2021-2022年一級建造師之一建建設工程項目管理通關題庫(附帶答案)_第1頁
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文檔簡介

2021-2022年一級建造師之一建建設工程項目管理通關題庫(附帶答案)單選題(共80題)1、進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.施工組織設計【答案】C2、溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A.思維與表達;情感的交流和語言的交流B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流C.思維與表達;思維的交流和語言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流【答案】C3、開展()的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系,發揮組織系統內部每個工作崗位、部門在實現質量總目標過程中的作用。A.全方位質量管理B.全過程質量管理C.全員參與質量管理D.重要部位質量管理【答案】C4、由不同功能的進度計劃構成的計劃系統,不包括()。A.控制性進度規劃(計劃)B.指導性進度規劃(計劃)C.實施性(操作性)進度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】D5、政府質量監督的性質屬于()行為,是為了保證建設工程質量,對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行監督檢查。A.建筑法B.行政執法C.行政法規D.安全法【答案】B6、建設工程施工承包合同談判時,承包人應力爭以()來代替業主扣留的保留金。A.投標保證金B.維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B7、關于安全生產許可證制度的說法中,錯誤的是()。A.安全生產許可證的有效期為3年B.安全生產許可證有效期滿需要延期的,企業應當于期滿前后3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續,期滿后3個月為寬展期C.企業不得轉讓、冒用安全生產許可證或者使用偽造的安全生產許可證D.安全生產許可證頒發管理機關應當自收到申請之日起45日內審查完畢【答案】B8、建設工程施工預付款擔保的主要形式是()。A.銀行保函B.支票C.現金D.匯票【答案】A9、采用實際費用法計算索賠費用時,()即是承包商應得的索賠金額。A.直接費的額外費用B.直接費的額外費用+應得的利潤C.直接費的額外費用+應得的間接費D.直接費的額外費用+應得的間接費和利潤【答案】D10、業主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A.項目設計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B11、工程監理合同屬于()。A.行紀合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B12、建設工程發生特別重大安全事故時,特殊情況下,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起最長可以()日內作出批復。A.30B.15C.45D.60【答案】D13、FIDIC系列合同條件中,()主要用于發包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同條件B.永久設備和設計一建造合同條件C.EPC交鑰匙項目合同條件D.簡明合同格式【答案】A14、()是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。A.協調B.仲裁C.調解D.訴訟【答案】D15、(2020年真題)某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經濟損失,根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,該事故屬于()。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A16、工程施工質量事故處理的工作包括:①事故調查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理技術方案,其正確的工作程序是()。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B17、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和()。A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理權限分工【答案】B18、系統的目標決定了系統的組織,而()是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。A.組織B.管理C.技術D.合同【答案】A19、系統的()決定了系統的組織。A.復雜程度B.目標C.風險D.性質【答案】B20、應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A21、在網絡計劃中,工作的總時差是指在不影響()的前提下,該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作最早完成時間B.后續工作最早開始時間C.緊后工作最遲開始時間D.緊后工作最早開始時間【答案】C22、工程項目管理信息系統中,屬于進度控制功能的是()。A.合同執行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據工程進展進行投資預測D.根據工程進展進行施工成本預測【答案】D23、施工安全控制的程序中,“編制項目安全技術措施計劃”以后所要進行的步驟是()。A.確定項目的安全目標B.持續改進C.安全技術措施計劃的落實和實施D.安全技術措施計劃的驗證【答案】C24、關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。A.總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人B.總承包單位對施工現場的安全生產負總責C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的,總承包單位不承擔責任【答案】B25、質量控制體系運行的核心機制是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續改進機制【答案】A26、住宅工程質量分戶驗收由()組織。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.質量監督單位【答案】A27、在安全生產管理預警體系中,技術變化的預警屬于()系統。A.內部管理不良預警B.外部環境預警C.預警信息管理D.事故預警【答案】B28、在《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)中,環境是指“組織運行活動的外部存在”,其中不包括()。A.人B.動物C.植物D.自然遺跡【答案】D29、建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段,它屬于()項目管理的范疇。A.施工方B.業主方C.監理方D.設計方【答案】B30、某工程基礎施工中出現了意外情況,導致工程量由原來的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風險,則承包商可以提出的工期索賠值是()d。