某工程監理規劃編寫人：審核人：批準人：某工程建設監理理有限公司日期：年月日目錄一、工程概況二、監理范圍及及內容三、監理工作依依據四、監理工作目目標五、監理組織六、監理工作制制度七、主要監理方方法及手段八、目標控制任任務內容及具具體措施九、監理工作流流程十、監理設施一、工程概況：：1、總體簡介工程名稱。。。。。。。。。。。。。工工程工程地點。。。。。。。。。。。。。。。。工工業區西側建設單位。。。。。。。。。。。。。。投投資有限公司司設計單位。。。。。。。。。。。。。。。工工程技術有限限公司質量監督單位。。。。。。。。。工工業區規劃建建設管理局質質量監督站監理單位。。。。。。。。。。市市政工程建設設項目管理有有限公司施工單位。。。。。。。。。。。集集團有限公司司承包范圍包括工程范圍內內的地基處理理、基礎工程程、主體工程程、室內初裝裝修工程、外外墻裝修、給給排水工程、安安裝工程、弱弱電工程、防防雷工程、室室外環境及管管網工程（紅紅線范圍內）、設備及工具器具購置等。資金來源業主自籌和銀行行貸款工期要求日歷天承諾工期日歷天質量目標合格2、項目概況本工程占地面積積畝，總建筑筑面積㎡，包包括棟層以下下框架建筑，有有辦公樓、倒倒班宿舍、快快捷酒店和科科研綜合樓等等工程。3、建筑設計簡簡介序號項目單體1建筑功能2建筑面積（m22）3建筑層數4～5層4～5層4層6層6層10層4建筑高度（m）（檐口高度）+0.00相當當于絕對標高高4.95m室內外高差0.45m20.8520.8516.9519.7522.9043.705外墻保溫1、2、3#樓樓墻體自保溫溫，其余外墻墻外保溫700～100mmm厚聚苯板板6耐火等級7二次結構樓外墻為2000厚砌塊內墻主要為砌塊塊8垂直交通樓梯（座）3326415電梯（部）222110289室外裝修外墻裝飾主要涂料墻面，干掛陶板，局部為玻璃幕墻10室內裝修地面地磚、水泥地面面、靜電地板板墻面抹灰墻面、貼磚磚墻面內門木門、鋼制防火火門頂棚石膏板、鋁塑板板等11防水工程地下部分（電梯梯井）防水等級Ⅱ級C35自防水鋼鋼筋砼，2層層高聚物改性性瀝青卷材防防水，總厚度度6mm屋面防水防水等級Ⅱ級主要為2厚氯化化聚乙烯防水水卷材衛生間等主要為2厚聚合合物水泥基彈彈性防水涂料料4、結構設計簡簡介序號項目內容1結構形式基礎結構形式1～4鋼筋砼獨獨立承臺基礎礎，5、66地下室閥板板基礎主體結構形式1～3、5上部部結構鋼框架架結構，4、5地下室、66砼框架結構構2地質、水位土質情況吹填土地下水位需降水地下水質對砼有弱腐蝕性性3地基地基處理PHC管樁4混凝土強度等級級基礎底板C35防腐地下室C35防腐P88地上結構C30、C355、C405抗震等級工程設防烈度7度框架抗震等級丙級6鋼筋類別一級鋼6、8、10二級鋼12、14、116、18、220、22三級鋼12、14、116、20、222、25、228、32二、監理范圍及及內容依據本公司與建建設業主簽訂訂的委托監理理合同，本工工程監理范圍圍全面完成標標段范圍內所所有建筑物、構構筑物，含小小區景觀綠化化道路排水市市政管網等相相關配套項目目.單體工程內容詳詳監理工程清清單。三、監理工作依依據（一）法律法規規依據如：《建筑法》、《安安全生產法》、《質質量管理條例例》、《安全全生產管理條條例》以及相相關地方法規規、行政規章章、規范性文文件等。（二）工程合同同條件如：委托監理合合同、施工承承包合同及其其他建設工程程合同。（三）設計輸出出信息經批準的勘測成成果報告、施施工圖設計文文件及所選用用的標準圖集集等。（四）本工程使使用的主要規規范標準（另另附圖表）（五）本公司相相關監理工作作制度及有關關文件如：旁站監理、質質量巡視、材材料檢測、安安全監理等工工作制度以及及公司技術體體系認證文件件等。（六）本工程監監理投標文件件及工程監理理大綱（七）有關工程程建設批準文文件（八）其他四、監理工作目目標（一）總目標嚴格履行委托監監理合同，按按照“守法、誠信信、公正、科科學”的執行準則則，勤奮扎實實獨立自主地地開展監理工工作，確保合合同各項目標標的順利實現現。（二）總目標分分解1）質量控制目目標：通過有效的質量量控制工作和和具體的質量量控制措施，在在滿足造價、進進度要求，保保證施工安全全的前提下達達到合同約定定的合格等級級。2）進度控制目目標：通過有效的進度度控制工作和和具體的進度度控制措施，在在滿足造價、保保證施工安全全和質量的前前提下力求工工程的實際工工期不超過合合同工期。3）造價控制目目標：通過有效的造價價控制工作和和具體的造價價控制措施，在在滿足進度要要求、保證施施工安全和質質量的前提下下力求工程的的實際造價不不超過合同造造價。4）安全管理目目標：通過有效的安全全管理工作和和具體的安全全管理措施，從從根本上杜絕絕重大惡性死死亡事故的發發生，最低限限度地控制一一般性安全事事故。五、監理組織（一）組織機構構框圖（另附附圖表）（二）擬配備人人員名單（另另附圖表）（三）崗位職責責1、總監理工程程師職責1）確定項目監監理機構人員員和崗位職責責。2）主持編寫項項目監理規劃劃，審批項目目監理實施細細則，負責管管理項目監理理機構日常工工作。3）審查分包單單位資質，并并提出審查意意見。4）檢查監督和和考核監理人人員的工作，根根據監理工作作需要進行人人員調配，調調換不稱職的的監理人員，主主持監理工作作會議，簽發發項目機構文文件和指令。5）審定承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃等。6）審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結結算。7）審查和處理理工程變更。8）主持或參與與工程質量事事故的調查。9）調解建設單單位和承包單單位的合同爭爭議,處理索索賠、審批工工程延期。10）組織編寫寫并簽發監理理月報、監理理工作階段報報告、專題報報告和項目監監理工作總結結。