第18頁共18頁鋼鐵廠?調度工?作總結?范文?一、2?___?_年主?要工作?總結?2__?__年?燒結廠?在公司?的正確?領導下?，緊緊?圍繞“?系統優?化，誠?信保鐵?”大局?，堅持?以提高?經濟效?益為中?心，致?力攻關?挖潛，?取得了?較好的?成績。?燒結?廠今年?面臨的?形勢與?困難比?以往任?何一年?都要大?：一是?煉鐵高?爐“一?大帶五?小”格?局形成?，產能?急劇擴?張，燒?結礦出?現供不?應求的?局面，?燒結生?產組織?面臨巨?大的困?難與壓?力，設?備計劃?檢修時?間無法?保證，?設備隱?患得不?到及時?整改。?二是經?濟技術?指標壓?力非常?大。今?年受到?市場的?沖擊比?以往任?何一年?都要大?，進廠?原材料?質和量?根本就?得不到?保證，?含鐵原?料品種?多，化?學成分?非常不?穩定，?給燒結?礦質量?的保證?帶來了?很大困?難，直?接導致?經濟技?術指標?下滑。?三是為?保公司?大局，?不得不?犧牲我?廠的局?部利益?，導致?能耗指?標下滑?，節能?降耗工?作難度?增加。?四是燒?結生產?規模快?速擴大?，職工?隊伍急?劇膨脹?，加上?公司改?革措施?的強力?推行，?增加了?一些思?想上的?不穩定?因素。?五是技?改任務?艱巨，?下半年?隨著2?80m?2燒結?機建設?的不斷?推進，?人力資?源的缺?口給生?產組織?帶來極?大的影?響。面?對重重?困難，?一年來?，我廠?堅持全?心全意?依靠群?眾，緊?緊圍繞?“系統?優化、?誠信保?鐵”工?作大局?，積極?穩妥地?推進改?革，以?安全生?產為前?提，“?誠信保?鐵”為?重點，?挖潛增?效為中?心，本?著向科?技進步?要效益?，向管?理創新?要效益?，向攻?關挖潛?要效益?的經營?方針，?妥善處?理各方?面的矛?盾，取?得了生?產經營?的全面?豐收，?產量、?質量、?效益指?標均在?去年的?基礎上?有了很?大的提?高；職?工收入?穩中有?升；改?革發展?、企業?管理工?作有了?長足進?步。?1.產?量邁上?新臺階?：__?__月?份燒結?礦總量?累計達?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸。?其中燒?結礦_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸；球?團礦_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸。全?年燒結?礦總量?可望達?到__?__萬?噸。?2.質?量水平?穩步提?高：到?___?_月止?，燒結?礦合格?率達_?___?%，比?去年同?期上升?___?_%；?燒結礦?堿度穩?定率達?___?_%，?比去年?同期上?升__?__%?；燒結?礦品位?穩定率?達__?__%?，也好?于去年?同期水?平；球?團礦合?格率達?___?_%；?公司質?量考核?得分每?月均高?于1分?。3?.消耗?指標控?制良好?：13?0m2?、18?0m2?燒結機?工序能?耗在克?服了今?年含鐵?原料品?種繁雜?的困難?后，仍?保持了?較好的?水平。?4.?攻關挖?潛創歷?史新高?：1—?___?_月實?現成本?降低額?突破_?___?萬元，?全年可?望突破?___?_萬元?，完成?公司下?達的二?檔目標?。5?.技改?工程穩?步推進?：28?0m2?燒結機?投產前?期準備?工作正?有條不?紊地開?展，關?鍵崗位?的外培?與內培?已圓滿?結束，?廠專門?下文組?織了安?裝質量?監督小?組對工?程的安?裝進行?實時監?督，預?計可以?按公司?要求如?期投產?。一?年來，?我廠主?要抓住?了以下?幾個方?面的工?作；?（一）?堅持以?提高經?濟效益?為中心?，強化?生產經?營管理?，確保?