Xxxxxx全球開發中心項目一期擴充項目施工組織設計PAGE3網絡綜合布線施工方案目錄工程概況工程名稱工程地點工程內容工程期限工程質量編織依據編織說明編織依據施工組織部署施工組織部署施工組織管理質量目標施工現場管理目目標施工協調施工工期施工順序及驗收收安排施工準備技術準備現場準備勞動力組織主要材料計劃施工技術方案工程概述施工程序工程技術資料管管理施工質量控制計計劃質量體系的建立立質量管理組織措措施施工過程質量控控制質量檢驗責任管理安全保證計劃綜述安全目標安全管理制度安全管理措施安全技術措施文明施工與環境境保護文明施工措施環境保護措施成品保護與成品品控制設備及安裝成品品保護措施降低成本的措施施十一、XX網絡絡工程設計及及施工方案工程概況工程名稱：xxxxxx開發中心一一期擴充項目目綜合布線系系統工程工程地點：西安安進出口加工工區B區工程內容：IT系統包所有有的線管、數數據線、光纖纖、面板和模模塊及部分橋橋架的提供并并安裝；IT系統所有配配線架的提供供并安裝；IT系統所有機機房內跳線的的提供并安裝裝；新舊中心機房間間24芯單模光纖纖提供與安裝裝；計算機房到配線線間之間的12芯單模光纖纖提供并安裝裝；IT包機房內所所有與IT相關的設備備安裝。安裝工程施工和和驗收資料的的文檔。工程期限：400天工程質量：合格格編制依據編制說明：本工程工期緊，質質量要求高，為為保證優良的的工程質量，本本《施工組織織設計》中提提出的施工方方案、施工方方法和技術措措施，力求具具體、實用、針針對性。本《施工組織設設計》是直接接指導施工的的依據。圍繞繞質量、工期期和安全這三三大目標，在在施工管理、勞勞動力組織、施施工進度計劃劃控制、主要要技術方案及及措施、安全全和工期的保保證措施、文文明施工及工工程質量保證證措施等方面面，做了科學學性和可行性性考慮。編制依據：總包單位提供的的RFQ-FF07bIIT圖紙。國家和陜西省現現行有關工程程施工和驗收收的標準、規規范、規程、圖圖集：《建筑與建筑群群綜合布線系系統工程設計計規范》(GB/T550311--2000))《建筑電氣安裝裝工程施工質質量驗收規范范》（GB503303-20002）《電氣裝置安裝裝工程電氣設設備交接試驗驗標準》(GB500150)《綜合布線系統統工程施工及及驗收規范》(CECSS89:977)《電氣裝置安裝裝工程接地裝裝置施工及驗驗收規范》(GB550169--92)《智能建筑設計計標準》（GGB/T500314-22000）分包合同中，總總包單位約定定的相關施工工技術規范。施工組織部署施工組織管理組織機構本項目管理部由由項目經理、現現場項目經理理、主任工程程師以及副經經理組成，主主管技術、質質量、生產、安安全、行政管管理，負責對對工程的領導導、指揮、協協調、決策等等重大事宜，具具體安排詳見見圖3-1：項目經理/技術總監項目經理/技術總監現場經理/主任工程師商務質量員/保管員安全員/后勤管理生產組長/技術員圖3-1施工工現場組織機機構框圖項目經理對公司司負責，其余余人員對項目目經理負責，各各崗位職能如如下。項目經理（技術術總監）：對對整個項目的的技術、安全全、質量、進進度以及成本本負責，負責責編織工程報報價、決算、工工程款回收、工工程成本核算算、資金管理理等工作。對對公司總經理理負責。現場經理（兼主主任工程師）：：負責制定落落實生產計劃劃，組織實施施現場各階段段的平面布置置、生產計劃劃、安全文明明施工以及勞勞動力、工程程質量等各種種施工因素的的日常管理。對對項目經理負負責。安全員（兼后勤勤）：負責安安全防護、消消防保衛、保保環衛、安全全文明施工以以及員工住宿宿、食堂、交交通工具的管管理工作。對對現場經理負負責。生產組長（技術術員）：負責責制定落實生生產計劃，完完成工程量的的統計，辦理理工程變更洽洽商、匯集整整理工程技術術資料，組織織實施現場各各階段的平面面布置、生產產計劃、安全全文明施工以以及勞動力、工工程質量等各各種施工因素素的日常管理理。負責編織織和貫徹施工工組織設計、施施工方案，圖圖紙的深化設設計，進行技技術交底，組組織技術培訓訓。對主任工工程師負責。對對現場經理負負責。