2023年銀行公司業務年度工作總結銀行工作年終總結報告(4篇)銀行公司業務年度工作總結銀行工作年終總結報告篇一

在公司領導的帶著下，我仔細履行了，幫助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段供應法律支持。現將xxxx年工作狀況總結如下：

初到公司，結合我公司實際狀況，我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同，貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等，經過部門領導修訂，公司經理層爭論通過并正式使用。同時還幫助綜合治理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常治理等。

在日常業務中，積極參加信貸業務貸前調查，與客戶溝通溝通、信貸業務資料、學習貸款工程評估，通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、歸還力量、資產保證，等。在業務嫻熟后，嘗試設計了信貸業務操作流程，經領導的急躁指導，在經理辦公會通過，完善了信貸業務操作流程。

在業務受理環節，為客戶供應信貸業務詢問，收集客戶信貸資料，對客戶申請進展初級評估，符合公司信貸業務條件的客戶，上報公司經理層，落實經理層的決策。幫助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記，等，全程為信貸業務供應法律支持。

在貸款審查環節，對信貸部提交的客戶申請，根據崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債力量、借款方式等進展評估，對業務潛在的風險照實上報經理層。參加貸審會爭論，為貸審會供應法律，制作貸審會記錄，幫助信貸部門落實貸審會。

在貸后治理環節，幫助信貸部進展貸后治理，主要通過現場檢查客戶的生產經營狀況是否正常，收集客戶財務資料，通過，推斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內，進而測算客戶有無還本付息的力量、有無潛在違約行為，撰寫貸后檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全，幫助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中，在做好本職工作的同時，積極加強業務學習，通過自己購置書籍、網絡、以及公司供應的各種學習培訓時機，不斷提高自身的業務素養與業務技能。

在與其他部門的協作中，積極幫助其他部門辦理事務，加強了與其他部門的協作力量，增進了與其他部門的感情，贏得了公司其他同仁的認可。

xxxx年，我將連續仔細履行崗位職責，盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在xxxx年的根底上，我將加強與信貸部、貸后治理部同事的溝通、協調，做到部門之間信息的無縫對接，防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中，要提高執行力度、強度，連續加強學習業務學問，提高工程評審力量、以及撰寫風險評審報告的力量。

最終，再次感謝公司領導對我的信任，感謝師父的悉心指導，在新的xxxx年里，肯定不辜負領導的期望，一如既往仔細完成各項工作，積極和其他部門協作，共同迎接收獲的xxxx年。

銀行公司業務年度工作總結銀行工作年終總結報告篇二

xx年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下，仔細貫徹落實省分行財會工作會議精神，根據市分行黨委提出的“執行政策，掌握風險，標準治理，團結奮進，務實開拓，爭創一流”的總體要求，加強財會根底治理，以質量治理深化財會標準化治理，執行財會政策，創新財會治理，強化財會監視，防范財會風險，通過績效治理、質量治理與縣級支行標準化治理的有機結合，到達了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經營目標，使財會工作邁上了新臺階，為農發行的改革與進展作出了新的奉獻。全年，共辦理財會業務151269筆，金額1698210萬元；其中：辦理現金收付13704筆，金額174743萬元；轉帳110885筆，金額1448357萬元；聯行往來861筆，金額75110萬元；其他25819筆。

㈠利潤規劃完成狀況：

年末，我行實現各項收入10731萬元，其中：

①貸款利息收入10192萬元，

②金融機構往來收入538萬元，

③其他營業收入1萬元；實現各項支出11924萬元，

其中：

①存款利息支出144萬元，

②金融機構往來支出10037萬元，

③業務治理費1467萬元，

④其他營業支出269萬元，

⑤營業外支出7萬元；賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達利潤規劃（虧損1210萬元）減虧17萬元。

㈡專項財務指標執行狀況：

年末，我行業務治理費列支1467萬元（其中：租賃費50萬元、修理費105萬元），同比增加45萬元；業務宣傳費列支12萬元；業務款待費列支27萬元；各項財務專項指標均掌握在省分行核定的限額以內。