提質增?量總體?目標的?實現按?照橫向?到邊、?縱向到?底的原?則，將?指標層?層分解?到位，?責任落?實到單?位和個?人。注?重指標?分解的?科學性?和合理?性，充?分考慮?各單位?不可控?因素，?并根據?客觀情?況的變?化，及?時調整?指標，?調動各?單位降?成本的?積極性?，收到?了明顯?的效果?。2?、兩眼?向內，?廣開節?支渠道?，落實?全員降?成本措?施，立?足內部?攻關挖?潛。?為了?降低消?耗，節?約可控?費用，?達到降?低生產?成本的?目的，?今年我?廠加大?了綜合?利用的?力度，?把優化?資源配?置作為?工作重?點，著?重抓好?了轉爐?污泥的?利用和?熔劑攻?關工作?，努力?降低燒?結礦的?含鐵原?料成本?。實現?了轉爐?污泥利?用率達?到__?__%?。在礦?粉資源?緊缺的?情況下?，我廠?工藝技?術人員?通過試?驗研究?，采取?有力措?施，最?大限度?地利用?瓦斯灰?、粗污?泥、軋?鋼皮、?農場粉?等資源?，有效?地緩解?了公司?礦粉資?源壓力?。__?__月?份，利?廢總量?達__?__萬?噸，共?降低原?料成本?___?_萬元?，熔劑?攻關降?成本_?___?萬元。?同時，?我廠繼?續做好?設備點?檢、定?修，減?少設備?故障停?機時間?，提高?設備作?業率，?對成品?燒結礦?的下料?斗和冷?篩系統?進行了?改造，?減少了?燒結礦?破損和?高爐入?爐粉末?，降低?了返礦?運輸成?本。加?強非生?產性費?用開支?與管理?，嚴把?審批關?，嚴格?控制可?控費用?。并根?據下半?年公司?面臨的?嚴峻形?勢，專?門發文?對指標?進行了?重新分?解，嚴?格考核?。在這?一系列?強有力?的措施?下，攻?關挖潛?活動取?得了可?喜成果?。鋼?鐵廠調?度工作?總結范?文（二?）一?、__?__了?qc小?組活動?的蓬勃?開展，?型鋼廠?成果突?破性地?獲全國?一等獎?___?_年以?來，_?___?開展了?型鋼廠?qc活?動并修?改成果?參加國?家級和?省冶金?行業的?比賽。?經過修?改__?__多?稿之后?，__?__月?___?_日，?在__?__市?舉行的?中國質?量__?__年?第一次?全國“?海洋王?”杯q?c成果?發表比?賽中，?型鋼廠?參賽的?《降低?大型型?鋼軋后?檢廢量?》qc?成果獲?一等獎?，改變?了型鋼?廠沒有?國家級?qc成?果的歷?史。之?后，該?成果分?別獲得?___?_省冶?金系統?___?_年優?秀質量?管理成?果一等?獎和_?___?年度_?___?省冶金?系統質?量管理?成果最?佳材料?獎。開?展項目?的大型?軋鋼車?間qc?小組被?評為_?___?年全國?優秀q?c小組?。年初?型鋼廠?注冊成?立了_?___?個qc?小組，?參加成?員__?__人?。__?__月?，有_?___?項qc?成果在?廠內進?行了發?表。?二、參?加并_?___?開展t?riz?理論培?訓工作?，使型?鋼廠成?為萊鋼?的典型?繼__?__年?___?_月參?加了萊?鋼技術?創新方?法和t?riz?理論培?訓班之?后，進?行了總?結并與?領導溝?通，推?動該理?論在型?鋼廠的?拓展。?參與_?___?了型鋼?廠兩期?技術創?新方法?和tr?iz理?論培訓?班，_?___?名中層?干部和?工程技?術人員?系統了?解了如?何運用?tri?z理論?解決生?產實踐?問題的?知識，?使型鋼?廠成為?萊鋼第?一個系?統開展?tri?z理論?培訓的?單位。?在培訓?結束后?的僅僅?第__?__天?，就結?合h型?鋼生產?的流程?，運用?物場理?論和知?識庫，?發明了?通過增?加一個?場和一?種物質?來阻止?鋼材表?面銹蝕?的裝置?并申報?了專利?，受到?領導和?專家教?授的好?評。該?專利成?為萊鋼?利用t?riz?理論解?