信貸職工作計劃信貸職工作計劃（一）__年的下半年開始，在遇到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所降落。既然經濟問題已經是事實，我銀行也會做出相應的對策以促使信貸業務。新一年為增強我社信貸管理，提高信貸工作質量，建立風險、責隨意識，做到職責分明，有序地展開信貸工作，促使我社信貸工作規范、穩重地發展，全面地達成信貸工作任務目標，現對公司業務部20__年銀行信貸工作計劃：一是增強業務培訓，提高隊伍素質在新的一年里，從“之內控防備優先，增強迫度落實”的角度增強客戶經理隊伍建設。20__年，側重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法例、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為要點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、質量優秀、業務素質高、能適應改革步伐的職工隊伍。按期組織學習金融目標政策和上司文件精神，努力提高政治覺醒和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。二是增強信貸管理，規范業務操作，提高信貸財富質量在保證新增貸款質量上，一是增強對各社及信貸員貸款權限的管理，禁止各社及信貸人員發放超權限貸款。第1頁共13頁二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發現一同，處分一同。三是仔細展開貸前檢查，正確展望貸戶利潤，保證貸款如期回收。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審察貸款投向能否合法、限期能否合理、利率能否正確、第一責任人能否明確、抵押物能否真切、合法，擔保人能否具備擔保實力、貸款檔案能否齊備等，經過以上舉措，保證信貸財富質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案一致模式、規范化、標準化管理，推行專柜歸檔、專人保存，并成立調用登記制度，保證檔案的完好性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交鋒續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上署名，促使全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。三是加大金融新產品的營銷力度四是加大信貸規章制度的執行力度第一要落實“三查”制度，對銀行職工素質加以培訓，使每個銀行職工工作計劃詳盡的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防備貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序仔細進行檢查、審察和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格查核。報聯社審批的貸款都一定有信貸人員的檢查報告和信用社的會辦記錄，都一定換人審察。其次要落實審貸分別制度，貸款發放實第2頁共13頁行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款一定經審貸小組集領會辦審批，大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批，而且規定基層信用社發放貸款無論金額大小，每筆貸款都一定經主持工作的主任審察、登記、署名后才能發放，果斷根絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲辦力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原由造成不良貸款的責任人推行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節嚴重者，由責任人擔當貸款補償責任。五是明確信貸投放要點，不停優化信貸構造20__年我部將依照“分類指導、差別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重，降低風險財富。城區社在發放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發放保證擔保貸款，以優化信貸構造，降低風險財富，要鼎力發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住宅抵押貸款，城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款，果斷根絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭公司、特點農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要踴躍支持中小公司發展，特別是對產權清晰、信用度高、行業和項目切合國家產業政策規定、發展前景看好的中小公司，要賜予要點支持。六是連續做好五級分第3頁共13頁類，保證分類結果正確無誤自20__年以來，我社全面推行了信貸財富風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、增強信貸管理的成效。但在實質工作中各社還不一樣程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足；二是人員素質不般配，距離正確運用風險分類的方式方法辨別、防備和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不堅固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規范；四是風險管理能力不強，未能密切聯合信貸財富不一樣的風險類型及特點，采納有針對性的增強管理舉措等。