


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
我國(guó)集體行動(dòng)的困境與治理成功
公司可以實(shí)現(xiàn)投資者對(duì)資本利潤(rùn)的追求,固然這可以最大限度地激發(fā)人們內(nèi)心深處的貪欲。但是人性深處的貪欲卻需要道德、宗教和法律的約束,過(guò)度的社會(huì)自治很可能會(huì)導(dǎo)致公共秩序的混亂,過(guò)度的政府規(guī)制也很可能會(huì)使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)喪失活力和發(fā)展的動(dòng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可避免地總是需要一定程度的政府規(guī)制,投資者所追求的利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)契合于政府公共管理的價(jià)值目標(biāo)。無(wú)論國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)都應(yīng)該致力于實(shí)現(xiàn)良好的公司治理,固然產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)有效率公司治理的必要因素,但是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題絕不是公司治理成功的唯一因素。在社會(huì)主義憲政的基本框架下,成功的公司治理需要制定良好的公司法文本配套以一定的政府規(guī)制政策,而這些都依賴于民主與法治的基本原則方能得以實(shí)現(xiàn)。“中國(guó)的法治之路必須注重利用中國(guó)本土的資源,注重中國(guó)法律文化的傳統(tǒng)和實(shí)際。”[1]展望我國(guó)未來(lái)公司法的研究,蔣大興教授深刻地感慨:我們?cè)詾楣痉x政治越遠(yuǎn)越好,其實(shí)有一種感情無(wú)法割舍——公司法需要或者倚重政治解釋。[2]公司治理所要面對(duì)的最大麻煩就是如何解決集體行動(dòng)的困境,公司治理成功需要兩個(gè)重點(diǎn):其一,相互信任與集體配合;其二,在商業(yè)實(shí)踐中能夠即時(shí)創(chuàng)造性發(fā)揮。如何幫助國(guó)人突破血緣宗法關(guān)系[3]實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源配置,而以現(xiàn)代民主法治的規(guī)則實(shí)現(xiàn)合作和集體行動(dòng),這需要公司治理更好的契合于政府規(guī)制政策。如果一個(gè)社會(huì)的大多數(shù)成員之間缺乏信任的承諾,那么每個(gè)人都會(huì)非常“聰明和理性”,人人都會(huì)開(kāi)小差和搭便車。每一個(gè)人從理性的角度都會(huì)預(yù)期,其他人會(huì)背叛,讓自己成為傻瓜,承擔(dān)不利后果。于是在一個(gè)人人都聰明和理性的社會(huì)中,最終導(dǎo)致的就是整個(gè)社會(huì)的“非理性”。[4]即使任何一方都無(wú)害人之意,即使各方都承諾——你做,我就做,在承諾無(wú)法確認(rèn)和強(qiáng)制實(shí)施的情況下,誰(shuí)也不敢保證誰(shuí)。更糟糕的是,每一個(gè)公司治理參與方都知道別人也面臨著同樣的困境,大家都會(huì)意識(shí)到合作是不理性的,最終的結(jié)果就是大家都不愿意看到的:“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”、“小悅悅”和“陷入僵局的公司治理”。如果公司治理的參與者之間無(wú)法做出互相可以信任的承諾,他們就只能放棄合作帶來(lái)的共同收益,很可悲,但是很合理。無(wú)論是一個(gè)社會(huì)還是一個(gè)大型的公共公司,只有存在大量的社會(huì)資本,才會(huì)出現(xiàn)更多的合作,這些社會(huì)資本包括互惠的規(guī)范和多元利益代表的參與。中國(guó)社會(huì)正面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇期,社會(huì)多元利益并存而又缺乏足夠的社會(huì)共識(shí),因此運(yùn)用政府規(guī)制政策影響公司治理,是一種能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)包容性增長(zhǎng)的公法政策工具。現(xiàn)代公司法系統(tǒng)的重要社會(huì)功能,就是培育公正的環(huán)境、信任、合作與互惠,因此政府規(guī)制政策影響公司治理不僅能夠改善社會(huì)的福利狀況,還可能以相對(duì)較低的成本實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公共善治目標(biāo)。[5]對(duì)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自然科學(xué)課程整合計(jì)劃
- 2025年運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)與優(yōu)化計(jì)劃
- 2025年小學(xué)數(shù)學(xué)主題教學(xué)計(jì)劃
- 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理信息系統(tǒng)新模式探索
- 2025-2030雷達(dá)測(cè)速儀行業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及政策建議與策略研究報(bào)告
- 六年級(jí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)指導(dǎo)計(jì)劃
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文教學(xué)反饋機(jī)制建設(shè)計(jì)劃
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練培養(yǎng)計(jì)劃
- 小學(xué)美術(shù)教育與家庭合作計(jì)劃
- 二年級(jí)下冊(cè)班主任管理計(jì)劃
- 干部履歷表填寫范本(中共中央組織部1999年)
- 勞動(dòng)教育視角下高職院校學(xué)生工匠精神培育研究
- 最簡(jiǎn)單封陽(yáng)臺(tái)安全免責(zé)協(xié)議書
- SH/T 3533-2024 石油化工給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(正式版)
- 用友人力資源管理HR解決方案樣本
- 北京市西城區(qū)三帆中學(xué)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題(無(wú)答案)
- 藥物殘留溶劑分析報(bào)告書
- 腫瘤醫(yī)院推廣方案
- 動(dòng)物出血性肺炎預(yù)防與治療
- 公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)
- 研究生開(kāi)題報(bào)告評(píng)審表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論