11）審核簽署署分部工程和和單位工程的的質量檢查評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監理理人員對驗收收的工程項目目進行質量檢檢查，參與工工程的竣工驗驗收。12）主持整理理工程項目的的監理資料。2、總監理工程程師代表職責責1）負責總監理理工程師指定定或交辦的監監理工作。2）按總監理工工程師的授權權，行使總監監理工程師部部分職責和權權利（但對開開工令、停工工令、復工令令、付款證明明、質量事故故處理報告、竣竣工報告、分分包單位的審審批等重要文文件必須由總總監親自簽署署）。3）協助總監理理工程師安排排監理部門日日常工作。4）協助或代表表總監主持監監理例會。5）協助總監做做好現場的協協調工作。3、專業監理工工程師職責1）負責編制本本專業的監理理實施細則。2）負責本專業業監理工作的的具體實施。3）組織、指導導、檢查和監監督本專業監監理員的工作作，當人員需需要調整時，向向總監理工程程師匯報和請請示。4）根據本專業業監理工程實實施情況做好好監理日志。5）負責本專業業監理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫監理理月報，監理理工作階段報報告，專題報報告和監理工工作總結。6）核查進場材材料、設備、構構配件的原始始憑證、檢測測報告等質量量證明文件及及其質量情況況，根據實際際情況認為有有必要時對進進場材料、設設備、構配件件進行平行檢檢測，合格時時予以簽證。7）負責本專業業的工程計量量工作，審核核工作計量的的數據和原始始憑證。4、監理員職責責1）在專業監理理工程師的指指導下開展工工作。2）檢查承包單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄。3）復核或從施施工現場直接接獲取工程計計量的有關數數據并簽署原原始記錄。4）按設計圖及及有關標準，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序檢檢查和記錄，對對加工制作及及施工質量檢檢查結果進行行記錄。5）擔任旁站工工作，發現問問題及時指出出并向專業監監理工程師報報告。6）做好監理日日志和有關的的監理記錄。5、安全監理工工程師職責1）審查施工單單位的安全技技術措施并監監督其嚴格執執行。2）監督承包單單位按規定設設置安全防護護設施。3）檢查分項、分分部工程安全全狀況并提出出安全評價意意見。4）督促施工單單位指定安全全生產工作制制度，完善安安全生產管理理網絡。5）參與事故分分析和處理，督督促安全技術術防范措施的的實施和驗收收。6）督促施工單單位及時整理理有關安全文文件資料。7）結合本工程程的具體情況況，制定安全全文明施工監監理實施細則則。8）審查施工單單位提交的施施工總平面布布置和文明施施工管理的具具體措施。9）督促、指導導、檢查現場場安全文明施施工情況。10）建立安全全文明施工監監理日志。6、見證人員職職責1）監督承建單單位取樣員在在見證人員的的見證下，按按有關技術標標準的規定，從從檢驗對象中中抽取試樣，并并采取有效措措施封樣。2）將試件（樣樣）送檢測機機構，監督檢檢測過程，保保證送樣的真真實性和合法法性。3)做好各種試試件取樣的原原始記錄工作作。4)實施過程中中發現問題及及時提出處理理意見，并向向專業監理工工程師或總監監理工程師報報告。5)完成總監理理工程師和專專業監理工程程師交辦的其其他工作。六、監理工作制制度（一）圖紙會審審及設計技術術交底1）全體監理人人員應認真熟熟悉圖紙，領領會設計意見見和要求，提提出疑點和合合理化建議，為為圖紙會審做做好準備。2）各專業監理理工程師共同同分析核對各各專業之間的的總分尺寸、標標高、平面位位置等是否一一致，即全套套施工圖紙中中有無“差、錯、漏漏、碰”現象，便于于提前請設計計人員釋答或或修改。3）施工圖紙會會審工作由建建設單位組織織，設計、施施工、監理等等有關人員參參加，分專業業進行圖紙會會審，若分批批提供圖紙可可分期會審。4）工程正式施施工前，由總總監理工程師師主持、設計計單位主講、施施工單位項目目負責人和各各專業技術負負責人參加的的設計交底會會議，使參與與施工的有關關人員了解設設計圖紙要求求，掌握施工工技術要求、工工藝特點、質質量標準以及及控制重點和和關鍵。5）專業監理工工程師應參加加施工單位項項目技術負責責人或施工單單位組織設計計編制者向各各專業、工種種分部分項工工程負責人進進行的施工技技術交底會議議。6）施工圖紙會會審、設計交交底及施工技技術交底會議議完畢，由施施工單位負責責人整理并編編印會議紀要要分發與會各各單位實施。（二）施工組織織設計審查制制度1）承包單位填填報《施工組組織設計（方方案）報審表表》將編制、自自審合格的施施工組織設計計（方案）報報項目監理機機構審查。2）總監理工程程師組織專業業監理工程師師審查，提出出意見后，由由總監理工程程師審核簽認認。需要承包包單位修改時時，由總監理理工程師簽發發書面意見，退退回承包單位位修改后再報報審。3）已審定的施施工組織設計計由項目監理理機構報送建建設單位。4)承包單位應應按審定的施施工組織設計計組織施工。如如需對其內容容做較大的變變更，應在實實施前將變更更內容書面報報送項目監理理機構審核。5）規模大、結結構復雜或屬屬新結構、特特種結構的工工程，項目監監理機構對施施工組織設計計審查后，還還應報送監理理單位技術負負責人審查，提提出審查意見見后由總監理理工程師簽發發，必要時與與建設單位協協商，組織有有關專業部門門和有關專家家會審。6）規模大、結結構復雜的工工程、群體工工程或分期出出圖的工程，經經建設單位批批準可進行分分階段申報施施工組織設計計；技術復雜雜或采用創新新技術的分項項、分部工程程，承包單位位還應編制該該分項、分部部工程的技術術方案，報項項目監理機構構審查。（三）開工報告告審批制度1）工程開工前前，施工承包包單位需做好好施工準備工工作，填報《工工程開工/復復工報審表》，并并附有關開工工組織和技術術準備文件資資料，報送監監理機構審查查。