第12頁共12頁會計主管競聘演講稿2023會計主管競聘演講稿2023〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們！大家好！我叫xx，今年xx歲，大學本科金融專業(yè)，xx年參加工作。現(xiàn)任xx崗位。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次2023年競聘會計主管的時機，之所以參加競聘會計主管，是因為我具備以下四個方面優(yōu)勢：一、具有扎實的金融理論知識自大學金融專業(yè)畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、進步自己。信譽社的工作中，認真學習信譽社的各項會計制度及會計業(yè)規(guī)程，業(yè)務(wù)程度不斷進步。二、具有較強的工作才能我在日常工作中腳踏實地，城實待人。經(jīng)過x年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)才能、分析^p判斷才能、處事應(yīng)變才能、社會交往才能都有了很大進步。三、具有較為豐富的工作經(jīng)歷自參加工作以來，我先后擔任儲蓄柜員、對公會計、復(fù)核、票據(jù)、綜合等職，使我純熟掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，特別是在聯(lián)社營業(yè)部，業(yè)務(wù)種類較為全面，在這個平臺上，我純熟掌握了貼現(xiàn)、債券、拆借、買入返售、回購等業(yè)務(wù)方面知識，綜合業(yè)務(wù)程度在一定程度上有了很大的進步。四、我思維活潑，精力旺盛，承受才能比擬強對新業(yè)務(wù)比擬敏感，可以創(chuàng)造性的開展工作，并且有信心完成上級領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)分配的各項工作。假如我可以競聘成功，我打算從以下幾個方面做好會計監(jiān)管和會計主管的工作。第一，加強學習，進步自身素質(zhì)。營業(yè)部是各項新業(yè)務(wù)的示范窗口，一方面加強學習各種新知識，適應(yīng)形勢開展的需要。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習和更新，在工作理論中辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任工作。第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)做好各項工作。第三，以吃苦耐勞，務(wù)實創(chuàng)新的工作方法，找準工作切入點。隨著信譽社業(yè)務(wù)的迅速開展，現(xiàn)有的門柜系統(tǒng)已不能滿足業(yè)務(wù)的開展，財新系統(tǒng)上線以及運行后出現(xiàn)的問題如何解決以及加強風險防范才能工作將成為我們的重點工作。第四，拓展效勞理念，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。優(yōu)質(zhì)效勞是我社各項業(yè)務(wù)開展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進展柜員培訓和學習工作，才能使各項業(yè)務(wù)得以全面、安康的開展。各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評委，以上就是我陳述的全部內(nèi)容。假如競聘成功，我相信我會勝任我熱愛的這項工作。假如沒有成功，在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。謝謝大家！會計主管競聘演講稿2023〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！今天我站在這個講壇上，認真、誠懇地向各位匯報本人的根本情況，以便加深大家對我的理解。我叫xx，今年xx歲，大學本科畢業(yè)，具有xx職稱資格。20xx年x月從xx學校畢業(yè)以來一直在我們xx行工作，先后擔任出納員、儲蓄員、會計，自20xx年以來一直在xx工作，擔任主辦會計一職至今。20xx年因工作出色曾被評為先進工作者。20xx年初榮耀地成為了一名中共預(yù)備黨員。我個人認為自己報名參加會計主管的競聘，有以下幾個方面的優(yōu)勢：一、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢作為一名會計主管，業(yè)務(wù)全面、精通是一個最根本的條件。十多年的銀行工作經(jīng)歷，使我具備了儲蓄業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)及財務(wù)等多方面的業(yè)務(wù)知識和技能。近幾年，農(nóng)行的各項業(yè)務(wù)更新很快，我作為主辦會計往往是先參加新業(yè)務(wù)培訓，把新業(yè)務(wù)搞懂，弄通后再給臨柜操作人員加以指導(dǎo)，既使有的業(yè)務(wù)不是我參加培訓，我也是盡快搞懂，以便隨時解答柜員在操作時碰到的難題。幾年來邊學邊做，以自己的業(yè)務(wù)知識及時、妥善地解決了臨柜中碰到的各種問題和難題，及時組織追查各類會計業(yè)務(wù)過失、和違章違紀行為，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。自從做主辦會計以來我每季都認真而及時地搜集各種會計信息，對本行的財務(wù)利潤及存、借貸業(yè)務(wù)進展分析^p，根據(jù)數(shù)據(jù)指出問題和建議，為領(lǐng)導(dǎo)下一步的業(yè)務(wù)工作當好了參謀。二、好學方面的優(yōu)勢20xx年底開場做主辦會計時，我碰到了許多新業(yè)務(wù)和新問題，但我沒氣餒，而是謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，在較短的時間內(nèi)對主辦會計業(yè)務(wù)知識有了一個系統(tǒng)的理解。在20xx年xx行的年度會計工作考核中獲得了第一名。