Word第第頁競選護士長述職報告競選護士長述職報告1

敬重的各位領導、各位同仁：

大家好！感謝各位院領導一如既往的支持和關心，讓我有士氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

競聘護士長，我認為自己具有以下的優勢：連續七年的臨床護理工作讓我在業務技術上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫院全科護士長工作的經受，讓我對于各種專科疾病的護理技術又有了明顯的提高與進展，并積累了較多的護理管理與應對突發大事的閱歷，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

假如能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者

在護理部的統一支配部署下，結合科室的實際，有打算的開展工作，合理支配自己的時間，即重業務，又不輕管理，并常常端詳自己的工作效率，述職報告《護士長競聘述職報告》。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓舞溝通，少批判和指手畫腳，使科室同事形成團結幫助的氣氛，充分發揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業務力量是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業務學問，不斷把握新學問，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發大事時，敢于挺身而出，冷靜分析，鎮靜處理。在工作中時刻留意調整自己的心態，以主動向上的看法面對工作。并準時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成主動、樂觀、主動的工作氣氛。

三、做一個擅長溝通的管理者

要求自身并帶動科護士加強人文素養的學習及培育，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求動身，進行獨特化服務，懇切的傾聽患者的看法和批判，努力構建和諧的'護患關系。同時加強與醫生的溝通與溝通，多商議?，多協作。親密協作醫生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而詳細的證明將在將來的每一個日子綻開，請各位領導給我這個證明的機會。感謝！

競選護士長述職報告2

各位領導、各位同事：

大家好！我叫xx，今年xx歲，20xx年xx衛校護理專業畢業后正式加入護理隊伍，從事護理工作至今已xx年，受聘護師崗位已經xx年，取得主管護師資格x年，先后在手術室和兒科病房輪轉工作過并護士長職務，如今兒科門診輸液室工作并任護士長，在此特別感謝大家聽取我的述職報告。

十幾年的臨床護理工作，對我來說是個成長和收獲的過程，其中有護理工作的辛苦，也有病人康復后的欣喜，面對不同疾患和需求的患者，作為一名護士我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解，本著關懷，愛惜，敬重，理解科室幾位護士姐妹的看法，我認真觀看科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優缺點，并依據門診輸液患者上午比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養;一個動作，可以折射出一個人的品質;一件小事，會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自我，凡事從我做起，搶先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自我，在業務上鍛造自我，在制度上約束自我。

要加強管理，首先是在思想上提高自我，端正工作看法，愛崗敬業，勤奮工作，主動進取，真正以病人為中心，服務周到，看法和氣，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上細心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。

工作中，這種人性化服務不單是表達在科室內部，它可以擴展到方方面面，大到主動參與各種突發大事的應急和搶救;小到熱忱地為每個不熟識門診流程的患者導診并護送到相關科室;每個患者都是弱勢群體，在他苦痛需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。

在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐煩解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

沒有法規不成方圓，有了良好的醫德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶著大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節假日的概念。這樣我們互相之間常催促，勤落實，保障了最高效，最主動的工作熱忱;精湛的技術是我們工作的核心，有許多患兒家長就是沖著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。

這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自我的業務水平，提高自我的各項護理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我帶著大家一起商量小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發熱的護理以及輸液的臨床觀看等。

在輸液過程中，我要求大家仔細執行三查八對制度，依據藥物性質及病人個體差異嚴格掌握輸液速度，嚴密觀看病情改變，隨時了解患者狀況，確保患者平安有效的做好治療。值得興奮的是我們良好的醫德，熱忱的服務，精湛的技術保障了兒科門診工作的順當進行，換來了很多門診患者的健康和笑容。

當然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態是最重要的。珍惜自我的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人美好多了，沒有人應當吝嗇自我歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過幾年時間的工作實踐，使我更深層次的熟悉到一個護士長應有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，更多的與醫生們進行溝通，更詳盡的把握每一個病人的狀況，以便更杰出的完成兒科門診輸液室的護理任務。

心中有抱負，行動才會有方向，在今后的工作中，我將進一步明確自我的工作目標，扎扎實實學習，實實在在工作，認仔細真為患者服務，為醫院樹品牌，為護士樹典范而連續努力！

競選護士長述職報告3

假如能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者

在護理部的統一支配部署下，結合科室的實際，有打算的開展工作，合理支配自己的時間，即重業務，又不輕管理，并常常端詳自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓舞溝通，少批判和指手畫腳，使科室同事形成團結幫助的氣氛，充分發揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業務力量是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業務學問，不斷把握新學問，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發大事時，敢于挺身而出，冷靜分析，鎮靜處理。在工作中時刻留意調整自己的心態，以主動向上的看法面對工作。并準時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成主動、樂觀、主動的工作氣氛。

三、做一個擅長溝通的管理者

要求自身并帶動科護士加強人文素養的