佛山市迷你玻璃有限企業質量賞罰制度目的：為了增強全員的質量意識，減少生產質量異樣，提升產質量量，降低成本.完美企業質量管理制度，保證產質量量切合規定要求，達到顧客滿意。特擬訂本制度。范圍：合用于本企業全部人員。職責：3。1生產主管和質檢人員負責質量獎罰的取證工作，各責任人應做好配合工作;3。2生產部、行政部負責人負責質量獎罰的處理工作；3.3總經理負責質量賞罰和重要質量事故處理建議同意。4。定義：4.1質量定義：一組固有特征知足要求的程度，“要求”是指“明示的、往常隱含的或一定執行的需要或希望"，質量不單是指產質量量，也可以是某項活動或過程的工作質量,還能夠是質量管理系統運轉的質量。4.2質量異樣:本制度所描繪的質量異樣指在平時生產過程中，依據客戶供給的資料和企業的技術規范、工藝文件、作業標準操作能夠防止的非預期的質量不良，且該不良判斷責任為崗位工作人員;或其余可經由目視或查驗用具檢測發現而未覺察的質量事件.4。3質量事故定義4.3。1按事故損失分為:a）一般質量事故：事故給企業帶來的直接經濟損失小于或等于500元的。b）嚴重質量事故:事故給企業帶來的直接經濟損失大于500元而少于2000元的.c）重要質量事故：事故給企業帶來的直接經濟損失在2000元以上的或嚴重影響企業名譽的。（質量經濟損失計算時，包含資料成本和返修人工、工具、電費等全部加工、返工和辦理的一切花費的估量值）4。3.2按批量大小來分為：a)非批量：產品數目小于50件的且加工所需時間少于半小時的。b)批量：產品數目大于50件的或加工所需時間大于半小時的工作程序5。1質量獎：以下情況之一者能夠獲得適合的質量獎：a）在一年中間，職工能保質保量優秀達成任務，在工作中未出現質量故事,擁有很強的質量意識的，獎300元;b)因為職工實時發現，防止重要質量故事發生的,獎200元;c)對質量管理方面提出合理化建議被采用的.獎100元；在一年中間,單位部門展開質量管理工作成績突出，產品質量顯然提升,給企業帶來明顯效益的.獎300元;e)每個月都能達到了企業《各單位月度質量目標要求》值且季度質量事故為零的，獎100元;f)操機手整年無質量事故的年末一次性獎賞1000元。5。1.2質量獎賞由部門負責人在《佛山市迷你玻璃有限企業賞罰單》上填寫介紹原因，總經理同意。5.1。3部門負責人將《佛山市迷你玻璃有限企業賞罰單》送財務部執行.5.2質量處分當出現不合格，屬于非批量的一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按20元/次扣罰，并記當月本單位質量事故一次。5.2。2當出現不合格，屬于批量的一般性質量事故,對相應的責任崗位人員按30元/次扣罰，并記當月本單位質量事故一次。當出現不合格，屬于非批量的嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按50元/次扣罰，對相應的主管和品檢按20元/次的扣罰,并記當月本單位質量事故一次。5。2。4當出現不合格，屬于批量的嚴重質量事故，100元/次扣罰,對相應的主管和品檢按50元/次的扣罰，并記當月本單位質量事故一次。5。2.5當出現不合格，屬于非重要質量事故，200元/次扣罰，對相應的責任班組長和質檢按100元/次的扣罰，并記當月本單位質量事故一次.5.3質量責任劃分:5.3。1當質量事故是品檢人員發現的,并即時上報辦理的，如屬一般質量事故可免去品檢人員責任.不然按上5.2。1～5。2。5進行處分。5。3。2當質量事故是主管發現的，并即時上報辦理的，如屬一般質量事故可免去主管責任。不然按上5。2.1～5。2.5進行處分。5。3.3當質量事故是操作人員自己發現的，并即時報品檢或主管辦理的，如屬非批量性質量事故經濟損失小于100元的可免去操作人員責任，不然按上～5。2。5進行處分。5.3。4當質量事故因由是由訂單或圖紙資料引導誤導的,可同時免去生產和品檢的責任，如屬嚴重質量事故的,對相應責任人按100元/次扣罰；如屬重要質量事故的，對相應責任人按200元/次扣罰。5。3。5假如是原料材或其余非人為造成的不合格，屬非批量的可免除全部有關人員責任，不然按上5。2。1～5。2。5進行處分。5。3。6假如后工序發現前工序質量事故，未形成批量的只對前面責任工序操作人員進行相應的扣罰,形成批量的對主管、品檢、操作員按～5。2.5

進行處分

.5.3。7

當發現質量異樣品檢員要求停機改良而未停機改良，

對查驗員充耳不聞,沒有進行改良舉措，持續生產造成的不合格，按該類不合格在本制度中的有關條款所表述的兩倍以上扣罰責任者和主管。成心將不合格品混入到合格品中，或都擅自報廢、處理不合格品的，按該類不合格在本制度中的有關條款所表述的兩倍以上扣罰責任人和主管。5。3。9全部造成批量報廢的均需按以下標準補償損失：損失金額責任人企