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文檔簡介
第5頁共5頁項目工作總結報告樣本房地產項目工作總結在____地產公司領導的帶領下,____項目在拿到地塊后很快就進入到實施階段,這開辟了____地產的飛速發展模式和加快了項目管理改革的步伐。我從今年____月份到達這個項目,根據公司對項目提出的改革要求,努力配合公司相關部門做好幸福堡項目前期的各項工作,為打造精品項目做好基礎工作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態上、從打造精品工程項目管理的細節上、從服務形態的意識上、從團隊建設的內部組織安排上、從養成不斷積累總結上、從工作職責意識上著手安排項目的管理工作,緊跟公司發展的步伐,加快項目人才的培養和鍛煉。現將這一階段的工作做一總結,以便不斷積累,為今后項目管理工作的不斷改善和調整,凝聚有益的財富。項目從進駐開始截至目前完成項目內部地下構筑物清理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內部水網與市政管網對接的改造、完成項目用電配套設施、完成了項目小區的綠化方案和景觀示范區的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務,為節前三層封頂創造有利條件,也為項目銷售帶給可靠的保障,期望透過我們的努力使項目真正成為精品項目,給銷售帶給更多的賣點,創造銷售的神話,為公司創造可觀的經濟效益和社會效益,為公司的可持續型發展做好基礎工作。理順項目管理的思路,有目標、有依據,只有這樣才能切實有效地開展工作。統一思想、統一認識,我們在創造中前進,我們在改革中發展,幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點,為打造無以倫比的精品工程質量目標和優秀的管理模式探索前進。根據對項目的改革要求,給____項目配置了強有力的項目管理組織隊伍,從人員素質到不同專業的合理配置,思考的十分周全,為打造精品項目做好了人力資源的配置工作,也給項目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是:精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養一批全面發展的、高素質的管理型人才,使之成為一分公司發展的人才基地。在項目管理人員的工作熱情和意識形態上,緊跟項目的要求,激發工作熱情,每一個人都在為這個項目能做些什么在思考,這天我在做些什么,這天我學到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底,這天我在為自己以后發展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態的建立,是一種文化,也是一種習慣,更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內部溝通學習這樣的形式,使大家在一種簡單的環境中相互學習,相互探討,相互補充,在不知不覺中學到很多東西。培養了大家在巡視過程中發現問題和處理問題的潛力,我們不規避問題的出現,只有出現問題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學習;對于已經出現的問題,我們以用心的態度去應對而不是推諉,盡快以服務的意識形態投入到下步處理問題的環節上,減少損失。我們堅信:一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。公司要求我們打造精品工程,我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細節檢查和跟蹤機制,制定了項目實施階段的分戶驗收制度,這項工作制度在實施的過程中,使我們發現不少在設計上、圖紙會審中及圖紙優化過程中沒有發現的問題,從使用者的角度和精品項目的細節要求上出發,結合實際狀況進行解決處理,盡可能的減少造價而又能到達統一、美觀和適用的效果。在發現問題后我們及時和領導溝通,并出具初步修正意見,到達意識和認識上的統一。雖然這項工作的勞動量不小,大家在其他房地產公司基本上沒有這樣做過,但是大家并沒有怨言,依然決然的按照要求去實施、去落實。根據發現細節質量問題的部位、修正程度、質量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限,為今后的細節質量控制做好前提工作。在統一服務形態的意識上,我們統一認識,我們的工作就是服務,站在施工方的立場思考我們就應做的工作,做到意識清醒,方法到位,處理及時,徹底解決在施工中因為服務不到位而出現工程細節處理滯后的現象,不斷和施工方進行有效溝通,大力支持監理工作,從每一個細節控制上著手,不落管理死角,改善項目管理方法,盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務階段過度,真正體現服務管理職能,到達參建各方在項目管理中服務意識的統一。想要獲得高效的工作,就務必具有一個團結的團隊,一個具有學習型的團隊,一個具有凝聚力的團隊,一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現自己個人的才華和潛力,只有團隊做好啦,才具有真正好處上的創造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強內部學習和溝通,加強團隊建設,強化不斷的總結和學習意識,使我們的團隊成為一個戰無不勝的優秀團隊、思想進步、追求發展的團隊,只有這樣才能真正體現項目改革和發展的需求,成為不落后腿具有進步好處的隊伍。任何一個管理人員在工作職責意識上都具有不可少的潛能,激發員工的潛能是項目管理部的一項持續工作,在職責意識上,在全面發展上,在不斷追求進步上,充分發揮其內在的態度和想法,允許有不同意見的存在,只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進的人員,充分發揮潛能,加快個人尋求不斷進步的步伐,構建一個敢說,敢做事,敢于承擔職責氛圍,充分發揮每一個人的工作用心性,挖掘每一個人的潛能,互相幫忙、取長補短,使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責分工明確,職責到人,加上內部通力協作,相互補充,就能緊跟公司對項目的要求做到實處,為公司發展帶給優秀的人才。