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護士長2023年工作思路

護士長2023年工作思路篇1

從我加入xx醫院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心”臨床服務理念，發揚救死扶傷的精神，并仔細嚴謹的態度和樂觀的熱烈投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。

一、樂觀主動仔細的學習護士專業學問

工作態度端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規則制度的，遵守醫德規范，規范操作。能樂觀參與醫院和科室組織的各項活動并能恭敬領導，團結同事。

二、專業學問、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開辟創新意識，樂觀遺憾的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的收拾工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思量別人的苦處。仔細做好醫療文書的書寫工作、仔細學習科室文件書寫規范，仔細書寫普通護理記錄理記錄及救護記錄。遵守規則制度，銘記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(鄭重的態度、嚴格的要求、嚴密的辦法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月舉行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心，我希翼全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都通過有限的時光不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立打敗疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是十分幸福的事情。

三、在生活方面

養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱烈大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處;樂觀參與各項課外活動，從而不斷的豐盛自己的經驗。

今后的目標：

我決心進一步振作精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到:

(1)、扎實抓好理論學習，保持政治上的堅決性。

(2)、在院領導、科主任的關懷和指導下，順當完成醫療護理工作任務，仔細履行職責，愛崗敬業。

(3)、以科室為家，工作樂觀主動，對待病員熱烈、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平庸的工作，然而，我們卻用誠摯的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱烈去點燃患者打敗疾病的士氣。

20xx年工作方案：

1、仔細遵守醫院和科室的相關規則制度，做到上班不遲到，不早退。

2、仔細做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的溝通與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥當處理好醫患關系。

5、加強專業學問學習，努力提升自己的專業技能，為患者提供更有效更優質的服務。

6、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源分享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

護士事業是一項崇高而宏大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應有些貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我信任我能做到，請領導監督!

護士長2023年工作思路篇2

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的恭敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作方案:

一、加強護士在職教導，提升護理人員的綜合素養

(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教導實施計劃抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增強考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試，要求考究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需所有達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織舉行一次規則制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提升護士的整體素質

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫-學教導-網搜集-收拾士長層次內舉行研究，達成共識后在全院范圍內開展提高素質活動，制定訓練計劃及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀比賽活動，通過“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素質的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論學問，提升專科護理技術水平

隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可利用請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提升學術水平。

二、加強護理管理，提升護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等。

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、增進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交錯大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提升護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確庇護理工作平安、有效

(一)、繼續采取護理質量二級管理體系，尤其是需開發提升護士長發覺問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提升護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進，增強出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評選評出集體我、二、三名。

(四)、加強護理過程中的平安管理。

1、繼續加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月舉行護理平安隱患醫`學教導`網搜集`收拾查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度舉行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。

四、深入親情服務，提升服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患交流技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注意收集護理服務需求信息，護理部利用了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發放愜意度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賦予激勵，調動她們的工作樂觀性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

(二)、各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態度、責任心及業務水平，支配小講課，了解實習方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織舉行一次優秀帶教教師評比活動。

(四)、增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)、方案制作護理園地網，上傳我院護理動態，準時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐盛護士的學習生活。

護士長2023年工作思路篇3

在新的一年里，我們必需進一步提升護理水平，完美護理質量，方案如下：

一、改善服務態度，提升護理質量

1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，以更好協作治療護理。

2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務態度，保證以護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，達到愜意度95%以上。

3、通過晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務意識，主動服務，熱烈接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴格的科室規則制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故研究分析，針對反復浮現的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術，對違背無菌原則的人和事賦予準時訂正，防止院內感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救病人，救護中能靈敏、靈便、嫻熟地協作。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛準時核查處理，定期對科室醫療和辦公用品舉行清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用情況心中有數，保證臨床正常運轉。

二、加強護士修養，樹立“天使”形象

1、加強基礎學問專業學問及專科技術培訓，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。

2、護士長提升思想政治素養，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學學問，加強護理管理工作的科學化、規范化，切實提升護理管理水平和護理管理質量。

3、改變服務觀念，改善服務態度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。

4、為每一位護士制造學習機會，利用院網絡聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新學問、新辦法，把握護理學進展動態，提升護理能力和水平。

