施工組織設計編制人：審核人：批準人：施工單位：日期：二零一七年九月目錄第一章編制說明及編制依據 -1-第一節編制說明 -1-第二節編制依據 -2-第二章工程概況 -4-一、工程建設概況： -4-二、施工條件： -4-三、主要工程構造情況： -5-第三章施工準備工作計劃 -5-一、施工準備范圍計劃內容 -5-二、施工準備范圍計劃安排 -5-第四章施工組織方案及技術措施 -9-一、 施工方案： -9-（一）、護砌壩塘工程施工 -9-（二）、田間硬化道路施工： -12-（七）主要施工工藝流程圖： -15-第五章質量保證體系及措施 -17-一、質量總目標： -17-二、分項質量目標： -18-三、建立完善、全面的質量管理體系： -18-四、質量保證措施 20第六章安全文明施工保證措施 25一、確保安全生產的保證措施 25（一）安全施工 25（二）保證體系 25（三）保證安全生產的管理制度 27（四）安全例會制度 28(五)其它具體安全施工制度 28(六)安全生產獎懲制度 28（七）保證安全生產的技術措施 28第七章環境保護措施 29一、環境管理流程 29二、環境因素辨識 30三、環境保護措施 31第八章工程施工進度計劃 31一、工期目標： 31二、工期承諾： 31第九章確保工期的措施 32一、確保120d計劃工期的總體措施： 32二、技術措施： 33三、組織措施： 33四、經濟措施： 33五、管理措施： 33第十章勞動力配備計劃 34第十一章施工機械設備配備及保障措施 35一、施工機械設備配備： 35二、施工機械及檢測設備供應的保障措施： 35第十二章施工目標及施工組織 36一、主要管理目標 36二、施工組織準備： 37三、機構組成成員職責： 39第十三章季節性施工措施 44一、冬季施工措施 44二、雨期施工措施 45第十四章針對本工程情況采取的特殊措施 47第十五章信息管理措施 47一、信息管理系統 47二、施工進度管理 48三、質量管理 48四、安全管理 49五、合同管理 49六、成本管理 50七、材料管理 50八、設備管理 51九、項目信息管理 52第十六章顧客服務 54一、工程交付 54二、服務及保修 54第十七章附圖、附表 56附表1：投入本工程的主要施工設備表 57附表2、工程檢驗和檢測設備儀器一覽表 59附表3：勞動力計劃表 60附表4：項目管理機構組成表 61附表5：項目經理簡歷表 62附表6：主要項目管理人員簡歷表 63（一）關于同時沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理的承諾書 64（二）、關于配備電子配料強制式混凝土拌合機的承諾書 65附圖一施工現場平面布置圖 66附圖二施工進度計劃橫道圖 67第一章編制說明及編制依據第一節編制說明根據某某農田建設項目工程特點及質量和工期要求，我公司除將積極響應施工設計圖及招標文件要求外，我們還將使用名優建材，電腦資料管理，科學、合理布置施工現場平面。施工組織設計中的有關工程質量、文明、安全、冬季施工及網絡施工、創優計劃措施、竣工驗收后的保修承諾等規章制度要求組織施工生產，并認真貫徹執行。針對該工程的特點及建設單位的要求，我公司響應如下：一、本次工程采用流水施工作業，確保重點分項工程和關鍵工序的施工進度，整個工程分施工段流水作業。二、施工進度計劃編制科學合理，即突出主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用橫道圖表述清晰易讀。三、安全生產、文明施工措施完善齊全，針對性強，切合本工程實際。四、針對工程的特點和建筑設計意圖，充分合理地利用現場場地，做到生產、辦公、倉儲設施等布置科學合理，互相干擾少，交通順暢，聯系方便，同時也較好地為安全生產、文明施工、優質高速創造有利的條件。五、我們的工程質量、安全、工程和文明施工目標分別是：序號項目目標1質量目標全部達到《工程施工質量驗收規范》合格標準2安全目標實現安全“五無”目標、輕傷事故頻率在1‰之內3工期目標總工期為120日歷天4文明施工目標確保文明施工、達到《安全文明施工規范》要求為確保上述目標實現，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協調，做到優質、高效、安全、低耗，確保實現公司計劃的各項工程目標，為此，我公司特委任具有經理資質的優秀項目經理為首，組成精明強干的項目經理部。按照國家有關規范、規程要求嚴把工程質量關。七、為在保證安全生產、文明施工的前提下優質高速地完成施工任務，采取的趕工期措施如下表：序號分項項目趕工措施1混凝土工程本項目工程采用現場集中攪拌混凝土，施工前必須核對混凝土所用原材料是否與配合比相符，施工中要嚴格計量。2施工流水科學合理利用時間和空間進行全方位立體交叉流水施工作業3施工質量管理保證各工序的施工質量，避免返工4建筑材料杜絕劣質材料，既保證了優良又能保高速5施工勞動力合理調配施工人力物力，避免窩工現象發生，充分發揮和調動全體員工的勞動熱情，以對祥云縣的建設做貢獻的精神工作八、水泥。鋼材采用正規廠生產的名優建材，并按規范要求做好檢驗工程。遵守國家有關法律法規，信守承諾，履行合約，堅持以顧客為中心的原則，不斷提高服務質量，滿足用戶的需要。實施有效措施以確保滿足使用功能；以過程控制保質量、科學管理促工期、周密預防保安全、統籌協調顧大局為原則，最終實現按質按期完成施工任務。第二節編制依據一、某某農田建設項目招標文件；二、村委會項目工程施工設計圖；三、國家規定的現行（但不現于以下）工程建設標準、規范；三、現行有關施工規范、規程、標準及業主要求。1. 《工程測量規范》GB50026-20072. 《建筑地基處理技術規范》JGJ79-20023. 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-20024. 《建筑基坑支護技術規程》JGJ120-995. 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20116.《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-20037.《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-20018.《土工合成材料應用技術規范》GB50290-989.《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-200010.《砌筑砂漿配合比設計規程》JGJ98-200011.《建筑工程冬期施工規程》JGJ104-9712.《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-200113.《混凝土質量控制標準》GB50164-9214.《建筑結構檢測技術標準》GB/T50344-200415.《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107-201016.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201117.《施工企業安全生產評價標準》JGJ/T77-200318.《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-200119.