Word第第頁關于半年工作計劃8篇半年工作打算篇1

一、班級基本狀況：

我班共有同學34人。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純凈和善，奇怪???心強，求知欲強。但是有的同學自制力量差，時常不能掌握自己，上課時愛任憑說話或者做小動作，個別同學沉迷手機。許多行為習慣有待進一步培育。

二、做好入學教育

教育同學嚴格根據學校、班級的規章制度學習與生活，嚴格執行一日常規，從學習、衛生、紀律等各方面嚴格要求自己，盡快適應新的學習、生活環境。

三、同學的思想工作

我其次認為要作好同學工作，關鍵在于抓好同學的心理，不能把他們看成孩子，其內心世界可以說豐富多彩，這時候不僅表如今學習上，更要注意思想道德培育，紀律觀念形成，助人為樂思想品質培育，作為班主任只有俯下身子和同學交心，做同學的伴侶，同學才會和你放開心扉，暴露同學的內心世界，向你坦言，為班級管理獻計獻策，為搞好班級工作供應根據。

工作思路

1.以人為本，教育同學成為一個正直，和善，才智，健康的人。

2.教會同學學會生存，學會與人相處，學會付出和愛。

3.利用各種活動增添班級的分散力，讓每一個同學都為班級而驕傲。

4.關愛每一個同學，走進每一個同學的心里，成為同學的真正意義上的伴侶，為同學排憂解難，樹立信念。

5.上好每一節課，仔細抓好課堂紀律，讓班級永久布滿活力，主動，向上，永爭第一!

四、工作重點

1、德育

(1)通過各種途徑貫徹執行《學校生日常行為規范》;

(2)力爭做好每位同學的思想工作，使他們提高熟悉，不斷上進;

(3)關鍵抓好班級的紀律，重點做好轉化后進生的教育工作;

(4)建立公平的師生關系，提高同學的自我鼓舞、自我教育，、自我管理力量;

2、智育

(1)成果及表現好的同學要常常鼓舞，即要確定成果，也要不斷催促，使他們不斷取得進步;

(2)在同學中培育競爭意識，有“你追我趕”的比學風格;

(3)鼓舞同學努力學習，進展獨特教育;

3、體育、美育、勞育衛生教育

(1)布置美化教室，出墻報;

(2)豐富課余生活，培育愛好，主動參與班活動;

(3)要求同學仔細上好各科功課;

(4)培育勞動技能，養成從小愛勞動的習慣，在家做力所能及的家務;

五、工作措施：

1.重視養成教育：

養成良好的學習習慣和生活習慣，對同學的成進步步是非常必要的，良好的行為習慣使一個人的終生進展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是非常必要的。依據同學的思想實際狀況，與學校的德育工作親密協作，本學期，將從不同的方面和角度對同學進行規律性的常規訓練。重點落實好《學校生守則》、《學校生日常行為規范》，使同學逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和主動的學習看法，不讓任何一個同學掉隊。

2.加強后進生管理：

班上開展比學，互助活動。采納人與人，組與組競賽，采納優幫差互助學習，準時做好評比，使每位同學學有方向，趕有目標。面對全體同學，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關懷、愛惜同學的角度動身，了解關懷同學。準時了解同學的心理改變，把握他們成長道路上的進展狀況。

3、準時了解學情：

開學后準時對同學進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規工作。協同科任老師搞好教學工作，準時了解各科教學的動態，做好同學的思想工作。精確把握同學對學問的把握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成果的平穩、扎實地上升。

4、家教結合：

常常保持與否同學家長聯系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，力爭把全部的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

5、培育班級干部：

準時召開班干部會議，針對他們在工作中消失的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們留意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，制造機會，熬煉和培育他們的力量。

6、重視關心教育：

要關懷同學的生活，準時和家長聯系，愛護他們的冷暖，了解他們的心理，建立公平和諧的師生關系，做同學的知心伴侶，以使班主任工作做的更好。

六、每月工作支配：

九月：

1.做好開學各項工作，了解同學思想狀況，進行收心工作;

2.搞好日常管理工作，組織和建立班集體，狠抓各科紀律，保證同學遵章守紀;

3.教同學學會聽課;要求同學把各科作業按時完成，保質保量，提高效率;

4.做好兩操的評比;清潔安排到戶，責任包干;

5.進行班級狀況調查，確定本學期班集體建設目標;