A.2B.4C.6D.8【答案】A31、關于施工企業勞動用工管理的說法,正確的是()。2017A.作業人員變更后的14個工作日內,在當地建筑業企業信息管理系統中變更B.施工企業與勞動者者按相關規定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份D.施工企業不得允許未與企業簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D32、在工程網絡計劃執行過程中,如果某工作進度拖后,則受影響的工作一定是該工作的()。A.平行工作B.后續工作C.先行工作D.緊前工作【答案】B33、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面的特點是()。A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業主相對透明C.不利于業主節約投資D.確定建設項目合同總額的依據不足【答案】B34、建筑施工企業超過()日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。A.7B.10C.14D.30【答案】D35、直接費用不包括()。A.施工企業為組織施工所發生的管理費B.耗用的人工費用C.耗用的材料費用D.其他直接費同【答案】A36、在雙代號網絡計劃中,節點的最遲時間是以該節點為()。A.開始節點的工作最遲開始時間B.開始節點的工作最早開始時間C.完成節點的工作最遲完成時間D.完成節點的工作最早完成時間【答案】C37、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。A.適用于承包商絕大部分設計的工程項目B.合同采用固定總價合同,只有在特定風險出現時才調整價格C.業主委派工程師管理合同,監督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B38、在評標過程中,對標書報價的計算錯誤的處理,錯誤的是()。A.大小寫不一致時,以大寫為準B.標書正本和副本不一致的,以正本為準C.單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的,以總價為準D.單價有明顯的小數點錯位,應以總價為準,并修改單價【答案】C39、建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的()的項目實施方案。A.實施性B.指導性C.綱領性D.操作性【答案】B40、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法,正確的是()。A.只針對整個項目考慮總的預備費,以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費C.要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費用,由施工企業統一考慮【答案】C41、隱蔽工程的檢查,施工中凡是隱蔽工程()檢查認證后方可進行隱蔽掩蓋。A.巡視B.平行C.需經D.必須【答案】D42、工程質量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規定的使用和安全要求,而無法返工處理的,其正確的處理方式是()。A.不做處理B.報廢處理C.加固處理D.限制使用【答案】D43、成本核算時,項目管理機構應按規定的()進行項目成本核算。A.考核周期B.財務周期C.核算周期D.會計周期【答案】D44、某單代號網絡計劃,A工作的緊后工作有B和C,B和C工作的總時差分別為3和5,工作A、B之間時間間隔為8天,工作A、C之間時間間隔為7天,則工作A的總時差為()。A.9B.10C.11D.12【答案】C45、關于單價合同中承包商風險的說法,正確的是()。A.單價合同中承包商存在工程量方面的風險B.固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】B46、某工程采用DBB模式建設,則項目總進度目標的控制是()的任務。A.工程總承包方項目管理B.業主方項目管理C.業主方與工程總承包方D.業主方與施工方【答案】B47、(2019年真題)裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時,其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的()A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B48、關于建設工程物資采購合同履行的說法,正確的是()。A.賣方可以支付違約金代替原標的物B.賣方可以償付賠償金代替原標的物C.賣方以其他貨物代替原標的物D.非經買方同意,賣方必須交付合同規定的標的物【答案】D49、在工程網絡計劃中,關鍵線路是指()的線路。A.單代號網絡計劃中相鄰工作之間時間間隔全部為零B.雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成C.雙代號時標網絡計劃中無波形線D.雙代號時標網絡計劃中無虛箭線E.單代號搭接網絡計劃中相鄰工作之間時距之和最大【答案】A50、根據《建筑施工組織設計規范》,施工組織設計應由()主持編制。A.施工單位技術負責人B.建設單位技術負責人C.項目技術負責人D.項目負責人【答案】D51、下列關于建設工程項目策劃的說法,錯誤的是()。A.旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質是知識管理的過程D.其實質是知識組合的過程【答案】D52、按照我國現行管理體制,施工方項目經理()。A.是施工企業法定代表人B.是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位,而不是管理崗位D.須在企業項目管理領導下主持項目管理工作【答案】B53、關于工程變更的說法,正確的是()。A.合同實施中,承包人應就合同范圍內的業主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風險越大D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利【答案】C54、運用工程網絡計劃的方法編制進度計劃,有利于實現進度控制的科學化,其表現為()。A.采用先進的計算機軟件B.合理確定工作編碼C.制定規范的工作時間定額D.分析工作之間的邏輯關系【答案】D55、實施工程監理的施工項目,按照我國建設工程監理規范的規定,()必須填寫“施工組織設計(方案)報審表”并附施工組織設計(方案),報送項目監理機構審查。A.施工承包單位B.建設單位C.監理單位D.設計單位【答案】A56、按照我國現行規定,對于達到一定規模的,危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經()簽字后實施。A.項目技術負責人和總監理工程師B.施工單位技術負責人和總監理工程師C.項目技術負責人和施工單位技術負責人D.總監理工程師和業主代表【答案】B57、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D58、下列施工檢驗批驗收的做法中,正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時,可予以驗收C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術處理方案進行驗收D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C59、對于重要的或對工程資料有重大影響的工序,應嚴格執行()的“三檢”制度。