《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-200520.《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50104-9321.《建筑施工現場環境與衛生標準》JGJ146-200422.《城市道路工程施工及驗收規程》DBJ08-118-200523.《擋土墻設計圖集》04J100824.《建筑基坑支護技術規程》(JGJ120-99)25.《公路路基施工技術規范》JTGF10-200626.《固化類碎石路面基層和底基層技術規程》CJ/T80-9827.《公路橋涵施工技術規范》JTJ041-200028.《普通混凝土用碎石質量標準及檢驗方法》JGJ53-200629.《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52-200630.《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328-201431.一般現場設施、安全防護設施和水土保持與環境執行國家、云南省及相關文件規定.32.建設部第218號公告《關于發布<建設部推廣應用和限制禁止使用技術>的公告》33.本工程適用的施工及驗收規范:現行國家、行業標準、規范、規程，云南省、大理市現行相關地方標準、規程及文件。34.國家、行業現行相關工程施工及驗收規范、標準圖集及做法。35.國家、云南省關于現場管理的相關標準及文件。36.與其它專業配套需了解、掌握的相關規范、規程及標準。37.其它經政府行政主管部門、業主批準同意的相關技術文件。38.其他相關的現行強制性標準和技術規范、規程。 第二章工程概況一、工程建設概況：建設單位***備注工程名稱***工程地址***工程內容規劃硬田間硬化道路2條，長1277m；完善護砌壩塘4件、閘門5道。投標工期120日歷天工程質量執行《建筑工程施工質量統一驗收標準》（GB50300-2013）及國家相關技術標準及驗收規定、《云南省建筑工程施工質量統一驗收規程》（GBJ53/T-23-2008），符合設計要求，一次性驗收合格并通過備案。二、施工條件：（一）工程地點：施工現場位于云南，，是重要的政治、經濟、文化中心之一。（二）氣候條件：工程所在境內，屬于低緯度高原季風氣候，四季變化不明顯，冬無嚴寒，夏無酷暑，常年平均氣溫14.7℃。（三）施工用水用電情況：施工用水、用電：由指定的電源點和水源點引出。施工用電采用電纜由電纜點架設到施工現場，施工用水采用鍍鋅管由水源點接到施工現場。三、主要工程構造情況：工程構造為：規劃硬田間硬化道路2條，長1277m；完善護砌壩塘4件、閘門5道。第三章施工準備工作計劃一、施工準備范圍計劃內容1、施工現場規劃；臨時設施施工準備。2、人員、機械、物資調配；3、施工技術準備；4、施工計劃準備：包括勞動力計劃、主要設備物資計劃、圖紙計劃、方案編制計劃等；施工勞動力計劃；5、主要物資材料及機具準備。二、施工準備范圍計劃安排1、現場交接準備（1）進入現場后，即著手對現場實況進行交接。（2）對現場的平面控制網點進行交接，并根據需要進行導線點加密。（3）對現場的水源、電源及排水設施進入踏勘、交接。2、施工技術準備（1）組織人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審；（2）修改和完善施工組織設計：按設計圖紙要求，根據工程特點結合地質構造、現場環境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、快、省、安全地完成；（3）施工組織設計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預算定額和有關費用定額，進行施工圖預算的編制。向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析；（4）施工方案和技術交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質安人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環節之上。（5）現行質量檢驗評定標準和施工技術驗收規范進行施工和檢查，且遵照當地檔案館有關要求，開工前準備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。3、檢驗試驗準備（1）選定有資質的試驗室，并報業主及監理備案；（2）建立現場試驗室，配備諸如砼坍落度筒、砼回彈儀、游標卡尺、扭矩扳手等常用的計量試驗器材，按國家現行有關標準對各項器材設備進行安裝、調試及檢測；（3）施工前提前做好砼級配、砂漿級配，組織各種進場材料的檢驗及鋼筋焊接試驗工作，準備好各種砼試模，各種測量工具提前送檢報驗。試驗工作計劃表序號試驗內容取樣批量試驗數量備注見證部位和數量（實際）計算1鋼筋原材≦60t1組平均每批按60t計﹥60t2組2鋼筋接頭300個接頭3根拉件每層，數量：每次3根拉件3水泥同廠同編號同品種200t為一批﹥12kg隨機抽取20袋水泥從中取出等量水泥拌勻后稱取4砂同產地同規格400立方小粒徑20kg在料堆頂中底三個層次均勻分布取樣部位，先將表層鏟除，然后從各部位抽取大致相同的8份拌均勻后按“+”縮分法縮分。5石同產地同規格400立方小顆徑20kg大顆徑40--100kg在料堆頂中底三個層次均勻分布取樣部位，先將表層鏟除，然后從各部位抽取大致相同的15份拌均勻后按“+”縮分法縮分。6磚15萬塊10塊隨機抽樣法在每一檢驗批的產品堆中抽取。7混凝土試塊（標養）一次澆筑量≤1000m3，每100m3為一個取樣單位（3塊）同一配合比平均每100m3取一組計算。一次澆筑量﹥1000m3，每200m3為一個取樣單位（3塊）同一配合比8混凝土試塊（同條件養護）同標準養護同一配合比根據構件的拆模及施工期間臨時負荷、大梁負荷時的砼強度實際需要確定9砌筑砂漿250m36塊同一配合比每層，數量：每次3塊一個樓層4、施工隊伍準備（1）項目管理班子進駐施工現場，并帶領部分工人，為后續人員進入現場創造條件，為現場生產做好必須的設施搭建，為開工做好前期準備。根據工程需要，提前組織有關勞動力進場，辦好有關人員入住手續。（2）人員進場后，首先組織我單位相關專業的高級工程師由項目總工牽頭對項目各級管理人員進行集中培訓，學習相關法律法規、管理原則及方法，學習國家、市頒布的新規范、新條例，學習針對本工程所確定的管理規定施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設計文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術的全部內容、管理人員須經考核通過后才能上崗。（3）根據計算和以往工程的施工經驗，本工程施工高峰期的勞動力將會達到一百人以上，在勞動力安排上，除土建施工隊伍以外，還有設備安裝等專業施工隊，負責相應專業預埋預留配合和施工；在項目部的統一安排下，分別完成相應的工程施工。5、施工機械準備在施工機具組織上，根據工程需要，由項目部根據公司的要求對外進行租賃，砼的攪拌、運輸及周轉材料的租賃，將聯系社會力量解決。6、物資材料準備施工時要提前編制材料需用計劃及采購計劃；材料進場后，做好物資進場的驗收、入庫及保管工作；并制定應急措施，對某種或幾種材料不能按時到場的情況事先確定應急方案。