2）項目監理機機構必須認真真核實開工準準備情況，嚴嚴格審查，經經審查合格由由總監理工程程師批復準予予開工。3）經審查不具具備開工條件件的不得批準準開工，應當當責令施工承承包單位進一一步完善到位位。待具備開開工條件時，再再次填報開工工申請。4）當監理一方方難以或者無無法控制開工工報審時，項項目監理機構構必須做好協協調工作，搞搞好自身保護護。（四）材料、構構件檢驗及復復檢制度1）凡工程上使使用的各類原原材料、半成成品或構配件件，進場前必必須向項目監監理機構填報報《工程材料料/構配件//設備報審表表》，并附有有相關質量證證明文件。2）當監理工程程師認為承包包單位報送的的質量證明文文件不足以說說明其質量要要求時，應要要求承包單位位補充齊全，確確認其治療合合格后方準予予進場使用。3）進口材料的的檢驗驗收按按相關規定執執行。4）對于受存放放條件限制的的材料應加強強其質量檢驗驗工作，凡損損傷嚴重、質質量狀況惡化化導致不能使使用的必須清清退出場。5）材料使用前前具備出廠合合格證、見證證取樣委托單單、合格報告告、材料報審審等文件材料料。經監理審審查批準后，方方準予進場使使用。（五）工程質量量檢驗制度1）嚴格執行工工序交接驗收收，上道工序序應滿足下道道工序的施工工條件和要求求，使各工序序之間形成良良好的有機整整體。2）檢驗批分項項分部工程均均應在承包單單位自檢合格格的基礎上，由由項目監理機機構予以檢查查確認。3）涉及結構安安全和使用功功能的重要分分部工程應進進行抽查檢驗驗。4）單位工程或或工程項目驗驗收應先由承承包單位自檢檢合格后，向向項目監理機機構報送《工工程竣工報驗驗單》，并附附相關驗收的的文件資料。5）監理工程師師組織工程的的竣工預驗收收，合格方可可對《工程竣竣工報驗單》予予以簽認，并并報建設單位位，同時提交交《工程質量量評估報告》。（六）見證取樣樣工作制度1）工程項目開開始施工前，項項目監理機構構要督促承包包單位盡快落落實見證取樣樣送檢的試驗驗室。對于承承包單位提出出的試驗室，監監理工程師要要進行實地考考察。試驗室室不得與承包包單位有行政政隸屬關系和和其他利害關關系。試驗室室要具有相應應的資質，經經國家或地方方計量、試驗驗主管部門認認證，試驗項項目滿足工程程需要，試驗驗室出具的報報告對外具有有法定效力。2）承包單位應應將選定的試試驗室到負責責項目的質量量監督機構備備案并得到認認可，同時要要將項目監理理機構中的負負責見證取樣樣的監理員在在該質量監督督機構備案。3）承包單位在在對進場材料料、試塊、試試件、鋼筋接接頭等實施見見證取樣前要要通知負責見見證取樣的工工程師，在該該監理工程師師現場監督下下，承包單位位按相關規范范的要求，完完成材料、試試塊、試件等等的取樣過程程。4）完成取樣后后，承包單位位應將送檢樣樣件交由項目目監理機構進進行儲存，由由監理工程師師見證監理人人員送試驗室室。（七）旁站監理理制度1）工程開工前前，應明確旁旁站監理的范范圍、內容（如如土方回填、混混凝土灌注樁樁澆筑、后澆澆帶、防水混混凝土、梁柱柱節點鋼筋隱隱蔽工程、混混凝土澆筑、預預應力張拉等等）程序和旁旁站監理人員員職責等。2）旁站監理人人員應當履行行職責，對需需要實施旁站站監理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序在施工工現場跟班監監督，及時發發現和處理旁旁站監理過程程中出現的質質量問題，如如實準確做好好旁站監理記記錄。凡監理理人員和施工工企業現場質質檢人員未在在旁站監理記記錄上簽字，不不得進行下一一道工序施工工。3）旁站監理記記錄是監理工工程師或總監監理工程師依依法行使有關關簽字權的重重要依據。對對于需要旁站站監理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序施工，凡凡沒有實施旁旁站監理或者者沒有旁站監監理記錄的，監監理工程師或或者總監理工工程師不得在在相關文件上上簽字。4）旁站監理人人員實施旁站站監理時，發發現施工企業業有違反工程程建設強制標標準行為的，有有權責令施工工企業立即整整改；發現其其施工活動已已經或者可能能危及工程質質量的，應及及時向監理工工程師或者總總監理工程師師報告，由總總監理工程師師下達局部施施工暫停令或或者采取其他他應急措施。（八）進度檢查查及報告制度度1）督促建設單單位編報施工工進度計劃，審審查進度計劃劃是否符合總總工期控制目目標或合同工工期要求，以以及與施工方方案的協調性性等。進度計計劃經修正后后由總監理工工程師批準，并并據此監督實實施。2）實施過程中中應定期檢查查對比，及時時發現進度偏偏差，實施有有效措施予以以糾偏。3）定期召集進進度專題例會會，分析進度度偏高原因、滯滯延原因，處處理及糾偏措措施，實施情情況等，并提提交專題報告告給建設單位位。（九）造價監控控制度1）及時核實已已完工作量，并并將計量結果果作為工程款款支付依據。2）審核承包單單位報送的分分部分項各階階段節點造價價文件資料，及及時掌握造價價變動和工程程款支付情況況。3）工程質量未未達到標準尚尚待處理的，暫暫不予以工程程計量，承建建單位自身原原因造成的返返工部分不予予計量。4）嚴格履行合合同，最大限限度的減少或或避免索賠因因素，發生索索賠以后應獨獨立公正處理理，正確維護護雙方合法利利益。（十）安全文明明施工監督管管理制度1）安全監理人人員應根據工工程建設的實實際情況及有有關規定，在在工程開工前前編制安全監監理實施細則則，明確安全全監理工作的的方法、措施施、流程及危危險源控制要要點，安全監監理實施細則則由總監理工工程師審核批批準，必要時時召集專題會會議向施工承承包單位進行行交底。2）總監理工程程師應定期或或不定期組織織全體監理人人員學習有關關安全監理的的規范標準和和管理制度，及及時傳達建設設安全主管部部門以及本公公司有關安全全工作的文件件精神和要求求。