及時傳達公司管理層的會議精神和要求,鼓勵項目管理人員用心尋求在公司平臺上發展的機會,落實公司對項目的具體細節要求,到達上下意識上的統一,為項目管理爭優創先做好各項工作。在這一段的是時間里,我們項目部雖然做了一些扎實的工作,但是回想起來,還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性,造成此刻施工管理過程中出現和預期不符的現象,雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段,我們仍然會出現這樣或那樣的問題,所以目前的現狀就要求我們還要不斷加強學習,全面深入思考,持續不斷我們自己的工作,完善自我,為今后能更好的工作帶給強有力的技術保障和管理潛力。在前一段項目實施的過程中,我們得到了公司領導的理解、指導和幫忙,同時也得到了伙伴們的支持與幫忙,在此,我感謝您們一向以來的默默支持與理解,更多的是關愛,感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們能夠持續做下去,我們堅信:細節決定成敗,學習改變命運。項目工作總結報告樣本(二)____沙蠶工廠化苗種繁育與規模化生態養殖技術研究項目總結“____沙蠶工廠化苗種繁育與規模化生態養殖技術研究”項目,被列入省科技廳2____年度科技攻關計劃。該項目由力天生物科技有限公司承擔,濱州市漁業技術推廣站協作。自項目立項實施以來,得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持。現將項目實施狀況匯報如下:一、2____年工作按照項目實施要求,項目在東風港力天生物科技有限公司中國科學院生態養殖示范基地設點試驗。2____年____月至____月,完成項目立項及施工規劃,制定了項目總體規劃和。____月至____月,按照項目總體規劃,進行土建工程施工,建成了標準化養殖池塘1畝,路、涵、閘配套齊全,為項目實施奠定了良好基礎。二、2____年工作1、育苗工作育苗在公司育苗廠進行,今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進行維修、清理、消毒;送、排水管道、供氣管道及電力設施進行檢修;購買充氧機2臺,生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計、水質綜合分析儀等各1臺,酸堿滴定設施、生物解剖設備各1套,玻璃儀器(三角燒瓶,廣口瓶,燒杯,載、蓋玻片,吸管)等若干,高錳酸鉀,重鉻酸鉀及其他化學試劑若干。2、養殖工作今年春對1畝養殖池進行了扶壩、閘門檢修、揚水站維修等,同時對養殖池塘清池、消毒,用15kg/畝生石灰消毒,環溝用漂消毒,以徹底殺滅細菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物,近期將進水、肥水,進行沙蠶規模化生態養殖。三、下一步工作項目組將繼續按照項目實施計劃的進度安排,健全和完善沙蠶育苗和養殖操作規程,實行科學化管理,力爭年內完成項目即定的主要技術指標,進行技術工作總結,作好項目鑒定、驗收準備工作。項目工作總結報告樣本(三)養殖項目工作總結報告一、主要工作1、做好調研,制定方案。按照滬農林(____)____文件的要求和市林業養護項目工作小組的具體部署,經對我區沿海防護林、污染隔離林、水源涵養林等生態公益林進行了調研摸底,我區成立了萬人就業林業養護項目金山區領導小組、工作小組,辦公室設在區林業站。我委與區勞動與保障局、區財政局聯合制定了《金山區林業養護項目的培訓方案》,報區府批準,由其轉發了《區農委、勞動保障局、財政局〈金山區林業養護項目的實施方案的通知〉》。2、做好林業養護社的籌建,養護工的招聘、培訓、上崗工作。我委與勞動保障部門分工合作,密切配合,工作方案批準后,區就業促進服務中心認真做好18個養護社的籌建和萬人就業項目相關政策的宣傳和解答工作,并負責養護工報名、招聘、錄用上崗,同時協助區林業站、各養護社負責人對報名人員進行初選。區林業站為主,區農校配合,共進行了17期的培訓,培訓人員1266人,上崗1165人。3、做好養護社的管理和考核工作。為了規范我區林業養護的管理工作,根據市相關要求和部署,結合我區工作實際,制定了《金山區林業養護管理機構職責》、《林業養護社考核意見》等各項,明確分工,加強領導,強化管理。在實際工作中,各養護社均為養護工辦理相關,實行綜合計算工時工作制,確保養護工的勞動合法權益。各社采取了分小組養護、考核和獎勵等方式來加強管理,確保林(綠)地建設成果,到達養護要求。4、做好項目的日常工作。在林業養護工作中,我們工作小組經常與市林業養護辦、區勞動保障等部門持續聯系,主動請教工作推進中的有關具體問題。與兄弟區(縣)溝通、交流項目進程中出現的問題、經驗和做法等,把各種信息、問題、要求等及時向領導反饋。真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時,還認真做好每個月各養護社人員變動狀況和養護補貼經費的申請等各項日常工作。二、工作體會透過二年的工作,我們的主要體會是:1、萬人就業養護項目是擴大就業,促進農民增收的一項政府民心工程。“三農”問題的根本問題就是要解決農民增收。林業養護既實實在在地解決了農民的就業,實行鎮保又切實解決他們的保障問題。因此,萬人就業林業養護項目的推出和相關政策的出臺,加上林業養護崗位特性和養護工作的季節性、特殊性,受到了郊區廣大農民的青睞,我區林業養護崗位報名人數3500多人,實際錄用上崗1165人。可見,林業養護崗位最適應郊區農民,是擴大郊區農民就業,促進農民增收的一條新的重要渠道,是一項深得農民響應的民心工程。2、走市場化運作是養護社擴大業務,盤活經濟的必然方向。目前,養護社除了享受市、區補貼資金外,都沒有其他經費來源,這給養護社日常運行中帶來了如何維持與發展的問題。為了更有效地保護好現有的林(綠)地建設成果,充分利用好現行的萬人就業項目的相關政策,我區部分養護社在區、鎮財政資金困難之下,開始著手于走向市場,向當地的外資、工業園區等單位簽定綠地養護協議,擴大業務,增加養護社的收入,同時,也用心爭取所在地政府的支持,管養好當地鎮區綠地。只有走市場化運作道路,才能更好地維護好養護社各項工作的順利進行,養護工才能得到更多的實惠。三、存在問題經過二年的工作,針對我區實際狀況,主要存在以下幾個問題:1、養護社日常工作經費難以得到保障。目前,雖然部分養護社依靠擴大業務,向外資企業、工業園區簽定綠地養護協議來維持養護社日常工作開支,但是,絕大部分養護社
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