抽油煙機行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1抽油煙機行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、2023-2028年抽油煙機業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 3(一)、2023-2028年抽油煙機業(yè)市場運行動態(tài)分析 3(二)、現(xiàn)階段抽油煙機業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段抽油煙機業(yè)存在的問題 4(四)、規(guī)范抽油煙機業(yè)的發(fā)展 6二、抽油煙機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 6(一)、抽油煙機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 6(二)、抽油煙機行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 7(三)、整合抽油煙機行業(yè)的技術服務 8(四)、迅速轉(zhuǎn)變抽油煙機企業(yè)的增長動力 8三、抽油煙機行業(yè)政策背景 9(一)、政策將會持續(xù)利好抽油煙機行業(yè)發(fā)展 9(二)、抽油煙機行業(yè)政策體系日趨完善 9(三)、抽油煙機行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 10(四)、宏觀經(jīng)濟背景下抽油煙機行業(yè)的定位 10四、抽油煙機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 11(一)、我國抽油煙機行業(yè)市場規(guī)模前景預測 11(二)、抽油煙機進入大規(guī)模推廣應用階 11(三)、中國抽油煙機行業(yè)的市場增長點 12(四)、細分抽油煙機產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 12(五)、抽油煙機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 13(六)、抽油煙機人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 14(七)、抽油煙機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 15五、2023-2028年抽油煙機企業(yè)市場突破具體策略 15(一)、密切關注競爭對手的策略，提高抽油煙機產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 15(二)、使用抽油煙機行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 16(三)、實施抽油煙機行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 16(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 16(五)、實施線上線下融合，深化抽油煙機行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 17(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 17六、抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 18(一)、中國抽油煙機行業(yè)市場規(guī)模前景預估 18(二)、抽油煙機進入大面積推廣應用階段 18(三)、中國抽油煙機行業(yè)市場增長點 19(四)、抽油煙機行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 19(五)、抽油煙機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 20(六)、抽油煙機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 21(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 22(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 22(九)、抽油煙機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22七、抽油煙機行業(yè)存在的問題分析 23(一)、基礎工作薄弱 23(二)、地方認識不足,激勵作用有限 23(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 23(四)、技術相對落后 24(五)、隱私安全問題 24(六)、與用戶的互動需不斷增強 25(七)、管理效率低 25(八)、盈利點單一 26(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 27(十)、法律風險 27(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 27(十二)、人才問題 27(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 28八、抽油煙機產(chǎn)業(yè)投資分析 28(一)、中國抽油煙機技術投資趨勢分析 28(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 29(三)、中國抽油煙機行業(yè)投資風險 29(四)、中國抽油煙機行業(yè)投資收益 30九、“疫情”對抽油煙機業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 31(一)、國內(nèi)有關政府機構(gòu)對抽油煙機業(yè)的建議 31(二)、關于抽油煙機產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 32(三)、突破抽油煙機企業(yè)疫情的策略 32十、未來抽油煙機企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 32(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 33(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 341、制定總體人才引進計劃 342、渠道人才引進 343、內(nèi)部員工競聘 35(三)、加速信息化建設步伐 35十一、抽油煙機成功突圍策略 36(一)、尋找抽油煙機行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 36(二)、抽油煙機行業(yè)精準定位與無聲消費教育 36(三)、從抽油煙機行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?36(四)、公益營銷競爭激烈 37(五)、電子商務提升抽油煙機行業(yè)廣告效果 37(六)、抽油煙機行業(yè)渠道以多種形式傳播 37(七)、強調(diào)市場細分，深耕抽油煙機產(chǎn)業(yè) 38

緒論本文主要分析了抽油煙機行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴抽油煙機行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對抽油煙機行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測抽油煙機行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、2023-2028年抽油煙機業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年抽油煙機業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期抽油煙機行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定抽油煙機業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制抽油煙機業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制抽油煙機行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了抽油煙機業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對抽油煙機業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段抽油煙機業(yè)存在的問題目前，我國抽油煙機行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，抽油煙機業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來抽油煙機業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)抽油煙機行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國抽油煙機行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為抽油煙機業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段抽油煙機業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)抽油煙機行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但抽油煙機行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，抽油煙機行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然抽油煙機業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對抽油煙機業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。抽油煙機業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，抽油煙機業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使抽油煙機業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)抽油煙機業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，抽油煙機業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動抽油煙機業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的抽油煙機行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要抽油煙機行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的抽油煙機業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范抽油煙機業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，抽油煙機業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了抽油煙機行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究抽油煙機業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范抽油煙機業(yè)的發(fā)展針對我國抽油煙機業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個抽油煙機業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定抽油煙機業(yè)市場形成強大動力。二、抽油煙機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、抽油煙機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)抽油煙機企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在抽油煙機行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得抽油煙機行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)抽油煙機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，抽油煙機行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。抽油煙機行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由抽油煙機行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、抽油煙機行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的抽油煙機業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在抽油煙機行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合抽油煙機行業(yè)的技術服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走抽油煙機業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接抽油煙機行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變抽油煙機企業(yè)的增長動力抽油煙機企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是抽油煙機企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。