對于上述問題，20__年我部將進一步增強風險管理理念，完美工作體制，改良工作舉措，將風險分類作為增強信貸管理、健全風險防備長效體制的一項重要工作確實抓好，抓出收效。信貸職工作計劃（二）__年的下半年開始，在遇到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所降落。既然經濟問題已經是事實，我銀行也會做出相應的對策以促使信貸業務。新一年為增強我社信貸管理，提高信貸工作質量，建立風險、責隨意識，做到職責分明，有序地展開信貸工作，促使我社信貸工作規范、穩重地發展，全面地達成信貸工作任務目標，現對公司業務部20__年銀行信貸工作計劃：一是增強業務培訓，提高隊伍素質在新的一年里，從“之內控防備優先，加第4頁共13頁強迫度落實”的角度增強客戶經理隊伍建設。20__年，側重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為要點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、質量優秀、業務素質高、能適應改革步伐的職工隊伍。按期組織學習金融目標政策和上司文件精神，努力提高政治覺醒和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。二是增強信貸管理，規范業務操作，提高信貸財富質量在保證新增貸款質量上，一是增強對各社及信貸員貸款權限的管理，禁止各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發現一同，處分一同。三是仔細展開貸前檢查，正確展望貸戶利潤，保證貸款如期回收。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審察貸款投向能否合法、限期能否合理、利率能否正確、第一責任人能否明確、抵押物能否真切、合法，擔保人能否具備擔保實力、貸款檔案能否齊備等，經過以上舉措，保證信貸財富質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案一致模式、規范化、標準化管理，推行專柜歸檔、第5頁共13頁專人保存，并成立調用登記制度，保證檔案的完好性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交鋒續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上署名，促使全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。三是加大金融新產品的營銷力度四是加大信貸規章制度的執行力度第一要落實“三查”制度，對銀行職工素質加以培訓，使每個銀行職工工作計劃詳盡的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防備貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序仔細進行檢查、審察和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格查核。報聯社審批的貸款都一定有信貸人員的檢查報告和信用社的會辦記錄，都一定換人審察。其次要落實審貸分別制度，貸款發放推行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款一定經審貸小組集領會辦審批，大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批，而且規定基層信用社發放貸款無論金額大小，每筆貸款都一定經主持工作的主任審察、登記、署名后才能發放，果斷根絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲辦力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原由造成不良貸款的責任人推行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節嚴重者，由責任人擔當貸款補償責任。五是明確信貸投放要點，不停優化信貸構造20__年我部將依照“分類指導、差別對待”的原則，明確信貸投向。第6頁共13頁一是提高抵押和質押貸款比重，降低風險財富。城區社在發放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發放保證擔保貸款，以優化信貸構造，降低風險財富，要鼎力發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住宅抵押貸款，城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款，果斷根絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭公司、特點農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要踴躍支持中小公司發展，特別是對產權清晰、信用度高、行業和項目切合國家產業政策規定、發展前景看好的中小公司，要賜予要點支持。六是連續做好五級分類，保證分類結果正確無誤自20__年以來，我社全面推行了信貸財富風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、增強信貸管理的成效。