




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
全國通用專升本管理學模擬測試十三
一、單選題
1、政府機關中的人事部、司法部、教育部、工商局等,這些機構的設置是()
A.按職能劃分部門
B.按產品劃分部門
C.按地區劃分部門
D.按行業劃分部門
2、目標管理是管理學家()提出來的
A.亞當斯
B.馬斯洛
C.德魯克
D.斯金納
3、()是一種定期修訂將來方案的方法
A.目標管理
B.滾動方案法
C.網絡方案技術
D.年度方案
4、為了消退腐敗,實行處級以上干部崗位輪換制度,規定同一崗位工作不得超過5個。這種做法屬于()掌握
A.反饋
B.前饋
C.現場
D.間接
5、()體現了管理勞動專業分工的思想
A.直線制
B.職能制
C.事業部制
D.矩陣制
6、管理方格論認為管理工作最佳的領導方式是()
A.(1,1)型
B.(9,1)型
C.(1,9)型
D.(9,9)型
7、管理者作為傳播者的角色屬于()
A.領導者角色
B.決策角色
C.人際角色
D.信息角色
8、珠江三角洲地區沿海城市如珠海、中山等,常常會在冬春季節遇到咸潮,現方案建水庫來掌握咸潮,這種掌握屬于()掌握
A.反饋
B.前饋
C.現場
D.間接
9、()是一種傳統而基本的組織形式
A.職能部門
B.車間
C.工廠
D.班組
10、在組織中,()構成組織溝通最基本內容
A.個體間溝通
B.上下級溝通
C.班組溝通
D.團隊溝通
11、信息來源牢靠性的首要打算因素是()
A.誠懇
B.力量
C.熱忱
D.客觀
12、戰略方案的時間通常為()以上
A.4年
B.5年
C.6年
D.7年
13、一長制領導原則最相宜在企業組織的哪一個系統中貫徹()
A.決策系統
B.參謀系統
C.指揮系統
D.監督系統
14、領導的核心在()
A.力量
B.權力
C.道德
D.權威
15、決策的依據是()
A.適量的信息
B.全部信息
C.社會調查
D.專家看法
16、決策遵循的是()原則
A.滿足
B.最優
C.節省
D.降低成本
17、需要層次理論是由()提出來的
A.馬斯洛
B.西蒙
C.亞當斯
D.麥格雷戈
18、()提出了一般管理的14條原則
A.法約爾
B.梅奧
C.赫茲伯格
D.亞當斯
19、()的主要貢獻是提出了抱負的行政組織體系理論
A.巴納德
B.泰羅
C.甘特
D.韋伯
20、組織成員抵制組織創新的首要緣由是()
A.個人利益
B.惰性
C.習慣
D.團體心理壓力
21、職能職權較多由()行使
A.直線人員
B.專業人員
C.高層人員
D.低層人員
22、英文縮寫TQC在管理學中的含義是()
A.全部質量數據
B.質量概況
C.全面質量管理
D.全部統計數據
23、梅奧從理論上總結了霍桑試驗的閱歷,闡述了()學說的觀點
A.人際關系
B.系統理論
C.權變管理
D.科學管理
24、獵狗追野兔要隨時掌握自己的追捕方向,獵狗這種掌握屬于()
A.程序掌握
B.跟蹤掌握
C.自適應掌握
D.最佳掌握
25、職能職權的行使最可能造成()
A.減弱直線職權
B.多頭領導
C.溝通障礙
D.無人負責
二、多選題
1、組織文化的特征主要有()
A.超個體的獨特性
B.相對穩定性
C.融合繼承性
D.進展性
E.沉淀性
2、組織結構可以用()等特性來描述
A.簡單性
B.規范性
C.集權性
D.可變性
E.成長性
3、影響組織設計的因素有()
A.環境
B.戰略
C.技術
D.組織結構
E.人員素養
4、組織文化的核心內容包括()
A.組織的價值觀
B.組織精神
C.倫理規范
D.組織素養
E.組織制度
5、影響管理者道德行為的因素主要有()
A.道德進展階段
B.個人特征
C.結構變量
D.組織文化
E.問題強度
6、實踐中方案的組織實施行之有效的方法主要有()
A.目標管理
B.滾動方案法
C.方案連貫性
D.網絡方案技術
E.甘特圖法
7、有效的管理幅度受到諸多因素的影響,其中主要有()
A.工作力量
B.工作內容
C.工作條件
D.工作環境
E.設備
8、法約爾認為,管理者行使的職能有()
A.方案
B.組織
C.指揮
D.協調
E.掌握
9、箭線式網絡圖一般由()構成
A.工序
B.事項
C.路線
D.資源
E.時間
10、根據所借助的中介或手段劃分,溝通可以分為()
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.體態語言溝通
D.語調溝通
E
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 低糖低GI食品與飲料市場現狀及未來趨勢研究
- 基于區塊鏈的整形外科手術供應鏈管理研究-洞察及研究
- 前端開發技術的實戰案例分析教學體系構建
- 高壓變電站建設:設備安裝施工方案及實施細節探討
- 全球化背景下企業資源配置效率研究
- 營業線施工安全:確保作業安全的全面措施
- 循環經濟視域下再制造產業集群的競爭力評價體系研究
- 公司總監績效管理辦法
- 公安臨時驛站管理辦法
- 建材廠生產安全事故風險評估報告
- 工程造價咨詢服務方案(技術方案)
- DB44-T 1948-2016 移動通信固定終端天線
- 2023廣西公需科目真題(關于人才工作的重要論述)
- 管道非開挖修復方案
- 熔鑄作業指導書
- 車站旅客地道施工方案
- 《小米公司融資問題研究10000字(論文)》
- YS/T 3019-2013氰化堆浸提金工藝安全生產技術規范
- GB/T 18745-2006地理標志產品武夷巖茶
- GB/T 13323-2009光學制圖
- GB 28755-2012簡易升降機安全規程
評論
0/150
提交評論