質檢員（保管員員）：負責施施工質量程序序的管理工作作，組織物資資檢驗和施工工試驗，檢查查監督工程質質量。負責工工程物資以及及施工機具的的搬運、存儲儲和發放，監監督控制現場場各種物資使使用情況，維維護保養施工工機具的管理理工作。對現現場經理負責責。商務：負責編織織工程報價、決決算、工程款款回收、工程程成本核算、資資金管理等工工作。對項目目經理負責。質量管理體系及及分工質量管理體系組組織結構框圖圖（見圖3-2）。xxxxx監理有限公司xxxxx工程總公司Xxxxxx監理有限公司xxxxx工程總公司Xxxx高新技術開發區質檢站圖3-2質量量管理體系組組織結構框圖圖質量管理領導小小組為了確保工程質質量目標的實實現，現場成成立了質量管管理領導小組組，其組長和和成員如下：：組長：張興興國（項目經經理）副組長：張磊（現現場經理兼主主任工程師）成員：王磊磊（質檢員）張軍河（安安全員員）袁玉峰（生生產組長/技術員）質量管理系統（見見圖3-3）XXxxxxxxxxx項目部質檢員Xxxxx工程總公司質量部生產班組圖3-3質量量管理系統組組織結構框圖圖質量目標再次獲得《xxxxxx優秀供應商商證書》。施工現場管理目目標確保西安市市級級文明安全工工地。施工協調與其他分包單單位的協調配配合開工后將及時與與各專業安裝裝單位進行綜綜合圖紙會審審及技術交底底工作，努力力將各工種之之間的圖紙矛矛盾在事先解解決。土建的總體部署署下，我們將將與其他專業業分包單位共共同編制進度度合理、節點點詳細的安裝裝各工種進度度計劃。平時時不定期檢查查，并在土建建、監理的主主持下每周召召開協調會，對對前一段的各各安裝單位進進行考核、協協調，綜合布布置下一階段段的施工內容容和時間安排排。在施工過程中密密切與各方的的配合，在管管廊、吊頂等等安裝工作密密集部位，事事先與其他安安裝單位共同同繪制綜合大大樣圖，合理理安排和布置置各類管道及及裝置。在施施工工序安排排上也將充分分考慮各專業業的需要，協協調采取交叉叉作業等方式式，確保整個個安裝工程的的順利實施。在調試、竣工階階段，我們也也將切實做好好配合工作。與與其他專業安安裝單位共同同制定調試方方案，在時間間、人員、物物資等方面給給予充分配合合，保證安裝裝工程的各系系統調試順利利進行。施工工期本工程工期為440日歷天，計計劃開工日期期2009年5月20日，到2009年6月30日竣工交付付使用。在土土建施工完畢畢后，會同其其他專業安裝裝工程進行：：弱電橋架安裝工工程在主體建建筑基本結束束后進行。弱電線纜的施工工隨橋架的進進度逐步展開開。機房布線施工與與設備機柜安安裝將在機房房裝修基本到到位后開始。用戶端模塊面板板的安裝與實實施則需要隨隨屏風家具到到位后實施?？偟臏y試工作將將在工程結束束前進行施工中安排日、周周、總體進度度計劃。詳細細安排見：施施工進度計劃劃甘特圖。施工順序及驗收收安排施工時按照先地地下、后地上上；先配管、橋橋架安裝、后后穿線及設備備安裝；先校校線后接線的的原則進行；；按子系統進進行系統調試試，按子系統統進行中間交交工驗收及系系統驗收。在土建施工完畢畢后，會同其其他專業安裝裝工程進行：：弱電橋架安裝工工程在主體建建筑基本結束束后進行；弱弱電線纜的施施工隨橋架的的進度逐步展展開；機房布布線施工與設設備機柜安裝裝將在機房裝裝修基本到位位后開始；用用戶端模塊面面板的安裝與與實施則需要要隨屏風家具具到位后實施施。弱電安裝工程計計劃總體驗收收時間為2009年6月30日。施工準備技術準備熟悉和審查施工工圖紙，組織織圖紙會審。合同簽訂后，由由技術人員向向建設單位領領取各專業圖圖紙。由項目技術總監監、主任工程程師組織工程程技術人員認認真審圖，做做好圖紙會審審的前期工作作，針對有關關施工的技術術和圖紙存在在地疑點做好好記錄。準備與本工程有有關的規程、規規范、圖集。根據施工圖紙，配配備與本工程程相關的規范范、規程及有有關圖集，并并分發給項目目經理部相關關人員（規范范、規程、圖圖集詳見編織織依據）。提前做好預埋管管、盒設計詳詳圖，橋架安安裝位置詳圖圖以及橋架內內電纜布置詳詳圖，。做好各種物資進進場計劃.