項目經理部材料員負責組織物資進場。物資進入現場后，由項目經理部材料員負責驗證，核對物資的規格、型號、數量及標識，檢查外觀質量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件或產品合格證等。7、施工設施準備根據工程特點、現場實際情況和施工需要做好現場平面規劃，并按此進行現場臨建的搭設和臨時用水用電管線的布置，安排好現場消防設施。8、臨時用地根據業主提供的招標文件、施工圖，并結合現場踏勘的實際情況及業主提供的臨時用地，充分利用現場條件，確定施工輔助設施、生產及生活臨時設施的布置原則為：盡量減少施工用地，少占農田，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；施工區域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用；各種生產生活設施便于工人的生產和生活；滿足安全防火和勞動保護要求。根據以上原則，將施工臨時設施布置在沿路施工用地或空地內，盡量少占用農田耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農田耕地。第四章施工組織方案及技術措施施工方案：針對本工程的特點，我公司制訂如下具體的施工方案。施工作業安排：考慮工期安排的緊湊性，安排2個作業隊進場施工，施工作業分別安排如下：第一作業隊負責完善護砌壩塘、閘門制安等工程施工；第二作業隊負責修建田間硬化道路工程。（一）、護砌壩塘工程施工1、施工排水開挖壩塘擋墻基槽時的滲水，可采用在基槽外側向修建排水邊溝30×40cm，然后每隔30m設一集水井80×80，用潛水泵進行抽水，將滲水排入河道。在開挖基槽和漿砌擋墻基礎施工期間，必須抽干滲水，待砂漿終凝后方可停止抽水。2、擋墻土方施工①、基礎處理。施工前應首先了解地質資料和土壤的承載力，并在現場進行坑探試驗。如土基承載力不夠時，應根據設計提出對地基的要求，采取加固措施，如擴大基礎，換基夯實等措施。

鑒于本工程中埋深及斷面變化不大，初步擬訂采取人工配合機械開槽的方式。

②、溝槽開挖前，應熟悉相關安全規程，及槽底高程和寬度、防止超挖。

③、挖槽時，確保槽底土壤結構不被破壞或擾動，采取在設計槽底高程以上預留20cm左右一層不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，應在溝槽一側設收水溝和集水坑，保證溝槽不受浸泡。

④、開挖要求：

a、下濕田中擋墻基礎開挖必須進行二次開挖：一次開挖預留不少于20cm，在進行溝渠基礎砌筑前再挖至設計高程。b、嚴禁擾動槽底土壤，如發生超挖，深度在15cm以內者，用混凝土回填，保證其密度不低于原地基土。

c、溝槽開挖達到標高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。

d、溝槽開挖斷面時應根據土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。

⑤、軟弱地基處理

考慮到可能出現有軟弱地基的情況，擬采用換填進行加固處理。在監理方和建設方認可的軟地換填深度內，挖去軟地，然后將回填料分層回填并夯實。

3、清底報驗

基槽開挖完畢后,首先進行自檢,互檢,合格后,由項目部報請現場監理工程師進行檢驗,在全部檢驗合格后,方準進行水溝的片石砌筑工作。4、漿砌石體砌筑（4.1）一般要求①砂漿必須要有試驗配合比，強度須滿足設計要求，且應有試塊試驗報告，試塊應在砌筑現場隨機制取。②砌筑前，應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。③砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa后才可繼續施工；在繼續砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應避免震動下層砌體。④勾縫多哈漿標號應高于砌體砂漿；應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結牢固，墻面潔凈。⑤砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應為20-50mm，當氣溫變化時，應適當調整。⑥采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜搓。⑦砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關的規定。（4.2）塊石、毛石砌體①砌筑基礎的第一皮石塊應座漿，且將大面朝下。砌體基礎擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的塊、毛石應相應錯縫搭接。②砌體應風皮臥砌，并應上下錯縫、內外搭砌，不得采用外面側立石塊、中間填心的砌筑方法。③砌體的灰縫厚度應為20-30mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。④砌體第一皮及轉角處、交接處和洞口處應選用較大的石料砌筑。⑤石墻必須設置拉結石。拉結石必須均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少應設置一塊，且同皮內的中距不應大于2m。拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻厚的2/3。⑥砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。5、土方回填對護壩進行詳細的測量，進行土方平衡計算。以所有開挖出的土方能最短程利用為原則進行回填。施工順序：測量計算各處挖填方量→按已確定的不足方量進行通行回填和備料→邊開挖邊回填。具體回填時，全部采用人工攤鋪，立式沖擊夯夯實，虛土厚度≤30cm。6、主要施工機械序號設備名稱規格型號單位數量備注1卡特挖機320BC臺11自卸汽車1T臺42強制式攪拌機JS350型臺1（二）、田間硬化道路施工：1、路基工程：（1）準備工作：首先對路基的高程、中線、邊線進行檢測，清理場地，表面清潔無雜物，并對清理后留下的坑溝按設計要求進行回填夯實等處理，挖臨時排水溝，疏干路基范圍內積水，保持基底干燥。（2）路基碾壓：路基碾壓采用振搗式壓路機配合鋼輪靜壓路機使用，壓實遍數根據測試資料確定。（3）檢測：路基碾壓后進行寬度、坡度頂面高程及密實度、彎沉值得測試，均達到設計要求后再進行基層的填筑施工。（4）路基回填土，分層灑水夯實，密實度達到設計要求后方可進行下道工序。2、碎石底基層、施工：用于底基層和基層的集料應滿足下列性能要求：項目要求扁平顆粒含量％≤20壓碎值基層≤30底基層≤40用于基層底基層的集料級配應滿足下列表的要求：結構層次底基層基層通過下列方篩孔的質量百分率(%)37.510031.593~10010019.075~9090~1009.550~7060~804.7529~5029~492.3615~3515~320.66~206~200.0750~50~5液限＜28＜28塑性指數＜9＜9注：0~5mm的細集料有塑性指數時，0.075mm的篩孔的通過率不應超過5%。