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第頁(yè)共頁(yè)行政辦公室個(gè)人工作方案行政辦公室個(gè)人工作方案〔一〕xx年是公司繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的效勞部門(mén)任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、效勞和保障才能,助力公司開(kāi)展。詳細(xì)工作方案如下:一、加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通,盡可能理解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,并將信息及時(shí)整理反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級(jí)開(kāi)展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。二、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)效勞在工作中堅(jiān)持以效勞為宗旨,強(qiáng)化本部門(mén)人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),進(jìn)步辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識(shí),持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持才能和效勞程度。效勞工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:1、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此,對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。2、實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動(dòng)性,提供全過(guò)程的主動(dòng)效勞。三、響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車(chē)輛管理方面,完善車(chē)輛管理臺(tái)帳,努力進(jìn)步車(chē)輛使用效能,嚴(yán)控車(chē)輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車(chē)制度,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車(chē)原那么,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)如今保障集團(tuán)各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開(kāi)支、降低本錢(qián)。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。在下一年工作中,我將主動(dòng)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。行政辦公室個(gè)人工作方案〔二〕xx年的接下來(lái)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的時(shí)間,是公司將來(lái)開(kāi)展的關(guān)鍵。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好時(shí)機(jī),因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ鳎瑢?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不理解,所以對(duì)于將來(lái),我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力跟上公司的開(kāi)展腳步,做到能跟公司共同進(jìn)步,共同開(kāi)展,共同邁向成功!一、熟悉理解理解公司的詳細(xì)事項(xiàng)、理解本職工作、理解部門(mén)的工作目的、認(rèn)識(shí)各部門(mén)主要人員、熟悉后勤行政管理。二、自身要求做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己。三、對(duì)于將來(lái)將來(lái)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建立非常重要,而且要加強(qiáng)各部門(mén)人員的執(zhí)行力,進(jìn)步工作效率。1.納新,做好人力資的建立。2.做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作,注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,做好資料的歸檔管理。4.保管好公司重要物品,及重要資料。5.組織搜集和理解各部門(mén)的工作狀態(tài),掌握公司主要?jiǎng)酉颉?.檢查、催促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。7.制度建立。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放、控制辦公本錢(qián)費(fèi)用等工作。9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作。考勤、入職、離任等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、解決員工的后顧之憂。10.做好對(duì)客戶的登記,理解,熟悉。11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢(xún)效勞,以及售后效勞相關(guān)登記等工作。四、加強(qiáng)自身才能以后在公司行政方面工作,自身素質(zhì)和工作才能是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代開(kāi)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感覺(jué)自身的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有一定的間隔,所以不敢掉以輕心,堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)主管、同事學(xué)習(xí)。從而也增強(qiáng)自己的組織才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等等。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,積極努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。五、展望和目的戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以高昂的工作熱
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