業(yè)務(wù)時間我鉆研各方面業(yè)務(wù)知識，通過自學純熟地掌握了計算機網(wǎng)上操作和文字處理，于20xx年x月份獲得了中央電大《會計學》本科的畢業(yè)文憑，并通過了xx職稱考試。三、管理方面的優(yōu)勢經(jīng)過幾年主辦會計的鍛煉，我的管理才能有了較大的進步。我擬草、制訂了科技園區(qū)支行的崗位職責及各項考核制度。并嚴格以制度管人，按制度辦事。每季按制度把責任落實和工作量、效勞質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能等各項考核打分到每一內(nèi)勤員工，直接與獎金掛鉤起來，激發(fā)了員工的積極性。我的管理特點是一在工作上要求嚴格，嚴防各種業(yè)務(wù)風險。通過對柜員的監(jiān)控錄像的查看通報，進步了柜員標準化效勞質(zhì)量；通過制定《內(nèi)勤業(yè)務(wù)技能測試施行細那么》加大了對內(nèi)勤員工的業(yè)務(wù)技能的訓練，進步了各柜員的業(yè)務(wù)技能。二在生活上極其關(guān)心，盡量解決他們生活中的困難。有員工生小孩，我?guī)椭?lián)絡(luò)醫(yī)院，解決其后顧之憂；每逢節(jié)假日排班時，克制困難做好本地員工的思想工作，照顧到每一位家在外地的員工，讓他們有更多的時間回家。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。當然，我也還有缺點和缺乏，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會努力克制和改正。回憶自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育；感謝科技園區(qū)支行班子成員和全行同志對我工作的配合；感謝各兄弟支行對我工作的支持。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當會計主管，怎樣寫文章。各位對我的諄諄教導(dǎo)，將是我珍貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。回憶過去，是為了更好地開拓將來。會計主管，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。假如在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔任會計主管，我將在以下幾個方面展開工作：一、繼續(xù)當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)助行長完成各項工作目的和任務(wù)。制定以會計根底標準管理為主要內(nèi)容的全年工作方案，確定施行方案，每季按標準組織檢查整改，嚴防各類金融業(yè)務(wù)風險。二、繼續(xù)建立健全柜員工作崗位責任制和工作質(zhì)量考核制。設(shè)立柜員業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量考核記錄，堅持按月考核，獎罰清楚，整改及時。使會計標準化工作更上一層樓。三、美國一位總統(tǒng)說過，“效益最大的投資是對人的投資。”我假設(shè)當上會計主管，將堅持以人為本，尊重人，關(guān)心人，帶好隊伍，帶著員工開展崗位練兵和各項優(yōu)質(zhì)效勞，致力于進步各柜員綜合素質(zhì)，致力于員工成長、進步。盡管一個會計主管的權(quán)限有限，但我一定竭盡全力，做出積極的努力。最后，祝在座各位新年身體安康，心想事成，事業(yè)輝煌！謝謝大家！會計主管競聘演講稿2023〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝我有這個參與競聘的時機，希望能得到大家的支持。我之所以競聘財務(wù)主管這個職位，除了熱愛財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：1、本人從20xx年x月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、本錢等會計崗位工作，對每個崗位都有深化的理解和熟悉。2、財務(wù)人員的雙重治理身份〔集團與所在子公司雙重治理〕決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)視和效勞職能。監(jiān)視就是維護股東的利益，監(jiān)視所在子公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安；效勞就是效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下做好監(jiān)視和效勞職能。3、在xx公司這么久的時間，熟悉整個財務(wù)核算的流程，對xx公司財務(wù)制度和一般辦事程序有了深化的認識。在整個的工作和理論中能適應(yīng)公司開展的要求。做為xx公司總部財務(wù)主管來說不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執(zhí)行者、對每個工程和每個部門來說是一個溝通和信息的傳達者。因此假如這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，但我相信我是有才能來適應(yīng)xx公司財務(wù)主管這個崗位。假如這次我能成功聘應(yīng)，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)視并提供好會計效勞。詳細如下：一、做好公司會計核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確、真實、及時的會計信息作為主管會計，我將嚴格遵循公司會計核算原那么、公司財務(wù)制度，堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務(wù)處理，發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)視，從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應(yīng)公司的開展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴大，建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起：第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各工程、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應(yīng)從以下幾點有所打破：1、夯實會計核算根底：結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理日趨完善、標準，加強對原始憑證的獲得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務(wù)審批程序和手續(xù)，進步財務(wù)憑證的合格率。