)備、家具及物資材料(搶修例外)。六、對特殊設(shè)備、物資等,采購員應(yīng)同有關(guān)使用科室一起采購，外出采購必須注意交通安全。物資驗(yàn)收制度一、物品進(jìn)庫應(yīng)先驗(yàn)收、后入庫。保管員憑物和憑證驗(yàn)收入庫。二、保管員驗(yàn)收入庫時(shí)，應(yīng)清點(diǎn)物品數(shù)量,看清物品規(guī)格及檢查質(zhì)量。三、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符、損壞或缺少，應(yīng)及時(shí)向供貨單位索賠或退貨。四、物品入庫后,應(yīng)分類堆放整齊。五、物品入庫時(shí),保管員應(yīng)核對卡片上數(shù)字，保證賬、卡、物相符。庫房物品領(lǐng)發(fā)制度ＴC”庫房物品領(lǐng)發(fā)制度”\ｆＣ\l”1"一、庫房領(lǐng)物必須先填寫好領(lǐng)物單，再憑單發(fā)貨。二、各科領(lǐng)物必須是專人負(fù)責(zé)，其他人員不得領(lǐng)物。三、領(lǐng)用固定資產(chǎn)、被服、低值易耗品應(yīng)隨帶部門分類賬，手續(xù)不齊，庫房不予發(fā)放。四、肥皂、肥皂粉、洗潔精、電池、食堿的供應(yīng)從嚴(yán)掌握，特殊情況使用需批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。五、物品出庫時(shí)，領(lǐng)物人員應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清、驗(yàn)收.六、各科室每月30日前上報(bào)下月領(lǐng)物計(jì)劃清單交庫房，以便預(yù)約下送，在送貨上門時(shí),必須由各種人員憑單清點(diǎn)驗(yàn)收。七、各部門到庫房領(lǐng)物時(shí)間為每周二或每周三。庫房安全制度TＣ”庫房安全制度”\fC＼l＂1”一、庫房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫房安全制度，嚴(yán)禁將火種帶入庫內(nèi),無關(guān)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)庫.二、庫房人員實(shí)行全天值班制度(周六、日除外)，并經(jīng)常巡回檢查庫內(nèi)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。三、易燃、易爆物品,如煤油、油漆、香蕉水、汽油等，不能與其它物品混放在一起，做到勤檢查,嚴(yán)防隱患.四、庫房內(nèi)應(yīng)有防火、防盜設(shè)施。五、定期整理倉庫，保持庫內(nèi)清潔、整齊，要注意開門通風(fēng)，及時(shí)檢查翻曬物品,防止霉變、蟲蛀.六、每月及時(shí)將入庫單、領(lǐng)物單匯總，做部門分類賬,報(bào)給會(huì)計(jì)。七、在每個(gè)季節(jié)交換前,及時(shí)做到充分準(zhǔn)備工作,以免脫節(jié),主動(dòng)做好被服交換、周轉(zhuǎn)工作。八、定期檢查倉庫安全設(shè)施,庫內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客吸煙,庫內(nèi)配置防火、防盜設(shè)施。固定資產(chǎn)管理制度TC”固定資產(chǎn)管理制度”\fC\l"1"為強(qiáng)化醫(yī)院固定資產(chǎn)投入、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)損處理等方面的管理,提高其使用壽命和使用頻率，減少浪費(fèi)和流失，應(yīng)制定固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定，以示規(guī)范。一、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投入的審批程序TC"一、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投入的審批程序"\fC＼l"2”１。醫(yī)院固定資產(chǎn)投入(除醫(yī)療設(shè)備外），均由總務(wù)科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，在年初制定固定資產(chǎn)投入計(jì)劃書，報(bào)院辦公會(huì)討論審議，經(jīng)辦公會(huì)議核準(zhǔn)后生效，作為該年度的固定資產(chǎn)投入的重要依據(jù)。2。根據(jù)審議核準(zhǔn)的計(jì)劃書，總務(wù)科必須嚴(yán)格按照要求逐一予以落實(shí),其中５萬元以上投入，在執(zhí)行前還需征求主管院長的意見,50萬元以上時(shí),征求院長的意見,明確后方可實(shí)施。