但在實質工作中各社還不一樣程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足；二是人員素質不般配，距離正確運用風險分類的方式方法辨別、防備和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不堅固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規范；四是風險管理能力不強，未能密切聯合信貸財富不一樣的風險類型及特點，采納有針對性的增強第7頁共13頁管理舉措等。對于上述問題，20__年我部將進一步增強風險管理理念，完美工作體制，改良工作舉措，將風險分類作為增強信貸管理、健全風險防備長效體制的一項重要工作確實抓好，抓出收效。在總行開發授信評級系統時期，踴躍與總行項目組配合，提早、高質量的達成項目組下發的每一項任務，并遇到總行領導的夸獎認同。在總行開發的新業務中，仔細學習、研究有關文件，梳理流程，踴躍與公司業務部門領導商討修正現有流程的短缺，獲得了公司業務部領導的必定。回首一年的工作，自己感覺仍有許多不足之處，一是業務素質提高不快，對貸款風險把控還不可熟；二是只知足自己任務的達成，工作開辟不夠勇敢，在管理方面經驗尚淺。在新的一年里，我將努力戰勝自己的不足，在領導和同事的幫助下，仔細學習，努力提高自己素質，踴躍開辟，執行工作職責，聽從領導，當好顧問助手，與全體職工一同，團結一致，為我行經營效益的提高，為達成20__年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。信貸職工作計劃（三）___年，是我公司業務發展承上啟下的要點年，也是進一步開拓市場、齊集客戶的奠定之年，更是提高服務質量，建立公司形象，創辦自己品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重要，全公司上下要團結一致，開辟進步，優化服務，強化看管，為實現公司穩重拓展，更好地服務于地方經濟社會發第8頁共13頁展打牢基礎。一、指導思想___年度，公司發展要在省、市金融辦的領導下，內行業主管部門的指導下，在全體職工的共同努力下，確實以《___省政府辦公廳對于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要乞降《___省小額貸款公司暫行方法》規定為切入點，規范管理，增強監察。要以公司各制度規范為標準，仔細履職，按章操作，仔細做好貸前檢查、貸款審批、貸后管理、資本看管、風險防備等各環節工作，并嚴格按職工職業道德規范要求，增強職工服務水平易業務技術的提高，努力實現公司穩步、健康和可連續發展。___年度，公司擬向中小公司、細小公司、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款筆，萬元，年終貸款余額達到萬元，全力保證整年貸款在財富質量分類上均處于正常水平，且年內不發生差錯及案件事故。二、詳細工作（一）做細工作，促使信貸業務健康發展一是各信貸業務人員要進一步采集整理國家、省、市信貸政策、制度、方法及行業指導建議，進一步增強信貸人員業務培訓，確實聯合公司發展實質制定年度信貸業務發展規劃，真切做到目注明確，責任到人。二是要仔細做好貸款業務發展市場檢查，確實聯合公司業務展開，進一步開辟和細分信貸市場，漸漸培養公司優良客戶群，不停提高公司核心競爭力。第9頁共13頁三是做好信貸資本的經營管理和分派調劑，隨時掌握公司貸款投向和投量，以此提高優良貸款占比，并實時催收到期、逾期貸款本息，進而促使貸款質量的進一步提高。四是嚴格依照公司信貸管理制度要求，做好貸款檢查、發放、貸后管理、回收等工作，為努力達成年度目標任務，做細做實工作。五是確實按要求成立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統計，以此成立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現貸款業務檔案管理規范化。六是仔細做好貸款客戶信用等級評定和受權額度的資料采集、整理和上報工作，并進一步增強與風控、財務等部門的親密配合，做好不良貸款和應收未收利息的清竣工作，為防備貸款風險創建條件，以不停提高經濟效益和社會效益。（二）增強看管，努力降低貸款風險一是要以增強看管為目標，不停細化貸款風險管理方法、風險評論標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會平時工作。二是要以降低貸款風險為根本，聯合工作實質擬訂公司貸款發放的檢查、審察、風險展望、貸款風險分類認定、風險評價、防備風險的舉措、貸后看管、貸款代償管理、公司財富質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考查方法，真切做到項目細化，指標量化，查核有依照。第10頁共13頁三是要以追蹤檢查為要點，合時監察檢查貸后業務管理工作執行狀況，并依據監察檢查狀況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理狀況，以實時完美工作中的破綻，并合時提出整頓舉措。四是要以整體聯動為要求，監察并輔助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳盡制定風險控制方案，按期報送風險監測報告，以規范貸款業務操作規程，逐漸健全貸款風險評論系統，促使風險管理不停科學化，為實現公司財富保質增質保駕護航。（三）增強監察，實現財務管理規范化一是各財會人員要在財務總監的領導下仔細履職盡責，嚴格執行財務管理、會計核算等有關職責。二是要進一步聯合公司財務工作實質，探究成立更為科學合理、操作性強的財務管理實行細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協調辦理對內對外經濟活動創建條件。三是要依據公司年度發展規劃，擬訂經營計劃，編制財務估算，以期實時、正確、完好地反應公司財富狀況和經營情況。四是要踴躍主動地參加公司經營管理，確實增強資本管理，測評預警財務風險，優化財富配置，并嚴格執行國家財稅第11頁共13頁政策和公司財富管理等制度，增強公司財務內部審計，