3、水泥混凝土路面施工：（1）模板安裝模板宜采用鋼模板，彎道等非標準部位也可采用木模板。模板應無損傷，有足夠的強度，內側和頂、底面均應光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm，振搗時模板橫向最大撓曲應小于4mm，高度應與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱橫模板平縫的拉桿穿孔眼位應準確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm。（2）安設傳力桿當側模安裝完畢后，即在需要安裝傳力桿位置上安裝傳力桿。當混凝土板連續澆筑時，可采用鋼筋支架法安設傳力桿。即在嵌縫板上預留圓孔，以便傳力桿穿過，嵌縫板上面設木制或鐵制壓縫板條，按傳力桿位置和間距，在接縫模板下部做成倒U型槽，使傳力桿由此通過，傳力桿的兩端固定在支架上，支架腳插入基層內。當混凝土板不連續澆筑時，可采用頂頭木模固定法安設傳力桿。即在端模板外側增加一塊定位模板，板上按照傳力桿的間距及桿徑、鉆孔眼，將傳力桿穿過端模板孔眼，并直至外側定位模板孔眼。兩模板之間可用傳力桿一半長度的橫木固定。繼續澆筑鄰板混凝土時，拆除擋板、橫木及定位模板，設置接縫版、木制壓縫板條和傳力桿套管。（3）攤鋪和振搗a、灑水攤鋪前灑水是一個看似簡單的工序，往往不被施工人員重視，但如果灑水處理不好會嚴重影響路面質量。灑水量要根據基層材料、空氣溫度、濕度、風速等諸多因素來確定灑水量，即保證攤鋪混凝土前基層濕潤，而且盡可能撒布均勻，尤其正在基層部平整之處禁止有存水現象。從目前施工現場來看，大多數情況下拾灑水量不足，因為基層較干，鋪筑后混凝土路面底部產生大量細小裂紋，有些小裂紋與混凝土本身收縮應力產生的裂重疊后使整個混凝土路面裂紋增多。b、卸料對于半干硬性現場拌制的混凝土一次攤鋪容許達到的混凝土路面板最大板厚度為22~24cm，超過一次攤鋪的最大厚度時，應分兩次攤鋪和振搗，兩層鋪筑的間隔時間不得超過30min，下層厚度約大于上層，且下層厚度為3/5。每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應連續施工，如需中斷，應設施工縫，其位置應在設計規定的接縫位置。振搗時，可用平板式振搗器或插入式振搗器。施工時，可采用真空吸水法施工。其特點是混凝土拌合物的水灰比比常用的增大5%~10%，可易于攤鋪、振搗，減輕勞動強度，加快施工進度，縮短混凝土抹面工序，改善混凝土的抗干縮性、抗滲性和抗凍性。c、縱縫應根據設計文件的規定施工，一般縱縫為縱向施工縫。拉桿在立模后澆筑混凝土之前安設，縱向施工縫的拉桿則穿過模板的拉桿孔安設，橫縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機鋸切；也可以在澆筑過程中埋接縫板，待混凝土初凝后拔出形成縫槽。d、養護和填縫混凝土板做面完畢應及時進行塑料薄膜覆蓋養護，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解強度發育條件以及防止收縮裂縫的產生。養護時間一般約為14~21d。混凝土宜達到設計要求，且在養護期間和封縫前，禁止車輛通行，在達到設計強度的40%后，方可允許行人通行。（七）主要施工工藝流程圖：1、基坑開挖施工流程圖：基坑上部土體開挖基坑上部土體開挖磚砌墻圍堤基坑支護基底清理基底驗收安全檢查下部開挖設備的準備工作2、模板工程工藝流程：模板定型模板定型制訂澆筑方案和模板計劃模板用料與工具選用模板制作模板安裝表面處理澆筑混凝土澆筑前清理刷澆筑中檢修模板拆除模板整改不合格合格3、路基施工工藝流程圖：開臨時排水溝渠開臨時排水溝渠消除表土清理場地特殊地段基底處理鋼輪或振搗碾壓密實度檢測下一層工序檢查原因不合格4、混凝土工程施工流程圖：篩洗石子篩洗石子石子稱重水泥稱重砂子稱重混凝土攪拌混凝土運輸混凝土澆筑混凝土養護加水外加劑留試塊試塊試壓混凝土拆模第五章質量保證體系及措施一、質量總目標：執行《建筑工程施工質量統一驗收標準》（GB50300-2013）及國家相關技術標準及驗收規定、《云南省建筑工程施工質量統一驗收規程》（DBJ53/T-23-2008）,符合設計要求，一次性驗收合格并通過備案。即綜合評定時，在外觀、實測實量、技術資料三項均合格。質量承諾：若因我方原因造成工程質量未到達合同約定標準的，發包人有權要求我方返工直至工程質量到達合同約定的標準為止，增加的費用和（或）延誤的工期由我方承擔，并承擔合同價款5%的質量違約金的處罰。二、分項質量目標：1、首先鑒于農業水利工程質量的檢驗及評定是按工序、部位及（分項工程）單位工程三級進行，其評定標準的主要依據為合格率。因此為保證單位工程合格的質量總目標，必須首先建立在各分項工程質量達到合格的基礎上，而各分項工程在施工過程同樣必須保證各工序檢驗評定達到合格。本工程單位工程包括：護砌壩塘工程、田間硬化道路工程、閘門制安工程。護砌壩塘工程的工序包括：壩槽、基礎、邊墻、修面、回填等。田間硬化道路工程的工序包括：路基、基層、面層等。閘門工程的工序包括：閘門選型、制作加工、安裝測試等。2、其次，工程施工質量等級核定為合格是在外觀、實測、技術資料三項均為合格的基礎上進行綜合評分的。3、故本工程的質量目標為：在主要檢查項目的合格率達到100%的基礎上，其他全部工序檢查項目合格率的平均值達到85%以上。工程施工質量等級核定在外觀、實測、技術資料等三項均為合格。三、建立完善、全面的質量管理體系：我公司施工此工程時本著“質量第一”的原則進行質量目標管理，并導入IS09001質量認證體系，以“強化科學管理，優化整體質量，持續改進提高，滿足顧客要求。”為質量方針，保證此項工程合格的質量目標，特制定以下質量管理計劃：1、建立健全完善的質量保證體系項目經理部在工地全面負責工程的生產管理、質量監督等具體事項，對于工序、分部分項工程質量嚴格實行三級質量控制，定期對已完工工程質量進行檢查、評估以促進和保證工程質量。（1）工程質量生產保證體系圖：質量保證管理體系組織機構圖質量保證管理體系組織機構圖政府質量監督部門公司質量監督部門分公司質量監督部門項目經理經理部質檢員項目副經理項目工程師各施工隊隊長各隊專職質量檢查員各班組組長操作工人業主監理問題反饋問題反饋問題反饋2、建立嚴格的工地質量管理制度：（1）對于工程施工的質量問題，質量檢查組有否決權，各施工班組的施工進度款的支付應有質檢組的質量鑒定認可后方能支付。對于不合格工序和其他質量事故必須返工，并追究有關人員的責任。（2）各種水泥混凝土澆筑必須嚴格按照水泥混凝土強度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，攪拌、運輸、澆筑、振搗符合規范要求，以保證水泥混凝土質量。（3）建立嚴格的工序交接檢查制度，各級技術人員均須在現場交換班做好交接記錄。3、建立嚴格的材料進場管理制度：嚴格把好原材料質量關，要求各種原材料要有出廠質保書、合格證，水泥、砂、石等材料須經試驗室檢驗合格方準使用。4、建立完善的施工試驗及送檢制度：（1）加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產品質量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。