㈢貸款利息收回率指標完成狀況：

年末，各項貸款余額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元），本年應計利息15822萬元，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率為69.68%，同比削減5.52個百分點，較省分行下達的綜合貸款利息收回率規劃指標67.02%超2.66個百分點。

——糧油貸款余額231116萬元，本年應計利息12908萬元，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33%，同比削減3.08個百分點，較省分行下達的糧油貸款利息收回率規劃指標76.15%超3.18個百分點。

——棉花貸款余額52725萬元，本年應計利息2914萬元，本年實收利息609萬元，視同到位的中心政策性棉花財務掛賬占用貸款后四個月應到位利息補貼175萬元，棉花貸款利息收回率為26.90%，同比削減14.44個百分點，較省分行下達的棉花貸款利息收回率規劃指標22.15%超4.75個百分點。

質量治理、績效治理與標準化治理的結合是我行一個創新點，也是推動標準化治理深化完善，適應改革與進展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質量治理為契機，把總分行制定的財會標準化治理和實施的績效治理相結合，通過完善的制度建立、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內容設定為數字化的任務目標、責任目標、素養品德目標和學識力量目標，與財會人員工資相聯系定期考核兌現獎懲，充分調動了財會人員的工作積極性和制造性，通過把質量治理“過程掌握”、績效治理的“考核意識”與標準化治理的“結果治理”有機結合，以質量治理深化財會標準化治理，進一步提升了財會標準化治理水平。

㈠嚴格過程掌握，狠抓制度落實。

質量治理注意的是過程掌握，工作過程的質量表達在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建立作為質量治理的重中之重，根據國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的治理規定，結合財會標準化治理考核內容及標準，對以往的規章制度、治理方法和操作規程進展了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學、嚴謹，適合財會工作特點的質量治理文件體系，并融會貫穿于財會工作中。首先，完善內掌握度。根據總分行各項財會制度的治理規定和財會標準化治理要求，結合本行實際，制定完善了《財務標準化治理實施方案》、《財會人員崗位績效考核方法》、《電子聯行質量考核方法》、《財務開支治理實施方法》等制度方法，并根據內掌握度的有關規定科學地設置了財會崗位。

其次，落實崗位責任。依據崗位設置，明晰崗位職責，根據分工落實到人，明確崗位責任，實行目標治理；從而使崗位責任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環節都置于制度約束之下。

其三，嚴格過程掌握。會計經辦人員在日常核算上把好入口關，對不符合會計制度要求的，一律不得進展賬務處理，堅決把不合規、不合法的業務事項拒之門外。會計坐班主任仔細履行坐班主任工作職責，對當日發生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業務的過程掌握，確保了會計人員都能按要求對每項業務環節標準操作，進一步提升了財會標準化治理水平。

3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面把握計算機根底學問和計算機的操作技能，而新參與財會工作的財會人員沒有經過崗前培訓，不熟識財會業務，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少局部財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

4、個別行對推廣綜合業務會計應用系統的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分熟悉綜合業務會計應用系統上線后對會計核算、賬務治理的重要性，個別員工從思想上認為推廣綜合業務會計應用系統只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使的相關部門和開戶單位知道綜合業務會計應用系統的特點和功能以及它的作用。

1、加強財會業務學問的培訓，結合業務實際，制定培訓規劃，開展強制的、定期的連續教育學習，更新學問，提高會計隊伍的整體素養，使每個會計人員把握會計的根本原理、相關學問，嫻熟把握本專業必備的根本方法和根本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的力量。

2、狠抓財會制度的落實，強化財會根底治理，嚴格根據會計內掌握度的要求，完善內控治理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作治理水平，有效防范會計結算風險。

3、依據總分行《關于全面做好出納治理工作的通知》文件精神，嚴格根據出納治理和安全治理的有關規定標準出納操作，協調各行配備出納安全工具，加大對出納治理工作的檢查督導力度，確保現金庫款的安全。

4、加強財務治理，連續開展增收節支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監視，掌握財務風險，全面完成財務規劃指標。

