第頁共頁物控部經理年終工作總結物控部經理年終工作總結〔一〕在這變化莫測的今天，社會為每個人提供了很多、很好改變自身的時機；提供了許多提升技能、享受、工作的環境，而這一切需要自身與外力共同推動去改變的；本年來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變，雖說是每天一點點的改變，可以說是物控部正走向成熟的表現。下面我就談談本年的工作總結：一、本年在x副總的領導下，在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下，我部圓滿完成公司在淡季的產值運輸配送任務；同時感謝公司各部門領導的支持和幫助1、本年完成運輸配送消費產值x萬人民幣；共計運輸出車量：x車次，外租車輛：x車次；紙箱送出x只；箱片運出：x片；2、本年物控部各部門員工沒有什么流動，只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資部急招壹名駕駛員；3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統程序，在對ERP系統的數據維護準確率到達x；上月多箱：x只，本月多箱：x只；庫存超期兩月以上產品：x只，站用托盤：x板，都上報上級部門按公司有關制度對部門、業務員進展了考核；4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來，上月耗油量：x升金額：x元；本月耗油量：x升金額：x元；按上月出車量與本月相比本月多x次；5、本月物控部所有計件員工工資總額：x元。本月我走訪了公司一些客戶工廠有xx等，對客戶反響的意見我及時向有關部門匯報包括本部門；客戶對我部門的要求，我是通過早會對員工進展培訓，來完善我們的效勞；經本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們產品的直承受用者，對我們公司產品、效勞好壞有著最為深切的體會，因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠，所以我們都應時刻親密關注客戶的感受和意見，多為他們想想，也多為我們企業的開展想想。總之，從客戶那里獲得的信息和要求，對我們企業來說幾乎是一種無風險的投資。二、根據上海企望對物控部ERP系統工程的要求和步驟安排1、對倉庫現場的規劃，人員定置，庫區的劃分；2、出入庫準確率到達x，控制積壓庫存，加快資金周轉；3、加快運輸配送，滿足客戶需要，降低物流本錢；4、縮短庫存周期，防止單車少裝，控制物流本錢；5、運輸隊先對x輛車安裝GPS衛星，完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協作工作；6、不斷學習物流專業知識、加強物流管理培訓、參加相關x的ERP系統工程培訓。物控部經理年終工作總結〔二〕202_年已經邁著輕盈的腳步分開，我以全新和自己來迎接202_的到來，回望過去的一年，雖然沒有大喜大悲，但也有著讓人沉思的過去，當那時鐘的聲音侵入我的耳朵，才發現，來年工作將更沉重，更緊張，本身就未放松的神經在那一刻又再崩緊，時刻鞭策自己，在同時，將一年的工作做下總結。一、物料跟進方面1.和往年一樣，隨著銷售的下單到我部門領導的核算、再到我們倉庫人員的請購、最后來到采購部進展采購。然后根據銷售交貨日期、消費所需周期，為此批物料劃分緊急等級〔特急、急、正常〕，然后根據不同材料，不同廠家的.消費周期標明物料到庫日期，遵循不耽誤消費、不延遲交貨的原那么和采購溝通，按照限定日期物料到達！2.根據銷售訂單的方案，來確認當天或第二天，第三天消費上所需物料，查看是否有欠料，能準確的掌握欠料，及時和采購反響欠料情況，來確保消費不延誤！3.在消費的同時防止不了物料出現的異常，比方：材料規格尺寸與要求不服，無法使用。還有就是物料在質量上出現的等等問題，在得知異常的同時反響并及時向采購相關人員反映，做好萬全的準備，并及時處理，以免延誤消費進度.二、材料請購、備庫方面1.按照正常消費規劃，來確認庫房物料能滿足多久的使用，再根據供給商消費周期來提早請購物料，然后再根據各種物料的使用量和庫房的容量來確定采購的數量，由庫管填寫申請采購單，跟單人員負責和采購人員溝通，防止耽誤消費！2.遇到工程訂單方面，由物控領導核算出物料量，然后進展申請采購、與采購人員溝通！三、物料出現的問題1.實到料量與采購數量不符：像這樣的事情經常發生，因為我們的請購數量都是根據現庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進展申請采購，但往往會出現“超量”或“縮量”等問題，“超量”會引起物料使用緩慢，庫房容量緊張等情況！“縮量”更嚴重，首先物料使用周期縮短，達不到消費供給需求，即使及時申請采購也會出現因“欠料”而停工現象，因為不滿足供給商消費原料的周期！2.原材料延期到達：這種情況也是“屢見不鮮”了，一般在我們倉管申請采購的同時都會標明原料來料的時間，這個時間也是根據現有庫量多少，和消費訂單等來確定的，在我們備注的時間內，庫房原料根本可以滿足消費所需，可假如在限定的時間原料因種種原因無法及時補充庫存量，那將會出現因庫房原料缺乏而消費停工等現象！以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況，俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，為了單位的開展做出最大的奉獻。物控部經理年終工作總結〔三〕20x年的工作即將告一段落。回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都獲得較大的進步。現將一年以來的工作情況作以下總結：一、202_年x月份任公司物控部部經理，在此期間帶著本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作1、較好完成采購部日常管理和采購方案。2、催促本部門人員經常與供給商保持聯絡及時理解所采購原材料的市場行情。3、經常在網上理解相關原材料的行情，同時和多個供給商聯絡，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價格下降x%，每月為公司節約x萬多元。4、及時與消費部門人員溝通，理解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的`利用。