3）總監理工程程師應組織安安全監理人員員和專業監理理工程師按有有關規定和要要求嚴格審查查施工承包單單位編報的各各類安全專項項施工方案。4）安全監理人人員必須認真真填寫安全巡巡視旁站及監監理日志，施施工現場安全全監理工作的的實施情況、存存在的問題以以及處理結果果等，總監理理工程師應定定期或不定期期檢索簽認。5）總監理工程程師應組織主主持編制“安全專項工工作月報”，工程隨監監理月報一并并上報公司和和業主。6）總監理工程程師應定期組組織召集安全全監理現場會會議（每月至至少一次），做做好會議記錄錄。7）項目監理部部嚴格執行有有關安全管理理規定，履行行安全監理職職責。對施工工現場存在的的安全隱患應應及時責令施施工單位限期期或停工整改改。8）嚴格執行安安全監理報告告制度。對施施工單位不配配合監理工作作或發現安全全事故的，必必須及時逐級級上報。（十一）會議協協調制度1）每周定期召召集工地監理理例會、業主主代表、承建建單位、監理理單位相關人人員參加，總總監理工程師師主持。會后后3日內應形形成會議紀要要并發各與會會單位。2）總監理工程程師應組織全全體人員至少少每月召集一一次項目監理理內部工作小小結會，并及及時總結不斷斷提高。3）需要就重要要專項工作進進行調節的，總總監理工程師師應及時組織織召集專題協協調會。（十二）監理報報表制度1）建立專業監監理臺帳，運運用科學手段段進行信息處處理來監督控控制各項目標標的實現。2）監理日志是是重要的原始始資料，記錄錄人員應嚴格格按要求記錄錄當日的工作作軌跡，做到到真實、準確確、完整，總總監理工程師師應定期檢索索簽認。3）監理月報由由總監理工程程師主持編寫寫，每月公司司總監會議報報送公司和建建設單位。（十三）合同文文檔管理制度度1）項目監理部部配置一臺計計算機文件資資料實行計算算機管理。2）信息管理員員負責監理全全過程的信息息收集、整理理，按規定編編目建冊，輸輸入計算機保保存。3）專業監理工工程師應檢查查督促施工單單位及時整理理施工文件資資料，并審查查其技術措施施及歸檔情況況。4）總監理工程程師應及時掌掌握信息文檔檔的總體情況況為科學決策策提供技術支支持。（十四）紀律廉廉政制度1）維護國家榮榮譽和利益，按按照“守法、誠信、公公正、科學”的準則執業。2）執行有關工工程建設的法法律、規范、法法規、標準和和制度，履行行監理合同約約定的義務和和職責。3）努力學習專專業技術和建建設監理知識識，不斷提高高業務能力和和監理水平。4)不為所監理理項目制定承承建商、建筑筑構配件、設設備、材料和和施工工法。5）不收受被監監理單位的任任何禮金。6）不泄露所監監理工程各方方認為需要保保密的事項。7）堅持勤奮務務實、獨立自自主地開展工工作。（十五）分包單單位資質審核核確認制度1）總承包單位位選定分包單單位后，應向向項目監理機機構填報《分分包單位資質質報審表》，并并附分包工程程情況、分包包單位基本情情況、分包協協議等文件材材料。2)項目監理機機構必須認真真核對嚴格審審查，經審查查合格由總監監理工程師簽簽字確認準予予分包施工。3）審查不具備備分包條件的的不得簽字確確認，應當責責令總承包單單位進一步完完善到位，待待具備分包條條件時，再次次提請分包申申請。（十六）隱蔽工工程檢查制度度1）隱蔽工程施施工完畢，承承包單位按有有關技術規程程、規范、施施工圖紙先進進行自檢，自自檢合格后填填寫《報驗申申請表》，并并附相應的工工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關證明材料、試驗報告、復試報告等報項目監理機構審查。2）專業監理工工程師收到報報驗申請后首首先對質量證證明資料進行行審查，并在在合同規定的的時間內到現現場檢查（檢檢測或核查），承承包單位的專專職質檢員及及相關施工人人員應隨同一一起到現場。3）經現場檢查查，如符合質質量要求，專專業監理工程程師在《報驗驗申請表》及及工程檢查證證（或隱蔽工工程檢查記錄錄）上簽字確確認，準予承承包單位隱蔽蔽、覆蓋，進進入下道工序序施工。4）如經現場檢檢查不合格，專專業監理工程程師簽發“不合格項目通通知”，指令承包單單位整改，整整改合格后再再報監理復查查。（十七）工程質質量問題（事事故）處理制制度1）發生工程質質量問題時，專專業監理工程程師首先判斷斷其嚴重程度度，對可以通通過返修或返返工彌補的質質量問題應簽簽發《監理工工程師通知單單》報監理審審核后批復承承包單位處理理，必要時經經建設單位和和設計單位認認可，處理結結果重新進行行驗收。2）對需要加固固補強的質量量問題，或質質量問題影響響下道工序和和分項工程的的質量時，應應簽發《工程程暫停令》，指指令施工單位位暫停施工，必必要時應要求求施工單位采采取防護措施施，責成施工工單位寫出質質量問題調查查報告，由設設計單位提出出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結果重新進行驗收。3）工程質量事事故發生，總總監理工程師師應簽發《工工程暫停令》，并并要求停止進進行質量缺陷陷部位和與其其有關聯部位位及下道工序序施工，應要要求施工單位位采取必要的的措施，防止止事故擴大并并保護好現場場，要求質量量事故發生單單位在24小小時內迅速向向上級主管部部門書面報告告。4）事故調查展展開工作后，項項目監理機構構應積極協助助，客觀地提提供相應證據據，若監理方方有責任，則則應回避，但但應配合調查查。5）接到事故調調查組提出的的技術處理意意見后，項目目監理機構應應組織相關單單位研究，并并責成相關單單位完成技術術處理方案，并并予以簽認。6）技術處理方方案簽核后，監監理工程師應應要求施工單單位制定詳細細的施工方案案，必要時應應編制監理實實施細則，對對處理過程中中的關鍵部位位和關鍵工序序應進行旁站站，并會同設設計、建設等等有關單位共共同認可。7）對施工單位位完工自檢后后的報驗結果果，組織有關關各方面進行行檢查驗收，必必要時進行結結果鑒定，要要求事故單位位整理編寫質質量事故處理理報告，并審審核簽認，組組織將有關技技術資料歸檔檔。