5、根據總分行的統一部署，全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作。

6、財會部門面對新形勢，提高熟悉，順勢而為，主動應戰，堅固樹立大局意識，責任意識，安全意識，仔細分析、討論新形勢，盡快適應新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住進展機遇，與實俱進，迎接挑戰，為農發行可持續進展的目標供應優質的效勞。

銀行公司業務年度工作總結銀行工作年終總結報告篇三

4月9日晚，我有幸參與了城東支行舉辦的對公業務培訓講座，培訓會上，城東支行會計核算科的謝春仙科長為我們對公司業務的相關學問做了仔細而具體的講解，這次培訓使我對公司業務有了系統的熟悉和進一步的了解，在最初的時候，我原本覺得公司業務會很簡潔，覺得會和個人客戶業務相差不大，但是通過這次培訓，我熟悉到公司業務不是一個簡潔的操作，也不是一個簡潔的拉客戶的過程，而做好網點的對公業務更需要全體員工的共同努力，而且還要把風險降到最低程度，這次的對公業務培訓我主要有以下幾點心得體會：

對公業務是面對單位客戶供應的金融效勞，是工商銀行的重要組成局部，同樣也是工行的主要利潤來源，因此做好公司業務的進展是工行任何一個綜合營業網點所必需具備的，而詳細到我們互助中路來說，要想做好公司業務，網點的每一個員工就必需得先學好公司業務的根底學問，然后才有時機進展公司業務。而經過這次培訓，我懂得了更多的關于對公業務的學問，這也為以后能夠做好公司業務打下了根底。

公司業務的進展首先是要為公司客戶建立銀行賬戶，而開立賬戶就肯定要根據工商銀行公司業務的流程進展操作，針對這一點，培訓會上，謝春仙科長更是為我們做了大量且具體的講解，而作為開立公司賬戶的經辦柜員，更要熟識柜面操作，通過培訓，我了解到公司業務的開戶操作其實是一個很繁瑣的過程，開戶需要客戶供應完整的資料，需要代理的則要代理人出示身份證及復印件等等，因此我們作為詳細的經辦人員，更要嫻熟的把握公司業務的柜面操作，以更好的效勞公司客戶。

銀行風險是指銀行在日常經營過程中，由于各種不確定的因素，而使其資產和預期收益蒙受損失的可能性，因此從本質上看，銀行就是經營風險的機構，而公司業務屬于銀行業務的一局部，同樣面臨的許多風險，所以謝科長在培訓會上針對公司業務的風險治理和掌握方面也給我們做了具體的講解，要求我們一線經辦柜員加強業務技能的同時，要增加風險意識，學會在工作中愛護自己。

這次培訓使我受益匪淺，而在以后的工作中，我更會努力的學習公司業務的各種規章制度，以把握各種技能，使自己能夠在工作中做到游刃有余，同時也能夠為互助中路支行對公業務的進展做出自己的一份奉獻。

銀行公司業務年度工作總結銀行工作年終總結報告篇四

轉瞬間，我進入-行工作已經x年了，不經受風雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業務部，這其中有辛酸，有汗水，固然，更多的是喜悅。回憶已過去的20xx年，我用x個詞來進展總結：珍惜、進步、成長。

態度打算一切，銀行業由于特別的性質打算了其從業人員應當有更高的素養，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提示自己要對得起所從事的這份職業：在思想上嚴格要求自己，生活上保持艱難樸實的作風，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業務學問與技能，能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務，從而表達出自身的價值。

通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌，特殊是從事柜面業務，為此，我時刻用膽大心細四個字來催促自己。x年的柜面工作，我累計出錯過一次，當時是一位客戶來取款xx元，我由于一時疏忽，把存取搞反，最終操作成存款xx元，還好準時發覺錯誤，通知客戶返回網點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓并在今后加以避開，這次大事雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本，在此根底上不斷提高業務速度。

逆風的方向，更適合飛行，只有面對挑戰，才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手-分理處會計崗位之前，我始終從事簡潔的柜面操作，對會計方面的業務不熟識，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。當時正值過年期間，是一年的業務旺季，彷佛全部事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業務，晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到xx點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已，但假如能準時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的，由于這樣既能為相關會計后續工作打下良好的根底，又能騰出大量的時間。