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文檔簡介
第公司部門標兵先進事跡材料
--性別:女民族:漢族政治面貌:群眾。該同志工作中愛崗敬業,忠于職守,兢兢業業,嚴格執行公司和部門的各項管理規定,工作上吃苦耐勞、責任心強、原則性強、適應能力強、積極進取、有很強的團隊合作精神與合作能力、獲得同事們的一致好評,在--年的工作中,不僅注重工作效率、且任勞任怨。在分析室人手不足的情況下,帶領分析室完成了各項分析工作,現就工作情況做如下表述:
一、總結經驗,提高分析室工作質量
注重分析室工作的全面發展,做事有條理,能夠分清重點、把握方向和方法,能夠同時處理好多項事務,工作效率高,具有強烈的團隊意識,具有一定團隊協作能力,在--的工作中,承擔分析室的管理和技術工作,自覺把自己置于分析室內同事的監督之下,以身作則,身體力行,處理分析室事務公平公正,不以犧牲原則為代價來搞團隊建設工作,每個月基礎工作檢查,綜合勞動紀律、分析數據、安全環保,發現問題,及時糾正和處理,不徇私情,讓管理工作具有說服力。工作中加強自身和分析人員的操作技能、理論知識、安全意識的培訓,大大提高了人員的知識素養,工作配合默契,班與班之間,班組內部之間都能夠互相幫助,對于錯誤,不互相推諉,敢于承認,分析室內部工作氛圍較好,通過大家的努力,分析室9次獲得了質檢部優秀分析室的榮譽。大大增強了集體榮譽感,且提高了大家繼續努力的信心。
二、與各分廠,注重服務工作
始終堅持工藝崗位第一的原則,為保證分析數據的準確性、及時性、有效性,不斷加強自身業務技能學習,每月認真開展崗位練兵,金牌操作能力考試。對于分析數據采用抽查形式,做對照分析,對于抽查不合格的數據嚴格按部門考核制度進行考核,確保分析數據的準確性。
聯堿分廠、尿素B系統生產裝置陳舊,漏點較多,48000方污水雨季天不可控因素較多,造成加樣增多,在此情況下,帶領分析室認真及時的做好分析工作,不因分析工作而拖后腿。--年全年共完成1801個加樣分析,動火分析共完成10602個。
工藝崗位出現異常,主動與工藝人員溝通、積極配合,找到問題所在,對于疑難分析,能夠快速找到分析方法,及時提供加樣分析數據,為工藝人員調整工藝提供有力參考數據。
三、認真落實各項安全工作,保障分析人員安全
重視各項安全工作,認真執行安全生產制度,加強分析室全員安全培訓工作,對取樣過程、分析過程、分析環境的危險源重復多次進行講解、學習,從思想上提高分析人員的安全意識。
把新儀器、新方法、新設備的安全使用注意事項列入崗位練兵方案中進行重點培訓。動火分析是分析室工作的重點,嚴格把關安全分析儀的校準工作,對安全分析儀的使用、分析環境、密閉空間的分析注意事項重點培訓,并對分析人員進行培訓效果抽查。保障了分析人員和檢修人員的人身安全。
加強分析室安全隱患工作治理,采用多種形式檢查隱患。通過跟蹤分析、巡回檢查、會議采納等形式全年共查出28處危險隱患,針對隱患積極和部門領導、分廠領導、工藝人員溝通,確定整改方案。落實整改效果。通過一年的努力,分析室評為--年度質檢部安全環保先進班組。
四、重視教育培訓工作
積極組織和推動質檢部教育培訓工作。質檢部全年共組織48場培訓,參加培訓人員達到875人次、其中化學分析專業知識36場,安全工作12場。
積極組織和推動質檢部崗位練兵工作,部門分為三個分析室,由技術員承擔組織培訓,對另兩個分析室的培訓工作加強監督和管理,對本分析室采用上課和實踐相結合的方式,分析室四個班利用早班時間講課,共組織講課48場,對化驗員讀本知識和分析室實例相結合,分析室人員普遍反應良好,希望2020年繼續采用此方式。
建立質檢部學習交流平臺,利用微信群調動部門人員學習交流的積極性,現微信群參與人員達105人,每天一題,自--年12月27日建群以來,共分享學習了252天,通過平臺,讓受益人學習到整個部門的分析知識,達到一定廣度和深度。
五、積極參與土壤及植物營養檢測中心的籌備和建設工作
在部門領導的指導和幫助下,全程參與籌建公司土壤及植物營養檢測中心,實驗室的裝修,設備、藥品、物資的采購,實驗方法的探索,土壤實驗工作的正式開展投入了大量的時間。由于檢測中心新建,實驗方法借鑒很少,就從理論中出發,到實踐中探索,在實驗方法的探索中,經歷了無從下手的彷徨、等待實驗結果的緊張,以及難點突破后的喜悅。土壤實驗工作在摸索中前進,在前進中探索,不斷實踐、不斷總結,經過一年的努力,現實驗室已具備一定分析水平和分析能力,已承接分析了161個土壤樣品,能夠滿足公司營銷事業部的工作需求。
六、求實創新,提高工作技能
根據公司發展需求,新增分析項目較多,土壤分析、污水總氮分析、鋅腐酸尿素中縮二脲和腐植酸含量分析方法進行探索、驗證,從無方法到新方法、再從新方法到新方法的改進,一步一個腳印,進行不斷實驗、不斷對比、不斷論證,最后總結出完整的分析操作規程,并投入到實際分析工作中,為公司發展貢獻力量。
七、建立建全質檢部技術檔案
為完善質檢部人員的技術檔案,做到因才施任、因才施政。收集質檢部所有人員的畢業院校文憑資料和技術職稱原始資料,從第一學歷到最高學歷、從初級職稱到最高級職稱進行大量的核對、登記、入檔
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