（2）水泥混凝土做好抗折，抗壓試件，及時送檢測部門進行測試。各工序要有質量評定，各質檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。（3）根據工程施工進度，做好原材料（包括水泥、鋼筋、砂、石等）的復檢，及時做好混凝土配合比，混凝土試塊的取樣及送檢工作。四、質量保證措施（一）、工序自檢、互檢和交接檢作業人員在施工過程中，應按相應的分項工程質量檢驗評定標準對完成的工序進行自檢，達到質量標準和質量控制目標，并經組長驗收后，方可繼續進行施工。上道工序完成后，項目技術負責人必須組織交接雙方工長、班組長進行交接檢查，經雙方檢查合格后進行下道工序施工。項目部之間或分包單位之間相互關聯的隱蔽項目，由項目部組織交接雙方進行交接檢查，填寫“分包工程交接檢查表”，達到質量標準并經雙方簽安后，方可進行下道工序的施工。對已完成品，需進行其他后續施工時，應與下道工序進行交接檢查，辦理“產品保護交接檢查表”，雙方簽字后各執一份，作為成品保護責任的判定依據。（二）、技術復核技術復核由項目技術負責人或單位工程負責人主持，專業施工員和質量員參加。對于復核中發現的問題，由專業施工員組織處理，并經再次復核合格后方可進行后續施工。技術復核的內容根據工程項目的具體情況確定，并包括對施工方案執行情況的復核。通常應包括以下方面：1、建筑位置、軸線、標高、尺寸2、基礎的土質、位置、標高、尺寸3、設備基礎的尺寸、標高、軸線及孔洞、預埋件位置、規格和數量模板尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔、牢固程度、模板內清理和潤濕工作預制構件的安裝位置、標高、支承長度、焊縫長度、吊裝時構件強度砌筑工程的墻體軸線、皮數桿、砂漿配合比設備安裝精度與安裝誤差方向確定的原則，設備的安裝程序及進度（三）、隱蔽工程驗收隱蔽工程的驗收內容按云南省的資料整理規程執行，在施工準備的前期，項目技術負責人應組織各專業施工員編制隱蔽工程驗收記錄，經其審定批準后執行。隱蔽工程驗收由項目技術負責人會同監理工程師組織，項目專業施工員、質量員和作業層的有關人員參加。遇有重大或特殊部位（如基礎隱蔽工程），還應邀請設計單位、祥云縣質檢站、公司總工程師等共同參加驗收。隱蔽工程驗收由專業施工員按云南省的有關規定填寫記錄，參加驗收的相關人員簽字，并由監理方簽署驗收意見后，方可進行后續施工。未經過隱蔽驗收或驗收未通過的工程項目，不得進行后續施工。（四）、不合格品的控制1、當進貨檢驗和試驗出現外觀檢查及物理性能、化學性能試驗不符合國家標準，達不到有關技術標準或不能滿足規定的要求時為不合格品物資。2、當過程檢查和試驗出現不合格品后，立即在“物資進場記錄”中做出不合格標識，必要時在標識牌上作出“不合格”標識，并妥善保管檢驗和試驗記錄和資料，并將物資單獨存放。項目庫存物資在儲存期間發現不合格后應立即變更標識，區別存放，防止混用，并報告項目經理。1）當不合格品為影響結構安全或處理后可能造成永久缺陷等嚴重不合格后，由項目技術負責人填寫“不合格品處理記錄”，報公司總工程師和技術科，由公司總工程師組織有關人員對不合格情況進行評審。評審后可能有以下結果：（1）返工，以達到規定的質量要求。（2）返修，以滿足使用功能的要求。2）當采用返修以滿足使用功能要求時，應事先征得業主及監理工程師的同意，并及時辦理書面認可手續。3）評審后，由項目技術負責人組織制定處理方案，經公司技術科審核后報總工程師批準，由項目經理部組織實施。處理后應重新對過程進行檢驗和試驗，檢驗按照《施工過程控制程序》的有關規定執行。4）項目自檢、預驗或竣工驗收過程中出現不合格品時，由項目經理按照《不合格品控制程序》的有關規定組織處理。（1）當工程完工后，由項目經理組織各專業負責人、技術負責人、質量檢查員和工長等按照設計文件和現行國家檢驗評定標準對工程進行自檢，做好檢驗記錄。對自檢中發現的問題，按不合格品的控制程序的規定予以整改。項目經理部認為達到合同規定的質量等級后，提出書面申請，公司自檢。（2）公司技術質量部接到報告和項目自檢記錄后，立即向公司總工程師報告，由總工組織公司技術質量部和項目經理部有關人員，按照國家有關質量檢驗評定標準，填寫“單位工程觀感質量評定表”。公司技術質量科負責填寫“單位工程質量觀感綜合評定表”，項目技術負責人記錄整理其他自檢資料。（3）公司質量審核竣工工程技術資料，符合要求后，填寫以下兩份表格：①質量資料核查表，由質量部門負責人簽字。②單位工程綜合評定表，由公司經理和總工簽字。(4)項目經理把整理好的工程竣工技術資料報公司技術質量部審核，符合要求后由公司技術質量部負責人指派本部門或項目部的人員送達指定的質量監督站，提請進行竣工驗收。（五）、糾正和預防措施糾正和預防措施由項目技術負責人按照《糾正和預防措施程序》的有關規定組織實施。1.糾正措施1）下列情況應采取糾正措施：（1）內部、外部質量審核所發現的不合格情況。（2）出現嚴重不合格時。（3）發生數量較多的相同類型的一般不合格，使質量體系的某一要素未能有效實施時。（4）業主投訴或政府要求時。（5）發生數量較多的一般不合格/不符合，使管理體系要求未能有效實施時。2）項目施工過程中出現影響結構安全或可能造成永久缺陷的嚴重不合格及質量事故時，項目技術負責人應及時把情況報告給公司總工程師和技術科。除按照《施工過程控制程序》對不合格品進行處理外，由項目技術負責人組織制定糾正措施，必要時公司技術科協助進行，經總工程師批準后組織實施、監督和驗證，并做好記錄。糾正措施由項目技術負責人保存，工程竣工和移交公司技術科保存至工程保修期滿。3）規定的糾正措施完成期限達到后，由技術負責人及時組織有關人員對糾正措施的實施情況進行檢查，并評定其效果。2、預防措施1）具體項目的預防措施按每半年進行一次相關信息分析，作為采取預防的依據，并針對原則制定預防措施，經總工程師批準后組織實施，做好記錄。2）預防措施實施過程中，項目經理部應及時組織進行驗收和評價，發現問題及時調整，以保持預防措施的有效性。（六）、特殊氣候條件下施工的質量保證措施1、雨季施工質量保證技術措施（1）澆筑混凝土前應與氣象部門作好聯系，盡可能避免在大暴雨天氣氣候條件下澆筑混凝土；（2）如果澆筑混凝土時恰逢大雨，應隨雨量大小，隨時測定砂石含水量，調整混凝土配合比；（3）現場應準備足夠的防雨應急材料（如油布、塑料薄膜），在振搗密實的同時鋪設覆蓋材料（如油布、塑料薄膜），盡量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保證混凝土質量；（4）做好施工現場的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。（5）如在施工過程中突遇大暴雨，應做好人員配置，加強施工管理力量。確實無法施工時，可在合理部位留設施工縫，并取得現場監理許可，但應做好施工縫的處理工作。第六章安全文明施工保證措施一、確保安全生產的保證措施 安全施工和安全生產保證體系（一）安全施工按照國家安全生產、安全施工的相關規定組織施工，并確實做到持證上崗，以備隨時查驗。（二）保證體系依據公司職業健康安全、環境管理體系程序文件（YSJ/OHS-E），項目經理部成立由項目經理、項目技術負責人、生產經理、安全員組成安全領導小組，將各工種負責人、安全員、作業工長（兼職安全員）、各班組長列為安全生產負責人，形成完善生產責任人及安全保證體系，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持“管生產必須管安全”的原則，將總目標層層分解到每一個人，并建立嚴格的經濟責任制，充分發揮職工的能動性和積極性。