2、標準費用收支、會計核算等流程，健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，充分履行財務(wù)管理監(jiān)視職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的標準性、平安性和有效性。3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理方法，結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度，明確業(yè)務(wù)受權(quán)的批準方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施。其次推廣工程材料核算管理方法，加強對自營工程物資采購的進銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬〔方案做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理〕。4、完善財務(wù)報表與報表分析^p：為了適應(yīng)公司的開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字根據(jù)，應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實、完好的各工程、各分公司財務(wù)信息，同時滿足財務(wù)分析^p的要求。第二主體：加強對自營工程的會計核算1、狠抓各自營工程和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營工程各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系。2、落實執(zhí)行本錢核算體系：第一、加強各自營工程前期費用與費用的審核，確認應(yīng)計入工程本錢的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好本錢的劃分期限。第二、加強對自營工程物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程本錢的實際本錢。3、加強自營工程財務(wù)報表對本錢信息的真實反映：為了適應(yīng)公司的開展和單工程的考核，除年終決算報表外，應(yīng)及時對自營工程報表的編制，從而合適工程經(jīng)營管理特點的內(nèi)部本錢信息，以滿足決策需要。二、加強內(nèi)部控制監(jiān)視力度落實預(yù)算制度和資金方案在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預(yù)算資金有方案。今年把預(yù)算工作做為一項重點打破工作之一，做為xx公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)才能和綜合才能的考核。內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為根據(jù)，日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為根底，形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點可控。1、加強總部費用控制力度落實預(yù)算制度和資金方案：認真施行公司預(yù)算制度和資金方案，嚴格以預(yù)算和資金方案為費用控制根據(jù)。把好費用審核關(guān)，對總部日常可控性費用以公司財務(wù)制度和辦事程序為根據(jù)，對不合理或違犯公司規(guī)定的一律嚴格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進展反應(yīng)和分析^p。2、建立自營工程材料本錢內(nèi)部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數(shù)字化，隨時理解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強對自營工程物資采購的進銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬〔方案做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理〕，為工程本錢核算提供準確的數(shù)字根據(jù)。自營工程庫存物資要執(zhí)行工程統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度，降低工程本錢進步庫存物資的利用率。三、做好效勞于協(xié)調(diào)會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務(wù)、各部門的效勞協(xié)作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當家”的好助手。1、效勞協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作，在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達財務(wù)總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。2、效勞于公司各部門，進