3。投入固定資產(chǎn)所需簽訂的各類合同、文件和證書,注明法人代表的,均由法人代表簽訂或由法人代表委托簽訂。非注明法人代表的,總務(wù)科根據(jù)已確定的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)限程序辦理、簽訂，其中超過5萬元的，必須由主管院長簽訂或委托簽訂。4。對認(rèn)可的固定資產(chǎn)投入，由總務(wù)科根據(jù)性質(zhì)與用途實(shí)施分類，責(zé)任到人，并按有關(guān)程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控.二、建立固定資產(chǎn)使用前的質(zhì)量驗(yàn)收體系TＣ＂二、建立固定資產(chǎn)使用前的質(zhì)量驗(yàn)收體系"\ｆC＼l”２”１。固定資產(chǎn)投入完成后,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收要求實(shí)施驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能交付使用,驗(yàn)收辦法與程序均按已確定的(有關(guān)基建工程、維修工程、設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理辦法）進(jìn)行。2.對購置后勤設(shè)備、木制品等固定資產(chǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收，按規(guī)定實(shí)施進(jìn)行，驗(yàn)收不合格的，保管員有權(quán)提出予以更換和退貨。3.對已驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)，根據(jù)使用性質(zhì)進(jìn)行分類，劃分使用期限。劃分期限原則上按主體使用壽命和價(jià)值進(jìn)行。價(jià)值在100０元以下的，控制在三年以內(nèi)，1000元以上,一萬元以下，控制在五年以內(nèi)，一萬元以上的為５～8年.4．對投入的固定資產(chǎn)不履行驗(yàn)收制度或不按要求進(jìn)行驗(yàn)收的,發(fā)生質(zhì)量行為時(shí)造成的損失,均由行為責(zé)任人承擔(dān)或按醫(yī)院有關(guān)考核制度實(shí)施扣獎(jiǎng).三、固定資產(chǎn)破損、報(bào)廢賠償制度ＴＣ”三、固定資產(chǎn)破損、報(bào)廢賠償制度"\fC＼l＂2"1．由于固定資產(chǎn)久用破損須作報(bào)廢處理的,均由使用科室提出，維修部門認(rèn)定,總務(wù)科審核,報(bào)主管院長或院長同意,方可實(shí)施報(bào)損。２.大額度固定資產(chǎn)報(bào)損,按要求須衛(wèi)生廳同意的,均需按要求進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)報(bào)財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬戶調(diào)整處理。4．非自然報(bào)損的固定資產(chǎn),在報(bào)損時(shí)使用科室必須說明原因，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后,還須酌情進(jìn)行賠償。四、嚴(yán)格對交付使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)TC"四、嚴(yán)格對交付使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)"＼fC＼ｌ"2”1。對交付后的固定資產(chǎn)必須做到日常保養(yǎng)與定期維護(hù)、檢修相結(jié)合。設(shè)備類:后勤自身使用的大、中型設(shè)備,日常保養(yǎng)歸口使用科室，醫(yī)療使用的固定的大、中型設(shè)備,歸口總務(wù)部門。定期維護(hù)檢修均歸口總務(wù)部門或由總務(wù)部門委托外部有關(guān)部門。房屋類:日常保養(yǎng)、定期維護(hù)、檢修均由總務(wù)部門或委托外部有關(guān)部門進(jìn)行.2.定期維護(hù)、檢修根據(jù)不同性質(zhì)與要求,設(shè)備類半年至一年進(jìn)行一次，房屋類三年至五年進(jìn)行一次.庫房組長職責(zé)ＴＣ"庫房組長職責(zé)”\fＣ\l”1"一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)院庫房所管轄物的物資供應(yīng)工作，保證醫(yī)院各部門工作需要。