現場準備根據需要,我公公司建立臨時時辦公室臨時時與倉庫計劃劃,xxxxxx項目的總包包單位中電二二公司，將為為我公司提供供一間20m2的辦公室用用于臨時辦公公用,我公司臨時時倉庫設在辦辦公室。勞動力組織集結精干的施工工隊伍，組織織好勞動力進進場。組織好職工的入入場教育培訓訓，搞好全員員的各項交底底工作。加強職工的職業業健康安全教教育，樹立“安全第一、預預防為主”的意識.落實各級人員的的崗位責任制制。主要材料計劃主要材料用量計計劃詳見表4-1。序號項目單位數量備注1橋架米6502管槽米157003光纖米95004網線箱6405配線架/光配線線架個1686模塊個29487面板個14748機柜個29施工技術方案工程概述線路敷設方式,,弱電網線沿沿電纜橋架敷敷設，出橋架架后穿鍍鋅鋼鋼管保護敷設設至用戶面板板，己方采用用開放式架空空橋架，網線線通過梯架端端接在機柜配配線架上線路敷設方式：：干線、支線線主要在吊頂頂內沿電纜橋橋架敷設；出出橋架后穿鍍鍍鋅鋼管保護護在吊頂內、埋埋墻暗敷設，無無吊頂的區域域明敷設。4根及以下網網線穿Φ25鋼管；4~7根照明支線線穿Φ32鋼管。接地各種功能性接地地連接板、接接地端子箱的的位置及做法法詳見供電專專業圖紙。其它電纜橋架采用梯梯級式，帶保保護罩表面采采用靜電噴塑塑方式進行防防腐處理，其其安裝參見國國標《電纜橋橋架安裝》（04D7001-3）。電纜橋橋架應作可靠靠接地，每一一段電纜橋架架需做跨接。采采用吊架或吊吊桿安裝，安安裝吊架間距距不超過2.0米。垂直敷敷設至配電箱箱的電纜橋架架待箱體位置置確定后由現現場安裝確定定。屋頂電纜纜橋架必須采采用帶蓋板防防水、防腐型型電纜橋架。有有化學品腐蝕蝕性的房間內內的電纜橋架架采用防腐型型電纜橋架。穿過防火墻及穿穿樓板的配電電管、電纜橋橋架等需作防防火封堵。做做法參見國標標《電氣豎井井設備安裝》（04D701-1）。凡是本專業所選選用的設備及及器材均必須須得到業主的的認可。進行電氣工程施施工時須與其其他專業密切切配合。所有電氣施工安安應與其他專專業密切配合合并符合國家家現有規范。施工程序弱電橋架安裝工工程在主體建建筑基本結束束后進行。弱電線纜的施工工隨橋架的進進度逐步展開開。機房布線施工與與設備機柜安安裝將在機房房裝修基本到到位后開始。用戶端模塊面板板的安裝與實實施則需要隨隨屏風家具到到位后實施?？偟臏y試工作將將在工程結束束前進行工程技術資料管管理工程技術資料管管理目標：以西安市城建檔檔案館存檔資資料要求，為為基本準則，做做到標準、規規范、準確。資料管理的基本本規定質量技術資料收收集、編制與與工程項目施施工進度同步步，從工程簽簽訂合約及施施工準備工作作開始，即應應開始進行資資料的積累、整整理、核查工工作、工程竣竣工驗收時完完成工程資料料的編制、歸歸檔工作。質量技術資料的的填寫必須符符合現行的國國家標準、規規范、規程及及有關規定，反反映工程質量量情況，做到到內容真實可可靠、數據準準確、字跡清清晰、簽字手手續完備、廢廢除非法定計計量單位。為便于工程資料料的長期保存存，根據有關關檔案要求，工工程資料用不不易褪色的書書寫材料書寫寫、繪制。各資料編制人員員要熟悉工程程質量技術資資料各種表格格填寫的質量量要求，對填填寫的質量技技術資料的正正確性、完整整性負責。項項目資料員負負責對日常收收集的質量技技術資料進行行核查；有權權要求資料責責任部門和人人員提供有關關資料；項目目質檢員對分分項工程的質質量技術資料料負責核查；；項目技術負負責人對分部部工程質量技技術資料負責責核查；在電電氣分部工程程完工時，負負責全面核查查，認為符合合要求后，才才能向總包方方提出驗收的的要求。資料提供的責任任人員和內容容要求施工技術員需提提供的資料和和內容要求開工、竣工報告告（含停工報報告、復工報報告）：5份存檔的資資料逐份填寫寫，蓋章簽名名齊全。實際際開工、竣工工日期欄填寫寫清楚。圖紙會審記錄：：設計院、建建設單位、監監理單位、施施工單位四方方參加會審的的單位要寫全全稱，參加人人員名字禁止止用職稱代替替，簽名蓋章章齊全。會審審的工程項目目的名稱填寫寫正確，分階階段會審的要要標明所分工工程階段。