民宿項目商業計劃書民宿項目商業計劃書寫作綱領第一章履行綱要1.1企業簡介1.2項目簡介項目背景民宿是鄉村旅行的新業態，是農民增收的新渠道。民宿經濟在鄉鎮的盛行，外來資本和本地民俗兩股力量推進著民宿經濟的發展。作為一種新的旅行業態，它被開發出多種可能性，也面對著多樣的路徑。最近幾年來發展勢頭迅猛的民宿經濟，在二十多年農家樂發展的基礎上，把鄉村旅行推向一個更新更高更好的境地。這是一個鄉村發展的大市場，是一個農民致富的大平臺。目前中國的民宿處于起步階段，而且正在慢慢地壯大隊伍。而“民宿”是在閑置的房子，聯合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，供給游客鄉野生活之住宿地方。此定義完整解說了民宿有別于旅店或飯館的特質，民宿不一樣于傳統的飯館旅店，或許沒有高級豪華的設備，但它能讓人體驗當地風情、感覺民宿主人的熱忱與服務、并體驗有別于過去的生活，所以蔚為流行。這股潮流民宿旅行風潮，從一片原屬于低度發展的行業為基礎的理念之上成立的。民宿項目商業計劃書民宿像一扇窗戶，翻開了鄉村旅行和鄉村建設嶄新的世界。民宿也像一面鏡子，折射出經濟轉型和人文回歸復雜的面向。但不論怎樣，我們的民宿應當有屬于自己的個性和特點，應當是差別于中國臺灣地域，也差別于日本和歐洲的模式。這就需要我們站在更高的視線，立足于更遠的將來來對待民宿。業務概括市場機會項目亮點1.3經濟效益1.4融資需求第二章目標集體剖析2.1項目定位為誰供給什么服務？民宿項目商業計劃書2.2.價值訴求需求描繪目前獲得的方式存在的突出問題第三章商業模式3.1業務概括我們的業務是什么？3.2價值訴求解決方案怎樣知足客戶價值訴求的？3.3盈余模式怎樣賺錢的？有哪些盈余根源3.4項目核心競爭力可從成本、產品差別化、服務專業化、模式創新等方面論述。第四章行業與市場剖析4.1民宿行業發展概括4.2市場定位民宿項目商業計劃書民宿的主要發展趨向將向著高質量、獨有特點以及特點發展。我們將目標市場細分為以在校大學生、背包客驢友以及自駕親子游集體為主，同時采取高端會議人群（如企業團隊新品公布會）。中國旅店民宿的預定用戶有50.7%在26~35歲之間，38%在18~25歲，主要集中在年青的一代。4.1市場容量市場容量現狀民宿在中國的火熱發展眾所周知。在《2015年中公民宿發展研究報告》中顯示，截止2015年上半年，我公民宿超出四萬家，民宿行業從業人員約84.7萬人，市場規模112億元。市場容量展望展望到2018年，中公民宿行業市場規模將打破300億元。民宿項目商業計劃書4.2競爭剖析競爭格局主要競爭敵手剖析國內外經典事例4.3市場機會剖析市場潛力進入壁壘進入機遇第五章戰略規劃5.1SWOT剖析5.2競爭策略5.3戰略目標5.5發展規劃我們選擇走穩中求勝的發展路線，定位明確，整個發展過程都把背包客以及自駕游集體作為主要市場，做到穩中求勝。著重短期目標和中長久戰略相聯合，穩步進軍，最后實現成為一支中公民宿業領域的領導者的共同愿景發展早期（1～2年），立足XXX，回收早期投資，可依據盈余狀況適合擴大規模，建立起品牌在驢友圈的著名度，累積無形財產；民宿項目商業計劃書發展中期（3～5年），在旅行資源較集的地域開設分店，力爭改良創新，成熟經營模式，打響品牌著名度；發展后期（6～8年），在全國旅行資源城市招引加盟，調整財產構造，流傳品牌形象，向中國主題式民宿酒店的著名品牌進軍。5.4實行計劃第六章營銷策略6.1客戶行為剖析信息獲得門路決議影響要素6.2推行策略推行內容品牌宣傳、產品與服務推行產品策略價錢策略渠道策略促銷策略民宿項目商業計劃書第七章組織構造和管理團隊7.1組織架構7.2首創團隊簡介第八章投資與財務展望8.1投資估量近、中、遠期分階段投資估量8.2展望假定8.3財務展望8.4財務指標第九章融資方案9.1融資需求融資本額：融資方式：資本用