5、催促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀____，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。7、x月至x月公司進展質量管理體系認證，詳細負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，獲得了內審員資格證書，并按管理體系要求進展管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。二、公司快速開展壯大的同時，現有消費場地極大的制約了公司的開展在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在x經濟開發區購置x余畝土地，籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建立，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮承受了任務，現將基建工作、管理情況匯報1、開工之前的準備，根本上天天和辦公室高主任奔波于開發區管委會的各部門和市建立局各部門辦理各種手續，規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。2、待各種手續根本準備的同時，又根據領導的指示，與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太理解，對這一行還是比擬生疏，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取x處和x工的意見，但本人的原那么是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取x的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇x集團。當時x集團承建市重點工程，x展覽廳，實力當時比擬而言，還是比擬強。考察之后，經過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了x集團，簽訂了土建承包合同。3、在x月x日正式開工進場，破土開工，開場了廠房的施工，從施工開場本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業知識欠缺，本人在完本錢職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業人員學習。4、在開工以后，堅持原那么，抓平安質量，經常與施工單位和監理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。5、在建立期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。6、工地沒有接觸，不知道他的復雜。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比擬復雜，比擬繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣慰。看到漂亮的新廠區，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在缺乏。比方有時自己的脾氣比擬急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正缺乏，努力學習，全面的進入一個新的程度，為公司的開展做出更大的奉獻！物控部經理年終工作總結〔四〕光陰如梭，轉眼即將辭別202_年，回憶過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時也學到很多的東西，在業務才能上也有了一定的進步與進步。現將主要情況總結如下：一、積極開展工作，力求業務才能不斷進步1、踏實認真，更好的完本錢職工作一年中，緊緊圍繞公司的消費和經營開展工作，由于專機事業部和構造件事業部的產品都為單件消費且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤消費。從供給商的選擇到采購方案的下發，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共x個制造號的消費任務。另外，在日常工作中積極的向同事們理解和學習業務知識，并且可以在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務，保障消費順利進展。2、千方百計，降低采購本錢采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最適宜的產品，是我不斷考慮的問題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票，間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為消費降低了本錢。在采購過程中，我始終堅持在分析^p、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。202_年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進展了價格的調整，確保了消費的順利進展。3、努力做好與各部門的溝通協調工作采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密配合的一項工作，與設計、消費、財務、質量等部門有著嚴密的聯絡，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通、協調才能、分析^p與表達才能等都有了顯著的進步。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作繁忙，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分理解其制作過程中的消費工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不可以完全的看懂；個人的溝通才能和獨立解決問題的才能還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔憂自己的業務才能跟不上公司的開展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經歷