二、根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)制度及醫(yī)院物資管理的有關(guān)要求，對本庫人員進(jìn)行工作檢查，要敢管善管。三、按照醫(yī)院物資的供應(yīng)計(jì)劃及工作需要，經(jīng)常深入科室，聽取意見。根據(jù)勤儉辦院的原則,對部門請購計(jì)劃進(jìn)行初審。四、教育本庫人員，樹立為醫(yī)院第一線服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量，處理好同各部門的相互關(guān)系.五、教育本庫人員嚴(yán)格執(zhí)行院規(guī)、院紀(jì)及各項(xiàng)安全、衛(wèi)生制度等,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身的業(yè)務(wù)和科學(xué)管理水平。庫房會(huì)計(jì)職責(zé)TＣ"庫房會(huì)計(jì)職責(zé)"\ｆC＼ｌ”１"一、在科長及庫房組長的領(lǐng)導(dǎo)下，逐月完成固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品消耗材料用品、五金交化商品等賬務(wù)日記賬、核對、結(jié)算等工作.二、當(dāng)物資采購驗(yàn)收入庫，經(jīng)倉庫保管員入賬簽字后，再登進(jìn)貨賬，并對發(fā)票進(jìn)行核對.三、每月底，賬務(wù)人員應(yīng)結(jié)出進(jìn)貨、發(fā)貨數(shù)和結(jié)存數(shù)，每月５日前應(yīng)將物資消耗庫存量統(tǒng)計(jì)制表,上報(bào)財(cái)務(wù)科，做到賬賬相符.四、按制度規(guī)定,提供物資供應(yīng)、儲備和消耗方面的賬務(wù)資料,以及各種收據(jù),為加強(qiáng)醫(yī)院管理提供依據(jù)。五、一切原始資料、原始憑證、報(bào)表，年終必須整理歸檔，以備查閱。庫房采購員職責(zé)一、在采購科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院家具、辦公用品、生活用品、電器、五交化材料等物的采購.二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和國家有關(guān)控購商品的政策,不購劣質(zhì)商品，不弄虛作假，不以工作之便獲取私利，不收回扣，要廉潔守法,做好驗(yàn)收入庫手續(xù).三、做到計(jì)劃采購,保證采購質(zhì)量、價(jià)格等。四、在購物前,必須認(rèn)真搞清用途、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、有關(guān)技術(shù)要求、價(jià)格等情況，對講不清楚的先看樣后進(jìn)貨,對加工零件，驗(yàn)收合格后再付清貨款。五、積極配合保管員，做好驗(yàn)收入庫手續(xù)，對質(zhì)量不好的做到保退保換。六、必須做好各種發(fā)票、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報(bào)銷工作,并由科長簽字。七、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平。庫房保管員職責(zé)一、負(fù)責(zé)全院的被服制品、五金、電器、水暖、建筑材料、辦公用品、生活用品、家具管理的發(fā)放工作。二、每月根據(jù)庫存量制定月度采購計(jì)劃,報(bào)總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)審批后,交采購員采購。三、嚴(yán)格執(zhí)行物品入庫前的驗(yàn)收制度，堅(jiān)持每月下送，為病區(qū)送貨上門,其它行政科室每周定時(shí)發(fā)貨，如技工組人員來領(lǐng)物、必須填寫使用部門。四、經(jīng)常對倉庫進(jìn)行檢查、整理，保持倉庫整齊、有序。貨物分類存放，寫好標(biāo)簽、注明名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量等，確保庫內(nèi)清潔.五、搞好防火、防盜工作，庫房內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，保持庫房通風(fēng)干燥，嚴(yán)防物品霉變、蟲蛀等不應(yīng)有的損失。六、每月庫存物品要進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到賬賬相符,賬物相符,防止積壓,防止受潮變質(zhì)等。勞保用品管理制度TC"勞保用品管理制度”＼fC\l"１”一、勞動(dòng)保護(hù)用品按“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)"規(guī)定發(fā)放.