6.做好平安檢查工作，與家長時常聯系。

7.結合“老師節”，出版相關內容的墻報。

十月：

1.做好平安檢查及思想教育工作;

2.連續做好同學的學習紀律的監督、催促以及各項常規的檢查;

3.開展“一幫一”互助活動，創設良好的學習氣氛;

4.結合“十一”假期，對同學加強平安教育。

5.出版“迎國慶，慶十一”墻報。

十一月：

1.做好平安檢查及教育工作;

2.連續做好同學的學習紀律檢查的監督和催促;

3.組織同學主動參加學校開展的各種活動。

4.期中考試總結;班科聯系。

5.更新班級墻報內容。

十二月：

1.做好平安檢查及教育工作。

2.連續做好同學的學習紀律檢查的監督和催促。

3.做好同學的復習工作打算。

4.開展主題班隊活動。

5.加強平安教育。

6.更新墻報內容。

一月：

1.做好平安檢查及教育工作。

2.組織同學復習，參與期末考試。

3.做好學期結束各項工作。

4.結合寒假，對同學進行平安教育。

半年工作打算篇2

踏著春天的腳步我們又迎來了新的學期。新學期，對家長來說蘊含著新的盼望，對老師來說，面臨新的挑戰。本學期我會更加嚴格要求自己，仔細總結上學期的工作，吸取閱歷，反省缺乏。

一、指導思想

仔細貫徹《綱要》精神，加強對《綱要》中各領域的學習和討論，不斷更新教育觀念，為幼兒創設良好的師幼互動環境，樹立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，根據各領域目標合理地制定教育教學打算，讓幼兒在不同水平上得到提高。

二、狀況分析

我班現有幼兒40人，男孩25人，女孩15人。經過一年多的學習和生活，孩子們在自己原有基礎上都有了不同程度的進步。我們注意每個幼兒生活力量的培育，如：系鞋帶、扣扣子、拉拉練、整理床鋪、掖衣服等。加強幼兒自我服務的同時并能簡潔的為他人服務漸漸形成了較好的班級進展特點，主要有以下幾個方面的優缺點：

〔一〕優勢表現：

1、獨特進展較好。我班幼兒大多性格較開朗、活潑、樂群，能主動與人交往，也情愿用各種方式表達自己的情感。

2、奇怪???心強，樂于表現。在科學活動中，孩子們經常愛好深厚、發言踴躍。

3、活躍、好動，寵愛參加體育活動。我班幼兒精力充足，喜愛參與賽跑等戶外嬉戲等，大部分幼兒身體動作較協調、敏捷。幼兒總體體質水平有較大幅度提高。

4、班級常規進一步完善。進入中班，我班幼兒的規章意識進一步增添，大部分幼兒能較好的聽取老師的看法，掌握自己的行為，遵守班級常規。

〔二〕弱勢因素分析：

1、我班有部分幼兒，他們在集體活動中留意力保持時間短、自我掌握力量弱的問題較為突出，需要老師針對他們的實際請況賜予引導和教育。

2、與操作活動中的活躍氣氛相比，我班幼兒對于一些清靜的活動愛好不高。如，區角活動中，主動參加圖書閱讀的幼兒不多。同時，圖書受損現象嚴峻，一些幼兒閱讀習慣較差，需要進一步培育幼兒閱讀的好習慣。

三、教學方面。

〔一〕、各領域的進展目標

健康活動

主要訓練幼兒的肢體運動技能〔即身體四肢的敏捷度與協調性〕，通過健康活動使幼兒愿意參與各項活動，寵愛體育活動，動作協調會使用多種運動器械，熬煉身體等。

語言活動

主要訓練幼兒的技能〔即語言的表達力量〕，通過語言的教學，使幼兒能夠用較完好的語句表達自己的意思，能有感情的講解并描述作品內容并嘗試仿編，聽別人講話不插嘴，聽懂講話的意思等。

科學活動

主要訓練幼兒的規律思維力量，通過科學的教學，培育幼兒奇怪???好問并能主動參與探究·操作活動的愛好。能運用多種感言·動手·動腦·探究問題，并能對四周環境中的數量·形·時間·空間等現象有愛好。

