第12頁共12頁2023公司人事專員個人年終工作總結范文2023公司人事專員個人年終工作總結范文〔一〕我工作至今已經滿一年了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結：一、展館相關事務前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；與xx經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；每天提早到場查看當天的工作進展狀況。配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進展；開業后，主動積極承當講解。完成相關任務。二、人事專員工作拓展招聘渠道：通過網站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資本錢；對各大人才網純熟使用，并能及時搜集相關有效地信息并儲存。與招聘網的聯絡人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯絡。三、招聘工作對日常的招聘崗位進展分析^p，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析^p后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到適宜的人員。與用人部門進展溝通，理解招聘需求。根據用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道，對人員進展簡歷挑選，面試，復試，招聘適宜的人才。建立有效的人才庫對有用的人才及時儲藏，以便臨時招聘用工時選用。在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。如有到人才市場等招聘場所，理解其。掌握最新的行業動態。如有適宜的人員順便招聘。四、工作體會來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。今后我會對專業對口，經歷豐富，設計才能較強的人員工資可相應提升；拓展招聘渠道，積極搜集適宜的簡歷；注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。2023公司人事專員個人年終工作總結范文〔二〕人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理程度要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。2023年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目的展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將2023年的工作作如下簡要總結：一、人事管理方面根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各部門人員的入職、離任、調崗等人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全；對現場清潔衛生進展巡查；加強食堂管理，盡量進步員工伙食質量，確保飲食衛生；合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛生等情況；三、工作尚存缺乏之處作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠；公司內部的監、管理〔如環境、衛生等的檢查〕不力；缺乏對公司企業文化及工作氣氛的建立；員工培訓機制的待完善和加強；對外接待才能有待進步；人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資管理過渡；四、明年工作方案繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規定，鼓勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待進步，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資管理過渡；提升對外部門接待才能，防止公司蒙受損失；組織員工活動，加強企業文化建立工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在2023年度的工作表現雖不算太理想，但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作程度上升到一個新的臺階。2023公司人事專員個人年終工作總結范文〔三〕不知不覺間來公司已整整一年了，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開場了自己熱愛的人力資職業新的生涯。下面對我入職以來的工作進展總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開場干起來確實有些吃力，從開場不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到如今不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比擬熟悉比擬擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但如今情況卻大大不同，如今的單位不再是簡單的消費型企業，招聘不再那么簡單粗放式，而且一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時，應聘者選擇的時機更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來宏大的挑戰，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面開展，因為發現，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規劃建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規章制度長期實行下去。知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級工資制對員工的鼓勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據手下員工的多少來進展比例的劃分，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進展考核。這樣能鼓勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的開展壯大得益于主消費銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和進步，因為，光有消費和銷售，沒有足夠的管理才能，公司只能永遠停留在局限程度。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。2023公司人事專員個人年終工作總結范文〔四〕人力資部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資建立正在逐漸走向標準，職能作用也在逐步得到表達。現對今年的工作總結以下：一、管理人事檔案，使其更加完善化保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析^p工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資狀態；填制和分析^p各類人事統計報表。為人力資規劃工作提借正確的信息。辦理勞動用工及相干手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的時機較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。二、按月正確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特地為此題目進展了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周到調查以后，給予了公正公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。三、各項福利制度正逐步開場施行比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月協助行政部職員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。四、進展促銷職員的管理工作人力資部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成局部，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業務人才。五、協助做好招聘與任用的詳細事務性工作包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；另外，在局部領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的時機，扎扎實實做好每份工作。今后人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來講話。2023公司人事專員個人年終工作總結范文〔五〕轉眼間，來到xx公司已經一年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我理解到了公司的概況，包括公司的起和開展，學習了公司的企業文化，現對今年人事工作進展總結。一、對工作流程的認識對公司的組織構造，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教誨和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到如今對人事專員工作的純熟掌握，讓我有感而發寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后可以更好的展開工作提供幫助，同時以此鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。二、對人事部門的認識行政人事部，這個開場讓我感到生疏的部門，在經過一段時間的學習工作后，如今的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行效勞的一個根底職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資等工作負有施行、協調、監視、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織施行公司人力資方案，最大限度地開發人力資，為實現公司經營開展戰略目的提供人才保障。三、詳細工作方面招聘工作；結合各部門人員需求方案，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以裝備各崗位；參加招聘會吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。建立、健全、標準人事檔案管理；為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案；協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；為離任員工辦理離任手續，催促其物品/工作交接的順利完成；參與搜集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于檔案室，并建