圖圖號填寫正確確，問題處理理意見填寫的的文字精煉、表表達確切，必必要時繪簡圖圖。設計變更通知單單：變更通知知單通常由設設計單位填發發，如建設單單位設計變更更時，必須經經設計單位批批準，并有簽簽證手續。施工組織設計：：視工程的性性質、規模、復復雜程度、工工期等確定設設計的內容和和深度，內容容完整，滿足足施工組織和和指導施工的的需要。符合合歸檔要求的的施工組織設設計還具備審審批、審核簽簽名齊全，蓋蓋有公章。施工技術總結：：涉及采用的的施工方法，主主要的技術措措施和實施效效果，采用的的先進技術、工工藝的經濟比比較結果，技技術性能、關關鍵技術問題題，與國內外外先進技術相相比達到的先先進程度，突突出的經驗教教訓和體會，易易出現的質量量問題，技術術經濟效益對對比等，要詳詳細敘述。技術核定通知單單、工程聯系系單：在施工工過程中，因因施工條件、材材料規格、品品種和質量不不能滿足設計計要求以及合合理化建設等等原因，需要要進行施工圖圖修改時，由由施工單位提提出技術核定定單，核定內內容應一事一一單，對存在在問題處理地地意見填寫確確切，必要時時附圖說明，簽簽名手續完備備。項目工長需提供供的資料和內內容要求交接檢驗收記錄錄；實驗記錄；隱蔽驗收記錄。材料員需提供的的資料和內容容要求材料出廠合格證證、試驗報告告資料：凡工工程用的材料料，不論是國國產還是進口口，都必須有有出廠合格證證書，證書必必須標有品種種、牌名、規規格、數量、力力學性能、化化學成份、廠廠名、出廠日日期等。材料料出廠合格證證，盡可能要要原件，如果果是復印件，提提供單位要加加蓋公章，并并注明原件存存放單位。對對進口材料商商檢證上，則則應在背面注注明此次購買買的規格數量量、日期，和和工長一道注注明使用部位位，收料人簽簽名以備查閱閱。設備、構件合格格證：需有出出廠合格證，及及企業出廠合合格證或質量量檢查評定。質檢員需提供的的資料和內容容要求分項工程質量評評定表：復核核分項工程質質量評定表是是否按要求逐逐條填寫，認認真評定質量量等級。分部工程質量評評定表：根據據分部工程質質量檢驗評定定表填寫，分分項工程劃分分名稱填寫正正確，簽字齊齊全后專職質質檢員核定分分部工程等級級。質量保證資料檢檢查表：按表表中所列項目目填寫齊全，無無漏項、缺項項，內容符合合有關規范和和規定的要求求。單位工程觀感質質量評定表：：觀感質量評評定必須由三三名以上專職職質檢員組成成的小組評定定，評定等級級符合標準，檢檢查人員必須須簽字。提供資料的責任任人必須按施施工程序及時時向項目資料料員提供工程程一切資料，質質檢人員平時時按分項工程程檢查資料，每每分項工程（或或逐層）完成成后，月底將將分項工程所所有資料收集集整理齊全、移移交給項目資資料員，辦理理交接簽字手手續。同時向向技術負責人人匯報。凡責責任人提供的的資料未按要要求填寫，手手續不齊全等等，項目資料料員有權拒收收，有關部門門和人員不得得推諉，不得得刁難，凡提提供的資料有有缺、漏項和和不合要求的的，通知責任任人限期整改改。施工質量控制計計劃質量體系的建立立工程開工前，根根據本工程的的規模、技術術含量等因素素，我司將選選擇工作責任任心強的技術術骨干來配備備項目經理、技技術負責人、質質檢員、專業業工程師、材材料員、工長長等工作崗位位，組成強有有力的項目領領導班子。工程質量控制組組織形式詳見圖3-3。建立由公司總經經理領導、項項目質量、技技術負責人負負責的質量管管理機構，使使整個質量保保證體系協調調運作，工程程的質量始終終處于受控狀狀態。項目嚴格執行“四交底”制度：交質質量標準、交交操作要求、交交技術措施、交交自檢互檢要要求。定期召召開工程現場場例會和質量量情況江匯報報會，及時通通報實行目標管理，進進行目標分解解，按子分部工程、分分項工程把責責任落實到相相應的部門和和人員。積極開展質量管管理（QC）小組的活活動。質量情況，保證證各級管理人人員掌握質量量動態。質量管理組織措措施即質量管理分三三個層次，第第一層為公司司職能部門，負負責工程質量量總策劃，最最大限度地提提供持術支持持與管理支持持。第二層次為為項目經理部部。負責創優優計劃的實施施，確保分項項工程優良率率。第三層次次為施工作業業層，負責工工程的施工。