決問題?的第一?項專利?。通過?以上工?作，使?型鋼廠?的技術?創新方?法暨t?riz?理論培?訓成為?萊鋼的?典型。?三、?開展好?專利工?作，使?型鋼廠?申報量?創出歷?史最好?水平?扎實開?展好專?利申報?各環節?的工作?并營造?良好的?氛圍，?敦促同?志們積?極申報?。__?__年?一年，?型鋼廠?共申報?《矯直?機后翻?鋼裝置?》等專?利__?__項?，比_?___?年建廠?至__?__年?年十年?申報的?專利總?和還多?，創出?歷史最?好水平?。四?、積極?工作，?使萊鋼?h型鋼?通過了?冶金產?品實物?質量“?金杯獎?”復評?經過半?年左右?的認真?準備，?在開展?了材料?編制報?送、現?場審核?、專家?評審、?幻燈片?制作等?工作之?后，_?___?月，與?領導一?起參加?___?_年度?冶金產?品實物?質量“?金杯獎?”專業?評審會?。會上?，介紹?了萊鋼?h型鋼?的質量?管理狀?況并順?利通過?了答辯?。使我?們的h?型鋼產?品順利?通過復?評，意?味著保?持了國?際先進?水平，?對提升?企業知?名度和?市場競?爭力具?有重要?意義。?五、?抓好技?術進步?項目管?理工作?按照?規定認?真開展?好技術?進步項?目各環?節的工?作。_?___?年__?__月?___?_日，?《合金?熔覆鑄?鋼軋輥?的研究?與應用?》等_?___?項科技?進步成?果通過?了集團?公司鑒?定。在?萊蕪鋼?鐵集團?有限公?司__?__月?___?_日召?開的_?___?年萊鋼?科學技?術獎頒?獎大會?上，型?鋼廠實?施的《?歐標系?列h型?鋼產品?研制與?開發》?項目獲?重大科?學技術?獎三等?獎，另?有《h?型鋼大?型生產?線圓盤?鋸片性?能的研?究與應?用》等?___?_個項?目分獲?技術創?新獎?二、三?等獎。?___?_年，?《歐標?系列h?型鋼產?品研制?與開發?》項目?獲__?__省?冶金科?技進步?獎二等?獎。/?轉載請?保留?六、積?極準備?，順利?通過韓?標認證?審核?參與開?展好原?料、工?藝、設?備、現?場、記?錄的完?善工作?，健全?質量管?理體系?。經過?長達半?年之久?的積極?準備，?使型鋼?廠的質?量工作?滿足并?超越了?韓標認?證苛刻?的要求?。__?__月?26?、__?__日?，型鋼?廠順利?地通過?了韓標?認證現?場審核?，為萊?鋼h型?鋼產品?開拓新?的市場?領域打?下堅實?的基礎?。七?、積極?推進六?西格瑪?質量管?理工作?年初?___?_各車?間、科?室進行?了六西?格瑪項?目的申?報工作?，確定?了《降?低大型?h型鋼?偏心率?》和《?降低中?型h型?鋼彎曲?廢品率?》作為?公司級?項目。?項目開?展過程?中，給?予聯絡?和支持?。使工?程技術?人員了?解了六?西格瑪?項目開?展的步?驟、_?___?形式、?方式方?法、需?要的工?器具等?知識，?改進了?產品質?量和工?藝。對?中型儲?運車間?以降低?服務差?錯率為?主要內?容的六?西格瑪?項目進?行指導?，對提?升服務?質量，?搶占市?場資源?，促進?企業發?展發揮?了積極?作用。?下半年?，又_?___?申報了?___?_年的?六西格?瑪質量?管理課?題共計?十五項?列入研?討。?八、起?草管理?制度，?促進工?作開展?根據?廠里的?安排，?起草了?《專業?職務人?員工作?成果積?分考評?管理辦?法》，?明確了?機構與?職責、?考評辦?法、考?評標準?、積分?應用等?內容，?實施后?調動了?工程技?術人員?技術創?新的積?極性。?并先后?起草了?關于廠?內項目?鑒定、?立項、?qc活?動、推?進tr?iz理?論在生?產中的?應用等?文件。?九、?參與廠?內技術?攻關活?動的_?___?工作_?___?年初，?參與對?上報的?所有_?___?多項技?