（十八）往來文文件的收發制制度1）建立文件收收發登記手冊冊，對往來文文件的收發簽簽認予以明確確。2）登記冊由專專人保管，原原則上不得外外借傳閱。七、主要監理方方法及手段（一）審核技術術文件、報告告報表承包單位按規定定向項目監理理機構報送有有關質量、進進度、造價控控制和安全管管理等方面的的技術文件、報報告報表，供供監理審查審審核和確認批批復。主要內內容有：1）審核分包單單位的資質證證明文件及質質量技術保證證資料、保證證措施。2）審批承包單單位的開工申申請，檢查核核實控制其施施工準備工作作。3）審批承包單單位提交的施施工方案、質質量計劃、施施工組織設計計或施工計劃劃等技術文件件，使安全、質質量有可靠地地技術保障措措施。4）審批承包單單位提交的有有關材料、半半成品和構配配件質量證明明文件（出場場合格證、監監理檢驗或試試驗報告等），確確保工程質量量有可靠地物物質基礎。5）審核承包單單位提交的有有關工序產品品質量的證明明文件（檢查查記錄及試驗驗報告）、工工序交接檢查查（自檢）、隱隱蔽工程檢查查、分部分項項工程質量檢檢查報告等文文件資料。6）審核有關工工程變更及設設計修改文件件，確保施工工依據完備。7）審核有關應應用新技術、新新工藝、新材材料、新結構構的技術鑒定定書，審批其其應用申請報報告，確保新新技術應用的的質量。8）審批有關工工程質量事故故或質量問題題的處理報告告，確保質量量事故或質量量問題處理的的效果。9）審查承包單單位安全管理理措施及保證證體系的建立立情況是否滿滿足要求。10）審查承包包單位的資質質和安全生產產許可證是否否合法有效。11）審查承包包單位管理層層及特種作業業人員的資格格情況是否滿滿足規定。12）審查承包包單位預案計計劃及措施費費用計劃是否否滿足有關規規定。（二）簽發監理理指令文件監理指令文件是是一種非常慎慎用而嚴肅的的監理方法和和管理手段，是是項目監理機機構運用指令令控制權的具具體形式，屬屬要求承包單單位強制執行行的文件，承承包單位對此此負有全面正正確執行的責責任，項目監監理機構負有有監督指令實實施效果的責責任。通常情情況下監理指指令文件均以以監理工程師師通知單的形形式簽發，開開工指令、工工程暫停/復復工指令也屬屬監理指令文文件，必須由由總監理工程程師簽發。發生下列情況時時，總監理工工程師可簽發發工程暫停令令：1）建設單位要要求暫停施工工且工程需要要暫停施工；；2）為保證工程程質量而需要要停工處理；；3）出現安全隱隱患，總監理理工程師認為為有必要停工工以消除隱患患；4）發生了必須須暫停施工的的緊急事件；；5）承包單位未未經許可擅自自施工或拒絕絕項目監理機機構管理。（三）一般管理理文書項目監理機構對對承包單位工工作狀態和行行為提出建議議和要求，希希望和勸阻時時適用一般管管理文書，不不屬于強制性性要求，主要要供承包單位位自主決策參參考。本工程程擬采用以下下具體形式：：會議紀要（含監監理例會、專專題會議等）信息通報（每月月一次）監理函錄（按需需印發）（四）現場監督督與檢查檢查內容主要為為：1）開工前主要要檢查開工準準備工作情況況，能否保證證正常施工需需要，確保施施工質量；2）工序跟蹤監監督檢查與控控制主要是監監督檢查在工工序施工過程程中，人員、機機械設備、材材料、施工方方法、操作工工藝以及作業業環境條件等等是否處于良良好狀態，是是否滿足工程程質量要求，若若存在問題應應及時糾偏加加以控制；3）對工程重點點部位和關鍵鍵工序，還應應在現場進行行施工過程的的旁站監督與與控制，確保保使用材料及及工藝過程質質量。監督與檢查的方方式：a、旁站（按旁旁站監理方案案實施）b、巡視（日常常巡視、定期期巡視、不定定期巡視）c、平行檢驗d、見證（材料料檢驗見證、施施工試驗見證證、安全及功功能抽測見證證、過程完成成情況見證）e、工程計量（按按設計文件要要求及承包合合同約定，核核驗已完工程程量）（五）運用支付付手段施工承包單位任任何工程款支支付申請均需需由總監理工工程師審核并并簽發支付證證書，沒有總總監理工程師師簽署的支付付證書，建設設單位不得撥撥付工程款；；工程質量達達不到要求時時，總監理工工程師有權拒拒絕簽署支付付證書，停止止對承包單位位支付部分或或全部工程款款。（六）搞好工作作協調協調的范圍和層層次重點依次次為：1）內部協調（系系統內）2）與建設單位位的協調（系系統近外層）3）與承包單位位的協調（系系統近外層）4）與勘察設計計單位的協調調（系統遠外外層）5）與政府部門門及其他單位位的協調（系系統遠外層）主要協調方式如如下:1）會議協調2）書面協調3）訪談協調4）情況介紹八、目標控制任任務內容及具具體措施（一）質量控制制1、總領性任務務：對施工要要素投入、生生產過程、產產出品進行全全過程控制，以以及對承建單單位及人員的的資質、材料料設備、機械械機具、施工工方案、作業業環境等實施施全面控制。2、主要工作：：1）協助業主做做好施工現場場準備工作，為為施工單位提提交滿足合同同約定的現場場條件。2）確認施工單單位資質。3）審查確認施施工分包單位位。4）做好材料設設備的檢查驗驗收工作。5）檢查施工機機具和測量儀儀等設備，確確保其技術性性能、精度范范圍滿足要求求。6）審查施工組組織設計。7）檢查并協助助搞好各項生生產環境、勞勞動環境、設設備環境條件件。8）進行施工工工藝過程質量量控制工作。9）檢查工序質質量，嚴格工工序交接檢查查制度。10）做好各項項隱蔽工程的的檢查工作。11）做好工程程變更方案的的比選，保證證工程質量。12）進行質量量監督檢查，行行使質量監督督權。13）認真做好好質量鑒定工工作。14）行使質量量否決權，協協助做好付款款控制。15）組織質量量協調會。16）做好中間間質量驗收準準備工作。17）做好竣工工驗收工作。18）審核竣工工圖。3、具體措施：：1）明確職責分分工，按要求求把好質量關關。2）督促和審查查承包單位建建立健全全面面的質量管理理體系，落實實質檢人員，完完善質檢措施施和制度。3）材料設備供供應階段，通通過實地考查查、現場抽樣樣，審查供應應廠家的資質質證、準銷證證、產品合格格證等各種手手段，確保材材料達到設計計和規范要求求。