各分項工程質量量管理嚴格執執行“三檢制”（即自檢、互互檢和交接檢檢、專業檢），質質檢員做好復復檢工作并請請甲方、監理理、市質檢站站代表驗收。專業工長作好每每一次的技術術交底工作，嚴嚴格按圖施工工，不得任意意更改原設計計圖紙，遇有有疑難問題必必須和甲方、監監理、設計單單位協商解決決。工程在交付使用用后二年內因因安裝質量引引起的質量問問題提供保修修，并由有關關領導到建設設單位回訪，聽聽取用戶對工工程質量的意意見，為進一一步改進施工工質量提供依依據。施工過程質量控控制施工準備過程的的質量控制技術文件準備：：根據公司質質量保證手冊冊、結合本工工程的實際情情況，編制施施工組織設計計及單項施工工方案，編寫寫作業指導書書和質量檢驗驗計劃。管理文件準備：：編制項目質質量保證計劃劃，明確質量量職責，制定定相應的質量量制度。圖紙會審：在施施工前必須進進行圖紙會審審，對工程制制定專門的技技術措施和控控制辦法。對材料供應商進進行評估和審審核，建立合合格的供應商商名冊，選擇擇與本公司多多次合作且信信譽可靠的供供應商。擬定材料計劃，做做好材料進場場的準備工作作。材料進場場后應做好標標識，注明品品種、規格、數數量、進場日日期，進場原原材料應分類類堆整齊、規規則，特殊材材料進行專人人專處保管。采用質量預控法法，把質量管管理由事后檢檢查轉變為事事前控制，達達到“預防為主”的目的。施工過程中的質質量控制嚴把材質關，嚴嚴格材料采購購、進場、貯貯存、發放制制度，要優先先選用經過國國家產品質量量認證的材料料；進場材料料必須保證其其性能、規格格、品種、色色澤等符合設設計及現行的的有關標準、規規范要求，并并必須有出廠廠合格證。需需要進場復驗驗的材料必須須進行復驗。把好關鍵工序關關。對關鍵工工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定定位、定量。嚴格控制施工作作業程序。堅堅決禁止施工工程序顛倒，避避免剔鑿現象象發生。工程項目竣工交交付前必須進進行整體功能能測試，測試試工作由項目目技術負責人人組織有關人人員參加，測測試合格后由由項目經理組組織對工程進進行自檢，自自檢合格后報報公司初驗小小組進行內部部初驗，內部部初驗合格后后報業主，由由監理或業主主組織初驗，初初驗合格報上上級主管部門門竣工驗收。接受監理單位的的指導。認真做好工程的的驗收交付。嚴格按施工圖紙紙和施工技術術規范的要求求進行施工，并并認真按公司司質量體系文文件運作，嚴嚴格抓好施工工中產品和工工藝質量的控控制。單位工程完成后后，由項目資資料員整理全全部工程技術術資料。質量檢驗設備材料構配件件進場檢驗主要材料設備的的檢驗方法（通通常檢驗方法法）序號材料設備類型檢驗方法1型材、管材、線線材、板材尺量、目測、合合格證2電線、電纜、母母線專業設備測試3配電箱、柜動作可靠性、合合格證5電氣設備專業設備測試檢驗程序檢驗程序如下：：自檢方法見上表表：主要材料料設備檢驗方方法。各分包商的材料料設備檢驗前前要先報送總總包檢驗，提提前把關。進行材料封樣的的應與進場材材料進行對比比檢驗，達不不到樣品質量量的應退場。安裝檢驗—過程程檢驗檢驗工作程序框框圖如下：各工序施工完成成后，應先進進行自檢，然然后報總包檢檢驗，提前把把關。單項驗收單項驗收應在整整個系統全部部完成后并進進行完單機調調試（試運轉轉）后進行系系統調試，完完成后，進行行（總包）、監監理、設計共共同驗收。驗驗收后，報政政府有關部門門進行驗收。單項驗收程序如如下：聯合驗收聯合驗收應在所所有系統全部部完成后并且且單項驗收通通過有關政府府部門驗收后后進行系統聯聯合調試，完完成后，進行行總包、監理理、設計共同同驗收。驗收收后，報質監監總站進行報報竣驗收。聯合驗收（報竣竣）程序如下下：責任管理認真學習合同文文本，全面理理解和掌握合合同文本的要要求。在工程程實施中以合合同文本為依依據，自始至至終將其貫徹徹執行到整個個施工管理過過程中去，確確保工程優質質如期完成。按合同規定的承承包施工范圍圍內的工程質質量要求，編編制詳細、完完善的質量保保證計劃，由由公司主任工工程師簽發后后，進行實施施。