采購員年終總結選購員年終總結1在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。工作總結1）熟識選購的流程。讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更認真，讓每次的確認訂單做到萬無一失，保持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更詳細，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2）年底加入單價的錄入及整理。真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的`只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購的大門里面。3）加入erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年最大的關懷了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，庫房的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。4）加入盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解庫房的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓庫房成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的庫房。自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤畢竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要怎么配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉悅的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了很多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的職工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!選購員年終總結2學生食堂自x月份成立以來，我在學校領導和主管領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，扎扎扎實實實工作，拓展創新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的規范化運行，從強化管理，健全機制、穩定思想、完善制度，安全管理、完成任務等方面做了大量的工作，具體表現在：（一）、圍繞大局，提升熟識x月份以來，保持一個中圍繞大局，提升熟識心為前提，就是做好豬場學生的飲食保障工作，不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構，從思想上端正服務態度，強化個人熟識，提升烹調技能，改善飲食環境，做好飲食衛生，保證菜品質量，強化食堂管理，杜絕鋪張，嚴把選購關等方面進行了一系列的工作，使豬場的正常工作得到了有序的開展，為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發展的大好形勢，同時保持以人為本，關懷學生生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使學生食堂真正成為“職工之家”和干部學生滿意的家園。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局，親熱聯系本單位的實際，保持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為學生服務是我們的職責”為意識，從思想上熟識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局為重，盡心盡力地做好自已的本職工作，很好的完成了工作任務。（二）、強化管理，規范運作學生食堂的工作常常與干部員）、強化管理，規范運作。強化管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有由于自己雖然做了很多工作但不到大家的`認可而，而是盡心盡力地搞好各項服務。x月份以來，我們沒有辜負學校和豬場領導及寬闊干部學生的期望，以身作則，強化各方面的管理，并不斷為大家制造較好的服務條件，為逐步走向規范化管理和優質服務工作打下了了較好的基礎。我們在抓好各項管理的同時，還在轉變服務模式、轉變服務態度、提升服務質量方面做了大量工作。我們始終保持以人為本的服務理念，采取了多種服務方式，盡量為干部職工供應便利條件，使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。（三）、團結協作，優質服務學生食堂的工作任務零碎而繁、團結協作，優質服務。團結協作雜，但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質量息息相關。因此，在主管部門的支持下，保持搞好飲食供應提升優質服務。是我們工作的重點，特別是剛成立時間，學生食堂人手較少，工作量較大。天氣酷熱，為了不影響正常工作運轉，我都能嚴格聽從領導的支配，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在服務態度和飯菜質量上多下功夫，在食堂管理和服務方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工供應優質的服務。深受場區學生稱頌。（四）、抓好衛生、整潔潔凈強化食堂衛生管理是飲食工作、抓好衛生、整潔潔凈。抓好衛生的重要工作環節，涉及到每名就餐學生的健康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每日對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，保持無灰塵、無油膩、無雜物，強化餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛生，保持個人衛生高標準，做到每餐、每日保持環境潔凈，不間斷對食堂四周衛生進行打掃，保持衛生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環境達到衛生標準。（五）、方案選購、保證質量（1）方案選購、保證質量。（2）方案選購的質量與口感，也關系到寬闊學生的身心健康，做為一名炊事人員，在選購方面，做到有方案、有措施、有步驟，先進先用，價廉物美，不選購腐爛變質食品，不選購過期食品，不選購危害人身身體健康的食品，做到貨比三家，足斤足兩，使學生伙食標準不鋪張，不損失，無損毫，而且實行兩人選購制度，并做好驗收工作，使豬場學生的伙食費達到合理化標準。（六）、強化管理、安全防范食堂安全工作也是主要環節、強化管理、安全防范。強化管理在保障供應和服務的基礎上，食堂內的安全也是重點之一，是一個單位的重點防范位置，我做為一名炊事人員，安全工作時刻牢記心中，不斷檢查電源的使用狀況，煤氣罐的管理使用，夜晚門窗的上鎖，包括電器和電源不用時的切斷，并做好食品質量的檢查，杜絕食物中毒，做到防范、防患于安全邊際，為豬場工作的有序開展和寬闊學生的生活保障打下較好的基礎。