社會活動

主要訓練幼兒能根據正確的要求行動，初步了解并學會遵守幼兒園的基本規章。培育幼兒不怕黑不怕生疏人，遇到困難知道尋求關心，自己的事能自己做。能分清自己和他人的物品，不拿不是自己的東西，疼惜玩具·圖書及日常用品，用后歸還原處等良好的行為習慣。

藝術活動

主要訓練幼兒的人際關系智能與肢體運動技能〔即在藝術活動中能與同伴團結幫助·友好相處，用豐富的肢體表達藝術思想〕，通過藝術的教學使幼兒初步感受環境·生活和藝術的美，主動參與各項活動，能主動表現自己的情感和體驗。

〔二〕、月教學工作支配

四、家長工作

1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯系，讓家長了解幼兒在園的狀況、雙方溝通思想、征求建議和解決家長的困難，以及對我們工作的支持。

2、隨機地與家長面談溝通，讓家長協作本班的工作，并能主動參與幼兒園組織的各項活動，支持我們的教學需求、供應各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。

3、共同參加，家園共育，充分挖掘家長資源，鼓舞家長走進我們的課程，呈現自己的才藝。

半年工作打算篇3

20xx年，工管委主動適應新常態進展要求，堅持以產業進展方式為主線，著眼于平臺建設、項目建設、企業服務與管理等重點工作，大力推動工業園區進展，連續做大做強工業經濟總量。

一、20xx年上半年各項經濟指標完成狀況

園區內規上工業企業只有13家，主要生產白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產品，處于產業鏈底端，抗風險力量較差，產品銷售簡單受市場價格波動影響，未能滿負荷生產，經濟效益下滑，工業經濟增長乏力，企業抗風險力量較弱。截止4月份，園區工業總產值7.46億元，同比下降19.78%，工業增加值2.3億元，工業項目實際投資0.13億元，稅收0.22億元，基礎設施投資410萬元，完成任務2700萬元的15.19%。

二、產業進展狀況

(一)廣西桂冠開投電力有限責任公司從上年9月以來因上游來雨量少，河水水位低，發電量大大削減，工業總產值也隨之大幅度削減。

(二)廣西忻城縣宏圖錳業有限公司，20xx年由于電價過高再次申請停產至今，本錢價格倒掛，恢復生產需待運營本錢降低或產品價格回升。

(三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場不景氣產品沒有銷路，處于停產狀態，其他石材企業生產也是斷斷續續，生產經營不正常，無產值。

(四)廣西昊天鈣業有限公司雖已進駐思練工業園，但由于征地緣由到目前還沒有開工建設，緣由也是征地難，國土部門無法落實土地給企業。

(五)我縣絲綢行業企業共5家，都有意向擴大生產線，但是因用地未能得到解決，因此產值始終不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設，于去年7月已投產6組生產線運營。其次期項目4組生產線正在安裝落實當中。該公司有意向再擴大規模，但項目推動緩慢，原打算用地30畝，如今還有12畝地因征地補償問題沒能落實。

(六)廣西洪渡木業有限公司少數民族家具和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自20xx年入駐紅渡工業園，但由于資金欠缺，項目始終沒有新的進展。

三、主要工作措施

(一)完善園區基礎設施建設。截止4月份，基礎設施建設累計投資410萬元，為項目盡快落地供應了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元，進行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設;二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元，進行圍墻建設;三是投資100萬元，進行忻城縣城南新區教育路項目建設;四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬元，進行場地平整。

(二)強力推動工業項目建設。加快推動我縣工業項目開工建設，連續保持投資對經濟增長的強勁拉動，推動實現我縣今年經濟社會進展預期目標。20xx年上半年，園區內新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項目。

(三)主動協作規劃項目實施。20xx年，來賓市利用我縣、合山市資源優勢，推動來賓市合忻碳酸鈣產業園區建設，大力進展碳酸鈣產業。工管委主動協作相關部門做好各項工作，確保項目盡早實施。

(四)圍繞現有企業抓服務。一是加強閑置及低效土地的清理。加大對停產企業綠源公司、村姑農業進展公司和金宏昕公司的清理整頓力度，由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業挖掘潛力，做大規模，主動培育規模以上企業。

(五)落實企業的各項平安工作。工管委堅持每月深化園區2次以上，對企業進行平安生產例行檢查，發覺隱患，準時整改。

三、存在的主要問題

(一)園區基礎設施建設配套不齊。園區路網、供排水等基礎設施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業的廢漿渣和繅絲企業的污水還沒有得到很好解決，排污問題日益突出。