4）施工階段嚴嚴格事前、事事中和事后的的質量控制，以以事前事中控控制為主，實實現主動控制制和被動控制制的有機結合合。5）監理工程師師在質量檢查查和驗收中，嚴嚴格按合同規規定的質量要要求，對不符符合要求應拒拒付工程款。6）根據施工合合同對質量違違約行為提出出處理意見并并實施處理。（二）進度控制制1、總領性任務務：完善建設設工程控制性性進度計劃，審審查施工單位位施工進度計計劃，做好各各項動態控制制工作，協調調各單位關系系，預防并處處理好工期索索賠。2、主要工作：：1）根據施工招招標階段的工工程信息，進進一步完善建建設工程控制制性進度計劃劃，并據此進進行施工階段段進度控制。2）審查施工單單位施工進度度計劃，確認認其可行性并并滿足建設工工程控制性進進度計劃要求求。3）對施工進度度進行跟蹤檢檢查，及時掌掌握施工進度度動態。4）研究制定預預防工期索賠賠的措施，處處理好工期索索賠工作。5）在施工過程程中，做好對對人力、材料料、機具、設設備等要素投投入、轉換、檢查、反饋等控制工作。6）召集進度協協調會議，及及時協調有關關各方關系，使使工程施工順順利進行。3、具體措施1)落實進度控控制的責任，由由總監理工程程師負責工程程進度的整體體控制，解決決進度控制的的重大問題。2）進度監理工工程師審查施施工承包單位位的施工進度度總計劃與年年、季、月施施工計劃，并并將審查結果果報告總監理理工程師。3）總監理工程程師負責工程程進度款簽署署。4）審查施工方方案能否滿足足工期要求，保保證“全天候”施工計劃可可行性與合理理性；審查施施工總平面圖圖與施工進度度計劃的協調調性；審查材材料、設備的的采購供應計計劃是否滿足足施工要求。5）審核承包單單位提交的工工程進度報告告，檢查計劃劃進度與實際際進度的差異異，當實際進進度與計劃進進度發生差異異時，應提出出調整糾偏的的措施和建議議方案，并輔輔以相應的組組織經濟措施施糾偏。6）及時協調有有關進度方面面的問題。7）按合同約定定執行工期提提前或拖延的的獎懲措施。（三）、造價控控制1、總領性任務務：做好工程程變更費用控控制，預防并并處理好費用用索賠、挖掘掘節約造價潛潛力、努力實實現造價目標標。2、主要工作：：1）審核本階段段資金使用計計劃，并嚴格格進行付款控控制，做到不不超付、不少少付、不重復復支付。2）嚴格控制工工程變更，力力求減少變更更費用。3）預防費用索索賠，避免或或減少索賠事事件及數額。4）做好工程計計量工作。5）審核施工單單位提交的造造價結算等文文件資料。3、具體措施1）建立完善組組織制度，明明確職責分工工與責任界定定。2）根據建設單單位對材料的的要求，做好好價格咨詢比比選工作，協協助業主選擇擇材料品種，合合理確定生產產供應廠商。3）要求施工單單位合理組織織施工，避免免不必要的趕趕工費用。4）預防和防范范索賠事由，制制定相應對策策，盡可能避避免或減少索索賠事件。5）按合同條款款審核支付工工程款。（四）、安全管管理1、總領性任務務：從安全保保證體系的建建立、運行到到生產過程中中安全設施的的投入、使用用、維護進行行全過程的監監督管理，以以及對承建單單位及人員的的資質、機械械設備、作業業環境、施工工條件等實施施全面管理。2、主要工作1）編制工程監監理規劃時應應明確安全監監理的程序制制度及方法措措施。2）編制專項安安全監理實施施細則，明確確危險性較大大的分部分項項工作和現場場安全設施的的監控要點、難難點。3）審查施工單單位編制的專專項安全施工工方案。4）審查施工單單位的資質和和安全生產許許可證。5）審核施工單單位項目經理理和專職安全全管理人員的的資格情況。6）審查操作人人員、特種作作業人員的持持證上崗情況況。7）審查施工單單位應急救援援預案、生產產防護措施費費用使用計劃劃。8）檢查施工單單位項目安全全生產責任制制度的落實情情況。9）督促施工單單位檢查分包包單位的安全全生產責任制制度建立情況況。10）檢查監督督作業情況。11）檢查監督督危險關鍵部部位作業情況況。12）檢查施工工安全設施驗驗收手續。13）檢查監督督安全措施費費用的落實及及使用情況。3、具體措施1）建立安全責責任制，制度度安全生產指指標，加強各各級安全教育育，完善施工工組織設計中中的安全措施施，工人均應應經安全培訓訓，特殊工種種需持證上崗崗。2）堅持定期或或不定期安全全檢查制度、班班前安全活動動制度，并做做好記錄；對對工傷事故做做好調查分析析，提出報告告，建立檔案案；按要求在在現場設置安安全標語和安安全色標；大大型構件、材材料按要求堆堆放整齊，施施工道路保持持暢通。3）“三寶”、“四口”和臨邊防護設設施，即安全全帽、安全網網、安全帶的的佩戴設置要要齊全；樓梯梯口、電梯口口，預留洞、坑坑井，通道口口、陽臺、樓樓板、屋面的的臨邊防護必必須按規定設設置護門、護護欄、防護蓋蓋板、防護棚棚等防護措施施。4）腳手架的搭搭設材料的材材質和連接方方法必須符合合要求，立桿桿基礎、防護護欄桿、踢腳腳板、立網、腳腳手板、剪力力撐、大小撐撐桿、斜道等等的設置要正正確，不允許許鋼木、鋼竹竹混合搭設或或單排搭設，在在搭設和使用用時要加強安安全教育。5）施工用電要要符合標準，工工程與臨近高高壓線的距離離及防護達到到要求；支線線架設、低壓壓干線架設、開開關箱的設置置及電熔絲的的安裝選用均均應達到標準準。6）龍門架的架架設，各層要要有靈敏的制制動停靠裝置置，有超高、限限位裝置，纜纜風繩、鋼絲絲繩的材質及及安裝方法要要達到標準；；樓層卸料平平臺要設防護護欄、門，吊吊盤要有安全全門扣；架體體及傳動系統統、進料口防防護、上下聯聯絡信號、卷卷揚機操作棚棚、避雷等均均應按要求設設置到位。7）各種施工機機具應按有關關規定辦理安安裝驗收手續續，傳動部位位設置安全裝裝置，保護接接零，漏電保保護裝置應齊齊全，防雨和和絕緣措施可可靠，離合制制動系統運轉轉靈敏正常，電電氣裝置系統統應滿足要求求，嚴格遵守守安全操作規規程，加強日日常檢修保養養，并建立管管理臺賬。