2023年投資項目管理師之投資建設項目實施高分通關題型題庫附解析答案單選題（共50題）1、對于非肯定型的網絡計劃，對應于計劃評審技術(PERT)，當含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續時間。A.定量計算法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D2、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D3、項目建設的各參與方、各專業、各工種都要納入建設項目職業健康安全和環境管理體系，這體現了職業健康安全和環境管理的()。A.全過程管理B.全行業管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D4、監理單位發布的停、復工令應當事先向業主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在()h內向業主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B5、建設項目總投資中的()，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目投資控制最核心最本質的部分。A.原材料投資B.固定資產投資C.流動資產投資D.生產投資【答案】B6、工程風險的實質是由于()的存在，引發風險事故，最終導致損失。A.工程風險事故B.工程風險損失C.工程風險因素D.工程風險傷害【答案】C7、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數學根據的計劃模型。A.雙代號網絡計劃B.網絡計劃模型C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃【答案】B8、項目后評價總結的經驗教訓中，往往涉及政府()中的某些問題，政府有關部門可根據反饋的信息，合理確定和調整投資規模與投資流向，協調各產業部門之間及其內部的各種比例關系，及時進行修正某些不適合經濟發展的宏觀經濟政策、技術經濟政策策和已經過時的指標參數。A.宏觀經濟管理B.微觀經濟管理C.主觀經濟管理D.技術經濟管理【答案】A9、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業主、承包商、勘察、設計和監理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D10、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D11、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協商B.調解C.仲裁D.訴訟【答案】B12、估計工作持續時間的主要方法有定量計算法、經驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節點串聯法D.進度估計法【答案】B13、保險利益的構成有三個條件：一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發生變化的利益【答案】A14、()是指其財產或者利益受工程保險合同保障，享有保險金請求權的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C15、()是指在投產運營前要組織專門人員對產品市場進行調查，認真分析市場形勢，研究市場現狀與項目可行性研究發生的變化，分析國內對本項目產品的競爭情況及其發展趨勢。A.確定產品市場營銷策略B.產品市場調查C.建立產品市場營銷網絡D.組織產品售后服務【答案】B16、()既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。A.轉租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】D17、環境保護的第一責任人是()。A.作業隊長B.班組長C.操作工人D.項目經理【答案】D18、我國有關法令規定，建設項目工程勘察必須嚴格執行基本建設程序，堅持()。A.先勘察后設計B.先設計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設計【答案】A19、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時，以()形式包括在總承包范圍內的貨物達到國家規定規模標準的，應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A20、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B21、下列選項中，()是完成國家法律法規、行業規范規定的施工階段基本監理服務內容的酬金。A.施工監理收費基準價B.施工監理收費基價C.施工監理計費額D.施工監理收費調整系數【答案】B22、單機無負荷試車調試應在調試前()h將調試內容、時間、地點通知項目業主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C23、()主要評價資產及債務狀況，財務效益情況，分析財務效益指標和經濟效益變化的主要原因。A.技術水平評價B.財務經濟效益評價C.經營管理評價D.社會效益評價【答案】B24、項目后評價的基礎是()。A.項目建設全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現程度和可持續性能力評價D.項目建設主要經驗與教訓【答案】A25、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規劃、組織、協調C.規劃、組織、管理D.規劃、控制、協調【答案】D26、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現的情況下，為了加快進度，通常的做法是()。A.將關鍵工作變為非關鍵工作B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續時間D.重新編制網絡計劃【答案】C27、有負荷試車調試以()為主，相關單位配合。A.施工單位B.設備安裝單位C.建設項目業主D.工程設計單位【答案】C28、對工程設計中提出采用超出國家現行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業主B.施工單位C.設計單位D.監理單位【答案】A29、生產準備機構應在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C30、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C31、工程保險既承保投保人的財產損失風險，同時也承保投保人的責任風險，這體現了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C32、工程質量控制目標是確保工程質量達到()的質量標準。A.統一規定B.內部協議C.合同標準D.合同約定【答案】D33、()是指評價人員在調研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現場，盡量全面了解項目的歷史和現狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數據和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D34、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規定的投標截止時間()d前以書面形式發給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C35、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C36、編制資金使用計劃過程中最重要的步驟是()。A.項目投資目標的分解B.分析產生偏差的原因C.投資實際值與目標值的比較D.找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差【答案】A37、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B38、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執行。A.專業監理工程師B.總監理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B39、建設項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經濟風險B.自然災害和意外事故C.責任風險和自然災害D.經濟風險和意外事故【答案】B40、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內或在爭議發生后，協商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D41、根據國家有關法規規定，下列()不屬于必須實施工程監理的建設工程的范圍。A.國家重點建設工程B.零散開發建設的住宅小區C.關系社會公眾利益、公眾安全的基礎設施項目D.使用國外資金的建設項目【答案】B42、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規格、性能、制作工藝要求難以統一的貨物，一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C43、工程規模較小、技術不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A44、索賠事件具有連續影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續遞交()。A.中間索賠通知B.延續索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B45、根據建設項目現場情況，應采用專家調查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C46、下列關于施工單位職業健康安全責任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產許可證、產品合格證B.施工單位應當在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染C.建筑施工企業應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任【答案】D47、下列關于建設項目內部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設項目內部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設項目內部控制是實現既定目標過程中的控制，是一種動態過程，是手段而非目的C.建設項目內部控制的實施，不受內部和外部環境的影響D.建設項目內部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程【答案】C48、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續B.