“安全”是一個經久不衰的話題，人們對它的理解也越來越深全就是無危則安，無缺則全，沒有危險且盡善盡美。我們所要講的安的人身觸電事故看，使我們更加體會到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴格按照安全操作規程去做，關注工作的細節，才能讓安全工作真正落到實處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害”的承諾成為現實,才能讓生命之帆遠航。全措施的實施。1、安全管理人員責、權不對稱。安全管理人員是杜絕事故發生的作用。在實際生產過程中發生事故后，進行事故責任追究時，安全2、安全意識薄弱，思想認識不到位。主要體現在：一是工作中自我保護意識差，違章操作、違章指揮等現象屢禁不止，時有發生，作，結果是使事故頻繁發生；二是安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作被動應付，安全管理工作在基層、班組一級形式多、針對性少，如傳達安全會議精神，多數是照本宣讀，一讀了之，針對開展活動后應汲取什么教訓，應解決什么問題等沒有真正落到實處，安全工作只是停留在口頭上、文件中。3、責任感不強。主要體現在：個別管理人員和操作人員安全生產意識較差，在生產中憑經驗進行違章指揮、違章操作，造成事故發和自我保護意識，缺少必要的安全知識培訓，經常出現冒險蠻干、違章作業的現象，其結果輕者傷、重者亡。4、安全管理人員缺乏系統的安全管理知識培訓，實踐經驗和理論技術知識乏，對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判匱斷和解決能力，致使在現場的安全管理中不能及時做好安全風險識操作人員的安全生產活動。5、人員的操作水平參差不齊，在生產中經常出現因操作不當發生事故的現象。一方面由于管理人員對操作人員的技術培訓力度不措施，導致事故時有發生。另一方面，操作人員缺乏學技能的積極主觀能動性，抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，干工作憑經驗，缺乏責任心。安全工作。1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體，生產單位的主生產態度，高度重視安全生產工作。的安全生產工作全面負責。只有管理人員重視該部門的安全生產工理人員，將安全生產的各項工作擺在重要日程上來抓，那么，企業的序才能有保障，才有可能取得好的經濟效益。否則，企業的安全生產有管理人員的重視，加上職工的自覺行為，安全生產觀才能由“要我全生產就是維護自身利益，忽視企業安全，就是對自身利益的忽視。需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個人，而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業的牽掛，更是親人的牽掛。2、體制建設方面。完善監管體系，做好安全管理工作。一是要全監督管理人員的作用得到充分發揮。二是賦予安全監管人員的權力。安全工作是一個責任重大的工作，風險無處不在，事故隨時都有可能發生，正因為如此，所以很少有人主動愿意做這項工作，可給予這些人員相應的權力，切實發揮他們的作用。3、人員培訓方面。工作技能是做好各項工作的基礎，要掌握一定的技能，就必須學習崗位操作理論知識和實際動手操作方法所以，作為生產管理人員要建立安全技能培訓的長效機制，加大投入力度，時制定嚴格的獎懲考核制度，以保證培訓的質量。通過有計劃的多種形式培訓，使安全監管人員掌握現代安全管理辦法，熟悉國家的法律法規；4、日常安全管理方面。加強規章制度的學習，熟悉、掌握設備的性能、操作規程；加大現場查糾違章的力度，隨時提醒身邊的人或自己，使人人都參與到反違章的活動中；加強培訓，尤其是針對現場操作、崗位培訓，加強職工的操作技能，標準化操作程序，力求達到習慣性違章。安全生產是企業的頭等大事，而安全生產管理工作圍繞"安全生產"的主題應