三、搞好護理教學

1、仔細組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。嫻熟地協作新技術的開展。調動護士樂觀性，鼓舞開展新技術、新辦法，使今年開展的項目越發成熟，減輕患者疼痛，不斷提升護理質量。

2、按照科室現有人手少，新人員多的狀況下，我科將將平安目標教導放于首位，組織仔細學習十大平安目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發的相關文件、規范作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

護士長2023年工作思路篇4

一、仔細落實各項規則制度

嚴格執行規則制度是提升護理質量，確保平安醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據記下本，配備五種操作處置盤。

二、提升護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核，并按照護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量舉行檢查，并準時反饋，不斷提升護士長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新發展*，學習結束后，向全體護士舉行了匯報。(小學德育工作方案)

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教導，對住院病人發放愜意度調查表，(定期或不定期測評)愜意度調查結果均在95%以上，并對愜意度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賦予程度的滿足。

5、做好護士長工作方案，對新分配的護士舉行崗前職業道德教導、規則制度、護士行為規范教導及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賦予上崗。

四、提升護理人員業務素養

1、對在職人員舉行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，招聘專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提升專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分離賦予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組舉行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業務查房。

護士長2023年工作思路篇5

20xx年，內科將緊緊圍繞“提高服務品牌”這一主題，并結合護理部工作方案，努力做好以下幾方面的工作：

加強護理質量過程控制，確庇護理工作平安、有效。

一、繼續采取護理質量二級管理體系

尤其要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提升護理質量。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制

護士長常常檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步規范護理文書書寫

從細節上抓起，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續質量改進的討論項目。組建持續質量改進小組，討論和研究護理記錄書寫規范，利用每月一例復雜病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提升。

四、加強護理過程中的平安管理

加強護理平安監控管理，每月舉行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度舉行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰的一年，

xx年業務完成達137%，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我信任：優質溫馨的服務定能給科室帶來一定的效益。

護士長2023年工作思路篇6

一年的時間消逝，作為一名護士長以下是我的工作方案

1、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

2、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規則，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實狀況，并準時總結講評，不斷提升護理質量。

3、按照產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優化護理力氣的組合，舉行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

4、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

5、催促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期舉行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。

6、準時傳達護理部的工作要求，催促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作狀況。

7、參與并組織危重患者的救護工作以及疑難、危重病例的研究，了解各級醫生對護理工作的要求。

8、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

9、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，互相交流狀況，準時取得支持和協作。

護士長2023年工作思路篇7

一、人員方面

增強科室人員，壯大科室力氣。方案增強醫師一名、護士兩名，以提升科室服務能力。

二、完美科室布局及相關制度

在現有基礎上增強檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增強暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環境

眼科手術室還不夠規范，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環境，保證手術平安。

四、擴大眼科醫療業務范圍，增強手術項目

多參與各種學術會議，不斷學習，多于同行溝通，提升業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不行行的狀況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

五、增強白內障手術可挑選性

增強人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者挑選，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提升醫院知名度。

六、完美免費白內障復明手術就診程序

進一步完美免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順當、平安、快捷，更深化民心。

七、做好宣揚工作

在現有基礎上，進一步加強醫院宣揚，通過各種形式，實行各種方法，把醫院宣揚出去，使醫院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希翼領導賦予更多的支持和協助，我們會做得更好。

護士長2023年工作思路篇8

在這20xx年的新時刻，我就擔任內科護士長，做如下方案：

1、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

2、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規則，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實狀況，并準時總結講評，不斷提升護理質量。

3、按照產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優化護理力氣的組合，舉行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

4、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

5、催促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期舉行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。

6、準時傳達護理部的工作要求，催促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作狀況。

7、參與并組織危重患者的救護工作以及疑難、危重病例的研究，了解各級醫生對護理工作的要求。

8、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

9、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，互相交流狀況，準時取得支持和協作。

10、做好每月各項業務統計工作，精確?????填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應準時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。

護士長2023年工作思路篇9

在新的一年來臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作支配：

一、提升護士理論、技術水平

1、為提升我科護士總體業務水平，自20xx年1月起，每周晨間堅持專科理論學習，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持專科理論統考，已獎懲制度來對護士舉行約束，達到預期目標。