8）嚴格實施《武武漢市建筑施施工現場安全全質量標準化化達標實施手手冊》，實行行安全一票否否決制。九、監理工作流流程項目監理部進駐駐現場熟悉圖紙及有關關資料、編制制監理規劃及及實施細則監理人員名單通通知監理工程師權限限通知監理程序通知使用表格通知送承包單位施工現場調查施工組織設計審審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議議審批開工報告投資控制簽發開工指令質量控制檢查施工現場的的安全防護衛衛生設施實施監督與管理理，督促承包包商嚴格按規規范、圖紙及及工藝標準施施工，按規定定要求報算組織竣工初驗進度控制整理合同文件、技術檔案資料，編寫竣工驗收評估報告安全管理不合格分析查明原因實施返修返工合格協助建設單位組組織竣工驗收收信息管理監理參與竣工驗收合同管理簽發竣工移交證證書，施工階階段監理總結結協調圖1施工階階段監理工作作主程序根據工期總目標標編制施工總進度計劃劃應附有：編制材材料設備采供供計劃勞動力力使用計劃施工機械使使用計劃承包單位申報否否審批施工總進度度計劃監理工程師編制說明中應有有：1、上月實際完完成工程量、工工作量2、當月（年）計劃完成工程量、工作量3、計劃提前或或拖后的原因因分析4、擬采取的對對策可編制年、季、月月度計劃承包單位申報否審批年、季、月月度計劃監理工程師可按計劃組織實施施承包單位檢查計劃執行情情況實際進度度與計劃進度度對比分析監理工程師簽發嚴重偏離計計劃通知書監理工程師糾正進度計劃偏偏離承包單位繼續施工承包單位基本符合設計要要求實現工期總目標標圖2施工階階段進度控制制程序鑒定施工合同業主、承包、監監理三方施工圖紙會審工程預付款申請請設計、承包、業業主、監理四四方承包單位否施工圖紙實施材料設備采購審核預付款申請請承包單位業主、監理、承承包單位聯合合考查廠家材材料、設備等等監理工程師總監理工程師核核準設計變更及工程程洽商申請申報已完分項工工程報驗單提出價差申請承包單位否承包單位承包單位否審核認可申請審核計量審核申請監理工程師監理工程師監理工程師索賠申請鑒認付款證書承包單位總監理工程師不成立否索賠審批監理工程師報送業主付款總監理工程師監理單位圖3施工階階段投資控制制程序工程項目施工合合格修改重報報月支付申請承包單位監理工程師審定定工程變更費用技術洽商費用工程索賠費用其他各項費用確認計量項目合合格確認可計量部位位確認工程量及工工作量不同意同意總監理工程師審審核簽發月支支付證書建設單位審核建設單位簽字支支付承包單位圖4月工程程款支付監理理審核簽認程程審批開工申請、下達開工令承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復復驗單加倍復試或換材料修改不合格格不合格監理審批合格分部、分項工程程施工整改簽簽改施工試驗及監理理取樣不合格各分項、隱蔽工工程自檢附：a隱檢單b預檢單c質量保證資資料d分項工程質量量評定表合格填報工程報驗單單不合格監理工程師現場場檢查及審查查試驗報告合格簽發工程檢驗認認可書并在自自檢資料上簽簽字下一道工序施工工簽改分部工程完成填寫分部工程報報驗附承包單位分項（隱蔽）工程報驗單和分分項工程檢驗認可書書現場檢查內業資料檢查監理工程師監理工程師不合格格檢查結果合格簽發分部工程檢檢驗認可書監理工程師圖5施施工階段質量量控制程熟悉施工圖紙、初審提出問題各專業監理工程程師監理組內部會審審現場總監主持整理列出問題清清單各專業監理工程程師清單問題審核清單問題補充總監理工程師各專業監理工程程師問題清單匯總需要匯總問題清單報報建設單位在建設單位、承承包單位、設設計單位、監監理單位四方方的圖紙會審審上提出已準準備好的圖紙紙問題清單并并討論各專業監理工程程師落實清單中問題題，整理歸檔檔圖6圖紙會會審程序施工組織設計申申報承包單位修改補充充初審向施工單位詢問問和落實主要要問題各專業監理工程程師各專業監理工程程師監理組會審項目總監主持，各專業監理工程師參加提出修改意見見施工組織設計審審批項目總監將批件返回承包包單位并送建設單位施工組織設計付付諸實施圖7施工組織織設計（方案案）審批程序序承包單位自檢合合格，向監理理單位申報，《工工程報驗單》并并附隱檢記錄、質評評表及有關資資料承包單位施工現場檢查驗驗收不合格下達監理通知并并提出整改要要求專業監理工程師師監理工程師合格隱蔽記錄單上簽簽字認可整改后再次申請請監理工程師承包單位承包單位進入下下一道工序施施工合格再次檢查驗收承包單位監理工程師不合格下達不合格項目目通知限期整整改監理工程師合格整改后第三次申申請承包單位第三次檢查驗收收監理工程師不合格下令停產整頓或或簽發更換施施工隊伍的通通知監理工程師圖8隱蔽工工程質量控制制程序熟悉圖紙，審查查施工方案監理工程師驗收軸線、標高高監理工程師鋼筋工程自檢合合格承包單位鋼筋工程隱蔽驗驗收監理工程師驗收結果不合格整改承包單位合格模板工程自檢合合格承包單位模板工程驗收監理工程師驗收結果不合格整改承包單位合格檢查澆筑前的準準備工作監理工程師、承承包單位簽署混凝土澆筑筑令監理工程師混凝土澆筑、養養護、拆模、自自檢承包單位鋼筋混凝土工程程驗收監理工程師圖9鋼筋混混凝土工程質質量控制主程程序熟悉結構施工圖圖承包單位、監理理工程師鋼筋翻樣鋼材進廠檢驗承包單位承包單位、監理理工程師檢驗結果不合格鋼材退場換料承包單位檢查焊工上崗證證監理工程師合格進場、掛牌堆放放承包單位試焊承包單位、監理理工程師鋼筋下料、加工工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質量監理工程師綁扎前的準備：：清理基層、劃劃線承包單位鋼筋綁扎承包單位鋼筋焊接現場取取樣試驗承包單位、監理理工程師試驗結果不合合格焊接返工承包單位合格鋼筋綁扎、預埋埋件、預留孔孔洞驗收承包單位、監理理工程師返工或整改驗收結果不合格承包單位合格簽署隱蔽驗收單單監理工程師圖10鋼筋混混凝土工程中中鋼筋工程質質量控制程序序基層處理、材料料準備