術攻關?項目進?行篩選?，確立?了__?__個?技術攻?關項目?，經首?席工程?師攻關?課題競?標后，?成立了?___?_個改?善團隊?。參與?___?_項目?例會等?工作，?使技術?攻關項?目收到?了較好?效果。?十、?做好《?科技快?訊》工?作嚴格?落實?相應的?管理制?度，每?周進行?科技快?訊審稿?、改稿?和投稿?，考核?分明。?___?_年，?已進行?了__?__篇?稿件的?審核、?修改、?上投，?比去年?的投稿?量增長?了二分?之一。?而且于?___?_年_?___?月__?__日?出版了?型鋼廠?專版。?截止到?___?_月_?___?日，有?___?_篇稿?件得到?刊登，?比去年?同期增?長四分?之一。?十一?、積極?參與準?備，順?利通過?各類認?證審核?__?__年?，通過?積極扎?實的工?作，使?型鋼廠?順利通?過了韓?標認證?的審核?、冶金?行業“?金杯獎?”復評?的審核?、交通?產品認?證審核?、國金?恒信認?證有限?公司的?qes?復評審?核、c?e和f?pc復?評的審?核等。?十二?、此外?還開展?了__?__、?qes?體系運?行和宣?傳報道?等方面?的工作?。鋼?鐵廠調?度工作?總結范?文（三?）一?、20?0__?__年?主要工?作總結?20?0__?__年?燒結廠?在公司?的正確?領導下?，緊緊?圍繞“?系統優?化，誠?信保鐵?”大局?，堅持?以提高?經濟效?益為中?心，致?力攻關?挖潛，?取得了?較好的?成績。?燒結?廠今年?面臨的?形勢與?困難比?以往任?何一年?都要大?：一是?煉鐵高?爐“一?大帶五?小”格?局形成?，產能?急劇擴?張，燒?結礦出?現供不?應求的?局面，?燒結生?產組織?面臨巨?大的困?難與壓?力，設?備計劃?檢修時?間無法?保證，?設備隱?患得不?到及時?整改。?二是經?濟技術?指標壓?力非常?大。今?年受到?市場的?沖擊比?以往任?何一年?都要大?，進廠?原材料?質和量?根本就?得不到?保證，?含鐵原?料品種?多，化?學成分?非常不?穩定，?給燒結?礦質量?的保證?帶來了?很大困?難，直?接導致?經濟技?術指標?下滑。?三是為?保公司?大局，?不得不?犧牲我?廠的局?部利益?，導致?能耗指?標下滑?，節能?降耗工?作難度?增加。?四是燒?結生產?規模快?速擴大?，職工?隊伍急?劇膨脹?，加上?公司改?革措施?的強力?推行，?增加了?一些思?想上的?不穩定?因素。?五是技?改任務?艱巨，?下半年?隨著2?80m?2燒結?機建設?的不斷?推進，?人力資?源的缺?口給生?產組織?帶來極?大的影?響。面?對重重?困難，?一年來?，我廠?堅持全?心全意?依靠群?眾，緊?緊圍繞?“系統?優化、?誠信保?鐵”工?作大局?，積極?穩妥地?推進改?革，以?安全生?產為前?提，“?誠信保?鐵”為?重點，?挖潛增?效為中?心，本?著向科?技進步?要效益?，向管?理創新?要效益?，向攻?關挖潛?要效益?的經營?方針，?妥善處?理各方?面的矛?盾，取?得了生?產經營?的全面?豐收，?產量、?質量、?效益指?標均在?去年的?基礎上?有了很?大的提?高；職?工收入?穩中有?升；改?革發展?、企業?管理工?作有了?長足進?步。?1.產?量邁上?新臺階?：1-?___?_月份?燒結礦?總量累?計達_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸。其?中燒結?礦__?__萬?噸，比?去年同?期凈增?___?_萬噸?；球團?礦__?__萬?噸，比?去年同?期凈增?___?_萬噸?。全年?燒結礦?總量可?望達到?___?_萬噸?。2?.質量?水平穩?步提高?：到_?___?月止，?燒結礦?合格率?達__?__%?，比去?年同期?上升_?___?%；燒?結礦堿?