審批工程監理單位編制的監理規劃和審核項目監理部編制的監理實施細則C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C49、下列關于建設項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。A.對于規模和工程復雜程度大的項目，組成建設項目驗收組進行驗收B.對于規模和工程復雜程度大的項目，組建建設項目驗收委員會進行驗收C.對于規模小而且工程簡易的項目，組成建設項目驗收組進行驗收D.特別復雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應另外組織專家咨詢機構，為竣工驗收做細致的準備和復核工作【答案】A50、關于建設項目環境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環境影響的建設項目，應當編制環境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環境影響報告表C.對環境影響很小的建設項目，應填報環境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環境影響登記表【答案】A多選題（共30題）1、工程監理費由()構成。A.全部成本B.現金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD2、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D3、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD4、建設單位的職業健康安全責任主要體現在()等方面。A.保證安全生產投入B.明確安全生產管理體系C.編制專項施工方案D.嚴格安全生產要求E.建立安全生產責任制度【答案】AD5、監理單位在保修階段的服務內容包括()。A.檢查和記錄工程質量缺陷B.協調項目建設參與方的關系C.合同、信息等方面的協調管理D.安全生產監督管理E.施工過程中的質量、進度、費用控制【答案】BD6、下列屬于我國現行的建設項目財務管理制度的是()。A.《企業建設制度》B.《企業管理制度》C.《企業會計制度》D.《國有建設單位會計制度》E.《基本建設財務管理規定》【答案】CD7、對不同等級的風險應策劃相應的控制策略，具體包括()和不可容許風險。A.可忽略風險B.可預測風險C.可容許風險D.重大風險E.中度風險【答案】ACD8、建設項目職業健康安全和環境管理的難點是()。A.外部環境影響因素復雜B.工種多，交叉作業多C.工序多，建設周期長D.項目建設參與方多E.內部環境影響因素復雜且建設周期短【答案】ABCD9、招標的性質可以概括為()。A.市場經濟條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設定標的和要求，多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優選賣家或貨物、工程、服務的唯一手段E.招標方選定賣方并與其達成交易的一種途徑【答案】ABC10、按現行規定，在我國境內進行工程建設項目，必須招標的有()。A.大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設計、監理等服務采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC11、企業內部控制設計的原則主要是()。A.制定明確的目標、計劃和預算B.確定組織機構和職責劃分C.清晰的崗位授權規定D.科學的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD12、()構成了工程風險的本質。A.風險結果B.風險因素C.風險事故D.風險損失E.風險條件【答案】BCD13、建設項目投資的計價模式是與社會經濟體制相適應的，其經歷的不同計價模式包括()。A.限額計價模式B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式C.“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式D.定額計價模式E.工程量清單計價報價模式【答案】CD14、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發揮市場機制B.有利于充分發揮專業管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A15、業主方現場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD16、根據潛在損失承擔主體劃分，將工程風險劃分為()。A.業主風險B.承包商風險C.其他關系風險D.不可抗力風險E.項目經理風險【答案】ABC17、投資建設項目內部控制主要由()和監督組成。A.風險活動B.控制環境C.風險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD18、建設項目招標投標的組織形式是()。A.公開招標B.議標C.招標人自行招標D.以招標公告的形式招標E.招標人委托招標機構代理招標【答案】C19、從建設項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質押【答案】BC20、在投資建設活動中，加強職業健康安全和環境管理，對()具有十分重要的意義。A.保證建設項目順利實施B.拉動國內生產總值持續高速增長C.完成監理任務D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質量【答案】AD21、建設項目內部審計實施階段的主要任務是()。A.制定審計計劃B.審計工作作出合理安排C.獲取充分、相關、可靠的審計證據D.完整、準確地記錄審計程序的執行過程E.提出審計結論和建議【答案】CD22、建設項目處置合同爭議的主要方式是()。A.談判B.協商C.調解D.仲裁E.訴訟【答案】BCD23、建設項目融資租賃的特點是()。A.涉及三方當事人B.租賃合同不穩定C.租賃期限較長D.承租企業保養設備E.承租企業通常留購設備【答案】ACD24、水文地質勘察是查明建設地區地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。A.類型B.成分C.水位D.分布E.埋藏量【答案】ABD25、在項目實施過程中建立的生產管理體系主要包括()。A.生產管理指揮體系B.安全、環保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應與檢驗體系E.產品營銷和市場開拓體系【答案】ABD26、建筑安裝工程投資支出的內容有()等。A.代理費支出B.設備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD27、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規定B.勘查工作綱要能否實現合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD28、對于工程變更，總監理工程師應按照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成()等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。A.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項目與相關工程項目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項目的工程量D.確定工程變更項目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC29、關于組建評標委員會的表述，正確的是()。A.評委應以建筑專業專家為主，其中技術、經濟專家人數應占評委總數的3/4以上B.評標委員會人數為5人以上單數組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數不應少于9人D.技術特別復雜、專業性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家庫中直接確定專家【答案】BC30、建設項目內部審計實施階段的主要任務是()。A.制定審計計劃B.審計工作作出合理安排C.獲取充分、相關、可靠的審計證據D.完整、準確地記錄審計程序的執行過程E.提出審計結論和建議【答案】CD大題（共10題）一、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】三、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創造便利條件"。合同執行后，發生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協調好A、B兩個承包單位的協作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協議條款為乙方創造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】四、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】五、某工程，建設單位委托監理單位實施施工階段監理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業監理工程師發現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業監理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監理人員發現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業監理工程師發現部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。【答案】六、某工程建設項目，業主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數人受傷，處理傷病醫療費用和補償金總計3萬元，業主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元，業主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業主應予以支付。5.因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現場需費用2.4萬元，業主應予支付。【問題】1.監理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】七、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】八、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創造便利條件"。合同執行后，發生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提