承包單位測設軸線、標高高、放樣承包單位軸線、標高驗收收監理工程師不合格整改驗收結果承包單位合格支撐、模板的安安裝、校正及及自檢承包單位驗收模板系統監理工程師不合格整改驗收結果承包單位合格簽署驗收意見監理工程師澆筑混凝土承包單位提出拆模申請承包單位審查混凝土強度度是否達到要要求監理工程師模板拆除、缺陷陷修補承包單位圖11鋼筋混混凝土工程中中模板工程控控制程序熟悉圖紙、審查查混凝土施工工方案監理工程師施工機具準備、檢查原材料準備、檢檢驗承包單位、監理理工程師承包單位、監理理工程師混凝土配合比試試配、審定承包單位、監理理工程師監理試驗室復合性試驗返工鋼筋、模板驗收收不合格承包單位合格簽署混凝土澆筑筑令監理工程師制作試塊澆筑、養護監理工程師承包單位承包單位拆模申請承包單位簽署拆模通知監理工程師混凝土質量檢查查承包單位、監理理工程師有有無缺陷無提出缺陷修補方方案簽署檢驗證明承包單位監理工程師審查修補方案監理工程師進入下道工序施施工承包單位混凝土缺陷修補補承包單位圖12鋼筋筋混凝土工程程中混凝土工工程質量控制制程序結構鋼材及焊鋼鋼栓連接用材材材質檢驗報告送審承包單位不合格放加工大樣、申申請審核承包單位（試驗室）抽樣樣檢驗監理試驗工程師師返工認可大樣不合格重選料合格現場監理人員加工制作中逐道道工序檢驗驗加工制作成構件件后，申報鋼鋼結構制作質質量驗收單現場監理人員、承包單位承包單位驗收不合格返工簽認質量驗收監理工程師圖13鋼結結構工程加工工制作質量控控制程序·復核基底軸線線位置及高程程·安裝支座、支支撐面及地腳腳螺栓并經復復核·安裝施工方案案及安裝工藝藝流程·安裝質量保證證措施填寫開工申請單單承包單位審核開工申請單單監理工程師不合格檢驗返工合格認可支座等安裝裝質量現場監理人員構件安裝、基底底及縱橫向和和垂直水平向向聯系，臨時時固定，申請請檢驗承包單位不合格檢驗返工合格認可安裝就位正正確現場監理人員構件安裝、基底底及各向聯接接永久固定、逐逐項申報安裝裝質量驗收單單承包單位不合格檢驗返工合格簽認安裝中間交交工證書監理工程師圖14鋼結結構工程安裝裝工作質量控控制程序熟悉施工圖紙監理工程師審查施工方案監理工程師技術交底承包單位砌塊進場驗收砂漿用水泥、砂砂、石灰膏等等檢驗基層清理、澆水水、找平承包單位、監理理工程師承包單位、監理理工程師承包單位彈平面位置線、立皮數桿承包單位砌塊墻撂底、砌砌筑砂漿砌筑質量跟跟蹤控制承包單位監理工程師墻體拉結鋼筋放放置、檢查承包單位預制構件、預埋埋鐵件安裝、檢檢查承包單位、監理理工程師墻體自檢承包單位墻體驗收監理工程師圖15砌體工程程質量控制程程序材源重選材源自檢復試承包單位質量證明書材料報驗單承包單位不合格監理工程師抽檢檢、認可合格材料進入施工現現場使用承包單位按規定定批量自檢并并填寫自檢報報告單監理按抽檢頻率率和現場發現材料有有問題時進行抽檢專業監理工程師師審批不合格合格通知禁止使用自費運出現場合格繼續使用圖16基層層原材料質量量控制程序熟悉圖紙、審查查安裝方案監理工程師承包單位自檢構構件質量監理工程師構件件驗收檢驗結果不合格構件退場承包單位合格定位線驗收承包單位、監理理工程師構件試吊承包單位吊裝情況有問題修改吊裝方案承包單位、監理理工程師無構件安裝驗收承包單位、監理理工程師安裝偏差不合格重新調整承包單位合格構件接頭焊接質質量驗收承包單位、監理理工程師審查混凝土或砂砂漿配比監理工程師檢查構件接頭、接縫的清理承包單位、監理理工程師澆筑接頭、接縫縫混凝土承包單位整理構件安裝工工程資料承包單位、監理理工程師圖17構件件安裝工程質質量控制程序序申報施工方案進場材料自檢和和申報承包單位承包單位清退換材料修改不合格審批施工方案核驗進場材料監理工程師監理工程師合格修整門窗工程施工監理巡視檢查合格自檢、填報分項項工程報驗單單承包單位不合格監理工程師現場場檢驗合格監理工程師簽發發認可書下一道工序施工工圖18門窗窗工程質量控控制程序申報施工方案承包單位不同意修改后重重報審批施工方案監理工程師同意不合格清退另進進進場原材料檢驗驗監理工程師、承承包單位修整合格格按裝飾工程的內內容及工藝要要求，分工序序施工不合格按工序自檢、填填報驗單承包單位不合格合格格監理工程師現場場檢驗合格監理工程師簽發發質量認可書書下一道工序施工工圖19裝飾飾工程質量控控制程序申報施工方案承包單位不同意，修改后后重報審批施工方案監理工程師同意原材料報驗應附：材料質量量合格證、防偽標志復試報報告等承包單位不合格清退另進進核驗監理工程師找平層施工保溫層施工防水層施工面層施工其它不合格返修分工序自檢、報報驗承包單位不合格返修合格監理工程師現場場檢驗合格監理工程師簽發發質量認可書書進行下一道工序序施工圖20屋面面工程質量控控制程序填報分包資審表表填報防水材料報報驗單承包單位（分包包）承包單位（分包包）不合格另選分包包不合格另選選材料監理工程師審批批合格進場防水材料檢檢驗外觀質量防偽標標志復試單承包單位、監理理工程師修訂工藝方案合格不合格小面積試鋪檢查：鋪貼工藝藝、接頭接茬茬、陰陽角、空空鼓、其它修整合合格全面施工，承包包單位自檢填報工程報驗單單承包單位（分包包）不合格監理工程師抽檢檢合格監理工程師簽發發質量認可書書進行下一道工序序施工圖21防水水工程質量控控制程序修改后申報樓面、地面面施工方案承包單位提出修改意見監理工程師審核核同意意基層施工附：各項材料合合格證；各項材材料復試報告告；自檢評定表自檢后，填報基基層報驗單承包單位不合格返修監理工程師檢驗驗合格格監理工程師簽發發認可書面層施工返修附：各項材料合合格證；各項材材料復試報告告；自檢評定表自檢后，填報面面層報驗單承包單位不合格監理工程師檢驗驗合格格監理工程師簽發發認可書評定樓面、地面面分部工程質質量圖22地面面與樓面工程程質量控制程程序取樣重做試驗選土取樣進行擊擊實、液塑試試驗承包單位不同意監理工程師審驗驗認可同意過篩以最佳含水水量按規定的的厚度進行攤攤鋪承包單位進行碾碾壓、夯實監理工程師巡視視返工重新碾壓夯夯實壓實度檢測承包