第一部分質量安全保證措施一、質量保證體系本頊目我們將全面質量管理,細化落實工序環節管理，建立嚴格的質量管理制度，健全質量獎罰制度。嚴格控制施工質量，保證優良率達到85%以上。采取有效的安全與環保措施,確保施工的順利進行.l、成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，各施工工區負責人，項目經理部工程技術負責人和質檢科負責人及技術人員為組員的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環，負責工程總體質量控制。2、配備強有力的質檢技術力量，以質檢科為龍頭，組織試驗室，測量隊，電算室，實施各工序的質量管理和數據檢測，形成第二級自檢體系.3、由施工工區負責人，技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。4、質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質檢處直接對項目經理負責，不受任何人，任何事干擾.5、專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現場施工經驗的專業技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。6、本項目內部質量管理體系的職能分配及相互關系如下圖：全面質量管理小組全面質量管理小組項目經理部質檢組質檢科試驗室各類試驗數據儀器檢測常規檢測施工放樣檢測外形檢測操作方法檢測計算機室配比計算數據分析優化計算預防措施改進措施質量檢查程序1）質量管理機構對質量進行管理的運轉方式如下：技術組工藝設計技術組工藝設計電算室驗算試驗室配比設計測量組控制放樣方案總工程師審核監理工程師審批質檢科監督現場施工不合格符合設計要求2）每道工序完成以后,質量檢驗流程如下：每道工序完成以后每道工序完成以后班組技術人員自檢填報自檢表格質檢人員復檢填報《質量通知單》監理工程師驗收簽認下一道工序返工不合格不合格不合格二、質量保證措施1、人員保證措施1）選派組織能力強，施工管理經驗豐富的項目經理，選派專業素質高，工作作風嚴謹的項目總工程師。2）項目經理部安排有協調組織能力和專業技術水平的職員任科室負責人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經驗,敢于堅持原則，廉潔奉公,不徇私情，有較強的事業心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職監理工程師、試驗工程師,選派有工作經驗的計算機管理人員。3)所有勞務人員均持證上崗,加入到各工區的作業班組，并保證人員相對穩定.4）我司有一批跟隨我司多年并參加過多個市政工程項目建設的合同制民工隊伍，我們將選優汰劣,盡量使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩定施工質量，并在進場前組織他們學習對一些技術性較強的工序與工藝進行專門的培訓，樹立質量第一、爭創全優工程的思想。2、機械設備及檢測儀器的保證措施1)選用具有國際國內先進水平的一流設備進行本項目施工，詳細資料見《施工機械設備表》；保證機械設備有良好韻出勤率和最優的安全保障,配備一定的修理人員跟班作業,確保工程設備處于最佳運行狀態。2）配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，按規定進行標定，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質量。3）每一批施工設備進場，需先向監理工程師報驗,征得監理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響施工質量.4)建立能滿足本項目常規標準試驗，配合比設計和質量檢測工作需要的中心試驗室，能獨立展開各種類型的常規試驗和質量檢測。3、材料保證措施1）材料采購前，先對供貨廠商資質進行調查,對規格型號、質量進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。2）各單項工程開工前，由中心試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料進入現場。4、質量檢查程序1）建立形成文件的檢驗和試驗程序，按程序規定對施工全過程進行檢驗和試驗,并按程序規定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。2）測量組擬定施工測量實施方案，負責控制網點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作,交監理進行審核.3)試驗室隨時檢查原材料產品質量檢驗證，抽樣試驗，掌握試驗數據并向監理報送有關工程項目開工前的標準試驗和預先試驗以及施工過程中的抽樣試驗，工程完工后的檢查試驗，并及時反饋信息給有關部門。4）對準備開工的項目,填寫《開工申請單》,同時檢查各個單項工程的開工條件，提供施工組織設計報監理批準后方可施工,自檢員、試驗員必須跟班作業,工程關鍵部位以及工程師批準的“三班制"施工部分,必須有自檢工程師守候現場.5）定期檢查、校正檢測儀器,避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質量。6）認真執行自檢、互檢、交接檢制度。5、關鍵工程的施工質量保證1）對于關鍵工程，在施工前組織有關方面的技術人員制訂詳細的施工方案,并且對各種技術參數通過驗算達到要求，同時要具有一定的保險系數。