安全保證體系見下圖：思想保證思想保證組織保證檢查保證制度保證普及教育特殊工種教育項目安全生產領導小組安全員定期檢查安全部月檢查項目部周檢查安全員日檢查班組每天檢查獎懲制度各級安全責任制項目經理部班組長檢查落實對檢查出隱患逐一落實解決不定期檢查青年安全文明監督崗安全文明生產施工員安全文明生產保證體系（三）保證安全生產的管理制度1、管理人員責任制（目標管理）考核制度2.安全教育與培訓制度3、分部分項分工種安全技術交底制4、安全生產檢查制度1、項目部安全檢查工作，由項目經理及主管生產的副經理負責組織，各科室有關人員參加，每次檢查必須按JGJ59－2011執行,有目的、有計劃地檢查、對查出問題做好記錄，提出措施及時整改。2、定期安全檢查項目部每周進行一次安全大檢查，專職安全員進行日常檢查和周查。各班組要開展班中查安全，班后講評安全工作。3、專業性安全檢查對攪拌機等的安全問題進行單項檢查，參加人員主要由專業技術人員，有實際操作、維修能力的工人參加。4、主要檢查內容（1）定期檢查安全管理機構的建立與運行情況。（2）檢查是否已嚴格執行了安全生產責任制度，確保各項安全制度、計劃、措施的貫徹落實。（3）檢查安全技術措施是否有明確的針對性，安全交底要認真細致，確保起到安全施工的作用，現場內的各種材料、施工設備，必須按圖進行布置，現場內的安全、衛生防火設施要齊全有效。（4）檢查是否做到切實保證職工在符合規定的安全條件下進行施工作業，施工中搭設的各種腳手架等臨時設施均符合國家安全技術規程的標準，要正確使用安全網，施工現場安裝的機電設備要保持良好的技術狀態，嚴禁機電設備帶病運轉，一切機電設備的安全防護裝置要齊全、靈敏、有效。（5）檢查是否堅持安全生產教育工作。堅決制止違章指揮和違章作業，凡進入施工現場的人員，必須嚴格執行戴安全帽，高處作業必須系安全帶和易燃、易爆地區嚴禁吸煙和玩火的規定，施工現場危險部位必須設置安全警示標志，隨時提醒職工及他人注意安全。（6）檢查是否按規定提供安全專項投入，是否監督安全費用的合理使用。（7）檢查是否做好施工安全日志和部門的安全記錄及安全資料建檔工作。（8）認真檢查“三同時”和“四不放過”執行情況，安全檔案事理情況。（9）檢查新技術、新工藝、新材料的施工安全技術是否已經配套，是否切實可行。（四）安全例會制度1、項目部每周召開一次安全例會，由班組長（包括外用工作業班班長）以上人員參加，由項目部生產副經理主持召開。2、對上周安全生產中存在重大問題及老問題提出方案或措施，定人定期完成，根據工程進度提出本周生產過程中的重點和安全設施計劃。(五)其它具體安全施工制度建立特殊工種職工實行持證上崗制度；建立班組安全活動制度；建立項目日常安全生產會議制度；建立安全驗收制度；建立安全檢查制度；建立安全生產合同制度；建立事故處理“四不放過制度”。(六)安全生產獎懲制度1、獎勵：（1）模范執行并積極宣傳各項安全方針、政策、法規、法令、以及各種規章制度。（2）忠于職責，成績優良，遵守紀律，對安全生產有貢獻的。（3）在安全技術措施上提出了合理化建議。（4）防止和挽救安全事故。2、懲罰（1）違章作業或違章指揮造成事故者。（2）玩忽職守違反安全責任制度造成事故的。（3）發現有即發安全事故險情而不采取防止事故措施又不及時報告的。（七）保證安全生產的技術措施“三寶、四口、五臨邊”防護措施（詳中通標準化手冊）1、安全帽：須經有關部門檢驗合格后方準使用。使用時要系好帽帶，不準將安全帽隨便拋、扔或坐、墊和使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。2、安全帶：須經有關部門檢驗合格后方準使用。使用二年后，必須按規定抽檢、查驗一次，對查驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用。安全帶平時應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫。明火、強酸堿或尖銳的堅硬物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。3、安全網：網繩不得破損，生根要牢固、繃緊、圈牢、拉緊嚴密。直支桿用鋼管為宜，網寬不少于2.6m，里口離墻不得大于15cm，網之間拉接嚴密，空隙不小于10cm。第七章環境保護措施我單位將結合大理市有關環境保護的法規、文件規定，建立以項目經理為第一責任人的施工現場環境保護責任制，組織開展創建環保型工地活動，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環保、節能、綠色建筑。一、環境管理流程我們將在詳細識別、評價工程現場環境因素的基礎上，確定重大環境因素清單，并根據清單編制針對性環保措施，在施工過程中貫徹落實，并根據監控結果及時改進措施，從而達到對環境的持續、良性循環控制。環境管理流程圖環境管理流程圖達標超標嚴格措施環境因素識別、評價確定重大環境因素清編制環保措施環保監控組織實施更新再循環二、環境因素辨識本工程建設地點在祥云縣云南驛鎮片區云南驛村。綜合考慮影響范圍、影響程度、發生頻次、社區關注度和法規符合性等方面，我單位確定本工程的環境因素見表12.2-2。表12.2-2環境因素辨識一覽表序號環境因素辨識1施工噪聲施工人員、機械多，混凝土生產、澆筑、振搗作業頻率高，產生的噪聲大，2粉塵現場占地面積大，土方開挖、作業工程量大，施工機械多，設備尾氣排放量大，晴天易產生大量粉塵。3固體廢棄物1)建筑垃圾：砼渣、石渣、石屑。2)辦公垃圾：廢棄墨盒、圓珠筆芯、油墨、復寫紙等。4污水施工作業人員多，工程量大，在施工過程中會產生大量污水。三、環境保護措施在本工程施工中，重點圍繞減噪、控塵、固廢物控制、污水沉淀處理、環保材料選用等五個方面開展環境保護工作。第八章工程施工進度計劃一、工期目標：本工程計劃工期為120日歷天，根據我司的綜合實力及工程實際情況，我司承諾將上述工期要求完成本工程施工任務。工程計劃于自接到甲方開工令后立即開工。在接到招標文件和設計圖紙后，我單位人員認真閱讀招標文件和圖紙，并經現場勘查，針對本標段的工序制訂了相應的進度計劃，以保證如期竣工。詳見附表：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。二、工期承諾：我公司承諾保證在合同規定的工期內完成施工任務，若因我方原因造成工期延誤，我方愿接受逾期違約金為（合同金額/合同工期）每天的處罰，但逾期違約金最高限額不超過合同價款的30%第九章確保工期的措施一、確保120d計劃工期的總體措施：本工程合同工期為120d，為確保本工程在120個日歷日如期按時、保質保量地完成，我們將在以下幾個方面采取相應的措施：1、在本工程施工過程中，充分發揮我單位施工管理方面的優勢，加強施工現場人員、材料、機械設備等管理，規劃好施工平面布置，確保工期目標順利實現。2、根據本工程的工作內容、工作順序、持續時間和銜接關系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術含量、運輸、施工機具、資金、工程地質、氣候現場工作環境等。其中最主要的是前期工作，如砂、石料、水泥、等材料及攪拌設備，以及其他施工機械的準備和及時檢修。