（七）、完成的其它工作任務在完成飲食保障的基礎上，豬完成的其它工作任務。場籌備時間內，利用個人休息時間，相繼在環境衛生治理方面，和豬場學生一起，對衛生區和場區雜草進行整治，連續工作數日，并對場區的石子、磚塊、垃圾進行清理，完成光纖的改線、挖填工作，經過一段時間的辛苦勞動，使場區生活環境有了一個日新月異、煥然一新的新景觀。在工作上，做到保質保量，聽從、服務于全局觀念，以豬場規范化建設為己任，無怨無悔，認真對待每一項工作任務，都能圓滿的完成任務。選購員年終總結3xx年下半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F將藥劑工作狀況總結如下：政治思想方面強化理論學習，提升職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際狀況開展學習和爭辯，激勵科室人員主動加入推動醫院各項改革措施的落實和施行。通過系統的.學習訓練，提升了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提升窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業務管理完善工作流程，提升工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫院的較好形象是重中之重，怎么便利病人、怎么提升工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的主動性，齊心協力，g服困難，提升工作效率，有效轉變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人供應便利。藥品選購嚴格執行藥品網上招標選購，保證臨床患者用藥供應準時。做到選購透亮?????、質量透亮?????，臨床用藥透亮?????，通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室，準時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品強化藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室作業人員認真執行各項管理制度，強化藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發覺問題準時妥當處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫院因藥品過期造成重大和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用狀況，對滯銷、近期藥品準時與臨床溝通，以便準時合理應用，減少藥品的鋪張。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習，不斷提升自身理論水平和業務力氣，對新進藥品準時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測，發覺問題準時上報，避開藥品不良反應的重復發生。選購員年終總結420xx年的工作即將告一段落?；貞涍@一年來的工作，選購部在公司領導的關懷、指導和關懷下，在各部門的協作下，認真落實領導交給的各項任務，在工作上取得較大的進步，接下來就對選購部工作總結，首先我介紹一下選購部和選購經理的主要職責：1、審核選購需求2、準備合適的選購方式3、支配、選擇和維護潛在供應資源4、負責供應商的調查和實地勘察評估供應商的生產力氣5、選購合約與訂單的起草簽發以及管理6、依據選購需要采取相應的應急行動或進行后續跟蹤7、處理與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題選購經理的工作重點1、制定選購談判的策略和方案并加以施行2、處理質量問題以及退貨方案的”施行3、同公司內部其它各功能部門建立并維持較好的關系4、對公司選購管理的政策和程序進行有益的宣揚并提出建設性的改良建議5、運用一些戰術性的方式如供應商伙伴關系供應鏈管理等建立較好的供應商關系6、處理供應商的問訊異議及要求7、施行對新供應商的開發和扶植工程8、此外選購經理的工作常常能夠體現出選購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在9、協作財務在整體上用的付款策略選購員年終總結520××年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡快，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作方案。保持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，20××年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備選購方案228份，執行狀況較好，較圓滿地完成了所擔當的任務。現將主要工作狀況總結如下：一、組織施行“陽光選購策略”公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。20××年我們進一步強調選購工作透亮?????，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門加入。即使在時間緊，任務重的時間，也始終保持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透亮?????，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事。20××年通過組織學習《選購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購控制流程》、《選購及供方評價作業指導書》等選購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光選購打下了理論基礎。2、公開公正透亮?????，實現公開招標。選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都加入，增加陽光選購透亮?????度，真正做到降低成本、保護公司利益。3、選購效益全線凸現。施行公開透亮?????的”陽光選購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區比東區價格降低了３－５％。為公司節約了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設備選購成本。4、監督機制基本形成。做好價格和技術規格分別和職能定位工作，價格務必?經采供部和審計部，技術務必?經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提升選購人員的自身素養和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提升選購效率，提升公司盈利。