2、護士每月輪番舉行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學問，樹立個人自信念，提升個人語言表述能力。

3、每月舉行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數納入該月獎金的審核。

4、按時、按質量完成護理部支配的各種理論學習、實際操作任務。

5、樂觀參與醫院組織培訓的各項業務學問，以拓展業務學問、提升自我能力為主的原則舉行學習。

二、提升基礎護理質量

1、按要求完成科室病區“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛生間無異味為原則對囫圇病區舉行監督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、濕潤必需立刻更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。

2、把握無菌操作原則，削減輸液反應的發生及各項感染的發生，增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據無菌操作原則舉行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。

6、每周支配衛生班，對衛生死角舉行打掃。

7、做好病區終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執行“三查八對一注重”制度。

2、防止差錯事故的發生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤舉行約束，削減差錯事仔細認真完成每項工作。

3、工作完成的真切性，當班護士必需仔細精確?????的對住院病人舉行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發生，針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫生，做好交流舉行處理。

5、對差錯事故的發生，舉行分析總結。

6、定期組織學習，加強責任心的培養。

五、做好醫護交流工作

1、與醫生舉行交流，做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明了就問”。

2、敬重醫生，做到一切已病人利益為原則，舉行交流處理。

3、醫護之間做好協作，爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結全都，樂觀進取

六、提升護理文書質量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書舉行研究，已逐步提升大家的文字表述能力和護理文書的規范性。

3、仔細認真按醫囑舉行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

七、提升服務水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，仔細宣教。

2、責任護士定期舉行相關疾病健康指導。

3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

加強人文學問的學習，提升護士的整體素質

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內舉行研究，達成共識后在全院范圍內開展提高素質活動，制定訓練計劃及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀比賽活動，通過“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素質的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

護士長2023年工作思路篇10

一、工作目標

1、進一步健全和完美各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。

2、強化內涵建設，不斷提升護理隊伍整體素養。

3、堅持以人為本的服務理念，精益求精地協作手術醫學教導網搜集/收拾。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%2、護理文書書寫合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5、手術室質量管理合格率≥90%6、護理平安合格率≥90%7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為08、年護理投訴率為09、病人對護理服務的愜意率≥92%10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教導學分或學時達到規定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士(1)按照手術室的任務和護理人員狀況，密切協作醫生完成手術，須要時親手參與。

(2)仔細做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士管理，采取彈性排班，充分體現以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次。

(二)質量管理1、仔細學習關于《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術室實際狀況，進一步完美護理質量考核標準。

2、抓好質控管理，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施，科室每月有質量評析并記錄。

3、天天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量，提升護理人員水平。

(三)加強手術平安管理1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律規矩，以提升手術室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理，發覺事故準時上報并記錄，科室每月組織研究，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規則制度及操作過程，嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發生次數為0.(四)業務學習及培訓(1)按照科室實際狀況及護理部支配，選派護理骨干到上級醫院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎。

(2)護理業務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)專科培訓，每月一次，做好新進人員及衰老護士培訓。

(4)鼓舞科室護理人員在職學習，提升學歷，提升學問層次。

(五)更新服務理念(1)切實改變護理理念，注意人性化服務，樂觀參加優質護理服務工程，活動，全面提高護理服務質量，以的護理工作狀態為病人服務。

(2)采取績效考核，充分調動護士主動服務意識，按照護理部的要求開展護士評比活動。

(3)每月舉行一次患者愜意度調查，召開一次公休座談會，仔細聽取手術醫生及病人的看法及建議，為病人準時解決問題。

(六)院感管理1、舉行院感學問培訓學習，醫療廢棄物分類處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提升手衛生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離辦法、無菌技術操作，生物檢測標本采樣，職業防護等辦法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術規范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、樂觀做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨，二級甲等醫院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下，樂觀搞好二級評審工作，與臨床醫生密切協作，保障護理平安，改善服務態度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

護士長2023年工作思路篇11

一、指導思想

為了進一步加大醫療質量管理力度，注意醫務人員素養培養和職業道德教導，成立醫療質量督察小組：分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質量督察小組研究制定檢查評選細則及獎懲制度。