(二)工業儲備用地缺乏。園區工業用地儲備缺乏，招商引資項目無法落地。

(三)園區班子建設有待加強。依據忻城縣機構編制委員會《關于設立忻城縣工業集中區管理委員會的通知》(忻編字〔20xx〕12號)，核定領導職數：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經貿局副局長兼任，尚未配備副職。

四、下一步工作打算

(一)加快完善園區配套設施。加強園區交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎設施建設。重點協作推動紅渡工業園北巷碼頭進港二級路、污水處理廠和城南工業園排污管道、路網項目建設。

(二)著力推動項目建設。一是確保在建項目如期投產運營。連續做好桑蠶繭絲種養加工銷售一體化經營二期工程項目、莫老爺養生堂建設項目、洪渡木業有限公司少數民族家具加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務工作，確保如期投產運營。二是力爭新建項目盡快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態農產品(桑葚)研發開發等項目入駐園區的前期對接服務工作，力爭盡快落地開工。

(三)做好企業服務工作。連續深化開展服務企業活動，準時收集匯總企業生產經營中的困難和問題，并跟蹤有關部門解決問題落實狀況，切實解決企業和項目建設面臨的問題和困難，確保企業正常生產和項目開工建設。

(四)圍繞配套服務抓建設。理順一區三園的管理體制，根據《忻城縣工業集中區標準廠房管理方法》，抓好標準廠房已入駐企業的管理，切實做好物業費和租金的收取工作。

半年工作打算篇4

在公司領導的關懷和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在成功完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，協作業主驗收、接收投產了雙電站，并快速進行了大量消退設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的平安生產狀況快速步入正軌并取得了較好的發電收益。為穩固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作打算如下：

總體目標：

1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務;

2、平安目標：實現平安經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

3、生產目標：主設備完好率100%;繼電愛護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年臺;

4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、干凈，做到文明生產。

為實現上述各級目標，現將詳細的工作打算如下：

一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講連續實行必要的措施：

1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消退機組缺陷，為汛期穩定運行制造條件。

2、通過對維護保養打算細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行細心維護、細心作業，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷緣由造成的電量損失。

3、制定周密的工作打算，使工作打算的實施率掌握在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好預備工作，提前進行演練，在保證平安的前提下盡量縮短操作時間，削減因操作時間長引起的`電量損失。

4、依據雙電站投產后的詳細狀況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削減棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。

5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，連續深挖節能潛力;對于雙電站要依據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。

6、主動協作公司經營人員，依據現場實際狀況，供應可多發電量的信息。

7、主動主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調力量;集控中心每日把握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差異關系，準時與公司和省調進行聯系，確保電站的最正確經濟運行。

8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕平安因素造成的經濟損失。

9、嚴格掌握負荷曲線，對負荷曲線的掌握實行三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行

設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的平安運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，依據多年來運行維護管理閱歷，建立科學的、系統的設備維護管理。

(一)依據維護打算、標準，細心進行設備維護保養

1、依據維護保養打算細則條款，加強培訓和演練，依據《設備年度保養打算》和“細則條款”制定出相應的月度保養打算;

2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。依據現場設備運行狀況，對詳細設備或詳細元件實行定期“十字保養”;

3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和掌握;

(二)建立對設備在線監測，削減設備缺陷的產生

1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要消失故障。

2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的進展狀況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如：當發覺某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油進展為漏油的時間、漏油間隔時間等，推斷是否進行檢修，并合理支配低谷時進行消缺。

(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。

三、仔細執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電愛護、節能和壩工十個方面的技術監督。

目前十大技術監督正已開頭建立，打算在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開頭對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作打算、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。

四、平安管理

運行維護電站通過制定嚴格的平安管理，目標是實現XX年度平安經濟運行;不發生輕傷、重傷事故;不發生設備事故;無防火、防汛責任事故。

1、不斷完善平安管理制度，明確各部門、崗位人員的平安職責，做好平安網掌握;

2、做好平安檢及平安性評介管理，完成年度平安性檢查、平安性評價、節前平安性檢查及專項檢查的打算，對檢查出的平安隱患準時整改;

3、做好反事故措施打算及平安技術勞動愛護措施打算;

4、做好員工平安教育，組織員工學習國家有關電力平安生產的方針、政策、法令的規定;學習平安管理規定、運行維護操作規程、特別工種技術操作規程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際狀況總結閱歷和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。