二、圍繞控制成本、選購性價比最優的產品等方面開展工作20××年采供部連續圍繞“控制成本、選購性價比最優的產品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎進步行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環節，采取由采供部副經理在選購人員對材料、設備詢比價的基礎進步行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“選購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。三、進一步強化對供應商的管理協調20××年采供部進一步強化了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《選購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產公司都用著很多同樣的供應商。因此采供部務必?考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優政策，又能更好的為公司營造較好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司。20××選購部工作總結與20××工作方案士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展打下基礎。四、步強化對材料、設備價格信息的管理20××年采供部進一步強化了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。五、提升部門工作職工的業務素養和責任感20××年采供部特別重視，除組織部門人員進行培訓外，還重視在平常的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提升業務素養，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責畢竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。六、將具體從以下幾方面予以改進：1、公司施行流程管理的契機，細化選購管理流程（10個）房地產公司管理水平的差別最明顯的體現在流程管理上的差別，流程管理成熟度是衡量公司是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司施行流程管理的契機，細化選購管理流程，從而全面提升公司選購管理水平。2、制定選購預算與估量成本。制定選購預算是在具體施行項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜想，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購施行行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提升項目資金的使用效率，優化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制選購成本的目的。3、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當的供應份額充分，以獲得供應商的優待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的控制選購支出。依據我們的規模，供應商的數量以14、建立重要貨物供應商信息的數據庫。以便在需要時間能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的牢靠信息。5、建立同一類貨物的價格名目。以便選購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方式來獲得價格上的利益。6、選購員依據圖紙提前介入詢價。選購員年終總結6xx年即將過去，新的一年即將開始，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具有的最基本素養就是要在具有較好的職業道德基礎上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；保持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提升自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中接受和保持較好的商業準則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，xx年我們準時調整好心態和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供應商的.網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協作!，一切以銷售、生產為主，我們關心。選購與銷售、生產是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真爭論，商討方式。真得很感謝總經理，在選購方式方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要xx票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特殊較好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向技術人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。這段時間來，我更加明白了總成本優先原則，和靈敏運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調力氣和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發，達到嫻熟程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是特殊困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富發展。選購員年終總結7歲末已至，選購中心在校領導的直接領導下，在各部門的支持協作，以及本部門職工的齊心協力共同努力下，以優質服務、規范操作、廉潔高效為服務理念，腳踏實地，拓展思路，求實創新，主動認真的完成了各項選購任務，保證了教學及行政辦公正常運行的各項選購需求，現將xx年的工作狀況匯報與總結如下：一、xx年主要選購工作：xx年，選購中心共完成了教學硬件及軟件試驗設備、教材圖書、行政辦公、后勤物資等選購工作，全年總選購量達到xx萬元。其中簽訂xx項大型項目選購合同，總計xx6萬元；教學行政零星選購xx萬元；后勤修理耗材xx萬元；車輛維護及保險費用xx萬元；食品選購xx萬元。（全年總選購金額：xx萬元，藥品xx萬，食品xx萬，修理耗材xx萬，零星選購金額：xx萬圖書教材xx萬合同總數xx項總金額：xx，車輛維護保養及保險費用xx萬）1.教學硬件及軟件試驗設備選購：為提升教學質量，各院部間續增加了硬件與軟件的教學設備投入，如：土木學院，為培養應用型人才，新增20套主流測量儀器，配齊原有設備常用附件，并購置適用性及市場使用率極高的土建預算軟件；信息學院為強化學生實踐力氣，加入全國高校生設計競賽，在暑期申購了35套電子創新試驗設備；機械院協同創新中心為開展各課題的試驗爭論，購買了29套含軟件及進口設備在內的.高端儀器設備；經管學院，也購置了實踐性及操作性極強的電子政務軟件及人力資源電子沙盤等等。