1、病案質量：嚴格按《__省病歷書寫規范》(20__年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評選。

②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評選。

2、合理使用抗生素：依據__市醫院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書第三節“抗菌藥物合理應用的評價”查看。

①使用的適應癥、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發覺電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真切、準時記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

②強調真切、精確?????做好《死亡病例檢查記下》、《重危疑難病例研究記下》、《救護危重病人記下》及醫師交班本等項目記錄。

7、科內組織診療規范及相關法律規矩的學習。

(二)門診部

1、進一步完美各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業長處與出診時光，便利病人就診。

3、組織質控督察組研究制定檢查評選細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《__省病歷書寫規范》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫技輔助科室

組織醫療質量督察小組研究制定檢查評選內容、辦法及獎懲制定。詳細待定。

二、科、教方面

(一)科研工作

1、有方案、有針對性組織1—2個科研課題，并

2、與上級醫院聯系，開發科技含量高的項目。

3、結合我院實際狀況，不斷尋覓新增長點的專業、項目，如：各科尚未開設的專業，高壓氧倉的設置、體檢中心等。

(二)教學工作

1、院內人員繼續教導管理為了協作我院人事管理，建立個人和科室醫療質量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進等提供有力依據，實現量化管理，依據衛生部、人事部衛科教[20__]477號文件中《繼續醫學教導規定》(試行)及__省衛生廳、人事廳閩衛科教[20__]290號文件中《__省繼續醫學教導學分管理實施細則》，負責真切、精確?????地記下全院除護理專業以外的專業技術人員學分，杜絕弄虛作假。

2、催促各醫療部門有方案做好外出進修支配，注重技術人員梯隊的培養。規定申請外出進修學習、培訓的人員，需經醫務科同意，醫院方可出具介紹信聯系。外出進修學習、培訓的人員回院后后須準時匯報學習成績及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。

3、強調院內外學術活動的重要性，與繼續教導學分及技術檔案相結合。上報科技成績鑒定、科技成績獎的，需經醫務科同意后，才干加蓋院章。

護士長2023年工作思路篇12

一、加強培訓，落實ICU各項規則制度

201x年已完美ICU各項規則制度，包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規、應急預案等。201x年將繼續加強對這些規則制度的學習，利用考試、不定期抽查的方式，催促檢查執行狀況，每月舉行考核一次，并有嘉獎措施。

二、開展"優質護理服務'，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環節。

1、優化排班，在現有條件下，合理舉行人力資源配置。按照護理部下發的相關文件組織護士舉行優質化護理相關內容的培訓。

2、注意細節，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不行，因為封閉的環境和疾病的疼痛生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句暖和的問候等，在細節中體現優質護理服務的質量。

三、成立質控監管梯隊，努力提升臨床護理質量采取護士長--質控小組長--質控護士監管梯隊

1、加大護理質量監管力度，分級舉行檢查，充分發揮質控護士，各組長監管作用，提升臨床護理質量。

2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作，責令書寫不規范的護士準時更改，護士長不定期抽查。

四、實行多渠道提升護理隊伍的整體素養

1、加強護士在職教導。鼓舞科內護士參與各種學歷教導，樂觀參與護理部組織的業務學習，護理培訓。科室仔細落實護理查房，業務學習。組織護士學習新理論、新技術及有用性學問。

2、落實護士分層培訓方案樂觀落實護士分層培訓方案，對工作2年以下的新護士主要舉行護理基礎學問、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要舉行專科學問、專科技能的培訓;對工作4年以上的護士舉行護理管理學問、突發大事的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士"一對一'帶教低年資護士，在臨床實踐中教學。

3、加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、救護儀器的使用等培訓，按照科室的培訓方案仔細執行，協助盡快勝任ICU的護理工作，確保醫療護理平安。

4、科室開展ICU在職護理人員專科培訓方案由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU全部護理人員舉行專科培訓及考核。