(2014)A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質量員檢查、監理工程師檢查【答案】B60、施工質量事故發生的(),是指由于管理上的不完善或失誤引起的質量事故。A.現場原因B.管理原因C.天氣原因D.環境原因【答案】B61、下列關于施工企業項目經理的說法中,正確的是()A.項目經理經雙方確定后,不可更換B.承包人需要更換項目經理的,只需提前14天通知發包人和監理人即可C.項目經理確需離開施工現場,應事先通知監理人,并取得發包人書面同意D.承包人任命項目經理后,只需向發包人提交為項目經理繳納社會保險的有效證明,項目經理即可履行職責【答案】C62、關于管理職能分工在項目管理中應用的說法,錯誤的是()。A.管理職能分工表不適用于企業管理B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書C.業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環節【答案】A63、某工程建設項目5000平方米,工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規定應該是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C64、根據《財政部關于印發(試行)的通知》,下列工程成本費用中,屬于其他直接費用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發生的費用C.工程定位復測費D.企業管理人員的差旅交通費【答案】C65、某工程勞務分包合同僅約定采用按確定的工時計算勞務報酬。勞務分包人應()將提供勞務的人數報承包人,由承包人確認。A.每日B.每周C.每半個月D.每月【答案】A66、根據施工成本計劃的作用,施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性【答案】D67、關于合同計價方式的說法,正確的是()。A.在固定單價合同條件下,無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整,因而對承包商來說不存在任何風險B.當采用變動單價合同時,由于對各種影響因素的變化要進行調整,故承包商的風險就相對較大C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目D.采用單價合同對業主的不足之處是,業主需要安排專門力量來核實已經完成的【答案】D68、關于住宅工程分戶驗收的說法,正確的是()。A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D.分戶驗收的內容不包括建筑節能工程質量的驗收【答案】B69、(2018年真題)某施工企業承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經驗的管理人員和施工人員,這類風險屬于建設工程風險類型中的()。A.經濟與管理風險B.組織風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】B70、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確()。A.項目的構成及項目之間的關系B.各項工作任務的重要程度C.各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)D.各項工作之間的先后關系【答案】C71、建設工程項目質量控制系統的運行機制中,取決于各主體內部的自我約束能力和外部監控效力的機制是()。A.約束機制B.動力機制C.持續改進機制D.反饋機制【答案】A72、在合同分析中,應明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示,百分比越大,則()。A.合同金額越高B.承包商利潤越高C.承包商的風險越大D.對承包商的補償越多【答案】C73、根據《招標投標法》,招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C74、由于業主或監理工程師的原因導致承包商自有施工機械停工,承包商應按()索賠窩工費。A.設備臺班費B.設備臺班折舊費C.設備使用費D.設備使用租賃費【答案】B75、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。(2012)A.連環置換法B.相關比率法C.比重分析法D.動態比率法【答案】A76、合理選擇和正確使用()是保證項目施工質量和安全的重要條件。A.施工班組B.施工用料C.施工機械設備D.施工技術【答案】C77、施工方作為項目建設的一個參與者,其項目管理的目標包括()。A.施工的進度目標B.項目的功能目標C.項目的投資目標D.項目的使用目標【答案】A78、項目管理實施規劃的編制依據,不包括()。A.技術經濟指標B.項目資源和條件C.項目設計文件D.項目合同及相關要求【答案】A79、關于施工項目經理的說法,正確的是()。A.項目經理是施工企業法定代表人B.項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經理是一個技術崗位,而不是管理崗位D.項目經理須在企業管理領導下主持項目管理工作【答案】B80、發生建設工程重大安全事故時,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起()日內作出批復。A.30B.45C.60D.15【答案】D多選題(共35題)1、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,專業工程分包人應承擔違約責任的情形有()。A.未履行總承包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前,發生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.為施工方便,分包人直接接受發包人或工程師的指令E.經承包人允許,分包人直接致函發包人或工程師【答案】ABD2、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006,施工項目經理的職責有()。A.進行授權范圍內的利益分配B.對資源進行的動態管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設資金的落實到位E.與建設單位簽訂承包合同【答案】ABC3、下列有關分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B.成本分析的對象為已完成分部分項工程C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.要進行估算成本與目標成本的比較E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差【答案】AB4、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于管理措施的有()。A.采用工程網絡計劃實現進度控制科學化B.明確進度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計劃E.重視信息技術在進度控制中的應用【答案】AC5、建設工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確,并且容易分析E.承包人按合同規定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB6、專項成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。