第頁共頁班組年終工作總結報告班組年終工作總結報告〔一〕20xx年以來，我班認真實行公司、礦黨政的抉擇企圖。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等散會精神。堅持“平安第一，預防為主”的平安花費本那么，以徐速掘進，狠抓量量經管取坐同。現將一年工作情況做以下總結：一、加強經管，寬明紀律，平安花費“平安為天”、“平安大于十足”、“平安是職工的福利”等，公司平安理念在我們班組職工心中常常在反響。在平凡義務中，我時刻牢牢繃緊平安那根弦，在班前會上講平安，班中查平安，班后總結平安。帶著行家寬格遵守崗位平安操作規程，寬格遵守停崗位制度；開營支車間做好風險品的平安花費義務；加強拆備放哨，把事變衰敗于發芽情況；認真實行交卸班程序，手對手交接，單人交卸后簽字才能分開。二、加強學習，認清形勢，適應節能減排義務新懇求在平凡義務中，我們特別很是重視職工的節能減排思維熟悉的教育義務。利用班前后會、周兩周五學習會等，擠出光陰，學習公司散會、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作身手，勤懇進步行家節能減排省悟，理論文化程度，及業務操作身手。及時構造職工學習，準確純熟地掌握操作流程，較好的完成了花費責任。三、弄好班組xx主經管戰隊伍拔擢在我們班組，xx主經管是一直以來養成的好風氣。不管是工資獎金分撥、工人放假的安排，還是先進職工的評選，我們部分遵照公司、車間的懇求，做到公正、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜創始先爭劣、講評互評等舉行，極大地進步了職工的義務自動性、客不雅能動性，在我們班組組成了一股黨員干部帶頭，大師爭先進，個個當代表，別人為義務的劣越氣氛。四、認真總結缺乏，進步義務責任心加強自我建煉，進步自己素養，勤懇挨造一支下效精干的班組隊伍，是我一直堅持的義務方法。然那么，由于我們的花費加上操作的環節較多，在詳細的操作中，存在著一些沒有確定的威脅成分。今年，我們班組出現了一起量質變治戰平安責任事變。而在平安責任事變中，做為帶班的我確是此次事變的直接操作者。在詳細的義務中，事變讓我警醒，并讓我再次深化的體會到，在平安操作中，不但要時候在思維上繃緊平安弦，更要時時刻刻的落實到每步的操作中去的。在今后的義務中，我一定自動插手平安學習，勤懇進步自己素養，下標準，寬懇求，進步自己的平安，為班組成員樹立一個平安的義務籠統。這樣才能帶著行家大意挨造一支下效精干、紀律寬明、作風過硬的班組隊伍。把平安理念浸透去職工的平凡義務中，以平安文化勾引職工思維，尺度職工動作。明年，我將帶著部分成員，克制以往義務的缺乏，減倍勤懇地義務，確保平安花費，為公司集團義務做出自己應有的奉獻。班組年終工作總結報告〔二〕20xx年轉眼而過，回憶這一年來的工作，在車間領導的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照消費要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作，工作形式得到了較快的改變，工作才能有了較大的進步，完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下：一、嚴格遵守廠規廠紀，平安消費無規矩不成方圓，廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充分的狀態下干好本職工作。平安無小事，嚴格遵守平安守那么三不傷害。作為一組之長，心系全員的生命平安，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身平安，并且制定了平安保護措施，努力做到每個人安平安全上班，平平安安回家。二、盡職盡責工作，完成公司下達任務1、班前檢查不可或缺要做好本班工作，班前消費情況的檢查非常重要。上班消費狀況對本班消費有著積極的指導意義，通過檢查安排本班工作，非常明晰地制定班中消費任務，有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排，進步工作效率。2、做好與中控員的溝通中控與現場的良好配合是熟料高產的保障，現場人員全權掌握現場設備運行情況，及時準確將現場情況反響給中控，以便中控及時做出調整，在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要，中控的及時調節為現場處理節省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設備也降低了能耗。3、合理的人員分配可以進步工作效率窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和知識面不同，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到事故應及時調配人員合作，調發動工的工作積極性，遇事能快速反響，以最短的時間處理好故障，進步設備的運轉率，保證熟料產質量。4、努力學習進步技術，做好領頭羊做為組長，技術要扎實，要有預見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行，故障處理經歷；能準確及時發現問題，并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協調好工作，帶著大家快速地處理問題，并能保證大家平安，做到安生消費。20xx年度燒成系統設備運行根本良好，本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，這離不開主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有缺乏，在以后的工作中向有經歷的前輩虛心請教。今年的消費已經圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學習，努力進步操作技術，以身作那么，做好本職工作，帶著好大家高效率地干好班中工作，請領導監視，謝謝領導的鼓勵與培養。班組年終工作總結報告〔三〕20xx年，xx班在班組建立工作中，以班組管理工作重點為指導，按照我廠職代會精神及工會班組建立管理中施行的“班組標準化建立”活動部署為方針。以推行創立樣板班組活動為載體，本著健全制度、務實創新、細化管理、整體推進的思路，落實班組根底管理。不斷促進班組的自主管理才能和創新才能，使班組管理的整體程度在全年有了較大的進步。