5、鼓舞護士樂觀參與院護理部組織的各項活動，如參與護理部組織的"5.12'護士節相關活動等。

五、強化護理平安意識，加強全員平安教導。

1、強化ICU護士的"慎獨'精神，強調用藥平安，注重冷藏藥物的使用及"三查七對'，試行護士長不定時舉行跟班，通過跟班時光準時督查違規行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥學問一次。

2、嚴防方案外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，須要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶舉行約束，準時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，避開不良大事發生，提升全員護理平安防范意識。

3、各種救護器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定，用后準時補充無菌物品標識清楚，保存符合要求，確保在有效期內。

4、對于所發生的護理差錯及不良大事，按情節輕重對當事人賦予批判、罰款，科室準時組織研究，提出處理看法、須要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理平安隱患，提出防范措施。

5、繼續加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作，進一步完美護理記錄單的內容，確庇護士準時、精確?????、客觀、真切、完整地完成護理記錄，保證醫療護理平安。

六、樂觀響應護理部號召，學習制定科室常見病的中醫護理方案，提升中醫護理操作能力，樂觀在護理實踐中應用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理方案，體現中醫護理內容。科室新進護理人員繼續參與護理部組織的中醫護理業務學習，其他人員按科內制定的中醫護理業務學習方案參與執行。對于科內制定的兩項中醫操作做到人人嫻熟把握，常見病的中醫護理內容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

七、加強院感與消毒隔離工作

根據醫院ICU感染控制標準，做好科室的醫院感染防護及管理工作，規范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人舉行負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題舉行反饋，并監督消毒隔離的執行狀況。每季度組織全科護士舉行院感學問學習，全部人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性醫用品按規定定時更換，醫療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫療廢物外流。對保潔人員舉行普通消毒工作的培訓，控制院內感染的發生。

八、以病人為中心，工作中便利病人，提升護士工作樂觀性。

1、針對ICU無陪護、探視時光短等特點，要求護士每日主動與家屬聯系，須要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

2、繼續開展選評ICU護士形象大使活動，按照平常的理論操作得分、值班醫生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬愜意度的調查，評出1名護士形象大使，賦予嘉獎和表彰，提升護士工作樂觀性。

護士長2023年工作思路篇13

20__年度無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，改變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們必需完成各項工作，使患兒及家長真

正放心愜意

一、加強護理平安管理，完美護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。

1、不斷強化平安意識教導，發覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織研究學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新情景、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，采取彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的《《護士條例》》及《《醫療事故處理條例》》的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，職責心和自立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時研究的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們舉行法律意識教導，提升他們的抗風險意識及本領，使同學明確僅有在帶教老師的指導或監督下才干對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、職責心強具有護師資歷的護士做帶教老師，培養同學的交流技巧、臨床操作技能等。

7、完美護理文件記錄，削減平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真切、精確?????、準時、完整”，避開不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規范化。

9、完美護理緊張風險預案，平常工作中注重培養護士的應急本領，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提升護士對突發大事的反應本領。

二、以病人為中心，倡導人性化服務，加強護患交流，提升病人愜意度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士誠摯接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教導。

3、要求職責護士每一天與患兒家屬交流，包括健康教導、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患交流能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和須要條件。

4、仔細執行臨床處置前后的告訴程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發放病人愜意度調查表，對服務質量高的護士賦予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賦予批判教導。

三、定期與不定期護理質量檢查，堅持護理質量持續改善。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周舉行質量檢查，以便準時發覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息舉行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景。

四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提升護理人員整體素養。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案舉行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，資料為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。

3、通過科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

五、其他

1、協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。

2、協作信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。

護士長2023年工作思路篇14

一、仔細落實各項規則制度

嚴格執行規則制度是提升護理質量，確保平安醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據記下本，配備五種操作處置盤。

二、提升護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核，并按照護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量舉行檢查，并準時反饋，不斷提升護士長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新發展學習班，學習結束后，向全體護士舉行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教導，對住院病人發放愜意度調查表，(定期或不定期測評)愜意度調查結果均在95%以上，并對愜意度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賦予最大程度的滿足。

5、做好護士長工作方案，對新分配的護士舉行崗前職業道德教導、規則制度、護士行為規范教導及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賦予上崗。

四、提升護理人員業務素養

1、對在職人員舉行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，招聘專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提升專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分離賦予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組舉行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業務查房。