二、建立勞保用品領(lǐng)物卡,作為今后報(bào)領(lǐng)的憑證，不得遺失和損壞。三、使用年限到期后，本人寫出報(bào)損申請，經(jīng)總務(wù)科審核批準(zhǔn)后，交舊換新。四、使用勞保用品者，不得遺失或有意損壞，否則,按情節(jié)輕重給予賠償。五、調(diào)換工作、調(diào)出者,應(yīng)按規(guī)定辦理移交或上繳,否則，按價(jià)扣款.電工房工作制度一、負(fù)責(zé)全院辦公醫(yī)療、生活、用電線路、照明設(shè)施的維修,小型用電設(shè)備安裝工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識,持有證書.熟練掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》,對醫(yī)院、宿舍各主要線路、設(shè)施應(yīng)基本掌握，有計(jì)劃地定期修繕及保養(yǎng),保障線路通暢.三、配電室設(shè)值班電工(由電工班長擔(dān)任)負(fù)責(zé)高壓電盤的監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配，解決供電中的疑難問題。對供電中的問題，及時(shí)向上級供電部門聯(lián)系。四、實(shí)行２４小時(shí)值班制，有急需維修任務(wù)，值班人員應(yīng)隨叫隨到，保證用電安全及用電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn).若遇疑難問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修.遇有搶修任務(wù),應(yīng)加班加點(diǎn)保障供電。五、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于1次）維護(hù)線路通暢，檢查安全用電情況，對于違章用電予以堅(jiān)決制止。發(fā)現(xiàn)盜電沒收盜電用器，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，辦理罰款手續(xù).對發(fā)現(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，堅(jiān)持憑耗料單領(lǐng)料制度，厲行節(jié)約，做到物盡其用，節(jié)約開支。七、不經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費(fèi)損失者，應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理,由當(dāng)事者承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失.洗衣房工作制度TC＂洗衣房工作制度＂\fC＼ｌ”1”一、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服、巾單、回收紗布的洗滌、消毒、制做、修補(bǔ)、干燥、燙平等工作,保證醫(yī)療、護(hù)理工作的需要.二、新品庫存和洗滌在用物品要分別建賬，分專人管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，嚴(yán)格報(bào)廢手續(xù),以廢領(lǐng)新，做到賬物相符。被服報(bào)廢應(yīng)辦理證明，連同舊物報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)。三、嚴(yán)格洗滌原料的領(lǐng)取手續(xù).計(jì)件下料,節(jié)約用料、用水、用電、用汽.四、收回的污染被服，要及時(shí)分類消毒、洗滌、干燥、燙平,折疊分類放置，做好供應(yīng)工作。凡發(fā)現(xiàn)破損被服,應(yīng)修補(bǔ)好后再發(fā)放。五、堅(jiān)持下收下送制度，收發(fā)被服當(dāng)面點(diǎn)清，隨時(shí)辦理收發(fā)單據(jù)，防止差錯(cuò)。被服供應(yīng)要充足，對科室不開欠條。六、嚴(yán)格操作規(guī)程和分類洗滌制度，防止交叉感染。做到隔離衣與病人被服分開，婦、兒科與其它科病人被服分開，有色與無色被服分開，棉與化纖分開。七、加強(qiáng)洗滌機(jī)械的維修保養(yǎng),責(zé)任到人.機(jī)械操作人員應(yīng)熟練操作，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。機(jī)器發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行維修處理。一般人員不得隨意修理,嚴(yán)防事故發(fā)生。