3、雨期即將來臨，在本工程施工過程中必須及時注意當地的天氣狀況，以及施工的先后順序及搭接，交叉或平行的條件、內容和時間等情況，并保持適當，因此，建設項目的進度安排與控制措施相當重要。4、制定本工程項目總進度計劃，并認真執行。5、在工程項目施工過程中，隨時掌握工程進度，制定周密的周、月進度計劃，并在每周三及每月的30日，統計出周月的施工進度，并進行計劃值與實際完成值的比較分析，從而確保建設總工期。6、在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要，并隨時核對施工組織設計，看看在實施過程中實際進度是否能按計劃要求進行，出現了偏差，及時會同監理人員、設計單位人員、建設單位人員采取必要的措施排除障礙或調整，直至工程竣工。二、技術措施：制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現質量、效益、工期、安全各項工作指標。細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機械設備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期之內。三、組織措施：施工現場建立項目經理責任制，對工程行使計劃、組織、指揮協調、實施、監督的職能，選擇各專業施工隊伍進場。針對各工序的施工時間，科學合理地安排施工，加快施工進度。建立生產例會制度，每旬一次開生產例會，落實旬計劃完成情況。對沒有完成計劃的，要查找原因，制訂補救措施，保證計劃按時完成。充分利用本單位的機械設備優勢，及時組織設備進場，使整個工程進度得到有力保證。四、經濟措施：制訂工期目標獎懲制度，對本工程項目實行勞務承包，由項目部總包，班組分包，簽訂勞務合同，引入競爭機制，實行完成工期重獎，延誤工期重罰，嚴格執行獎罰兌現，以經濟的杠桿來保證工期的按時完成。五、管理措施：1、要加強整個階段進度計劃的動態控制和管理，收集施工現場進度信息，畫出條峰線，與實際進度和計劃進度進行比較，發現進度拖后，并系統地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。2、貫徹企業的計劃管理，以竣工工期為目標，以施工總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月旬計劃的布置和實施，強化動態管理，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現按期完成竣工的目標。第十章勞動力配備計劃本次工程我公司優選施工隊伍，嚴格考察施工隊伍的技術能力、人員數量，確保勞動力總人數不小于勞動力計劃。為便于整體協調安排施工，施工隊伍選擇一支與我公司長期合作、成建制的專業施工隊伍。1、勞動力按工程進度安排及時進場，并對進場的施工隊組織安全、消防等教育和培訓工作。2、根據工程的施工特點，加強企業內部勞動力結構的調整，組建適合本工程施工需要的各種專業隊伍。3、對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。4、建立健全各施工項目的勞動組織、規章制度，形成“交底—過程—驗收”的組織監控體系。5、加強各專業工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態。6、施工中的各專業性強的施工項目，由我公司水電分公司承擔，并根據施工進度計劃，及時準備好足夠的勞動力配合土建結構、裝修同步進行。7、根據施工段的劃分、施工工期要求，以及施工配合所選用的機具模架投入情況，并結合概算定額綜合分析，按工種主要勞動力安排詳見附表：勞動力計劃表。第十一章施工機械設備配備及保障措施在總體施工計劃的控制下，對各種機械設備進退場時間進行有序安排，提高施工機械利用率，發揮施工機械適合大面積、大工作面、集中突擊的作用，加快施工進度。本工程主要施工機械有：挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機等。一、施工機械設備配備：1、項目部生產安全負責人根據施工現場實際情況和《主要施工機械設備計劃表》（詳見附表），提出機械、設備需用量計劃，審批后報項目部材料負責人。2、材料負責人根據需用計劃聯系落實機械設備。3、組織各種經檢修后的機械進場，生產安全負責人根據總平面圖布置就位。4、材料負責人對進場后各種機械進行驗收和試運轉。5、具體詳見附表《擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表》。二、施工機械及檢測設備供應的保障措施：現代化的施工管理中，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創造了有利條件，但同時施工質量、進度對機械設備的依賴性也越來越大，所以施工中必須保證所有的機械，特別是主要機械、設備處于最佳的工作狀態，為此，在施工準備期間和施工管理中，我們將根據以往的施工經驗重點采取以下措施保證機械設備的運行狀態，確保整個工程的施工質量。在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態。在施工中，對機械設備其進行良好的養護、檢修，確保其處于最佳的工作狀態。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態。以上各種設備的質量也必須進行相應的控制，首先與設計單位密切聯系，選擇適合的、質量有保障的設備型號。并且及時與業主進行交流，需要的設備及時準備進場，必要的時候與業主聯系，對設備的生產廠家進行考查，了解設備的技術參數和性能要求，及時組織進場。第十二章施工目標及施工組織一、主要管理目標1、質量目標：確保某某農田建設項目工程的質量等級達到“合格”標準，即分項工程一次驗收合格率100%，一次驗收優良率100%以上，分部工程一次驗收合格率100%，一次驗收優良率85%以上。2、質量方針：質量為本，永讓用戶滿意。精心施工，創建名牌產品。科學管理，贏得最佳信譽。3、工期目標：我司計劃施工總工期：為120日歷天。4、安全文明施工目標：確保施工期間，重大安全事故、人身死亡事故為零。5、成本管理目標優化設計，科學管理，降低造價，節約投資。二、施工組織準備：1、組織結構的設置某某農田建設項目工程管理將以項目經理部為核心，以項目經理負責制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務，并抽調技術骨干組成“高效、精干”的項目部，項目部下設：施工部、后勤部等部門，為充分調動全單位力量及時優質地為本項目服務，由公司負責行政工作的領導組織公司所屬后勤生產部門組成后勤部，充分發揮本單位的人力、機械和資金等優勢為本項目服務。并根據工程現狀及工期的需要，計劃由2個施工班組進行施工，第一施工班組負責完善護砌壩塘、閘門制安等工程施工；第二施工班組負責修建田間硬化道路工程。2、具體機構詳見施工組織機構圖及人員配備表。