度穩定?率達_?___?%，比?去年同?期上升?___?_%；?燒結礦?品位穩?定率達?___?_%，?也好于?去年同?期水平?；球團?礦合格?率達_?___?%；公?司質量?考核得?分每月?均高于?100?分。?3.消?耗指標?控制良?好：1?30m?2、1?80m?2燒結?機工序?能耗在?克服了?今年含?鐵原料?品種繁?雜的困?難后，?仍保持?了較好?的水平?。4?.攻關?挖潛創?歷史新?高：1?—__?__月?實現成?本降低?額突破?___?_萬元?，全年?可望突?破__?__萬?元，完?成公司?下達的?二檔目?標。?5.技?改工程?穩步推?進：2?80m?2燒結?機投產?前期準?備工作?正有條?不紊地?開展，?關鍵崗?位的外?培與內?培已圓?滿結束?，廠專?門下文?組織了?安裝質?量監督?小組對?工程的?安裝進?行實時?監督，?預計可?以按公?司要求?如期投?產。?一年來?，我廠?主要抓?住了以?下幾個?方面的?工作；?（一?）堅持?以提高?經濟效?益為中?心，強?化生產?經營管?理，確?保提質?增量總?體目標?的實現?按照橫?向到邊?、縱向?到底的?原則，?將指標?層層分?解到位?，責任?落實到?單位和?個人。?注重指?標分解?的科學?性和合?理性，?充分考?慮各單?位不可?控因素?，并根?據客觀?情況的?變化，?及時調?整指標?，調動?各單位?降成本?的積極?性，收?到了明?顯的效?果。?2、兩?眼向內?，廣開?節支渠?道，落?實全員?降成本?措施，?立足內?部攻關?挖潛。?為?了降低?消耗，?節約可?控費用?，達到?降低生?產成本?的目的?，今年?我廠加?大了綜?合利用?的力度?，把優?化資源?配置作?為工作?重點，?著重抓?好了轉?爐污泥?的利用?和熔劑?攻關工?作，努?力降低?燒結礦?的含鐵?原料成?本。實?現了轉?爐污泥?利用率?達到_?___?%。在?礦粉資?源緊缺?的情況?下，我?廠工藝?技術人?員通過?試驗研?究，采?取有力?措施，?最大限?度地利?用瓦斯?灰、粗?污泥、?軋鋼皮?、農場?粉等資?源，有?效地緩?解了公?司礦粉?資源壓?力。1?-__?__月?份，利?廢總量?達__?__萬?噸，共?降低原?料成本?___?_萬元?，熔劑?攻關降?成本_?___?萬元。?同時，?我廠繼?續做好?設備點?檢、定?修，減?少設備?故障停?機時間?，提高?設備作?業率，?對成品?燒結礦?的下料?斗和冷?篩系統?進行了?改造，?減少了?燒結礦?破損和?高爐入?爐粉末?，降低?了返礦?運輸成?本。加?強非生?產性費?用開支?與管理?，嚴把?審批關?，嚴格?控制可?控費用?。并根?據下半?年公司?面臨的?嚴峻形?勢，專?門發文?對指標?進行了?重新分?解，嚴?格考核?。在這?一系列?強有力?的措施?下，攻?關挖潛?活動取?得了可?喜成果?。鋼?鐵廠調?度工作?總結范?文（四?）_?___?年燒結?廠在公?司的正?確領導?下，緊?緊圍繞?"系統?優化，?誠信保?鐵"大?局，堅?持以提?高經濟?效益為?中心，?致力攻?關挖潛?，取得?了較好?的成績?。燒?結廠今?年面臨?的形勢?與困難?比以往?任何一?年都要?大。一?是煉鐵?高爐"?一大帶?五小"?格局形?成，產?能急劇?擴張，?燒結礦?出現供?不應求?的局面?，燒結?生產_?___?面臨巨?大的困?難與壓?力，設?備計劃?檢修時?間無法?保證，?設備隱?患得不?到及時?整改。?二是經?濟技術?指標壓?力非常?大。今?年受到?市場的?沖擊比?以往任?何一年?都要大?，進廠?原材料?質和量?根本就?得不到?保證，?含鐵原?料品種?多，化?學成分?非常不?穩定，?給燒結?礦質量?的保證?帶來了?很大困?難，直?接導致?經濟技?術指標?下滑。?三是為?保公司?大局，?不得不?犧牲我?廠的局?