八、縫紉組負(fù)責(zé)全院新被服制做（隔離衣除外）和舊被服的修補(bǔ)工作,不能制做的新品，報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)外加工,不能修補(bǔ)的,及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù).九、不準(zhǔn)私人洗滌、修補(bǔ)、制做被服。十、保持車間、工作間的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持班前清整、周末大掃除制度。維修組工作制度ＴＣ"維修組工作制度＂\ｆC\ｆC\l"1"一、本院職工及進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)學(xué)生，均可在食堂就餐。就餐者必須購買本食堂飯、菜票。二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理,嚴(yán)格成本核算，提高質(zhì)量,降低成本，保障職工吃足、吃好。三、建立有各方面職工代表參加的伙食委員會(huì)，定期召開會(huì)議，聽取群眾意見,不斷改進(jìn)工作，實(shí)行民主化管理，以促進(jìn)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。四、實(shí)行２４小時(shí)值班，保證手術(shù)后或因公搶救、醫(yī)療夜班及因公誤點(diǎn)人員就餐.五、經(jīng)常變換飯菜花樣,進(jìn)行食物品種調(diào)節(jié)，做到一周一食譜,努力提高烹調(diào)質(zhì)量，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,做到職工滿意。六、嚴(yán)格各種票證和實(shí)物管理手續(xù),妥善保管,及時(shí)清理，按時(shí)結(jié)算核對，實(shí)行月清點(diǎn)賬目公開制度。七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，購買各種食品均由保管人員驗(yàn)收入庫,一切收支均以原始單據(jù)為準(zhǔn)，經(jīng)手人必須簽字蓋章，飯菜票要日清月結(jié)，杜絕一切漏賬現(xiàn)象發(fā)生。八、凡食堂工作人員均不得單獨(dú)在食堂內(nèi)做飯，更不得隨意在食堂內(nèi)購買生禽、魚蝦、肉蛋、蔬菜等食品。九、保持食堂廚房、庫房等環(huán)境衛(wèi)生清潔，健全嚴(yán)格的清洗、消毒隔離衛(wèi)生清潔制度，徹底清除蒼蠅、老鼠等.餐具應(yīng)經(jīng)常消毒,垃圾要及時(shí)處理，確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。十、工作人員必須注意做好個(gè)人衛(wèi)生，工作期間穿戴工作服、帽。堅(jiān)持洗手后操作。操作的常規(guī)制度必須嚴(yán)格遵守。定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合從事炊事工作的帶病者要立即停止其工作，待恢復(fù)健康后經(jīng)批準(zhǔn)方可上崗。十一、為防止傳染病的發(fā)生,非食堂工作人員，不得進(jìn)入食堂操作間，違反者按醫(yī)院規(guī)定處罰。十二、就餐時(shí),一律使用飯、菜票,食堂人員不準(zhǔn)擅自收取現(xiàn)金。職工食堂衛(wèi)生管理制度ＴC”職工食堂衛(wèi)生管理制度＂＼ｆC＼l"1”一、貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，實(shí)行衛(wèi)生“五四”制。二、不出售變質(zhì)、不潔食品。三、生熟食品及刀、案、容器分開，放入冰箱的熟食品要蓋好，無交叉污染。四、公用餐具用后消毒,保持廚房、操作間、餐廳清潔衛(wèi)生。地面、餐桌整潔,無油污。五、倉庫整潔通風(fēng),無鼠。食品分類存放，離墻墊高，防止受潮霉變.六、炊事人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲,工作衣帽整潔，定期健康檢查,杜絕傳染性疾病，不穿工作服上廁所。七、分發(fā)、賣食品前要洗手，一律使用食品夾,賣飯時(shí)不吸煙，不隨地吐痰，不面對食品咳嗽、打噴嚏。八、無食物中毒現(xiàn)象。九、經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,每日一小掃，每周一大清掃。食品倉庫管理制度ＴＣ”食品倉庫管理制度＂\fC\l＂1”一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫。二、食品入庫后，原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上,以防止潮濕、發(fā)霉、變