2）方案確定后，可聘請有關專家進行會審、修改，最后報工程師批準后實施.3）在施工過程中，各關鍵工程配備I-2名技術水平高又有豐富經驗的工程師負責技術，做到發現問題，及時處理或調整方案。4）關鍵工程施工做到管理科學、組織嚴密、技術可靠、工藝先進.保證在施工過程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下質量隱患.三、質量保證計劃1、組織機構及職責1。1項目經理部質量保證體系組織機構示意圖(見質量保證體系）2、合同評審與管理:2.1項目經理、總工程師、副經理、工程技術負責人、合同負責人及各施工負責人參加由合同科負責人組織的合同交底。2.2項目經理部合同科負責掌握本工程合同的執行,階段性地對執行工程合同存在的問題進行分析和制定對策，對工程合同科與業主達成一致的深化和補充意見作出記錄文件。2。3各施工區對影響合同工期和經濟關系的重大合同內容變更報告合同科.由合同科參與對業主的協商決定，作出記錄文件。2。4項目經理部合同科負責編制施工進度計劃，報業主審批，各施工處逐月向合同科報告工程量月報表,審核后由合同報總監代表辦公室。2。5合同科派專人負責保持與業主的簽證聯絡渠道及負責合同記錄文件的管理。3、文件和資料的控制：3。1文件和資料的控制畝資料員負責,對文件和資料實施分類、編號、保管、登記、收發，并建立文件有效版本清單：確保所有對質量影響的場所都使用文件和資料的有效版本;對已作廢仍有保留價值的文件和資料加蓋“作廢”字樣,并隔離存放。3。2文件和資料的控制范圍：3.2.1公司《質量手冊》、《程序文件》及有關支持性文件.3。2。2各類技術標準、規范和圖集；施工圖紙；施工組織設計方案;作業指導書、技術交底、會議紀要、設計變更及監理通知等。3.3工程竣工后，由項目經理部資料員按規定和要求將文件和資料整理移交業主及有關部門。4、采購：4.1材料供應：4.1.1材料有甲方提供材料和自采材料兩種．4。1.2項月經理部材供處組織分承包方的評價和選擇。工程科、質檢科、試驗室參加評審；評審結論由主管領導批準后，納入合格分承包方名單。4。1。3項目經理部材料科在工程開工前，根據施工組織設計進度計劃提出原材料采購計劃表.其內容包括:產品名稱及質量要求、型號、規格、數量、使用部位及供應時間。由項目經理部主管領導批準后，經材供科負責人審核，統一采購。4。2控制與驗證4。2。1所有自采材料、半成品必須有產品合格證書及有關質量檢驗單。4.2。2工程用的材料應按有關程序和規定進行檢驗或抽樣復查，取得有效驗證記錄。4。2。3材料采購單位應對驗證資料：取得及其完整性和有效性負責，并將驗證資料妥善保管；相關的施工、質檢部門應監督檢查驗證工作,并對驗證資料進行檢查。5、產品標識與可追溯性5.1用于本工程的主要原材料、半成品、構配件、工序成果及工程設備等均應進行標識,以區別不同種類、規格、等級的產品，防止誤用、混用或使用過期失效的產品，實現可追溯性.5.2產品標識的原則：產品標識根據“誰采購，誰生產，誰檢驗，誰標識”的原則進行。5.2.1項目部的原材料由項目部材料科派專人負責掛牌標識,包括甲方提供材料和自采材料。廢品應隔離存放，掛牌標識.5.2.2倉儲材料采用標識卡標識，要求帳、物、卡相符。5.2.3工程上使用的設備由設備處負責標識.5.2.4爺種工序成果采用質量記錄進行標識，包括分部、分項、單位工程各種檢驗評定表、隱蔽工程驗收記錄等均作為標識的原始依據.5.2.5關鍵工序、特殊工序使用的主要材料如鋼絞線、夾具、錨具、鋼筋、砼及結構鋼材等應具有可追溯性，通過記載的標識,追查產品的原始狀態，完成對產品的二次驗證。5.3產品追溯的要求5。3。1保證產品標識的唯一性，一定要與原始憑證、質量記錄相一致,防止交接過程中的破壞和遺失。5。3.2各種質量記錄要清楚、真實，不許涂改．要定時專人收集歸檔，為追溯某一狀態提供原始記錄。5。3.3項目經理部質檢處負責組織工序成果的追溯，在實現追溯時，凡涉及追溯范圍的有關人員均參與追溯。5.3。4關鍵工序（如砼澆注）時，項目經理部質檢科派專人到現場全過程跟班旁站，進行監控，做好記錄。6、過程控制：6。1項目經理部工程科負責施工過程控制.附施工階段總體質量控制工作流程；6。2工程科負責編制施工組織設計方案，報總工程師審批，并呈報總監代表批準.6。3合同科負責編制每月進度計劃，項目經理部施工應周密部署,做到各專業流水作業,交叉有序配合.6.4本工程項目采用“二級自檢體系”，即現場技術員、項目經理部質檢科人員層層把關,嚴格執行本項目質量控制標準,實行“質量一票否決權”，直到完全合格為準.6。5關鍵工序和特殊工序的控制：根據本工程特點，確定以下工序為關鍵工序:預應力張拉、砼澆注等.6。5。1在進入關鍵工序之前,由項目經理部技術負責人制訂詳細作業指導書，并逐項落實.6。5。1。1審查人員資質，驗明特殊工種上崗證書，不合格的一律不許上崗。6。5.1。2審核進場機具的驗收記錄。6.5.1。3審核原材料、半成品材質證明和檢測證明書.6。5.1.4組織現場施工員進行作業指導書交底，并由施工員向各專業班組進行技術安全交底。6。5.1。5檢查施工環境和安全防護措施，．確保施工安全.，6.5.2關鍵工序施工過程中，由現場技術員、項目經理部總部質檢科人員實行層層把關，跟蹤監督。6。5。3本項目預應力張拉過程中，嚴格按照設計要求進行控制。6.6技術交底:6。6.1施工準備階段的技術交底6。6。1。1項目經理部經理、副經理，總工程師、技術負責人、質檢負責人、約同設計方、甲方、監理方在項目施工前進行圖紙會審工作并作好記錄.6.6.1。2項目經理部合同科、質檢科應及時掌握設計圖紙和施工動態情況,隨時做到心中有底，并及時與現場技術人員交流溝通.6。6.2施工過程的技術交底6.6.2.1項目經理部資料員負責技術資料的傳遞、接發。6。6。2。2由設計代表向項目經理部進行技術交底。項目經理部技術科負責人向現場技術負責人進行技術交底,每個工序施工前，技術人員應向施工班組進行技術交底,確保交底到每一位操作者。