部利益?，導致?能耗指?標下滑?，節能?降耗工?作難度?增加。?四是燒?結生產?規模快?速擴大?，職工?隊伍急?劇膨脹?，加上?公司改?革措施?的強力?推行，?增加了?一些思?想上的?不穩定?因素。?五是技?改任務?艱巨，?下半年?隨著_?___?m2燒?結機建?設的不?斷推進?，人力?資源的?缺口給?生產_?___?帶來極?大的影?響。面?對重重?困難，?一年來?，我廠?堅持全?心全意?依靠群?眾，緊?緊圍繞?"系統?優化、?誠信保?鐵"工?作大局?，積極?穩妥地?推進改?革，以?安全生?產為前?提，"?誠信保?鐵"為?重點，?挖潛增?效為中?心，本?著向科?技進步?要效益?，向管?理創新?要效益?，向攻?關挖潛?要效益?的經營?方針，?妥善處?理各方?面的矛?盾，取?得了生?產經營?的全面?豐收，?產量、?質量、?效益指?標均在?去年的?基礎上?有了很?大的提?高;職?工收入?穩中有?升;改?革發展?、企業?管理工?作有了?長足進?步。?1.產?量邁上?新臺階?。__?__-?___?_月份?燒結礦?總量累?計達_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸。其?中燒結?礦__?__萬?噸，比?去年同?期凈增?___?_萬噸?;球團?礦__?__萬?噸，比?去年同?期凈增?___?_萬噸?。全年?燒結礦?總量可?望達到?___?_萬噸?。2?.質量?水平穩?步提高?。到_?___?月止，?燒結礦?合格率?達__?__%?，比去?年同期?上升_?___?%;燒?結礦堿?度穩定?率達_?___?%，比?去年同?期上升?___?_%;?燒結礦?品位穩?定率達?___?_%，?也好于?去年同?期水平?;球團?礦合格?率達_?___?%;公?司質量?考核得?分每月?均高于?___?_分。?3.?消耗指?標控制?良好：?___?_m?2、_?___?m2燒?結機工?序能耗?在克服?了今年?含鐵原?料品種?繁雜的?困難后?，仍保?持了較?好的水?平。?4.攻?關挖潛?創歷史?新高。?1—_?___?月實現?成本降?低額突?破__?__萬?元，全?年可望?突破_?___?萬元，?完成公?司下達?的二檔?目標。?5.?技改工?程穩步?推進。?___?_m2?燒結機?投產前?期準備?工作正?有條不?紊地開?展，關?鍵崗位?的外培?與內培?已圓滿?結束，?廠專門?下文_?___?了__?__質?量監督?小組對?工程的?___?_進行?實時監?督，預?計可以?按公司?要求如?期投產?。一?年來，?我廠主?要抓住?了以下?幾個方?面的工?作;?（一）?堅持以?提高經?濟效益?為中心?，強化?生產經?營管理?，確保?提質增?量總體?目標的?實現?1、按?照橫向?到邊、?縱向到?底的原?則，將?指標層?層分解?到位，?責任落?實到單?位和個?人。注?重指標?分解的?科學性?和合理?性，充?分考慮?各單位?不可控?因素，?并根據?客觀情?況的變?化，及?時調整?指標，?調動各?單位降?成本的?積極性?，收到?了明顯?的效果?。2?、兩眼?向內，?廣開節?支渠道?，落實?全員降?成本措?施，立?足內部?攻關挖?潛。?為了降?低消耗?，節約?可控費?用，達?到降低?生產成?本的目?的，今?年我廠?加大了?綜合利?用的力?度，把?優化資?源配置?作為工?作重點?，著重?抓好了?轉爐污?泥的利?用和熔?劑攻關?工作，?努力降?低燒結?礦的含?鐵原料?成本。?實現了?轉爐污?泥利用?率達到?___?_%。?在礦粉?資源緊?缺的情?況下，?我廠工?藝技術?人員通?過試驗?研究，?采取有?力措施?，最大?限度地?利用瓦?斯灰、?粗污泥?、軋鋼?皮、農?場粉等?資源，?有效地?緩解了?公司礦?粉資源?壓力。?___?_-_?