全部這些試驗室設備的選購，在專業上我們依托院系支持，了解設備的功能參數及所滿足的講課需求，經過反復與專業老師溝通，反復與供應商溝通，同時考察同類設備其他院校的使用反饋狀況，最終將設備的型號、詳細的技術參數、功能說明經院系負責人確認后執行，力爭選購回同類功能性及適用性最全的設備，滿足教學需求，全力為學校的教學質量打下基礎。（今年，機械系（協同創新中心為強化項目合同及教學力氣與6月份購進勢加透博進口軟件，物理試驗室和繼教院增設英語4、6級考場，購進正版微軟win7系統及服務器設備，網絡中心試驗室改造，新增215套電腦并配備相關的多媒體監控設備，2.教材圖書選購：（簡潔明白，一筆帶過）教材圖書的選購嚴格依據國家出版局規定的質量，杜絕盜版圖書的流入，并在合約中明確規定職責及違規懲處，對污跡、折疊、錯頁的圖書實行無條件退貨，保證正版圖書的供應。在教材選購上，結合我校實際狀況，遵循方案先行、高效快速的工作原則，不斷跟蹤反饋信息及訂貨進度，不斷更改停版及改版的教材，準時調整品種，保證進度，每年，我部都是將春秋兩季的教材選購列為重中之重，派專人跟蹤到貨狀況及到貨率，保證按時發放。xx年的教材圖書選購量達xx萬余元，與同類院校相比，在保持低折扣水平的同時，增加免費發放服務，提升了教材發放的速度與品質，同時為了保證資金的低成本運作，與出版社協商，主流教材按實際發放數，將余量全部退還，基本做到了接近零庫存的`教材選購。圖書選購也接受靈敏的現采方式，有針對的選購專業性強的圖書，協作圖書館帶院部老師到圖書賣場直接選擇，豐富館藏資源。3.食品供應及安全：（著重突出食品安全，對食品供應商食品檢驗證明，資格證，定期索取抽查）食品選購中，我們將安全放在首位，對所合作的供應商進行三個層面的審核：對經營狀況及規模的現場審核；對有效營業執照、衛生許可證、組織機構代碼證的證照審核；對產品的生產許可證和單品檢測報告的抽樣審核，全面保障食品供應安全。在價格與品種的控制上，我們依據食品價格波動大的特點，保持每周一晚到批發市場核價后，依據單品的漲跌幅，動態的調整下周供應的品種與數量，保持選購價格的合理性，同時關注時事狀況，調整供應品種，如今年五月全國迸發禽流感病毒，在此后的兩個多月中，在食材選購上嚴格把關，禁止雞鴨及相關食材進入學校，并對食材選購實行責任到人的相關制度，做到了禽流感期間我校無一例病毒感染大事發生。最終，嚴格驗收入庫環節，同相關部門對全部貨品逐一檢查核實，對送貨產品的品質及生產日期保質日期的具體檢查，不合格品無條件退貨，保證食品供應鏈中任何一個環節的安全，保障全院師生的飲食安全。4、售后維護工作：【教學設備的售后維護（服務器，電腦，等教學設備的售后），軟件的售后（教務正方軟件的售后維護工作，系統調整，經管學院金蝶軟件、智盛軟件的系統調整及服務；試驗室，公寓，教室的門窗修理耗材購買安裝，物理試驗室電子設備儀器的售后）網絡中心多媒體投影機及耗材的更換修理】以上這些售后服務，全是由我們部門跟供應廠家聯系，然后跟各個部門負責老師溝通后，督促完成。5.車輛調配及管理：（今年完善車隊獎懲制度，制定完善的車隊人員考核表，更換三臺新班車（宇通，金龍比較最終選擇宇通客車）在負責選購工作的同時，我部門還分管車隊日常調配與管理，xx年校車隊在院辦的指導與車隊全體人員盡職盡責下，認真執行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規，自覺謹慎駕駛，做到了文明行駛、安全行駛15萬公里，無事故，無投訴發生，服務水平日益提升。在用車支配上，公務用車需求不斷增大，車輛有限，我們依據狀況協商微調出車時間，同線路同方向拼車，合理支配出行；在學生實習用車支配上，我們以節約為原則，在不影響教職工上下班的前提下，盡量支配本校班車出行，班車師傅們常常下班后或者周末時間任勞任怨的出行，樹立了較好的車隊形象；在班車車況不穩定、武漢市內多條線路整修的狀況下，每周檢查維護，準時修理，多次調整班車線路，保證了教職工上下班及上課的正常服務保障。同時我們狠抓車隊服務管理，出車登記，年審保險，衛生清潔定期檢查，車輛責任到人定期專項檢查排解隱患，并不斷強化服務意識，提升車隊整體服務水平。二、選購管理工作：1.物資選購成本的控制：（經管學院的金蝶軟件在售后到期的狀況下，主動跟供應商聯系，最終免費進行售后服務工作，智盛銀行模擬軟件也在學生賬戶服務到期的狀況與供應商溝通連續免費供應新的100名學生賬戶供應使用），在保證質量的前提下，降低成本是選購工作的核心。在大型專項設備的選購上，采取邀請招標和競爭性談判的方式，吸引多家供貨商，秉承公開公正公正的競爭機制，采取多次及層層談判的方式，極力降低成交價格，如經管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務軟件、圖書館同方數據庫托管項目等等都是以市場價格的對折成交，與同類院校相比保持在低折扣水平；零星選購，首先了解市場行情，做到心中有數，保持“以質論價，貨比三家，上門自提”的原則，從每個環節降低成本。同時在談判中我們采取靈敏多變的方式，如設備訂購合同中，在價格低線時，采取延長免費售后服務時間，如土木測量儀器就是由正常的免保一年談至五年，并免費調校從04年購進的消逝問題的設備；土建預算軟件談至三年免保，經管院的電子政務軟件在免費五年升級的同時，還將06年購買的4套軟件全部更新為最新版本，機械院的專業流體及三維軟件將升級期講到2-5年，而這些進口軟件每年的市場升級費都高達18%左右，等等這些，我們最大限度的從多方面來降低選購的綜合成本，為學校節約每一份資金。2.選購業務的檢查及落實：選購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多，據統計今年共接到千余張訂單中，每張訂單中涉及到上十到上百的品種，為了將各部門的需求準時到位，我們對訂單進行編號登記，電子錄入，責任到人，合理支配，每日檢查，強調常規訂單三個工作日內完成，需訂貨的物資準時與使用部門溝通，并保持每周一部門例會，檢查上周工作完成狀況，提示下周工作重點，強調物資供應的準時性、精確?????性和訂貨物資有效的追蹤，希望以最快的速度，最優的服務滿足各部門所需。3.供應鏈管理及檔案管理：（供應商選擇和管理，供應商檔案資料的整理和存檔）在供應鏈的管理中，管理和開發優秀供應商，是減少成本，保證質量，提升到貨率的重要的保證，對于已經合作的供應商每學期重審，依據統一制定的考察標準進行渠道考察，依據生產力氣、供貨穩定性、質量控制水平、動態調整訂單數量，優勝劣汰，形成的競爭局面，實現選購環境的最佳選擇。同時利用網絡及展會的機會開發培養有潛力供應商，吸取有資信、質優價廉、售后完善的廠家，留意搜集優質供應商資料，并依據行業類別建檔錄入供應資料信息庫，為今后的詢價比價工作做好信息資源儲備。今年，我部門還強化了選購中心檔案的搜集和管理，設專人監管檔案工作，對申購報告、招標文件及資料、選購合同、驗收報告、合作供應商的資格資信證明材料、入庫單據、付款記錄等等都做了分門別類的整理，有效的杜絕了資料的散失，全面規范了選購管理體系。4、健全選購制度、明確職責、按章辦事：（完善部門選購考核制度）完善規范的制度是有序工作的保證，xx年，我部門完善了《選購中心管理制度》，起草了《大宗物資選購流程及監督制度》，通過這些制度，明確了選購職責，規范了選購行為、清晰了選購流程，提升了選購效率。同時也完善了車隊管理制度，制定了《車隊管理細則》、《安全行車規定》、《安全行車標準》、《司機管理規定細則》四塊上墻制度，通過這些制度的約束，各種違規違章行為日漸減少，很多駕駛員達到全年無違章無事故的安全標準，愛車維護成為一種習慣，優質服務成為駕駛員的基本思想準則。三、存在的差距及xxx年工作重點xx年，成果已經過去，不足還需改進：1.流程制度落實不夠嚴格；2.