抽油煙機企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著抽油煙機行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型抽油煙機企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、抽油煙機行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好抽油煙機行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+抽油煙機，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信抽油煙機行業(yè)的前景廣闊。(二)、抽油煙機行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與抽油煙機密切相關的三項政策文件，為抽油煙機的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關抽油煙機管理的文件，這些文件在抽油煙機行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對抽油煙機業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《抽油煙機發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展抽油煙機的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、抽油煙機行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，抽油煙機主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在抽油煙機領域的投資，國內(nèi)抽油煙機技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的抽油煙機公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)抽油煙機市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下抽油煙機行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異四、抽油煙機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。抽油煙機技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，抽油煙機的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國抽油煙機行業(yè)市場規(guī)模前景預測抽油煙機技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對抽油煙機的應用需求也會增加。(二)、抽油煙機進入大規(guī)模推廣應用階中國抽油煙機技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內(nèi)的抽油煙機已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用抽油煙機的時代已經(jīng)到來。(三)、中國抽油煙機行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，抽油煙機行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個抽油煙機市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的抽油煙機行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分抽油煙機產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括抽油煙機管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與抽油煙機相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、抽油煙機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對抽油煙機的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。抽油煙機電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了抽油煙機質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測抽油煙機質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)抽油煙機監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持抽油煙機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富抽油煙機產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，抽油煙機產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是抽油煙機行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是抽油煙機產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生抽油煙機行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進抽油煙機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，抽油煙機利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持抽油煙機行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進抽油煙機行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使抽油煙機行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、抽油煙機人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進抽油煙機相關專業(yè)抽油煙機體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大抽油煙機專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)抽油煙機從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的抽油煙機團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是抽油煙機行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約抽油煙機行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決抽油煙機專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的抽油煙機。建立專業(yè)人才的抽油煙機體系，建立滿足市場需求的抽油煙機專業(yè)，正確定位抽油煙機專業(yè)人才，還需要建立抽油煙機專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的抽油煙機專業(yè)人才的抽油煙機體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際抽油煙機產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的抽油煙機技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的抽油煙機人才培訓體系合作，并初步打算引進國外抽油煙機技術人才培訓是快速建立中國抽油煙機人才培訓體系的重要途徑。(七)、抽油煙機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸抽油煙機的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對抽油煙機的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，抽油煙機需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、2023-2028年抽油煙機企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高抽油煙機產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高抽油煙機行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與抽油煙機行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用抽油煙機行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的抽油煙機行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施抽油煙機行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注抽油煙機行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從抽油煙機行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將抽油煙機行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化抽油煙機行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議抽油煙機行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。抽油煙機公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓抽油煙機企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于抽油煙機行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，抽油煙機產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,，抽油煙機產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國抽油煙機行業(yè)市場規(guī)模前景預估抽油煙機產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于抽油煙機的應用需求也將越來越大。(二)、抽油煙機進入大面積推廣應用階段抽油煙機技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的抽油煙機產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，抽油煙機產(chǎn)業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國抽油煙機行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，抽油煙機行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的抽油煙機行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、抽油煙機行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，抽油煙機各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是抽油煙機相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。抽油煙機產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、抽油煙機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對抽油煙機行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。抽油煙機相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建抽油煙機質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對抽油煙機質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)抽油煙機監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持抽油煙機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富抽油煙機產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,抽油煙機相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是抽油煙機相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使抽油煙機產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以抽油煙機為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動抽油煙機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,抽油煙機一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對抽油煙機失去信心。