護士長2023年工作思路篇15

一、樂觀主動仔細的學習護士專業學問

工作態度端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規則制度的，遵守醫德規范，規范操作。能樂觀參與醫院和科室組織的各項活動并能恭敬領導，團結同事。

二、專業學問、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開辟創新意識，樂觀遺憾的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的收拾工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思量別人的苦處。仔細做好醫療文書的書寫工作、仔細學習科室文件書寫規范，仔細書寫普通護理記錄理記錄及救護記錄。遵守規則制度，銘記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(鄭重的態度、嚴格的要求、嚴密的辦法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月舉行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心，我希翼全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都通過有限的時光不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立打敗疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是十分幸福的事情。

三、在生活方面

養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱烈大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處;樂觀參與各項課外活動，從而不斷的豐盛自己的經驗。

今后的目標：

我決心進一步振作精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到:

(1)、扎實抓好理論學習，保持政治上的堅決性。

(2)、在院領導、科主任的關懷和指導下，順當完成醫療護理工作任務，仔細履行職責，愛崗敬業。

(3)、以科室為家，工作樂觀主動，對待病員熱烈、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平庸的工作，然而，我們卻用誠摯的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱烈去點燃患者打敗疾病的士氣。

20xx年工作方案：

1、仔細遵守醫院和科室的相關規則制度，做到上班不遲到，不早退。

2、仔細做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的溝通與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥當處理好醫患關系。

5、加強專業學問學習，努力提升自己的專業技能，為患者提供更有效更優質的服務。

6、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源分享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

護士事業是一項崇高而宏大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應有些貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我信任我能做到，請領導監督!

護士長2023年工作思路篇16

按照衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的詳細計劃，結合骨科專科的特點，仔細落實以病人為中心，夯實基礎護理，注意專科護理，力求從點滴細微的工作著手，轉變服務理念，優化工作流程，改善護患關系，提升護理質量。現制定20xx護理工作方案如下：

一、提升思想熟悉，明確優質護理內涵，增加服務意識

組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優質護理服務作為提升護理質量，和睦護患關系的鍥機，充分調動護士工作的樂觀性。努力為患者提供無縫隙、延續性、平安、優質、愜意的護理服務。

二、工作目標

以患者愜意為總體目標，夯實基礎，鞏固成績，以病人的要求為工作起點，以病人愜意度為工作盡頭，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深入優質護理服務工作，提高服務內涵，持續改進護理質量。

三、工作措施：

1.合理支配，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，按照每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，采取合理支配，彈性排班。

2.規范病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者舉行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良大事發生。對患者舉行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者制造寧靜、干凈、平安、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理，確庇護理平安

加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完美護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。

加強護理平安監控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差錯、護理不良大事的緣由分析研究，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等舉行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并要求準時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責舉行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

5、抓好基礎護理、專科護理，采取責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀看患者病情，隨時與患者交流，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現人性化的護理關心。

6、深入護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

7、不斷總結，提升護理質量，增強病人愜意度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月舉行病人愜意度調查，仔細聽取患者對優質護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提升護理質量，提升病人的愜意度。

8、加強患者健康教導

由責任護士做天天按照科室常見病的治療和護理常規、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的注重事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教導和康復指導，提供心理護理。

9、護士采取績效分配

分配原則：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公平、公正。

分配依據：病人愜意度、工作的時光、存在的風險、護理質量、責任心。

護士長2023年工作思路篇17

一、加強護士在職教導，提升護理人員的綜合素養

(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教導實施計劃抓好護士的"三基'及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增強考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試，要求考究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需所有達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織舉行一次規則制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提升護士的整體素質

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫-學教導-網搜集-收拾士長層次內舉行研究，達成共識后在全院范圍內開展提高素質活動，制定訓練計劃及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀比賽活動，通過"5.12'護士節期間掀起學禮儀、講素質的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論學問，提升專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可利用請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提升學術水平。

二、加強護理管理，提升護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)增進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交錯大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提升護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確庇護理工作平安、有效

(一)繼續采取護理質量二級管理體系，尤其是需開發提升護士長發覺問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提升護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護