管理措施還需強化，對選購工作中的一些新問題思考不夠。20xx年的工作重點：1、保持不懈抓好流程和制度落實，使工作更加制度化規范化；2.常常關注市場變化，把握市場先機會，抓住市場主動權，保證選購工作更快更好發展；3.圍繞控制成本，充分詢價比價，強化溝通技巧和談判策略。3.充分發揮職能作用，努力提升基層服務水平；4.將食品安全放在首位，嚴格執行餐飲物資選購的流程控制制度，從源頭杜絕安全衛生事故發生。5.強化選購網絡化管理，吸引更加優秀的供應資源?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我部門將會更加努力學習，不斷積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實，拓展進取的工作態度，進一步提升熟識，盡心盡力工作，為學校的發展奉獻一份力氣!選購員年終總結8在公司領導和同事的關懷指導下，我主動做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F將個人工作總結如下：選購部分不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和設備信息，為市場供應產品信息和支持。選購的工作和市場業務工作關聯特別緊密，我們依據公司的經營方案和市場部的業務拓展方案，主動拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。在項目選購上盡量爭取價格優待和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款任務比較困難，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是較大的挑戰和熬煉，通過我們和供應商的較好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的”比較好。關心公司完成的其它工作依據公司的需要，加入部分市場業務工作，取得一定的好成果，我直接負責xx證券的日常設備選購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還加入xx銀行的設備選購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。我關心公司主要完成應收款工作，主要是xx證券的應收款工作，在過去的一年里，我關心公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，較好的完成了公司的應收款指標。選購員年終總結9伴隨著新年鐘聲的接近，20××電子元器件的選購工作已基本停止。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的選購供應。在和選購部季經理的協作下，認真履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項選購供應等工作。取得了一定的成果也暴露了一些問題?，F將一年來的在主要工作狀況述職如下：一、認真工作，順當完成各項任務20××年，公司進行了新產品的研發，選購部除了要正常的生產所需各項原材料的供應外，還要保證準時供應研發產品和塑殼未定型產品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了選購困難，但選購部還是g服困難，保證了生產和研發的需要。全年電子元器件的選購額為640萬。在電子元器件的選購過程中，嚴格依據比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的變化，多種元器件消逝了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，選購部不怕難，不怕煩，不發愁，保證了生產研發的供應，在與供應商爭取的狀況下維護了公司的利益二、選購過程中消逝的問題及處理結果和整改方式、全年電子元器件選購批次數量及選購成本××年選購過程中不行避開的消逝了一些問題，其中最為嚴峻的是第8批次（9月份）的整理二極管M7有30000只發生了假冒現象，其他個別元器件沒有消逝單純的質量問題。5月份第4批次選購的2SC2983—Y（深圳安億電子）和高壓瓷介電容103/3KV（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求；6月份第5批次選購的貼片電阻0603620K（廈門信和達）和高壓瓷介電容103/3KV（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求；7月份第6批次選購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983—Y（北京天際泰盟電子）超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次選購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉過緊、數碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現象、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次選購的電解電容（昆山嘉迪威電子）、高壓瓷介電容103/3KV（深圳其昌電子）超出工藝要求、數碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經處理（在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底處理，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2SC2983—Y經過更改工藝和更換供應商問題也得到了處理；數碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲處，現不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較緊急，供應商為準時發貨從其他處調貨導致消逝了幾種電阻是5％精度的，調換并對供應商作了懲處，以后再未消逝質量問題。8位編碼開關已經更換供應商，并降低了價格，質量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調零，在我們生產工藝更改以后質量基本再未消逝問題。以上消逝問題都準時與供應商聯系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協議，并懲處款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則，其中3家供應已商停止合作，全年因質量和價格問題已終止7家供應商的選購合作，新增4家供應商?，F已對選購來料的質量做到了有效控制?？偨Y全年選購過程和閱歷，為了保證質量避開消逝選購質量問題，要在以下幾個方面作工作：1、重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力氣，質量保證，價格勝勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據來證明其力氣；2、簽訂嚴格的質量保證協議，在法律層次上約束供應商，不讓其產生僥幸心里；3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供應商時刻關注質量問題；4、同進廠檢緊密協作，嚴把質量檢驗關，堅決避開有消逝質量問題的器件流到生產線上；5、和技術部時時溝通，做到生產工藝和選購器件不產生沖突，保證生產；6、強化自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。