編制本工程施工工總進度網絡絡計劃，以此此有效地對工工程進度計劃劃進行總控制制。并制訂應應各施工階段段的質量保證證計劃。定期召開一次協協調會，解決決在質量計劃劃執行過程中中遇到的新問問題并在會議議上與各方及及時商討解決決安全保證計劃綜述為了確保整個工工程順利而安安全地完成，工工程施工達到到無傷亡事故故發生，除了了嚴格遵照國國家頒布的“一標三規范”：新頒布的的《建筑施工工安全檢查評評分標準》JGJ59－99、《建筑施施高處作業安安全技術規范范》JGJ800-91、《施工現現場臨時用電電安全技術規規范》JGJ466-88和西安市有關安安全技術規范范外，我們還還結合本工程程的實際情況況，制定出了了詳細的安全全管理措施。安全目標：零事故、零傷害害實現“五無”（無無傷害、無死亡亡、無倒塌、無無中毒、無火火災），做到到“安全第一、預預防為主”。安全管理制度公司安全監察機機構成員：公司安全責任人人：孟有奎公司安全監護人人：張興國工地安全監護人人：張磊建立健全安全管管理組織機構構和各種制度度制定各級安全生生產責任制實行各級安全技技術交底制度度建立班前安全活活動制度建立安全紀律制制度做好施工現場安安全措施安全管理措施加強安全宣傳和和教育是防止止職工產生不不安全行為，形形成了人人注注意安全、人人人管安全的的齊抓共管的的局面。減少少人為失誤的的重要途徑，為為此，根據實實際情況制定定安全宣傳制制度和安全教教育制度，以以增強職工的的安全知識和和技能，盡量量避免安全事事故的發生。消除安全隱患是是保證安全生生產的關鍵，而而安全檢查則則是消除安全全隱患的有力力手段之一。嚴嚴格執行安全全檢查制度，對對各種安全技技術措施發現現隱患時，必必須及時糾正正。危及人身身安全時，必必須立即停止止作業，把安安全事故消滅滅在萌芽狀態態中，抓住事事故苗頭實行行“三不放過”的原則。在工程施工中，將將進行日常檢檢、定期檢、綜綜合檢、專業業檢等四種形形式的檢查。安安全檢查堅持持領導與群眾眾相結合、綜綜合檢查與專專業檢查相結結合、檢查與與整改相結合合的原則。檢檢查內容包括括：查思想、查查制度、查安安全教育培訓訓、查安全設設施、查機械械設備、查安安全紀律以及及勞保用品的的使用。技術人員負責安安全技術交底底，安全負責責檢查并監督督其實施，并并履行簽字手手續。機械、材料、臨臨電等管理人人員負責其工工作范圍內的的安全管理工工作。所有施工人員進進場，必須進進行安全消防防三級教育，并并考核。班組組長在施工之之前要進行班班前安全教育育。嚴格執行安全技技術交底中的的各項要求及及電氣安裝工工程中各分項項的安全注意意事項。安裝、維修或拆拆除臨電工程程，必須由臨臨時電工解決決，嚴禁其它它施工人員隨隨意動用臨時時用電設備。高處施工時，梯梯子的使用必必須嚴格按照照規范要求。嚴格執行安全生生產“六大紀律、十十個不準”，以及北京京市消防安全全有關條例，制制定安全生產產責任制，簽簽訂安全生產產責任合同，建建立安全臺帳帳，施工現場場安全標準化化管理。設立安全監督責責任崗位。開展班組安全自自檢和互檢活活動。工地現現場每月召集集一次安全檢檢查活動，并并實行安全生生產獎懲制度度。進入現場必須戴戴好安全帽，高高空作業系好好安全帶。制定具體安全目目標，實行目目標管理，強強化對工作指指令、技術措措施、操作規規程、人員素素質、設備完完好、安全檢檢查等方面工工作。安全技術措施實行施工現場安安全標準化是是實現安全生生產的根本措措施，是強化化安全管理和和安全技術的的有效途徑。我我們針對該工工程的具體情情況制定相應應的安全技術術防范措施：：基本注意事項加工用的臺鉆、無無齒鋸、切割割機等和電動動工具必須裝裝有漏電保護護裝置。使用用前應試機檢檢查，操作者者應戴好防護護眼鏡。腳手架必須搭設設牢固，經檢檢查驗收后方方準使用。使使用荷載不得得集中，不得得超過設計荷荷載。遇有六級以上大大風及雨雪天天氣應停止一一切高空作業業。進行空中作業除除遵守以上各各條外，還必必須遵守有關關安全規定。臨時用電和施工工機具使用電動工具（手手電鉆、切割割機等）前檢檢查安全裝置置是否完好，運運轉是否正常常，有無漏電電保護，使用用時嚴格按操操作規程作業業。