現將班組20xx年的工作總結如下：一、強化管理，提升技能，團結協作，成績突出20xx年初，班組在總結去年經歷的根底上，進一步加強人員培訓、設備管理、班組建立。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習、平安教育、、班組例會、消防器材及各種事故演練；為弘揚企業文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關心，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達班組對員工的點滴關心；為豐富員工業余生活，班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動，不斷熏陶員工的工作精神及個人情操，營造輕松和諧的工作環境與人際關系，進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感，培養員工坦誠友好團結的工作態度和工作作風；為強化班組建立，樹立班組形象，班組x月份在xx區馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關門造車的弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的進步班組整體形象。二、平安工作與政治學習方面重視平安教育，強化平安消費意識，將平安工作做為每天工作前的必修課程，提早組織學習常壓裝置x月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案，每項工作都有平安要求和平安記錄，并按照先進班組的平安標準，堅持每周進展x次平安學習，以進步班組全體成員平安意識，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組平安員平安監視崗，杜絕了各類不平安現象的發生，確保了生命財產和消費設備的平安。另外，班組每月還進展一次思想政治學習活動，貫徹黨的道路、方針、政策以及我廠“xx”規劃和企業文化的詳細措施，加強班員職業道德教育，貫徹“xx”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業道德風范，加強班員的愛崗敬業精神，促進了班組的精神文明建立，進步班組軟實力。三、工作中的缺乏與今后的努力方向20xx年來，我們的班組工作雖然獲得了一定的成績，但也存在著一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學習、事故應急上還不夠，和有經歷的同事比擬還有一定差距，希望班組中經歷比擬差的能趕上經歷比擬豐富，工作才能比擬強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義，在今后工作中，班組一定要認真總結經歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。我們將克制困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項消費工作任務，為確保我廠的平安運行做出更大的奉獻。班組年終工作總結報告〔四〕今年，本班嚴密圍繞公司消費經營任務，精心組織日常消費，以保證裝置操作平安平穩率為首要任務，狠抓各項平安消費指標，結實樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念，積極開展xx體系建立，不斷進步員工的綜合素質和班組整體程度，為實現全年消費任務打下堅實根底。一、狠抓平安消費推進xx建立今年，本班繼續以xx體系建立為契機，結實樹立“平安第一、環保優先、以人為本”的理念，開展以“查隱患、堵破綻、反三違”為主要內容的隱患排查活動，深度強化班組執行力，扎實開展班組平安消費。嚴格執行公司各項規章制度，落實崗位平安責任制，并按照消費受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓平安消費死角，發現問題及時上報處理，杜絕消費事故的發生；對重點部位采取加大巡檢力度、進步排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供應。積極開展日常工作中的xx，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電運行期間、雨季冬季這類特殊時期，做好各類平安防范工作，增加巡檢次數，為平安消費營造一個良好的氣氛。加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發現、早上報、早處理”，將事故隱患及時排除。xx，及時發現處理；防止xx次事故。二、積極組織培訓進步技能素質結合公司“xx”開展規劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰，明確今后一個時期的總體開展目的和工作方向。加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改良情況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上，強化培訓效果評估和考核測試，進步培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓法”，將消費知識量化分解，使學習內容與消費實際靈敏地結合在一起，強化員工實際知識掌握才能，使每位員工都能純熟掌握本崗位消費知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應知應會的操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。深化學習傳達xx精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建立，進步員工的思想政治覺悟，并學會正確認識現狀，努力查找問題和差距，統一思想，凝聚力量，在班組內營造良好的學習氣氛。開展崗位練兵和技術比武，將現場實際操作與理論知識融會貫穿，對活動中出現的盲點進展及時總結和梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質和應急才能，推進消費操作的標準化和程序化。三、標準現場管理加強平穩受控加強設備現場精細化管理，加大現場情況通報監視力度，不