6。6.3所有技術交底均以正式表格記錄.6。7測量控制6.7.1項目經理部質檢科設測量隊,由測量隊隊長負責。6。7。1.1為肪止控制點偏移、被破壞，方便施工放樣,我項目部在原來控制網的基礎上，打算增加控制點和強制對中裝置.經測量監理工程師等復測完全合格后，方可采用。此外，項目部測量隊隊長還應組織人員定期對控制網進行復測，以掌握變化情況。6.7.2項目經理部各施工處測量組負責本項目的測量定位,項目部質檢科測量隊隊長負責復測，經復測無誤后報測量監理工程師批準。6。7。3根據本工程實際情況,確定以下項目為測量成果復測項目。6。7。3。1標高6.7.3.2主軸線6。7.3.3沉降控制點6.8施工設備控制6.8.1由機務科負責對現場施工機械設備實行動態和靜態的控制。加強機械設備的管理、維修、保養工作，確保其合理使用、安全運行。6.8.2建立本項目機械設備操作人員的技術培訓制度、崗位責任制度、安全操作制度.6.8。3項目經理部機務科建立機械設備臺帳，詳見本項目部大型設備一覽表，并保存有效復印件。6。8。4主要機械設備進場后，由項目部設備處進行驗證，并予以標識。6。8.5機械設備的保養與修理必須貫徹“養、修并重,預防為主”的方針。6.8。6投入施工機械設備應保證技術狀態良好。機械設備操作人員應作好設備運行記錄。6。8。7機械設備的操作人員必須經過技術培訓,必須遵守操作規程，大型設備必須定機、定人、定崗位。6。8.8機械設備租賃、報廢按相應程序辦理。7、檢驗和試驗中心試驗室資質、儀器設備基本上可以滿足本項目試驗能力的需要.進貨檢驗和試驗7。1材料保管人員對工地所進每批材料(產品)的規格、數量、外觀以及合格證書等單據進行核查，核查無誤后，填寫《材料(產品)到貨簽收單》.7。2質檢人員收到材料保管人員的《材料（產品)到貨簽收單》后，通知中心試驗室，并報請監理工程師,一同到存貨現場按照試驗規程的有關要求取樣并對樣品作好標識后，送有關試驗室進行試驗或化驗，并填寫《材料（產品)試驗申請單》.7。3中心試驗室按《材料(產品）報驗單》要求的試驗項目，依據試驗規程規定的試驗方法進行試驗或化驗,并填寫《材料(產品)檢、試驗報告單》一式二份，報試驗監理工程師審批后,返回一份給中心試驗室，中心試驗室再將其交材供科，由材供科與質檢科一道將其與材料質保單報結構監理工程師復查、審批。結構監理工程師再將其結果返回給材供科，材供科再將審批結果書面報告給相關部門。7。4對經檢驗合格并得到監理工程師簽字認可的工程材料，由質檢員會同材料保管員；作好標識，并按指定地域存放..7。5不合格品分為材料不合格和工序成果不合格。7。6未經檢驗和試驗的結構鋼材等重要材料,不得投入使用,不允許緊急放行。過程檢驗和試驗7.7工地質檢人員會同有關的施工技術人員按照《施工過程控制程序》的要求和《公路工程施工技術規范》的有關規定，對施工過程中的各道工序和各項隱蔽工程、各分項、分部、單位工程進行自檢。7。8經自檢各項技術指標合格后，由各施工處質檢員填寫《工程質量檢查記錄表》或《分項工程交驗表》，經項目經理部質檢員現場復核之后，簽字認可再報請監理工程師檢驗或驗收,經檢驗或驗收合格并得到監理工程師簽字認可后，方可進入下一道工序.7。9施工過程經檢驗或驗收不合格；并未得到監理工程師簽字認可前，不得進入下一道工序.最終檢驗和試驗：7.10工程項目在按合同規定和設計圖紙要求全部施工完畢、隱蔽工程、分項、分部、單位工程驗收全部合格后，由項目經理部總工程師按照《公路工程竣工驗收辦法》和《公路工程質量檢驗評定標準》的規定組織工程技術人員整理所需資料，對合同規定的工程項目進行內部驗收，并編寫內部驗收報告，報總公司技術部審核批準。7。12經內部驗收合格、竣工資料準備齊全后，報請業主或其代表約期進行驗收，并辦理規定的驗收手續，雙方在驗收書上簽字蓋章。7.13對內部驗收和業主驗收中發現的不合格項目，按公司程序文件《不合格品的控制程序》處置。檢驗和試驗記錄7。14檢驗和試驗記錄應由授權的檢驗和試驗人員填寫，并由檢驗和試驗部門負責人審核簽認，合同有規定的施工項目技術負責人還應簽字確認。7.15檢驗和試驗記錄原始文件由中心試驗室保存。8、檢驗、測量和試驗設備的控制8.1中心試驗室主任負責本項目檢驗和試驗設備的控制管理，質檢科測量隊隊長負責測量儀器的控制管理。按檢驗、測量、試驗三種分類建立臺帳.8.2校準的檢驗、測量和試驗設備由各負責人統一標識,標識采用有資質的檢定單位所發合格使用證，標識應放在顯眼地方,同時要防止標識污染和脫落。8.3各使用人在使用過程要細心觀察,嚴格按照操作規程，防止因使用和調整不當而使設備準失效。8。4停用設備應有明顯標識，報廢的設備應從現場撤離.9、檢驗和試驗狀態的控制9.1檢驗和試驗狀態有：待檢、檢驗合格、檢驗不合格、檢驗結果待定等四種。9。2對檢驗和試驗狀態均應有標識，保證規定的檢驗和試驗項目不漏檢、不遲檢；保證未經檢驗合格的原材料不使用,未經檢驗合格的工序不轉序。9。3原材料檢驗試驗狀態由項目經鯉部質檢員負責標識，狀態標識反映在標識牌上,與產品一起標識。9.4工序成果檢驗、試驗狀態由項目經理部現場施工員、項目部質檢處人員層層把關控制,合格以后報監理工程師簽證認可后,方可進入下道工序，否則不得進入下道工序。9.5根據情況、狀態發生改變時，標識及時更換，保證標識的準確和清晰，如標識不清或涂改，及時查找有關記錄，予以標識。10、不合格品的控制10.1本項目施工不合格品包括工序成果不合格及材料不合格。10.2對本項目施工中發生的工序成果不合格，應及時進行標識隔離，按標識——通知——評審—-處置—-驗證的程序進行處理，經質檢員檢驗合格后，才能轉入下道工.10.3施工中發生的材料不合格，及時通知有關部門進行評審處置，如同家供貨單位連續兩次出現不合格，取消合格分供方資格。10。