5、做好專用工具、平安工器具、電開工器具的管理工作，按規定時間對平安工器具做檢驗工作，做好平安工器具的臺帳管理。

6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級平安職責，制定防火的詳細措施。

五、現場文明生產管理

通過現場5s管理，連續穩固深化電站現場管理水平，改良開關站現場管理狀況，徹底轉變雙電站生產現場現狀，并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本到達一流水電廠管理水平。

1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對形狀象;

2、完善設備、設施的標示工作，使現場到達目視化管理;

3、持續改良“5s”活動，建立“5s”活動實施打算。

六、技術資料管理

對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不便利查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采納數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理采納定期備份。健全全部的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。

1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換后，準時對圖紙做出修改;

2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對全部技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份;

3、運行維護電站需健全和完善以下書、表、臺賬記錄：

發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電愛護及自動裝置記錄、機組震驚與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、擔心全狀況記錄、事故料想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統計表、流量臺賬、負荷曲線執行表、生產狀況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電愛護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。

4、依據一年來的設備的運行情，完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進行首次修編工作;

5、編制寫《雙電站修理規程》，收集資料對《雙電站修理規程》進行完善并報經公司審查批準;

七、設備管理

為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理，在XX年完善下面各項設備管理工作：

1、設備履歷管理，完善雙電站及閘首設備基礎資料庫，進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫，對設備異動進行核查確保設備資料為最新。

2、設備缺陷管理，做好設備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺狀況，對未準時消退的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷掌握在30項以內，消缺率到達90%以上。雙電站年缺陷掌握在60項以內，消缺率到達90%以上。

3、做好設備檢修工作，工作中嚴格根據工藝步驟、質量標準施工，同時做好標準化檢修工作。檢修工作結束后，做好設備具體的檢修交待。

4、做好設備驗收工作，在檢修工作前，按工藝標準、檢修質量編制設備驗收標準，檢修結束后，依據檢修內容，根據驗收標準對設備進行驗收。小修及以下的檢修，按兩級驗收原則進行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行;

5、建立設備牢靠性管理體系，做好牢靠性數據統計及信息管理;

6、做好XX年設備評級工作;

7、做好特種設備(如：壓力容器、起重機械)的管理工作，對特種設備進行監測，制定好相應的維護打算。

八、完成員工培訓工作

XX年培訓目標：每位員工嫻熟把握設備性能、操作技能，重點把握設備事故、故障、異樣的處理和處置，提高設備維護技能。

1、系統的編制員工培訓打算，由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查，實行定期和不定考試，檢查培訓實施狀況和結果;

2、通過團隊集中學習，總結個人維護技能，互相溝通，到達一人會人人都會;

3、加強電焊、起重特別工種的培訓，定期對特別工種到映電總廠接受培訓;

4、結合實際狀況，做好不憐憫況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習，并做好記錄，檢查員工對上述演習的學習狀況。

5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓，快速體改其業務水平，從而提高電站整體業務水平。

九、物資管理

1、連續完善物資管理規定，對物資選購進行具體打算，盡量削減臨時物資選購;

2、對所選購物資準時入庫、定期盤點，確保做到“三統一”;

3、對庫存備品材料加強保養管理，避開物資庫存期間損壞、損失。

半年工作打算篇5

一、指導思想

以市教育局《關于進一步提高州溫市中學校教育教學質量若干看法的通知》精神為指導，堅持立德樹人，凸顯教育科研“重過程、重實證、重應用”的工作思路,創新教科研工作機制，以深化課程改革、課堂變革區域科研引領為重點，突出以社會主義核心價值觀引領下的學校德育課程、學習指導課程的培育，為我市教育教學質量提升做出奉獻。

二、工作重點

〔一〕為區域教科研質量提升服務

1.完善教科研工作五大機制。

〔1〕討論機制：編制《州溫市“十三五”教育科學討論課題申報指南》，立足我市實際，將區域課程改革中重點、難點問題轉化為討論課題，研制重點課題招標制度，吸納高校專家學者、區域教科人員、一線骨干老師參加合作討論，主動申報國家級課題，創新課題討論機制。