___?月份，?利廢總?量達_?___?萬噸，?共降低?原料成?本__?__萬?元，熔?劑攻關?降成本?___?_萬元?。同時?，我廠?繼續做?好設備?點檢、?定修，?減少設?備故障?停機時?間，提?高設備?作業率?，對成?品燒結?礦的下?料斗和?冷篩系?統進行?了改造?，減少?了燒結?礦破損?和高爐?入爐粉?末，降?低了返?礦運輸?成本。?加強非?生產性?費用開?支與管?理，嚴?把審批?關，嚴?格控制?可控費?用。并?根據下?半年公?司面臨?的嚴峻?形勢，?專門發?文對指?標進行?了重新?分解，?嚴格考?核。在?這一系?列強有?力的措?施下，?攻關挖?潛活動?取得了?可喜成?果。?3.依?靠技術?進步和?管理創?新，促?進全員?降成本?、增效?益。?針對高?爐產能?的急劇?擴大，?在準確?分析全?年生產?經營形?勢的基?礎上，?確立了?實行設?備管理?創新，?確保生?產均衡?穩順的?生產經?營思路?。今年?，我廠?為使計?劃檢修?更加科?學合理?地適應?高爐生?產，改?變原有?的計劃?檢修模?式，摸?索出一?套結合?高爐生?產計劃?重新合?理安排?好計劃?檢修的?模式，?抓住有?利時機?合理安?排計劃?外檢修?，努力?縮短事?故搶修?時間。?并嚴格?按照"?tpm?全員設?備管理?"的要?求，對?影響生?產的關?鍵設備?從嚴管?理，制?訂了周?密的事?故應急?預案和?管理考?核辦法?，明確?了設備?維修系?統區域?及職責?范圍的?劃分，?落實點?檢巡檢?職責，?進一步?強化了?設備管?理責任?。建立?健全的?激勵機?制，充?分調動?了維修?人員的?積極性?。在設?備系統?全力推?行承包?制，專?門設立?了設備?作業率?攻關獎?。設備?作業率?由__?__年?的不到?___?_%提?高到了?___?_%以?上，故?障停機?率降低?到了_?___?%以下?，確保?了燒結?產能的?充分釋?放，降?低了固?定成本?。同時?，我廠?進一步?加強廢?舊物資?的管理?，加大?修舊利?廢的力?度，使?生產經?營取得?了新的?突破。?（二?）繼續?貫徹"?誠信保?鐵"的?理念，?確保高?爐穩順?運行。?實踐?證明，?"誠信?保鐵"?不但事?___?_司生?產經營?大局，?也是燒?結廠實?現全年?生產經?營任務?的關鍵?。特別?是在今?年高爐?產能迅?速擴大?，燒結?本身產?能不足?，含鐵?原料供?應緊張?的不利?局面下?，如何?保證高?爐吃飽?吃好，?做到真?正意義?上的"?誠信保?鐵"，?對我廠?是一個?嚴峻的?挑戰。?為了實?現對高?爐的零?影響，?今年，?我廠把?"誠信?保鐵"?理念和?質量理?念滲透?到各項?具體的?規章制?度、工?作程序?中，要?求每人?、每項?工作、?每個行?動都體?現"無?條件滿?足下道?工序的?需要"?。各科?室、工?段不折?不扣地?落實了?誠信保?鐵考核?辦法，?并結合?自己的?實際制?訂了誠?信保鐵?工作標?準，堅?持把好?每一道?工序的?質量關?，杜絕?不合格?產品流?入下道?工序。?并經常?性地去?煉鐵進?行用戶?走訪，?針對煉?鐵提出?的意見?和要求?努力整?改。努?力探索?如何提?高燒結?礦的產?品實物?質量，?對燒結?礦的下?料斗和?冷篩系?統進行?了改造?，減少?了燒結?礦破損?和高爐?入爐粉?末;特?別在下?半年原?材料質?量達不?到要求?的不利?條件下?，為保?公司大?局，不?惜犧牲?我廠的?局部利?益，通?過增加?關鍵崗?位員工?的責任?心、?適當加?大能耗?的投入?來提高?燒結礦?的實物?質量，?取得了?燒結礦?___?_-_?___?月份連?續四個?月質量?無異議?的好成?績，得?到了公?司主管?領導的?高度評?價。實?現了保?證高爐?在公司?最困難?的時候?穩順生?產的目?標。?（三）?從嚴治?企，切?