施工組織機構設置：項目經理部項目經理部項目經理項目經理項目副經理項目副經理后勤部施工部后勤部施工部安全保衛組財務組機械設備管理組材料供應組計劃安全保衛組財務組機械設備管理組材料供應組計劃統計組施工組質檢組測量組施工班組施工班組施工班組施工班組現場施工管理機構及人員配備部門崗位人員職責備注項目經理部組工程管理負責全線施工管理，對外聯系接洽，對內指揮協調主要負責現場施工技術管理工作負責本工程的二級質量檢查與監督以及內業資料收集、整理工作負責及對各施工班組的施工管理，并負責周、月等計劃、進度、統計工作負責本工程的安全技術等工作負責本工程的材料進場等工作負責本工程技術資料的收集、整理工作三、機構組成成員職責：1、項目經理：項目經理受公司總經理的領導，接受公司各職能管理部門的監督和指導。并對工程質量、安全、生產進度、文明施工、經營管理、新技術的推廣與應用等全面負責。（1）認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及單位頒布的各項規章制度，自覺保護企業和職工的利益，加強與業主和監理的合作，確保單位下達的各項經濟技術指標的全面完成。（2）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施。（3）根據單位本工程總進度施工生產計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。（4）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題。（5）組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與單位機關各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向單位經理報告工作。（6）嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。（7）對工程項目有經營決策和生產指揮權，對凡進入現場的人、財、物有統一調配使用權。（8）與有關部門協商的基礎上，有聘任項目管理班子成員和施工班組權力。（9）有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權，以及按合同的有關規定對工地職工辭退、獎懲權。（10）履行合同規定的質量、工期、文明施工等要求。2、技術負責人：（1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術文件、制度以及施工項目的技術管理制度。負責圖紙會審和項目質量計劃的編制。（2）組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。（3）檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采取解決措施。（4）組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。（5）工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。（6）監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成本工程。（7）處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時在公司總工程師領導下具體處理本工程質量問題。（8）組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。3、施工員：（1）認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。（2）參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。（3）落實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把好混凝土、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。（4）定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。（5）組織混凝土、砂漿攪拌機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。（6）協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。（7）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。4、質檢員：（1）向所有檢查范圍的工作內容、各工種進行規范和質量要求進行質量交底。（2）及時進行隱蔽工程驗收和復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級、做到項目齊全、真實、準確。（3）對不符合要求的分項及時指導返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。（4）組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰。（5）對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格材料的使用。（6）負責監督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。5、安全員：（1）貫徹安全生產的各項規定，并規范遵守。（2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。（3）經常深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。（4）負責對職工進行安全生產的三級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。（5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。（6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。（7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。（8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止事故的重復發生。6、材料員：（1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。（2）及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腳勤”，材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。（3）根據工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數量。（4）配合質量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。（5）及時提交有關的材料質量證明書。（6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。（7）根據施工進度，確保材料不影響