20××全年共選購電子元器件11批次，批次合規率98％；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983—Y；成本降低7％以上，實際節約資金440400元（不含30500元沖紅）。三、強化自身修養，保持較好的工作作風選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡潔發生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提升思想熟識，永久牢記自己的職責，每筆選購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節約資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件消逝了假冒和不準時到貨現象，選購部和我準時熟識了錯誤做了整改并主動準時的處理了問題。對此，個人以后一定保持自己的崗位負責態度，擺正心態，牢記使命，保持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優質的元器件，供應最優待的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，主動樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成果，但就我個人來說理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進一步提升熟識，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻。20××年度即將過去，回憶一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資選購到大宗原材料選購，再從大宗原料選購到低耗物資選購，工作崗位的轉換，技術要求的差別，特別是大宗原料的選購方面從零開始，熟識了解石灰市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步查找更加優質的合作單位，到現在我經手的原料物資供應狀態較好，低耗物資選購準時、優質。實話的講，我對選購工作始終盡心盡力的做。當然我們選購部的每個職工在公司的正確領導下，真抓實干，準時按選購方案，保質保量圓滿地完成了各項任務。20××年是多災多難的一年，各種各樣的天災人禍都給選購工作增加了難度，前半年各種原材料的持續上漲，下半年的全球化經濟危機，也給選購工作加大了一定的難度。現將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作預備匯報一下：年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的選購工作量，雪分散束的那段時間，怎么準時高質的保證重建和重產工作的進行，給我們低耗選購人員很大的壓力。在各領導的帶領下，我們發揚了不怕苦不怕累的精神，只有有選購方案我們就第一時間出門工作。很多時間，為了早點將物資選購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節約成本，很多時間要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個老板反復的談價格。在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和重新投產的工作，公司的正常生產。還將來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期，在公司領導的擴大生產的指導思想下，全體選購部同事們又忙起來。我在6月份調換工作崗位，從低耗選購員變為原材料（主要是石灰）選購員。低耗選購和原材料選購雖然都是選購工作，但是有很大的區分：第一，我對于低耗物資質量和價格的熟識比較深化，而石灰的質量和價格行情都讓我無法做好選購員；第二，以前的低耗物資選購價格低，并且可以直接付款，而石灰選購是看質量，談價格，還要簽合同，風險更大。第三，低耗選購工作是等選購方案，原材料選購是要自己隨時關注庫存狀況；第四，給供應商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時間，公司生產量卻在不斷的提升，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有很多的問題需要我自己處理，對于我的工作，原來是半路出家的，以上的這些狀況又加深了難度。只有在處理這些問題后，再在有閱歷的`同事關懷下抓住原材料選購工作的重心，選購工作才能做好。我首先是學習石灰的質量辨別和了解化驗單上的每個數據的意義；接著是了解當前的石灰市場狀況，看以前的合同制定狀況，并跟始終合作的供應商接觸；做好了預備工作，到外面找各個石灰廠，再調查了解各廠的石灰質量和價格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每日跟品管部的人聯系，了解供應商供應的石灰質量是否達標，還要和庫管了解庫存狀況，常跟生產部聯系生產需求的石灰質量有沒有新的變化。其他要做的事情還有很多，比如跟各供應商建立較好關系，準時溝通石灰的質量、數量狀況；和其他部門同事的信息溝通；隨時了解每單合同的完成狀況；了解市場價格，準時調整石灰的價格，從新與供應商簽訂新的合約；選定好的供應商建立長期合作關系，同時擴大供應商群，讓公司有更多的選擇和減低選購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡潔，實際一樣樣做起來卻很困難。就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽狀況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每日都頂著太陽，邊走邊打聽四周是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完，我們對好多地方都熟識了，哪里有石灰廠我們都清楚。由于各種緣由十月份后我又被調去選購低耗，回到我熟識的工作崗位。低耗選購工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好的確不簡潔。當然，我也在努力完善自己的工作。以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。就如，低耗庫房盤點中消逝的狀況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗選購的工作能夠準時保質的完成，但是我們都是依據選購方案表進行的，是一種被動的。這次導致了庫房物資積壓卻還在選購的問題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應當像硫酸選購一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限范圍內，不能過多，不能過少。