青海江倉煤礦土石方剝離工程施工組織設計中國第四冶金建設有限責任公司二○一一年十月一、編制依據、原則、范圍（一）編制依據1、國家和地方有關部門頒布的《露天煤礦工程施工及驗收規范》、《環境保護法》、《土地管理法》、《礦產資源法》、《水土保持法》、《森林法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤炭工業露天礦設計與驗收規范》等相關施工安全、質量驗收、環保等方面的規范、標準、法規文件等。2、現場勘察所了解與掌握的有關情況及信息，我公司從事類似工程的施工技術經驗及技術裝備能力等。（二）編制原則1、堅持科學性、先進性、經濟性、合理性與實用性相結合的原則。2、整體推進，均衡生產，確保總工期的原則。3、保證重點，突破難點，質量至上的原則。4、強化組織指揮，加強管理，保工期、保質量、保安全。5、優化資源配置，實行動態管理。6、文明施工，保護環境。（三）編制范圍青海江倉煤礦土石方剝離工程，剝離工程量為300萬（暫定）m3。二、工程概況項目位于青海省江倉煤礦區，行政隸屬天峻縣管轄。由哈爾蓋經江倉煤礦區的地方鐵路2009年已經建成，交通方便。礦區地處祁連山山區，井田地貌西高東低，海拔在3543~3700m之間。三、總體施工組織布置及規劃（一）施工總體目標1、質量目標全部達到國家現行的《露天煤礦工程施工及驗收規范》（GB50175—93）工程質量驗收標準2、安全目標不發生等級以上安全事故、集體中毒事件、各類刑事治安案件、環境污染事故、重大交通事故。3、工期目標中標后以雙方簽訂承包合同中約定時間為準。4、環境保護、水土保持目標本著“三同時”原則與工程本體同步實施。符合國家及地方政府有關環保、水保的標準，在施工過程中嚴格按照國家有關部委批復的環保、水保方案實施，確保工程所處的環境不受污染和通過國家驗收。5、文明施工目標保證施工現場整潔有序，標牌齊全、醒目，確保施工駐地規劃一致、環境優美、衛生良好，樹立我公司良好的企業形象，創全線文明施工優勝單位。（二）施工總體安排1、施工總體安排原則根據本標的工程特點，結合我公司的技術裝備能力和類似工程施工經驗，為確保實現質量、安全及工期的規劃目標，施工組織的總體指導思路是：抓緊施工準備，運輸道路先行；上足機械設備，采排有序均衡；把住安全重點，工藝質量嚴控；精工細作創國優，確保提前完工。總體分二個階段實施：施工準備、開創作業條件階段及剝離階段。堅持“以人為本、服務運輸、強本簡末、系統優化、著眼發展”的全新建設理念，堅持“高起點、高標準、高質量”的要求、安全、優質、快速地完成該建設項目。統一組織，統一布置，精心安排，成立專家咨詢組和科研攻關組對重難點工程進行科研和攻關。2、施工組織機構的設置（1）組織機構設置原則

精干高效、強化管理：以技術為龍頭，以計劃為先行，以管理為主線，以施工現場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高效的施工管理班子，以愛崗敬業、嚴密務實的工作作風，確保各項工作正常運轉。職權明確、責任到人：建立項目經理負責制，實行以項目經理為核心，明確分工，責任到人，層層包保的管理體系。（2）施工現場組織機構

我公司領導高度重視本標段工程，實行項目法管理。設置“六部、一室”的整體功能強的項目經理部，全權負責組織實施。調遣類似工程施工經驗豐富、業績突出的施工管理、專業技術人員、專業施工隊伍承建施工。項目經理部職能部門設施工技術部、質量管理部、安全管理部、計劃財務部、物資設備部、生態環保部、綜合辦公室共七個部門。各部門的職責是代表企業全面履行合同承諾，全面負責本工程的施工組織、指揮、管理，負責和業主、監理方的聯系、溝通，負責該工程總體計劃的全面落實，協調所屬各施工隊的工作關系，以及負責與地方政府之間的聯系，確保工程的順利實施。項目經理部下設2個剝離施工隊，各施工隊均為本公司的專業化施工隊伍，有豐富的類似工程施工經驗。擬為本標段工程設立的現場施工組織機構框圖1-1圖1-1現場施工組織機構框圖（3）本工程技術人員構成情況

在工程管理和技術人員的配備上，我公司項目班子配備合理，技術力量強，充分發揮我公司的技術專業優勢，在公司范圍內挑選“精兵強將”。設立技術專家組，負責本標段的技術指導與咨詢工作；優先安排有類似工程施工經驗的技術人員參加施工。（4）施工組織機構主要成員的職責