每一分部分項工工程施工前必必須由專業工工長下達書面面安全技術交交底，班組履履行簽字手續續后方能施工工，并且在施施工前傳達給給班組每位成成員。作金屬支架及接接地線的安全全措施：在進行焊接和氣氣割工作前，作作業人員應熟熟知操作安全全規程，經培培訓考核合格格取得上崗證證的后才能進進行相關的工工作。電焊工工還應學習有有關電工的基基本知識，掌掌握預防觸電電的安全措施施和觸電后的的急救方法。在在焊接和氣割割場所，必須須設有消防設設施；嚴禁在在儲存易燃、易易爆的物體附附近從事焊接接工作；工作作場所應有充充足的光線，電電焊機各接線線點應接觸良良好，并有可可靠獨立的接接地線，裸露露導電部位應應有保護罩，電電焊把線必須須用橡皮軟線線，長度應小小于50米。電源刀刀閘開關應安安裝在絕緣板板上，禁止安安裝在金屬板板上。進行焊焊接工作時，應應使用鑲有濾濾光鏡片的面面罩，戴上符符合安全標準準的電焊專用用手套，當電電焊機處于工工作狀態時不不能觸摸導電電部分。禁止止把氧氣瓶與與其它氣瓶放放在一起，氧氧氣瓶、乙炔炔瓶與易燃、易易爆物品與火火源的距離應應大于10米。應采用用經定期檢查查和打壓試驗驗合格的氣瓶瓶，禁止使用用不完整的氧氧氣表，每個個表只準用一一種氣體。焊焊槍點火時必必須先開氧氣氣再開乙炔，點點燃后再調節節火焰。遇到到不能點燃或或發出爆聲時時，應立即關關閉進行檢查查，通暢槍嘴嘴后再點火，嚴嚴禁強行點火火以防爆炸。工工作完畢后應應即切斷電源源、氣源，收收好電焊鉗和和軟管，清掃掃工作場地，做做到工作完畢畢場地清潔。文明施工與環境境保護文明施工措施做好工地人員的的文明施工與與環保的教育，并并建立健全文文明施工制度度。成立現場文明施施工管理組織織，并委派專專職人員進行行文明施工及及環保工作，檢檢查、監督、養養成良好文明明習慣。搞好周圍環境，做做到自產自清清，日產日清清，工完料凈凈腳下清，建建筑垃圾與生生活垃圾分開開按指定地點點存放，并及及時清出現場場送到規定垃垃圾銷鈉場所所。嚴禁隨地地大小便，違違者罰款。如有特殊作業需需先征得負責責人許可后，并并做好相應的的防塵、防污污處理，才能能施工。工地及往地均要要搞好團結，注注意衛生，不不要高聲喧嘩嘩。購買本工程的工工程平安保險險及第三保險險和工作意外外事故保險，特特殊工種人身身安全保險。環境保護的措施施實行環保目標責責任制，把環環保指標，以以責任的形式式分到個人，列列入責任崗位位責任制，建建立一支環保保自我監控體體系，項目經經理是環保工工作的第一責責任人，加強強對施工現場場粉塵、噪聲聲、廢氣的監監測和監控工工作。防止噪聲污染措措施：嚴格控制人為噪噪聲進入施工工現場不行高高聲喊叫，無無故甩打模板板，亂吹哨，使使用對講機進進行遠距通話話，車輛進場場禁止鳴喇叭叭，最大限度度減少噪聲擾擾民。嚴格控制作業時時間，一般晚晚10點到次日早6點之間停止止強噪聲作業業，確定特殊殊情況必須晝晝夜施工時，盡盡量采取降低低噪音措施。從噪聲源上降低低噪聲成品保護與成本本控制設備及安裝成品品保護措施配電柜、箱安裝裝后專人交管管。對安裝好的管道道、電氣線路路采取必要的的防表面污染染的措施。材料運輸和儲存存時，要注意意避免破壞外外表的光潔度度。安裝完成的成品品，應進行保保護，不準在安裝裝好的設備、管管道上攀爬、踩踩踏及作為支支撐。降低成本的措施施材料節約做好機具設備管管理、使用、維維護，加強勞動力管理理，合理安排排人員的進出出場，加強勞勞動紀律，提提高機械化作作業水平，降降低人工費用用開支。合理布置現場的的臨時設施及及施工用水、用用電，節約臨臨時設施的開開支。精心施工，各分分項分部工程程盡量做到一一次到位，減減小返工，重重復作業。XX網絡工程設設計及施工方方案一.設計依據((Desiggnbasic))1.GB/T503111-20000《建筑與建建筑群綜合布布線工程設計計規范》2.TIA/EEIA5668《工業標準準及國際商務務建筑布線標標準》3.IEEE802.33《快速以太太網標準》二.設計和施工工范圍（Scopeeofwwork）本次設計范圍是是：辦公樓1，2樓層內網絡絡和電話通訊訊局域網綜合合布線系統。三.設計內容（Desiggn）1．