換種說法，就像我選購石灰一樣，應當主動的去了解方案選購的物資庫存狀況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節約了資金，又減少庫存堆放問題。20××年下半年，全球性的經濟危機，給公司帶來了一定的影響，也給我們的選購工作帶來了更多的壓力，要求我們多思考怎么進一步節約公司資金降低選購成本。選購不是簡潔的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發覺問題，為公司節約成本！當然，在過去的一年里，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關懷和支持。總之，20××年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信念，堅信在新的一年里，我會有更加精彩的工作表現。選購員年終總結10首先感謝領導對我的信任，將我調到選購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購一無所知道熟識更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有很多事要連續學習的，連續去完善的，連續去提升的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每日按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個，更多地便于自己以后的工作中今年的閱歷教訓，提升綜合素養，找到更好的方式方式去迎接20xx年的到來。我們主要選購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現在的選購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的`了解，在選購大量數量的狀況下，我們要采取價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同處理質量問題，做到準時退貨。今后我們要更重視保質優價廉，貨比多家，我發覺要做好“質優價廉”是作為一個選購員的工作精粹，這個過程的操作與，是需要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方式，提升工作技能才能更深化地做到“質優價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：一、認真做好選購方案貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求。二、報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更變更的信息要準時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優待政策等。三、選購不同品種，要靈敏運用不同的方式詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的四、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查緣由依據市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應或許價格，選購部依據各公司銷售的價格來做價格調整。五、對于業務員供應的新品種，要留意看月銷量暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。六、對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚緣由，以免做重復方案。自從進入選購部以來，讓我更明白總成本的優先原則，和靈敏運用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會連續努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍重疼惜時間，珍重疼惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方式，全面提升綜合素養，更完善地完成新一年的選購工作。選購員年終總結11回憶20xx年，今年上半年來到的公司，在這里有著很好的工作氛圍與蓬勃的朝氣，讓我在這里工作的很愉悅舒心。這也算是我學習的一年，工作閱歷、公司、產品認知、社會溝通等等一切都是重頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩；這一過程都離不開郭主管和方總的帶領和我自身的努力，真的特殊感謝江蘇晟瑞斯給我供應這個磨練自己的機會；更感謝公司始終以來對我的信任與栽培，在這一年不到的時間里學到了很多很多的學問，雖然我是一個機械專業的學生，但是機械行業的只是五花八門，也特殊的深化透徹，一開始我并不是很了解公司的產品，更沒有接觸過，在郭主管的細心栽培下，已經能夠熟識的了解與認知絕大數的產品，并且看到一個產品有了自己的一個推斷。能夠知道這是什么產品，用在哪里，材質，加工工藝等等一系列的技術要求參數都會消失在腦海里，對于客戶供應的圖紙很多狀況下能夠初步的熟識圖紙或許是個什么樣的產品，在很多時間和郭主管一起商討圖紙的時間基本上可以推斷的比較精確?????，對我來說這是一個很大的進步。首先，談談自己這段時間心態的轉變。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充份發揮自己的特長，不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作辛苦，但捫心自問，原來學的學問何以致用，你的特長在那里，剛接手此工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業。在選購工作中，從詢價、比價、下單直到貨物順當到達公司或者客戶那里，要把工作完成感覺是很簡潔的，可實際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡潔的，例如產品的周期、產品的質量總是會有那么一點不完善，所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長學問的機會。假如我們能以充份的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。心態的調整使我更加明白，不管做任何事，務必?竭盡全力，這種精神的.有無可以準備一個人日后事業上的成功或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方式，那么他也就掌握了達到成功的原理。假如能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經受。擁有主動的心態，就會擁有一生的成功。其次，對我這八個月的工作狀況做一個小結。相對缺點，我的成果微不足道，在公司各位領導的關懷支援下，通過八個月來的選購質檢工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個運行的最重要環節，讓我了解到一個選購員所具有的最基本素養就是要在具有較好的職業道德基礎上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交期、保證品質的前提下，規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商；不斷努力提升自己在選購工作的作業流程上的學問，在工作中接受和保持較好的商業準則等。