4如發生嚴重不合格(力學、物理性能等)由質檢處、材供處、中心實驗室有關人員參與,實施一票否決權.11、糾正和預防措施韻控制11。1項目經理部質檢處負責糾正和預防措施的制訂和組織實施。11。2項目經理部技術負責人根據工程特點、過程和質量體系運行中的不合格狀態進行分析研究，找出實際和潛在不合格原因,制訂糾正和預防措施。11。3對公司內部質量審核中開出的不合格報告,由項目經理部質檢處內審員負責人組織有關部門對不合格事實制訂糾正措施并進行實施.12、搬運、貯存；包裝、防護和交付12。1各種物資的搬運及貯存期限為進場材料員驗收合格后，到各種物資投入使月為止。12。2本項目進行搬運及貯存的物資有：結構鋼材、鋼鉸線、錨具、夾片、施工鋼材、水泥、砂、石、塑料管道砼管及工程設備等。12.3露天存放的物資按照施工平面布置圖碼放,按品種規格分類存放,要做到防雨、防潮。人庫物資要認真檢查做好記錄，妥善保管，做到“三防”,即防火、防雨、防變質，以確保質量。12.4貴重儀器、高精度構件應妥善包裝,要防撞、防震、防潮。12。5項目經理部材供科應建立物資保管臺帳,定期對入庫物資進行庫存情況檢查,做到心中有數。12。6根據不同材料,項目經理部派專人制訂切實可行的防護措施(如隔離、防潮、防火、防擠壓等)，以防損壞和變質，12。8項目經理部技術負責人應負責對各現場操作人員進行技術交底，制訂成品保護措施，對易損壞的成品要設明顯標識,質檢員及時監督、檢查,發現問題，及時解決。12。9工程竣工交付按國家規定的驗收辦法執行。13、質量記錄的控制13。1項目經理部資料員負責質量記錄的控制，對本項目部質量記錄進行標識，收集編目、存貯、防護、借閱、處理和歸檔,并制訂本項日部的質量記錄一覽農.13。2質量記錄要求數據準確、完整、真實、字跡工整、不得涂改，但允許按規定劃改.13.3項目經理部現場施工員在生產過程的質量活動中按各自的職責、崗位和相應的控制程序要求,填寫質量記錄。13.4質量記錄的借閱、增減、更改、保存按有關程序辦理。13．5質量記錄的控制范圍13。5.1公司程序文件中所要求的質量記錄13。5.2證明工程質量符合規范要求的質量記錄。13。5。2。1工程質量保證資料13.5。2.2工程施工技術管理資料13。5.2.3工程質量檢驗評定資料14、培訓14.1由項目部辦公室負責人具體負責職工培訓管理工作，擬定工程建設期間年度培訓計劃,確保所有與質量相關人員均獲得必須的知識和技能，滿足崗位要求。14.2本項目經理．部所有勞務人員必須掛牌上崗:特殊工種人員(如電焊工、電工、吊車司機、司機等)必須持證上崗。14。3辦公室應建立《個人培訓檔案》，檔案記錄必須詳細、真實.14.4安?？曝撠煴卷椖康陌踩R教育。項目經理是本項目的第一安全責任人。15、服務15.1對工程施工過程中顧客提出的要求，項目部按有關合同和規定盡量滿足顧客的需要。15.2工程交工驗收后，項目經理部負責組織有關人員在合同規定的責任期內，對工程進行回訪、回修，并做好服務記錄。15.3工程保修根據國家規定，本工程交付顧客使用后,在規定期限內因工程質量問題造成的質量缺陷和質量事故由項目部負責保修，對非工程質量造成韻問題，項目部應盡可能為顧客提供滿意的服務。16、統計技術為保證工程質量要求，項目部在工程建設中采用以下統計技術，并應在施工過程中保持與施工進度一致，以提高質量監控水平。16.1國家規范要求的統計技術16。1.1數理統計方法，應用于棍凝土強度評定，由試驗室主任負責進行，并存檔.16.1.2抽樣統計，應用于分項工程質量檢驗評定，由質檢科派專人負責進行,經建設單位;設計院及監理單位及質量監督部門簽證認可后，交質檢處作好資料存檔。16。2進行日常質量監控酌統計技術在各分項工程質量評定抽樣統計的基礎上，增加抽樣統計點數(樣本），由質檢科派專人負責收集、整理樣本,進行一次不合格點數百分比統計，用排列圖查找產生不合格點項的主要質量問題，必要時用因果分析圖分析出原因，以方便采取對策.統計技術取樣對象主要為各分項工程的允許偏差項目，如主橋樁基中心偏差，砼外觀質量及引橋砼強度等。16。3質檢科負責掌握本工程統計技術應用情況，及時總結分析，逐項制訂對策措施,解決質量問題，并將應用情況匯總反饋到公司總工辦，以協助總工辦大力宣傳推廣。三、涵管施工質量保證措施1、涵管各種井施工原則上與土方施工配合，因路段原有排水涵，且管內流水不斷，為施工方便,我們先把設計的涵管埋設好,接通排水后，再拆除原有管道，填筑土方，管線穿過馬路,磚調整至破碎板塊,管道基槽開挖就隨挖,隨安裝及時回填壓實,深度轉深的溝槽底應設排水溝，并及時用抽水機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。2、施工方法涵管采用機械開挖，施工前,按照施工圖放出灰線。確定好涵管開挖深度，然后人工進行修整，挖至設計深度后，立即采用人工進行清理基槽.完畢后,澆筑涵管基座，在澆筑基座時，挖照施工圖尺寸將基座模板裝好，經檢查無誤后。采用C15砼進行澆筑,澆筑過程中，采用插入式振動器振搗密實。將砼表面抹光,該道工序完工后，進行涵管安裝，涵管從業主指定的預制場購進，載重汽車運輸，或汽車吊安裝施工，施工過程中，要求注意將涵管逐個擠密，采用M10水泥砂漿接口，接縫要求涵管外接縫寬度12cm，厚4cm，涵管內將涵管管縫填滿填平。施工時應注意地基承載力必須達到設計要求，達不到要求時應作地基處理。在地基承載力發生明顯變化處設置沉降縫，涵管接縫寬度及填料和進出口接縫必須嚴格按要求辦理并做好防水處理。涵管、電力管、電信管安裝好后回填土和砂礫時，應兩邊同時對稱進行，填料采用透水性好的材料填筑,并用打夯夯實，單層厚度不超過15cm。在涵管安裝的同時，進行圓形雨水,污水，漏水蓖，檢查井施工,首先,將雨、污水井、漏水蓖和各種檢查井放好灰線，將土方挖到設計深度.