綜合布線系系統：根據布布線規范，本本系統僅設一一個主機房作作為信息點終終端端接，共共有45個語音點，45個數據信息息點，全部線線纜采用地面面開槽或鍍鋅鋅鋼管在吊頂頂或埋入樓板板、墻體內敷敷設。1.1工作區區子系統：語語音，數據模模塊根據甲方方提供主材我我方安裝。工作區子系統示示意圖語音數據語音數據跳線跳線1.2水平布布線系統：水水平布線均采采用甲方線材材敷設。1.3管理間間子系統：語語音及數據信信息點與管理理間連接，配配線架、機柜柜、配線柜由由甲方提供管理區子系統示示意圖2．計算機網絡絡系統2.1Intternett接入：建議議采用電信或或網通2MFTTTP+LAAN接入設備選選用Ciscoo28211XM路由器。2.2網絡設設備的先擇：：業主根據自自身實際需要要自行采購。2.3服務器設設備：業主根根據自身實際際需要自行采采購。2.4電源備備份系統（UPS）：業主根根據自身實際際需要自行采采購。3．系統施工信信息點數根據圖紙信息點點共設計，數數據點45個、語音點45個。其中一層數據和和語音各11個，二層數數據和語音各各34個。四．系統施工（systeemconnstrucction）1．操作人員要要求整個系統實施人人員由項目主主管，現場督督導員和操作作員組成，施施工過程嚴格格按照布線標標準并由IBDN認可工程師師在現場進行行監督實施。項項目的主管責責任是：控制制進度要求安安排組織施工工,配合建設單單位，協調施施工可能出現現的問題,定期向建設設單位和承建建單位相關負負責人作工作作簡報,做好工作日日志，負責工工程結束的驗驗收交接事宜宜。2．施工次序與與方法工程施工次序為為：首先是水水平布線，依依次是模塊安安裝，管理協協調安裝，各各子系統聯接接測試，協調調整體測試，標標注面板，管管理有關資料料驗收交付，各各進度情況侍侍商量而定。工工程竣工后，提提交完整的竣竣工文檔，包包括測試報告告、配線管理理表和竣工圖圖紙等。3．工程測試在結構化布線完完工后，委派派專業的技術術人員到工地地現場進行測測試驗收。本本公司將按照照EIT/TTIA5668TSSB67提出的測試試標準，測試試工具將采用用國際標準認認可的測試儀儀進行測試工工作。在測試試完成并通過過后，本公司司將提供給用用戶一套完整整的測試記錄錄存檔。3.1測試的內內容測試的內容包括括線纜的長度度，接線圖，信信號衰減，近近端串擾，信信噪比，其中中最重要的技技術指標是衰衰減和串擾，他他們直接影響響超五類線的的傳輸性能。3.2測試的儀儀器測試工具將采用用IBDN指定的測試試儀進行測試試工作。(A)在雙絞線線的測試過程程中采用FLUKE電纜測試表表進行基本的的連接性的測測試。(B)有關雙絞絞線系統的衰衰減、損耗、速速率、抗干擾擾的能力采用用FLUKE進行五類測測試。3.3測試標準準依據《建建筑及建筑群群結構化布線線系統工程驗驗收規范》《建筑及及建筑群結構構化布線系統統工程設計規規范》EITT/TIA568TTSB673.4測試過程程本公司將按照EEIT/TIIA5688TSBB67測試標準在在工程測試期期間委派專業業的技術人員員到工地現場場進行測試。五．布線工程的的工程進度及及管理1．工程內容該網絡綜合布線線系統工程分分為三個階段段，第一個階階段是確定大大樓內信息點點的位置和數數量及用途。第第二個階段是是布線施工工工程，第三個個階段是測試試驗收。整個結構化布線線工程可以分分解為8個子項工程程，各子項工工程既相互聯聯系，有相互互影響和滲透透。（詳見工工序表）序號子項工程工序1確定點位確定點位作好標標記，確定線線路走向2制作主干線槽槽道定制，清潔潔安裝3安裝線槽打孔、安裝、連連接4布放線纜放線，分線，對對線，編號，整整理5水平工作區端接接，剝線，端接，整整理，記錄6配線間施工整理線、安裝配配線架、配線線架端接、標標號7線纜測試對號，測試，記記錄8驗收和交付檔案案驗收和整理檔案案圖表承擔結構化布線線工程的施工工隊，是我公公司從事結構構化布線工程程施工的專業業施工隊。該該工程曾經擔擔任過多個大大型工程的施施工工作。由該工程隊的施施工經歷可以以看出，該工工程隊有豐富富的大型結構構化布線施工工經驗，對大大樓結構和房房間基本布局局