〔2〕成果推廣機制：做好第一批市級優秀教科研成果推廣與應用討論項目的總結，從推廣路徑、應用效果與成果深化討論的角度進行梳理，擬出版應用成果集；跟進指導9項其次批優秀教科研成果推廣與深化討論項目的討論活動，形成“應用-深化-拓展”一體化的州溫教科研成果推廣機制。

〔3〕過程管理與指導機制：以《老師課題討論活動策劃與管理創新討論》課題為載體，研制課題管理新常規，開展年度省級重點課題中期檢查與指導，形成課題常態管理與指導機制。〔4〕優秀資源共享機制：充分運用信息化平臺，構建優秀教科研成果、優秀德育課程、學習心理指導、生涯規劃課程等資源學習與共享機制。

〔5〕教科研成果評審機制：通過全市統一的課題、論文評審，加強州溫市課題論文專家團隊建設，形成指向整合的州溫市課題論文評審機制。

2.做好三項評比工作。

〔1〕做好市第四屆基礎教育教學成果獎的評比工作和省第五屆成果推舉工作。樹立新一批課程建設、課堂變革、學科教學、教學管理等領域中創意好、實踐深、有影響、可推廣的典型。〔2〕做好20xx年省、市級各類課題的結題和優秀成果評獎工作和省20xx年教科規劃課題立項推舉工作。

〔3〕幫助院辦做好其次批課堂變革示范學校、示范學科、優秀項目的評比活動。

〔二〕為區域深化課程改革服務

1.推動課堂變革項目。〔1〕做好《“促進有效學習”課堂變革》省級課題結題工作,召開專家論證會，提煉討論成果；〔2〕對《“學為中心”課堂評價標準〔商量稿〕》進行跟進調查，擬定課堂評價標準試用稿及操作方案；〔3〕啟動基于數據的學情討論，豐富“學情討論”方法。

2.深化課程改革項目。以省教研重點課題《基于整體優化的州溫市義務教育階段課程體系構建》討論為載體，在義務教育階段組建課題討論聯盟學校，本學期開展學校課程規劃的研制、拓展性課程建設、學校課程整合三項討論；幫助基教處做好州溫市義務教育階段深化課程改革第一批試驗工作，重點做好市試驗學校委員會會員單位試驗工作，召開市學校階段深化課程改革閱歷溝通會。

〔三〕為學校特色進展服務

1.幫助直管處做好市局直屬學校“家門口好學校”項目的科研引領工作，關心學校明晰項目價值、明確操作路徑、開展教研活動。

2.成立教科研視導團隊，蹲點做好學校教科研視導工作，關心學校提煉閱歷、發覺亮點，培育特色，重點關心學校制定課程規劃，推舉選用可操作的三條路徑。

3.協作省教科院做好瑞安虹橋路學校、鹿城區雙嶼學校兩個省級教科研孵化基地的討論推動工作。

4.開展市第三屆“教育創意項目”系列活動，促進學校特色進展。

〔四〕為老師專業進展服務

1.做好其次屆教科研管理研修班第三、第四次活動，召開結業匯報會。

2.開展老師小課題討論的閱歷溝通會，引領老師做真實地討論。

3.加強跨區域教科研溝通，組織參與年度長三角教育科研城市群聯盟活動。

4.連續深化教科研活動策劃與改良行動，提升老師對教科研活動的策劃力量和學術品位。

〔五〕為同學健康進展服務

1.心理健康專項討論。以教研活動為載體，著重做好生命教育、學習指導、生涯規劃課程的建設。加強學校心理輔導站運行機制建設，規范和普及學校心育工作；加強危機監控，落實危機預防輔導方案。做好上崗證管理工作，擴大心育老師隊伍。

2.德育課程討論。學校以養成教育為主題，培育學習習慣、自我管理、規章意識、契約精神等系列體驗性德育課程；學校以公民教育為主題，培育價值教育、責任教育、誠信教育、學習規劃等系列體驗性德育課程。

3.養分與健康專項討論。做好《區域推動同學養分與健康教育的實踐討論》，成立州溫市同學養分教育聯盟，開展養分教育活動方案、讀本或教材征集評比；做好“州溫市同學養分與健康”微信公眾平臺的信息推送，舉辦同學“養分與健康”教育科普宣揚周活動。