整平好，再采用C15砼澆筑墊層，墊層厚度為10cm,用小型平板振動器振搗密實，砼表面抹光，砌筑磚砌體時，先按圖示尺寸放好砌筑邊線,再按邊線逐層砌筑，磚砌體采用MU75紅磚M75水泥砂漿砌筑，磚砌體要求將縫飽滿,砌筑好后，抹面、勾縫、座漿均用1:2水泥沙漿,并要求做好砌體，粉刷的養護工作，并經監理工程師檢查驗收合格后，蓋好蓋板。四、路面砼保證措施為保證路面表面的線形準確、順暢、光潔、顏色一致，我司將按IS09002質量體系中全面質量管理規定的“人工、材料、機械、方法、檢測、環境”六個方面來加以控制，保證其外觀質量。1、人工a、選用有經驗的民工隊伍加入到各施工工區的作業組,持證上崗，隊伍內部進行認真分工，民工各司其職,操作單一化。b、對所有參加本工程的人員進行培訓、交底，聲明外觀質量的重要性，認真交待施工中詳細的操作方法、規程與施工工藝。2、材料a、購買合格的原材料，定期對原材料進行檢驗，不合格的原材料嚴禁進入施工現場。b、認真進行砼、砂漿的配合比試驗，試驗時不僅要考慮強度，也要考慮其和易性，方便振搗。3、機械a、用于本工程的機械如發電機、砼拌和機、砂漿攪拌機、插入式振動棒、平板式振動機、砼小型構件預制機械等,必須保證其完好率,配套合適，關鍵設備如拌和機、砼運輸罐車、振動棒等必須保證有備用的完好的應急設備,以應付隨時出現的問題。b、經常對機械設備進行保養與維修。4、施工方法砼的基本施工順序為：進料一拌和一運輸一澆灌一振搗一養生。本合同段所有工程的砼與砂漿均采用機械拌和。為保證每道工序的質量,應注意以下幾點:a、認真按試驗室配制的配合比進料，原材料的數量按重量法控制,電子計量,電腦控制.b、進料時嚴格按順序操作，拌和前先加入部分用水,然后進水泥與集料，其余的水在攪拌的最初15S內全部均勻加入,砼的最短拌和時間不得小于1分鐘,每次施工時，攪拌機拌和的第一盤砼粗集料的數量只能用到標準數量的2/3.在下盤材料裝入前，攪拌筒內的拌和料應全部倒光.攪拌機停用超過30分鐘時,應將攪拌筒徹底清洗干凈才能拌和新砼。待各種組合材料攪拌成分布均勻，顏色一致的混合物且達到規定的時間后,即可出料。c、砼或砂漿盡量采用不漏水、不吸收的容器存放和運輸，確保質量。d、澆灌砼澆筑前，應檢查支架、模板,不得有松動等現象。清理模板內的雜物，用膠帶紙將模板的接縫密封,在模板上均勻涂屆Ij脫模劑，如模板內有鋼筋，則應在裝模前涂刷脫模劑。砼澆筑期間設專人檢查支架、模板和鋼筋等的穩固情況,當發現有松動、變形、移位時，應及時處理。如必須夜間施工時,應征得監理工程師的批準且保證足夠的照明設施。砼的澆筑日期、時間及澆筑條件都應有完整的記錄.e、振搗振搗是保證砼外表美觀的關鍵工序。振搗應在澆筑點和新澆筑砼面上進行，振搗器插入砼或拔出時速度要慢，以免產生空洞。振搗器要垂直地插入砼內，并要插至前一層砼,以保證新澆砼與先澆砼結合良好，插進深度一般為5～10cm。振搗器間距不得超過有效振動半徑釣1.5倍,振搗時振搗器盡量避免觸及模板、鋼筋及預埋構件.模板角落及振搗器不能達到的地方，輔以插針振搗,以保證砼密實及其表面平滑。不能在模板內利用振搗器使砼長距離流動或運送砼，以致引起離折。當砼表面停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦時，停止振搗,砼振搗1.5～24小時之內不得受到振動.f、養生砼澆筑完成，表面收漿后盡快對砼進行養生，養生采取灑水、覆蓋養生.不論采用什么方法，拆模以前保持濕潤。灑水養生至少保持7天.當氣溫低于5℃時，應覆蓋保溫，不得灑水養生。在進行漿砌片石、砼預制塊等砌體砌筑時，首先要保證片石與砼預制塊的外觀,砼預制塊采用機制集中預制，蒸汽養生。作為鑲面和角石的片石應加工平整。線型順直，且盡量保證鑲面石面積較大,角石應修整出規則的棱角線。在砌筑時采用多向掛線，保證大面平整、順直,砌筑時不得出現通縫、同縫等現象。勾縫采用高標號砂漿勾縫，保證勾縫線型流暢.5、檢測在施工過程中，采用各種檢測手段(甚至包括經驗方法)對施工的各環節進行控制，保證外觀質量.6、環境環境的好壞是影響水泥砼路面外觀質量的重要因素之一，為保證構造物外觀美觀、漂亮，應盡量做到以下幾點：a、盡量避免夜間施工.由于夜間光線不好,施工時有些缺陷不易及時發現，所以砼及砌體工程盡量安排在白天施工,不得臨時才考慮夜間施工，且必須制定一系列的措施和配備足夠的照明設施。b、盡量避免高溫與低溫施工。溫度過高時，應采取冷卻集料、混合料和其他設備的辦法使砼溫度不超過32~C，超過32℃時不得澆筑砼。當溫度過低時(室外日平均氣溫連續5d低于5℃），應采取加熱集料、蒸汽養生等方法保證砼在澆筑后的頭7天氣溫不低于10℃。五、側緣石、火燒板施工質量保證措施（一)安砌側緣石流水板必須在砼路面硬化后,方可進行施工，安砌流水板及側緣石后，及時回填土方并將土夯實以保證其施工質量，火燒板在穩定沙硬化后，即可安裝、鋪設。（二)施工方法1、安砌側緣石、流水板，先將有路基穩定層放標鑿齊后,挖至設計深度后,用C15砼進行墊層澆筑，再進行安砌沿石.2、流水板采用C15砼墊層澆筑，再進行安放。3、側緣石與流水板接口用1:1水泥砂漿勾縫。4、火燒板、盲道板在鋪設時，應注意砂漿飽滿,滿灰度不低于95%，隨時用百格網進行檢查，并用3m直尺檢查平整度，隨時進行調整。5、火燒板的坡度應嚴格按設計圖紙放坡，平曲線每五米處設一樁，并在對應斷面的路肩設指示樁，進行測量，在指示樁上用紅漆標出邊緣的設計高度。6、每4。2m應設置伸縮縫，在街口支路邊可作適當調整，伸縮縫應清理干凈，用瀝青膏灌縫。六、路基土方施工質量保證措施路基填筑嚴格按照試驗段試驗結果并經監理工程師批準的，數據和填筑工藝組織施工.路基施工中除保證達到規范要求壓實度外,還要達到層層找平，即每層均有一定的平整度，每層都要有路拱，隨時阻止雨水聚積，影響填方質量.對路基填料隨時檢測含水量，偏低時灑水，偏高時晾曬,保證碾壓時達到最佳含水量。