而支持抽油煙機產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動抽油煙機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使抽油煙機產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的抽油煙機產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、抽油煙機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進抽油煙機相關專業(yè)抽油煙機人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬抽油煙機相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高抽油煙機從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的抽油煙機隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決抽油煙機專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的抽油煙機專業(yè)人才的抽油煙機培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的抽油煙機專業(yè)科目,給抽油煙機專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立抽油煙機專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的抽油煙機專業(yè)人才的抽油煙機培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的抽油煙機產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國抽油煙機技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)抽油煙機人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的抽油煙機技術人才培養(yǎng),是快速建立我國抽油煙機人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前抽油煙機行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。抽油煙機行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體抽油煙機的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了抽油煙機整體業(yè)務的50%以上。抽油煙機產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要抽油煙機企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動抽油煙機產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、抽油煙機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸抽油煙機發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對抽油煙機的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，抽油煙機需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、抽油煙機行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱抽油煙機相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,抽油煙機管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對抽油煙機的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與抽油煙機的關系,抽油煙機工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于抽油煙機的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對抽油煙機主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的抽油煙機行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)抽油煙機行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如抽油煙機設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解抽油煙機產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,抽油煙機行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊抽油煙機產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興抽油煙機行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務側(cè)需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著抽油煙機行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,抽油煙機數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展抽油煙機行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進抽油煙機行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。抽油煙機行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的抽油煙機行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了抽油煙機行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。抽油煙機行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的抽油煙機行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。抽油煙機行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到抽油煙機本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞抽油煙機行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的抽油煙機行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與抽油煙機行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致抽油煙機行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險抽油煙機行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使抽油煙機行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國抽油煙機實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂抽油煙機以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便抽油煙機有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是抽油煙機行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,抽油煙機行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、抽油煙機產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國抽油煙機技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國抽油煙機技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年抽油煙機技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國抽油煙機技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入抽油煙機領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨抽油煙機技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國抽油煙機行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國抽油煙機技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞抽油煙機獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建抽油煙機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動抽油煙機爆炸式發(fā)展。(三)、中國抽油煙機行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢抽油煙機服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高抽油煙機服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足抽油煙機信息化需求。(4)咨詢與管理不夠抽油煙機行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國抽油煙機行業(yè)投資收益從抽油煙機的投資收益來看,目前國內(nèi)的抽油煙機開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結(jié)合；對于大型公司則存在抽油煙機建設與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、抽油煙機建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。抽油煙機除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是抽油煙機項目最大的偏利點。在抽油煙機管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,抽油煙機服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,抽油煙機服務也包含了定制化服務等。綜合分析抽油煙機行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)抽油煙機行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的抽油煙機產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、“疫情”對抽油煙機業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對抽油煙機業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構(gòu)對抽油煙機業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的抽油煙機行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。抽油煙機行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于抽油煙機企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，抽油煙機行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于抽油煙機產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強抽油煙機行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破抽油煙機行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、抽油煙機商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的抽油煙機行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破抽油煙機企業(yè)疫情的策略一是加強抽油煙機行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破抽油煙機行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、抽油煙機商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的抽油煙機行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。十、未來抽油煙機企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，抽油煙機的應用將成為未來的新趨勢。對于抽油煙機公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口抽油煙機業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的抽油煙機國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進抽油煙機公司制定了與抽油煙機行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃抽油煙機公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免抽油煙機人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評估，抽油煙機專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班