1）項目經理部職責項目經理部全權代表本企業履行與合同內規定的全部責任和義務，負責組織、指揮本合同工程的施工以及缺陷修復和保修，嚴格按照合同履行自己的職責，并以滿足合同所承諾和約定的目標為宗旨，負責具體指揮、組織本合同工程的實施，推行質量、環境和職業健康安全三標一體化管理體系運行，文明施工，確保按期、優質、安全的完成工程任務。本工程按項目法施工,實行項目經理負責制，對業主負責。2）項目經理職責①項目經理為建設公司在本工程中的法定委托人，履行有關法定程序，對業主負責。②正確貫徹國家及青海地方各項政策和法令，執行業主和上級制定的有關工程施工的技術、質量、進度、安全、水保、環保、文保規范和規定。③貫徹質量方針和目標，建立健全組織機構，根據工程情況，合理配置所需資源。主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。④定期組織安全、質量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。⑤貫徹業主及青海有關工程文明施工、環保、交通、防汛安全等法律法規和指示。3）項目副經理職責①正確貫徹國家及青海地方各項政策和法令，執行業主和上級制定的有關工程施工的技術、質量、進度、安全規范和規定。②協助項目經理全面管理本項目的組織、指揮工作。③協助項目經理分管各施工單位施工生產組織、安全文明施工、標準化建設、生產進度、資源配置和隊伍管理；同時作為分管施工隊的第一負責人對施工隊進行全面管理。④當項目經理不在時，按照項目經理授權履行項目經理的職責。4）項目總工程師職責①正確貫徹國家及青海各項政策和法令，執行業主和上級制定的有關工程施工的技術、質量、進度、安全規范和規定。②全面負責本項目工程的施工技術、質量管理工作，履行合同約定的責任和義務。代表企業對本項目工程承擔技術總責。③具體組織本項目工程的施工技術管理工作，編制本項目工程的實施性施工組織設計、質量計劃、作業指導書等，具體主持本項目的質量體系運行工作，對施工的技術、質量負責。④督促檢查采購物資、設備的選型控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。⑤組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。5）施工技術部職責①負責整個項目的施工技術管理工作，按ISO9002的程序要求，對本項目工程技術和工程質量負責。②組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的施工技術方案，對其中各種問題的準確性、完整性負責。③對本項目工程全過程進行施工技術交底、技術控制和技術指導。④組織技術文件、資料的收集、管理工作，參與工程質量的評定與驗收。⑤負責本項目的測量控制工作。⑥負責施工調度和現場施工組織協調工作。6）質量管理部職責①認真貫徹執行業主和煤炭部有關保證工程質量的法令、法規、指示。②嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對檢驗和試驗及其狀態的控制，加強對現場施工安全質量情況的監察巡視。③嚴格按照質量檢查程序和質量管理體系對工程施工質量進行監控，按照《露天煤礦工程施工及驗收規范》和相關專業規范、規程的要求對施工質量進行現場監督檢查。④制定本項目質量目標、質量管理體系文件、質量控制程序、質量保證措施等有關質量管理文件，并監督、指導執行，以確保實現質量目標。⑤負責組織建立本項目的測量、量測、試驗及檢測組織體系，并按照業主的要求開展工作。7）安全管理部職責①全面負責本項目的安全工作，提交工程安全檢驗分析報告。②制定本項目安全目標、安全管理體系、安全保證措施以及相關安全管理文件，并監督、指導執行。③全面負責工程實施過程中安全監控工作，對工程施工中重點和具有安全隱患的工作或部位進行現場監控。④組織進行安全質量教育，督促搞好工序質量管理。⑤負責項目經理部及各施工隊的“三標一體”貫標工作。8）計劃財務部職責①按合同要求向業主提供有關工程報表，負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統計工作。②組織整理與工程有關的資料，保證資料的完整性、連續性和可追溯性。③負責研究和開展項目成本核算工作。④按合同要求向業主和集團公司上報有關報表。⑤組織整理與工程有關的資料，保證資料的完整性、連續性和可追溯性。⑥協助研究和開展項目成本核算工作，指導和監督資金的合理使用。9）物資設備部職責①負責本項目的物資保障，機械設備的管理。②組織對材料供方的評價，嚴格控制材料和半成品的質量。③按ISO9001質量體系要求，負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放和使用手續完備，記錄齊全，具有可追溯性。④組織搞好物資儲備，確保節假日的物資供應。10）生態環保部職責①認真貫徹執行業主和國家、各級地方政府有關環境保護的法令、法規、指示。②嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對現場施工有關環境保護情況的監察巡視。③組織進行環境保護教育。④負責項目施工過程中文物古跡、遺址的保護工作。11）綜合辦公室職責①負責處理項目經理部的一切日常工作，包括接待、文秘、后勤、翻譯、醫療衛生保障、對外關系協調等工作。②負責對外的協調與溝通，并協調業主、監理以及地方政府等部門的關系3、施工場地及大型臨時設施布置

（1）施工場地項目經理部設在交通較為便利的附近，租賃房屋或搭建彩板房作為辦公和居住。各施工隊施工營區統一規劃，設置