路堤基底未經監理工程師驗收，不得開始填筑，下一層填土未經工程師檢驗合格，上一層填土不得進行。斜坡上填筑路基時,原地挖成臺階，臺階寬度不小于1m，用小型壓路機加以壓實。每層填料鋪設的寬度,每側應超出路堤的設計寬度30cm,以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實度.路塹開挖,無論是人工或機械作業，必須嚴格控制路基設計寬度，若有超挖，應用與挖方相同的土壤填補,并壓實至規定要求的密實壓，如不能達到規定要求，應用合適的筑路材料補填壓實.涵洞兩側與頂部、擋上墻等構造背后的填土均應分層壓實，每層壓實的松鋪厚度不宜超過20cm。拱涵兩側的填土與壓實，均應對稱或同步進行。由于工作面限制和構造物受壓影響,應盡量采用小型手扶式振動壓路機,拱涵頂部50cm內須采用靜力壓路機壓實，以符合規定的壓實度為準。（2)路基排水工程質量控制邊溝、截流槽等排水設施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設計圖紙要求.邊溝線型美觀,直線線形順直，曲線圓滑。砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝落,縫寬一致。溝槽開挖后即時平整夯拍密實，如土質干燥須灑水濕潤，遇有空洞陷穴，應堵塞夯實。水泥漿隨拌隨用,砌筑完后注意養生，碾筑過程中隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。七、水泥穩定砂礫質量保證措施（廠拌法）水泥穩定砂礫墊層（廠拌法）a．檢查驗收路基或墊層，壓路基用12—15T三輪壓路機或等效的壓路機進行碾壓檢查，發現表面松散、彈軟及時進行處理，并按規范要求進行驗收。b.做好配合比設計、并按工程需要備足合格的原材料分別堆放.c.選擇原材料運輸、施工方便的場地設站，用穩定土拌和機進行拌和、在正式拌和混合料前對廠拌設備進行調試,使混合料的顆粒組成及含水量都達到規定的要求。d。采用不同粒級的砂礫、按設計配合比在拌和機內攔制級配礫石混合料，其含水量應大于最佳含水量的l—2％。e．施工放樣：恢復中線等10m設一中樁，并在兩側邊緣處0。3-0.5m釘邊樁，進行水平測量標出明顯標記，標出底基層邊緣設計標高。f.用自卸汽車按斷面需要數量均勻卸料堆放，并及時攤鋪。g.以事先通過做試驗段確定的松鋪系數,用推土機，平地機將料均勻地攤鋪在預定的寬度上，并檢查其松鋪厚度，標高,視其是否符合設計要求進行減料或補料。h.用壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，然后再用平地機進行精平和整形，并隨時拉線檢查標高,橫坡.i。在含水量等于或略大于最佳含水量時應立即用12T以上三輪壓路機或振動壓路機進行碾壓，至要求的密度為止,并及時做壓實度檢測。j.作業段的銜接處搭接拌和，第一段拌和后留5-8m不進行碾壓，第二段施工時再一起拌和整平，碾壓.k。在未作業上承層前嚴禁開放交通,應先行自檢驗收,對不合格處加以自治，符合要求方準交驗計量支付,進行上承層施工。施工工藝施工放樣運輸攤鋪平地機攤鋪碾壓檢查驗收準備下承層作施工放樣運輸攤鋪平地機攤鋪碾壓檢查驗收準備下承層作標高穩壓混合料拌合備料自檢驗收檢查壓實度保證質量獎罰措施為加強對工程質量的控制，該工地對每個分項工程作出一定數額的資金作為質量保證金獎，認真總結驗收,表彰工程質量意識強,所做工程質量優良的班組和個人。同時，也對質量意識差,不按施工規范施工的班組和個人給予處罰。通過以上措施,提高工地施工人員的質量意識，提高整個工程的質量。八、保證安全措施為了認真貫“安全第一,預防為主”的方針，確實做到“安全高于一切，責任重于泰山"，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則。確實做好安全施工，制訂如下措施：4.1.1生產保證措施加強現場安全管理，促進工地安全達標,是公司與工地項目經理部全體管理人員的共同責任.工地安全管理的目標為：無死亡與重傷事故，一般輕傷事故頻率為千分之五以下.為了控制安全事故頻率，促進安全管理目標、文明施工目標按《建筑施工安全標準》達標。特制定具體措施如下：１．以質安科、項目經理部為首,成立安全領導小組，小組人員３－５人,安全領導小組對工地安全全面負責,制訂各級人員安全責任制，制定安全管理目標并分解到班組、個人，嚴格進行安全考核.安全生產資料的收集與管理應有專人負責，資料收集程度應與工程進度同步。 ２．在各分部分項工程技術交底時，對重要的部位及重要環節，制訂切實可行的安全措施，預防安全事故的發生,安全技術交底要嚴格簽字手續。 ３．加強對現場施工人員的安全素質教育及安全培訓，高處作業時應對有關人員進行健康檢查和各種防護設施的檢查,使所有的施工人員提高安全意識，增強安全防范能力，尤其要重視對新進工地人員和變換工種人員的安全教育，要定期組織考試，考試不合格的不得上崗作業。 ４．施工現場應封閉作業，禁止無關人員和不符合安全規定的施工人員進入現場. ５．嚴格執行安全生產規章制度、安全操作規范，進入施工現場必須戴好安全帽，工地要在主要出入口，通道口懸掛安全標語牌、警告牌,沒有受過安全培訓的人員不能上崗.特種作業人員必須掛證上崗。 ６．施工現場的臨時用電要加強管理，嚴格執行三相五線制、三級配電及安裝二級漏電保護器（即總開關箱及分開關箱），真正做到一機一閘、一漏一箱.所有的設備必須采用保護接零。保護接零采用綠／黃雙色線，其截面不小于工作零線的截面。保護零線的接地數量和構造應符合規范要示。重復接地保護。施工現場臨時線路搭設完整,橫跨道路時按外線搭設標準作業，不得亂掛亂扯，嚴禁使用各種金屬絲代替熔斷絲。 ７．加強對施工現場的安全管理和監督，現場專職安全員每天必須對施工現場進行一次檢查。班組在上班前,也必須進行安全自檢和互檢，項目每月開展一次全面安全檢查,使安全生產制度化、規范化.