新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。要想方設法把自己的本職工作做好。只有我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提升工作效率，為公司制造效益。在以后的工作中需要改善的地方：一、強化與同事的溝通，營造團體協作氛圍。這段時間讓我深深體會到團體協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動強化與領導、同事的溝通與溝通，在確保工作順當進行的同時提升工作效率。二、從改造自己入手，適應公司生存環境，只要自己肯努力學，專心做，就一定會呈現出自己最奇妙的一面。三、從微小工作入手，主動調整個人心態，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要保持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節準備成敗。四、在以后的工作中要不斷強化學習，要始終保持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提升自身的工作力氣和工作效率。五、熬煉膽識和毅力，提升處理實際問題的力氣。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力強化各方面力氣的熬煉。以下是我今年在這份工作上做的工作明細：一共處理詢價單113個。唐玉祥詢價54個（不銹鋼、碳鋼產品），李主管詢價5個，張娜詢價46個（塑料制品），方總詢價8個。出差驗貨驗貨7次，合流管3次，碳鋼管件2次，蠟燭1次，閥門1次。期間訪問公司二十余家。處理選購合同7個，塑料制品3個，合流管3個。閥門1個。主要存在的問題：服務意識不夠強，與各部門之間溝通不到位，供貨不準時，選購周期長，交期延誤，選購合格率不穩定。最終祝愿公司在新的一年里走向一個新的高度，拿下更多的客戶，更多的訂單。我們大家一起與之拼搏奮斗。選購員年終總結12又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具有的最基本素養就是要在具有較好的職業道德基礎上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的”基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；保持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提升自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中接受和保持較好的商業準則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調整好心態和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協作!，一切以銷售為主，我們關心。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真爭論，商討方式。真得很感謝總經理，在選購方式方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，慢慢將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業務人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止****年12月底，共計降低成本、節約費用達**萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。選購員年終總結13又一年曩昔了，時刻總是在悄然無聲中消逝。真的很感謝公司給我供應熬煉自個的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和培養!眾所周知收購部是公司事務的后勤保障，是關系到公司整個出售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接重視和公司各位領導的關懷撐持下，經過一年的收購作業，使我懂得了許多道理，也堆集了一些曩昔從來沒有的經受。曉得到一個收購所具有的最根本本質即是要在具有杰出的職業道德根底上，要保持對公司的忠實；不帶自個成見，在思考悉數要素的根底上，從供應最佳價值的供貨商處收購；保持以誠信作為作業和行動的根底；躲避悉數可以損害商業買賣的供貨商，以及其他與自個有生意交游的政策；不斷盡力前進自個在收購作業的作業流程上的常識；在買賣中選用和保持杰出的商業準則等。在這兒我想說作為一個收購，并不像慣例所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡略，這僅僅其中之一，也是最根本的。在領導的提示下，20xx我準時調整好心態和觀念，但凡有關出售的悉數事物，咱們收購部都活躍協作!悉數以出售為主，咱們輔佐。收購與出售是密不行分的!由于咱們是一個全體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個政策!在收購進程中我不只需思考到報價要素，更要最大極限的節省本錢，做到貨比三家；還要曉得供應鏈各個環節的操作，清晰收購在各個環節中的不一樣特色、作用及含義。只需能下降本錢，不管是哪個環節，咱們都會仔細研討，參議方式。真得很感謝總經理，在收購方式方面為咱們出謀劃策。是他的嚴格需求，讓咱們不得不想方設法去下降本錢，也是在他的英明領導下，我發貨時遵從少數屢次的準則,當然還要在不影響出售的前提下，盡可以充分利用供貨商的信貸期，確保公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式然后下降公司的額定提貨費用。在付款方面，直接性地下降本錢。在這兒我還要對公司一切人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將商場報價信息傳遞給我，讓我與供貨商商洽時做到了心中有數，然后成功下降了庫存本錢。別的，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了下降公司不必要的稅收，我都活躍自動向客戶催要增值稅票。20xx年是個前進的一年，在公司各個有些的協作和收購部的多方盡力下，我公司與供貨商建立了特殊杰出的協作關系，有的現已直接向我公司發貨，開端友愛商業來往!在引入新種類方面，咱們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并疾速備貨。關于新進種類，收購部都會向事務人員供應新進種類名目表，以供他們參閱學習。幾年來，我愈加理解了總本錢優先準則，和靈敏運用各種收購竅門的重要性。對與報價影響要素要有敏銳的感受，而且可以準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優異的收購比須具有較強的溝通和諧才能和收購經受，我曉得自個間隔一個優異的收購還有很遠的距離，由于收購經受是靠長時刻不斷堆集經受和自我啟示，到達嫻熟程度后才能把握的一種技能，要做到這一點是特殊困難的，不過，我會愈加盡力的學習，不斷地堆集優厚收購經受，跟上公司的.開展的腳步!當時社會各行業各公司的競爭力、和之間