教育科研〔德育〕活動表

周次普高周次日期內容地點對象

預備周

18.24—8.30

普高學校同學報到，始業教育，正式上課

28.31—9.6

省教科研先進個人、集體推舉與材料報送

推舉對象

20xx年各類課題結題與優秀成果材料報送

各縣〔市、區〕課題管理負責人

39.7—9.13

20xx年省市各類課題成果評審

49.14—9.20

《促進有效學習課堂變革》結題論證

另定

課題組成員

59.21—9.27

中秋節放假〔9月26-27日〕

69.28—10.4

20xx年度省教科規劃優秀成果推舉

710.5—10.11

省重點教研課題《基于整體優化的州溫市義務教育階段課程體系構建》開題論證會

課題組成員、討論聯盟學校

810.12—10.18

其次批優秀教科研成果推廣活動〔一〕

有關學校

課題應用負責人等

910.19—10.25

市其次屆教科研管理討論班第三次活動

樂清虹橋中學

1010.26—11.1

期中考試

普高學校學考選考

1111.2—11.8

市第四屆基礎教育教學成果獎評比

省20xx年規劃課題申報

1211.9—11.15

市中學校《生命教育》成果匯報會

1311.16—11.22

省級重點課題討論中期調研與指導〔一〕

永嘉

樂清

1411.23—11.29

市學校深化義務課程改革閱歷溝通會暨試驗學校委員會學術年會

樂清試驗學校

試驗學校委員會會員單位、課題組學校

1511.30—12.6

市其次屆教科研管理討論班結業匯報

市第三屆“教育創意項目”征文評比

1612.7—12.13

其次批優秀教科研成果推廣活動〔二〕

有關學校

課題應用負責人等

1712.14—12.20

同學養分教育討論成果征集評比

年度優秀教科研成果編寫會

12.21—12.27

省重點教研課題《基于整體優化的州溫市義務教育階段課程體系構建》討論活動

1912.28—1.3

元旦放假

201.4—1.10

省級重點課題討論中期調研與指導〔二〕

泰順

蒼南

211.11—1.17

市基礎教育教學成果獎提煉研討會

231.25—1.31

期末考試

1月30日〔農歷十二月二十一〕寒假開頭

半年工作打算篇6

在公司領導正確領導和兄弟部門的全力協作下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合詳細市場訂單和新的管理要求，團結全都，加班加點，主動開展詳細的選購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件選購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資選購管理等方面也存在缺乏，需要連續改善和提升。為總結閱歷，改良缺乏，開展好下半年的詳細選購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20xx年上半年選購工作進行簡要總結，并對20xx年下半年工作打算如下：

一、選購打算完成狀況：

1、零部件選購打算方面(含委外打算)：20xx年上半年選購部共接收制造部下達的各類選購打算8萬余批次，月均1。3萬余批次，打算工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的準時完工較有力地保證了公司生產的順當進行，滿意了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是獨特化生產訂單，各類選購打算批量小、批次多、周期短、獨特化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造本錢，加上配套廠家受生產力量、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20xx年上半年供貨準時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，選購困難加大，致使發生影響生產的狀況較多。等幾乎全部零部件均未能根據交期要求準時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿意客戶需求，選購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿意交期要求。

2、新產品開發方面：20xx年公司開發了等近15款新產品，共開發新品零部件近400個，完成各類零部件的改良和質量提升打算150余項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中始終是邊設計、邊改良、邊生產、邊完善狀況，選購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量選購打算，如??等產品，遇到這種狀況，選購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去催促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也非常困難。有的新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔憂承當的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改良完善，大多配套單位不愿接受，如??開發過程中遇到很大困難。很多狀況是先支付模具費，自身也承當較大的開發風險。面對困難，選購部新產品開發人員主動應對，仔細對待每一項開發打算，主動協調，仔細調度，專心選點，主動調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，主動協作技術人員進行技術標準確實定和修改，準時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未能滿意最初開發進度的狀況，但基本上滿意了公司新產品開發要求，對于新產品準時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資選購方面：市場零星物資選購工作多年來是選購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀緣由，選購部多年來始終高度關注市場零星選購工作，通過“貨比三家、比價選購”等方式開展詳細選購工作，盡最大限度準時買到物美價廉的零部件，滿意使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁選購的物資組織實施市場選購招標工作，現正在組織實施和推動。通過招標，進一步規范和完善了市場零星選購工作，為公司節省了大量選購本錢，并將市場選購打算納入公司erp系統管理，進一步了加強對市場選購工作的監管和調度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經濟目標責任制完成狀況：