同時，公司每季度對項目進行一次檢查。各次檢查均應作好記錄，并以此整改。 ８．建立安全獎罰制度.工地每月拿出一定數額的資金作為安全獎，認真總結驗收,表彰安全意識強、安全達標的班組和個人。同時，也對安全意識差，違反《工程建設標準強制性條文》的班組和個人給予處罰。通過以上措施，提高工地施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發4。2加強安全施工管理機構項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組；施工隊長全面負責安全工作.4。3安全施工保證體系建立以總經理為首的施工決策與指揮保證體系;建立以項目經理為首的施工指揮保證體系；各施工隊根據不同施工時期，不同項目的特點，建立專結合的安全監督保證體系。4.4堅持貫徹落實行之有效的安全管理制度，確保施工安全。技術交底的同時要有安全交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全注意事項。關鍵部位的安全操作要領等等。機械操作是本工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。本工程的施工機械較多,要加強管理,臨時工程已考慮了施工機械停放場修理棚，待修機械和備用機械要及時運回停放場管理。攪拌機械和運輸機具的管理一定要落實到人。配備消防設施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規定數量、規格、地點購買安置。施工班隊要根據每個階段施工的不同情況制訂切實可行的安全措施執行.項目經理部安全領導小組,各施工隊專職安全員要及時發生和排除安全隱患。把事故消滅在苗頭.工程開工前，對上崗全體施工人員進行安全施工培訓教育，貫徹國家施工政策和種類安全法規，特別是結合本合同段的環境特點,使每個上崗人員增強安全法制觀念，做到安全施工.在重要的施工點好項目經理部、物資倉庫等要設專職看守人員和圍墻。對工程施工機械,建立項目經理部—-施工隊一班組三級管理體系.采用ＡＢＣ管理法.即Ａ類重點設備由項目經理部直接管理，著重抓管、養、修、供.Ｂ類為一般設備，由施工連隊一級管理機構負責，Ｃ類為一般小型設備機具，由施工班組負責管理、使用保養.對ＡＢ類設備,嚴格填報原始記錄，實行強制保養方針.所有施工設備和機具在使用前必須由專職人員負責檢查，通過后方可使用。夜間施工要有良好的照明設施，施工中應掛牌上崗作業，責任到人。定期做好安全教育、安全檢查和隨機檢查。加強對運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和機械車輛的維修和保養,規定每周六下午為法定機械車輛保養日.總之,安全工作是以防患為主，防患于未然,不能有絲毫麻痹大意和僥幸心理。第二部分工期進度保證措施一、根據本工程的特點，為確保本合同段按期完工，特制定如下措施:1、如果我司有幸中標，我們可以保證投標書中申報的人員和設備全部及時到位。并制定完善的網絡計劃，確定關鍵工程。2、通過狠抓工程質量，積極配合監理采確保工期。施工過程中利用我公司擁有的先進儀器、設備進行施工質量檢測，盡可能杜絕施工質量事故及其隱患，確保工期。3、對關鍵工程制定周密的切實可行的且選用最優的施工方案，配備高素質、技術全面的工程師擔任關鍵工程的指揮。同時選用有豐富經驗的技術工人和施工隊伍負責關鍵工程的施工，以確保關鍵工程在施工過程中不因技術等問題而延誤工期。4、進場后我們將編制實施性施工組織設計,成立一個以項目經理為首，由工程科人員組成的項目進度計劃管理班子,在分項工程開工前，根據施工進度橫道圖及網絡圖，針對各項工程制定詳細的施工方案與年、月、周甚至日計劃，并報工程師批準，在施工過程中據此進行具體操作。5、由專人運用計算機進行工程計劃、計量、材料管理與施工圖制作等項目管理，提高工作效率與管理檔次。由計算機進行工程計劃與進度分析，優化、選擇最佳施工方案。6、加強現場調度，經理部負責所需的人力、物力資源的調配,當某分項工程施工進度滯后于計劃進度時，則由經理部組織人力、物力在確保質量的前提下，重新制定分項工程進度計劃，并在獲得工程師批準的條件下進行突擊施工，以達到原定工期的目標.7、對于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作時間施工外，在獲取工程師批準的情況下晝夜施工，確保既定工期目標的實現。8、積級配合業主做好本段沿線居民工作，與當地政府保持密切聯系,在可能的情況下，為當地政府和群眾辦實事，將阻工現象降到最低程度，確保施工順利進行。二、農忙季節工作安排1、對合同制民工農忙季節采取特殊津貼,并適當提前發放，讓民工提前安排好家中農活，穩定施工隊伍。2、動員職工、合同制民工在農忙季節少休假，堅守工地,做到農忙和施工兩不誤。3、在農忙季節，盡量減少勞動力需求量多的項目開工,大量開展機械化施工項目。4、集中力量安排控制工期的項目，減少非關鍵工程的力量,確保關鍵工程不受影響.三、雨季的工作安排1、雨季施工必須作好場地的排水，保持排水溝的暢道。2、雨季修筑路堤，應做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層面應有2%—4％的橫坡,并應整平。雨前和收工前將鋪填的松土壓實完畢,不致積水。3、施工場地的臨時排水設施與永久性排水設施相結合，不得污染自然水源和引起河道的淤積或沖刷等。4、聘請氣象部門工作人員為氣象顧問以隨時掌握氣象情況。5、砼現澆施工場地備好足量的防雨布。砼現澆數量大，又不能停止作業，施工面小的項目，搭設簡易防雨工棚.四交通運輸組織措施我公司以及有關施工人員現已熟悉本工程所需的材料數量多、運量大,運輸難的特點。