2017A.構成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD7、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發包人責任和義務有()。A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環境保護【答案】ABD8、下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。(2013)A.選擇承發包模式B.進行工程進度的風險分析C.編制項目進度控制的工作流程D.落實資金供應的條件E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】C9、(2019年真題)下列工程進度計劃系統的構成內容中,屬于由不同功能進度計劃組成的有()。A.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃B.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工管理機構的操作性進度計劃C.業主方的控制性進度計劃、項目部的月度進度計劃D.企業的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】C10、產生費用偏差的原因中,屬于施工原因的有()。A.材料代用B.基礎處理C.協調不佳D.工期拖延E.組織不落實【答案】AD11、建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害,通過合同規定的程序向對方提出()補償要求的行為。A.經濟B.名譽C.范圍D.時間E.工期【答案】AD12、關于建設工程現場職業健康安全衛生措施的說法,正確的有()。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶C.室內凈高不得小于2.2mD.通道寬度不得小于0.8mE.施工區必須配備開水爐【答案】AB13、關于施工企業項目經理的表述,正確的有()。A.在全面實施建造師執業資格制度后無需再堅持落實項目經理崗位責任制B.項目經理崗位是保證工程項目建設質量.安全.工期的重要崗位C.項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作E.項目經理不是一個管理崗位,而是一個技術崗位【答案】BC14、下列要素中,屬于職業健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業健康安全方針B.法規和其他要求C.對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定D.組織的角色、職責和權限E.溝通、參與和協商【答案】BC15、項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,一般包括()。A.確定項目實施的組織B.確定和落實建設地點C.確定建設目的、任務和建設的指導思想及原則D.確定項目的合同信息E.確定和落實項目建設的資金【答案】ABC16、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.遵守政府規定,辦理相關手續并承擔相應費用B.在合同約定的時間內,向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表C.在合同約定的時間內,向承包人提交詳細施工組織設計D.已竣工工程交付承包人后,負責已完分包工程的成品保護工作E.按照合同約定的時間,完成規定的設計內容,并承擔由此發生的費用【答案】BC17、關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的有()。A.總進度目標的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標的論證應分析實施階段各項工作之間的邏輯關系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標實現的可能性應在項目實施過程中進行【答案】AD18、項目質量控制系統的特點包括()A.建設工程項目質量控制系統涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體B.建設工程項目質量控制系統與建設工程項目管理組織系統相融合,是一次性的質量工作系統C.建設工程項目質量控制系統的有效性一般不能由建設工程項目管理的組織者進行自我評價與診斷,需要進行第三方認證D.建設工程項目質量控制系統不只用于特定的建設工程項目質量控制,還可用于建筑企業或組織的質量管理E.建設工程項目質量控制系統的控制目標是建設工程項目的質量目標,并非某一具體建筑企業或組織的質量管理目標【答案】AB19、下列屬于項目管理機構負責人的權限的有()。A.進行授權范圍內的任務分解和利益分配B.組織或參與評價項目管理績效C.主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組織協調工作D.參與組織對項目各階層的重大決策E.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度【答案】D20、建設工程施工質量的事后控制是指()。A.質量活動的檢查和監控B.質量活動結果的評價和認定C.質量活動的行為約束D.質量偏差的糾正E.對不合格產品進行整改和處理【答案】BD21、合同分析,一般要分析的內容包括()。A.合同的法律基礎B.施工工期C.違約責任D.承包人的主要任務E.竣工結算程序【答案】ABCD22、據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003-0214),需由勞務分包人承擔的保險費用有()。A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產B.運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備D.從事危險作業的勞務分包人職工的意外傷害E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備【答案】AD23、關于業主方項目管理目標和任務的說法中,正確的有()。A.關于業主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業主方項目管理目標不包括影響項目運行的環境質量E.關于業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC24、根據《招標投標法實施條例》(國務院令第613號),下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有()。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.設定的資格、技術、商務條件與招標項目合同履行無關C.依法必須進行招標的項目以特定行政區域作為加分條件或者中標條件D.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準E.必須進行招標的項目依法限定投標人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD25、包裝物的回收辦法可以采用如押金回收和折價回收,下列可采用押金回收的是()。A.集裝箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】

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