(1)、主動推動比質比價選購工作，選購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。

(2)、仔細分降落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次商量、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

(3)、進一步拓寬選購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。

(4)、仔細分解下發選購打算，把選購量大和量小的產品進行捆綁選購。

(5)、加強經濟指標分解、統計工作，仔細分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止，納入降本錢責任制的零部件選購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1。6%，超額完成了公司年初下達下達的1。2%降價指標。

二、工作中缺乏之處及后續措施：

1、調度不準時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間準時到貨，導致總裝車間未能按上線要求準時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，選購打算批量小、批次多、周期短、獨特化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產能缺乏等因素，導致有些選購打算未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，選購打算的按期完成較為困難;??等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的懲罰手段，今后將進一步加大監督、懲罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未準時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的懲罰力度，相關打算員、選購員附連帶責任，特殊是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。

2、新產品開發方面，不管是開發進度還是開發質量，均存在肯定的差距。20xx年公司主要立項開發了???，考慮盡可能節省前期模具開發費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發力量、工藝水平、生產力量參差不齊，服務水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿意裝配要求，影響了開發進度和開發效率;公司在大農機開發設計方面明顯閱歷缺乏，新產品開發基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發、邊改良、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。

3、外購零部件質量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年上半年消失多批零部件質量不穩定現象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，肯定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要緣由：(1)配套單位過程掌握的全都性差，消失質量波動的現象;(2)配套單位質量意識淡薄，相對注意交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段;(4)標準不規范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，但始終以來供貨穩定。總體而言，選購部比較重視零部件選購質量，遇到質量問題能夠主動主動、快速協調、準時解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍舊有存在質量缺陷，市場反應尤為劇烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面緣由，相關部門正在聯合解決。今后選購部將結合公司相關質量管理制度及商定，加大供應商監管力度和懲罰力度，聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審打算、幫扶打算，進一步提升供應商質量管理水平。

三、20xx年下半度工作打算：

1、協作公司調結構、促生產，保訂單、保客戶，在交貨方面盡最大可能滿意精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。

2、進一步加強質量管理，提升質量水平，對于屬于配套單位管理不力消失的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿意使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程掌握，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態的確達不到時，根據質量管理的要求定期梳理，納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監督供應商限期整改。

3、進一步加強市場零星選購工作的監管和掌握，根據20xx年上半年招標、評標結果組織實施，同時對于低于目前選購價格而前期未使用過的供應商零部件，選購部將根據相關部門推動打算組織推動、試用和批量選購;同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場選購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。

4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，實行強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。

5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格根據質管部下發的關鍵零部件小批試制管理方法組織實施。

6、全面幫助和協作公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及選購部工作部分，選購部將全力以赴支持和協作。

7、為保證產品分級管理的順當實施，選購部將根據前期與技術中心落實的市場通用件狀況組織送樣和驗證，并根據送樣狀況組織開展后續工作。

8、根據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推動工作，同時將結合推動進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。

9、進一步加強新產品開發工作的管理，進一步規范零部件投放、產品提升、零部件改良、技術聯絡書等相關工作的調度落實，進一步了解行業信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發進度和開發質量。

10、根據質管部制定的零部件確認打算、供應商審核打算組織開展好相關工作，同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶打算，關心供應商提升質量管理、過程掌握等方面技能與技巧。

11、加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習，切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的力量和水平，提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。

半年工作打算篇7

在社團不知不覺已經有半年的時間了，在這半年里在和別人一樣的時間內讓自己的生活過得充實，提高自己的見識，增長自己的力量。我做到了，在以后的工作中，肯定會仔細工作。把任務干的精彩、快速、徹底、展現出我們新的一年的面貌。

首先應是做好我們社團部的內部改造，應團結向上，主動進取。努力完成領導支配的各項工作，還要讓社團的隊伍不斷擴大，樹立社團部的對形狀象。在以后的工作里，我們社團部要努力開展更多、更有意義的活動。豐富我們的校內生活，陶冶情操，呈現我們的生命活力。

要全力幫助同學會各部門的各項活動，主動協作學校及系內開展的各項活動，服務于同學，社團部在學校主要是圍繞同學，讓同學們的生活更加豐富多彩，從各個同學的愛好動身，主動為同學營造學習之外的活動，服務于他們，使同學們體驗高校生活的同時也感到就感到家的暖和，當然還