如何做到“兵馬未到糧食先行”是當務之急,否則將會制約工期的實現。我們特訂以下措施:1落實設計要求后，即派出專職人員與業主有關部門落實清單和供貨時期、運輸方式等事宜,抓早抓準落實。2成立材料運輸供應小組,做好材料管理。特是分類堆碼和材料試驗工作。材料到工地后,必須按標書規定逐項檢驗，填寫報告單。3任務對分配，勞動安排，施工機械和設備實行動態管理。4委派專人沿路巡邏疏通道路,確保各種建筑材料及時供應。5、為加快工程進度，該工地對施工進度快、質量好的施工班組及個人給予一定的工程進度獎，該工地對施工慢的施工班組及個人給予一定數量金額的處罰，并認真總結工程進度慢的原因。通過以上措施，提高工地施工人員的工期意識，加快整個工程的施工進度.第三部分文明施工現場措施一、文明施工現場措施為把全工程建成一條環境優美的公路。我公司在施工中盡量最大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態環境，在施工中，從以下幾方面加強施工管理:1、現場布置根據場地實際情況合理地進行布置，并隨施工階段的不同進行場地布置和調整.2、道路和場地工區內道路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水,排水系統，暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。3、材料堆放砂石分類堆放成方,砌體料歸類成垛，堆放整齊。4、周轉設備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規格,集中存放。5、水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊.有制度、有規定,專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全面正確,牌物帳相符,庫容整潔。6、構、配件及特殊材料砼構件分類、分型、分規格堆放整齊.存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩定。鋼材分類集中堆放整齊.7、消除施工污染場地廢料、石棄放處理，應按設計要求，按監理工程師指定地點處理，防止水土流失,晝減少對周圍綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道，采用滲井或其它措施處理，工地垃圾及時運到指定地點。清洗集料，機具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態環境受損降到最低程度。二、做好現場文明施工1、進行法制教育與宣傳,做到全員知法、懂法、守法。2、對職工進行精神文明教育，嚴格規范自己的言行，制定嚴格的制度進行約束。3、尊重科學，尊敬業主與監理工程師。4、認真處理與老百姓的關系，尊重當地的風俗習慣，力所能及的多為老百姓的利益著想，有矛盾找政府解決，不能意氣用事，用不正當的方法解決.5、場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置存放，并隨施工基礎、下部、上部等不同階段進行場地布置和調整.6、道路邊需用圍檔圍住，以保持道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水，排水系統，暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。7、砂石分類堆放成方,砌體料歸類成垛，管道堆放整齊、有序。8、砼構件分類、分型、分規格堆放整齊。存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩定。鋼材分類集中堆放整齊。三、環境保護是我國的一項基本國策，在工程建設中，應作好工程建設的環境保護工作，減輕因工程建設導致的環境污染，保護自然,維護生態平衡，保障人體健康。如能中標，我司在施工中將嚴格執行《公路建設項目環境保護設計規定》及《環境保護法有關要求，將嚴格遵守國家和地方所有控制環境污染的法律和法規,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對溝渠、河流的污染，防止灰塵、噪音和汽油等物質對大氣層的污染。并采取規范化的施工，把施工對環境,附近財產和居民生活的影響減少到最低限度。我司將積極主動地與當地環保部門聯系，定期向他們匯報工作，取得當地環保部門的支持和對我們工作的指導,加強對全體職工、民工的環保思想教育,重視環境保護的文明施工；經理部將委任一名環保負責人，經常對所屬工地進行檢查、評比，獎優罰劣，把環保工作當成一項重要的、經常性的工作來抓.1、水沖刷或水污染a、臨時性的水沖刷和水污染放置和本合同規定的永久性防治工程相結合，以便在施工期內和運營期間有效、經擠、持續地控制水沖刷和水污染。b、沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入河流以前應經過過濾、沉淀或其它有效方法處理,以減少沉淀物對河流的污染.c、施工便道時注意設置過水涵管，臨時占地注意不堵塞原有河溝，以保證雨季施工時地面水的排除。d、對廢棄的土方將及時運走,以避免沖刷水土流失.2、污水，廢油a、來自施工區的污水經過凈化處理，并經檢驗合環保標準后才能排放。b、加強對施工機械的維修保養,遇到漏油、漏水的機械必須修好后方可繼續參與施工，廢油回收后集中存放,統一處理。3、廢物和垃圾a、施工和生活中的廢物集中放置,并及時處理或運至監理工程師和當地環保部門都同意韻地點放置，如無法及時處理或運走,則必須加以掩蓋以防散失。b、如果廢棄材料有毒的話，應將監理工程師和環保部門批準設置的永久性廢料棄置區予以封閉,以防污染地表水。4、灰塵a、加