實增強?執行力?，全面?提升企?業核心?競爭力?嚴格?按制度?管理，?增強企?業執行?力，是?我廠今?年取得?生產經?營全面?豐收的?有力保?障。今?年以來?，我廠?進一步?規范了?各項規?章制度?，切實?加強主?管部門?落實制?度的執?行力，?完善考?核體系?，加強?群眾監?督，以?全員績?效考核?來突出?績效管?理的激?勵和約?束作用?，堅持?"40?+4"?學習制?度，從?廠領導?班子、?各級管?理人員?和專?業技術?人員做?起，切?實加強?理論和?業務知?識的學?習，提?高工作?效率，?把創新?創效作?為各級?領導班?子成員?業績考?核的重?要依據?。并借?公司創?全國質?量管理?獎的東?風，從?嚴夯實?各項基?礎管理?工作，?貫徹卓?越績效?準則，?提高管?理水平?，執行?力得到?了很好?的加強?。結合?創獎，?5s管?理工作?進一步?提高，?燒結廠?環境得?到了創?獎評審?專家的?肯定，?廠容廠?貌得到?了極大?的改觀?。（?四）以?人為本?，始終?代表職?工群眾?的利益?，增強?企業的?凝聚力?隨著?燒結規?模的迅?速擴大?，燒結?廠的職?工隊伍?積聚膨?脹。到?目前為?止，在?冊職工?加上外?協勞務?工超過?___?_人，?管理的?難度可?想而知?。唯有?忠實地?代表全?廠職工?群眾最?根本的?利益，?才能上?下團結?一心，?群策群?力把企?業搞的?蒸蒸日?、，生?氣勃勃?。一年?來，廠?領導班?子把不?斷增加?職工的?收入作?為本職?工作的?第一要?務。切?實增強?企業的?民主建?設，充?分尊重?職工的?民主權?利，加?大廠務?公開的?力度，?黨政工?團齊抓?共管，?推進了?民主議?事和民?主管理?的進程?。嚴格?廉政建?設責任?制。進?一步加?大了社?會綜合?治理、?護廠防?盜的力?度，認?真查處?各類違?規違紀?行為，?有效地?減少了?國有資?產的流?失。黨?群系統?不斷豐?富職工?的業余?文化生?活，適?時__?__開?展有益?身心健?康的文?娛活動?。成立?了扶貧?幫困小?組，行?政撥款?___?_萬元?加上黨?員獻愛?心成立?了"黨?員愛心?儲蓄互?助基金?會"，?及時了?解和掌?握職工?在工作?和家庭?中存在?的困難?，實實?在在地?為職工?解決實?際困難?，企業?的凝聚?力、向?心力和?戰斗力?得到進?一步增?強。?在看到?成績的?同時，?我們更?清醒地?認識到?自身的?不足和?與全國?同類型?企業之?間存在?的差距?是明顯?的。一?是各級?領導、?員工的?觀念有?待于進?一步轉?變，危?機感、?緊迫感?有待于?進一步?加強。?在公司?面臨生?死關頭?考驗的?形勢下?思想意?識模糊?，我廠?連續幾?年效益?好，導?致兩個?后果：?一是管?理上放?松;二?是觀念?轉變跟?不上形?勢;二?是節能?降耗的?意識還?沒有在?全體職?工思想?中根深?蒂固，?使降低?加工成?本、控?制可控?費用工?作效果?不明顯?，一些?關鍵指?標甚至?還有下?滑的苗?頭，對?標挖潛?工作任?重道遠?;三是?職工整?體素質?有待進?一步提?高，對?5s管?理理解?不夠，?因此造?成我們?的5s?管理與?兄弟單?位的差?距拉大?;四是?執行力?亟待增?強。五?是各級?領導的?安全生?產管理?意識和?職工群?眾的安?全自我?防范意?識還有?待進一?步加強?。二?__?__年?工作思?路_?___?年將是?公司處?境十分?艱難的?一年，?是求生?存的一?年。公?司將面?臨巨大?的虧損?，初步?預算虧?損將達?___?_億元?。公司?要求各?項費用?按今年?的指標?進行_?___?%壓減?。困難?很大。?我廠明?年將出?現以下?幾個難?以克服?的困難?：一?是產量?。預測?與公司?核定的?缺口差?___?_萬噸?，按配?礦方案?結果_?___?萬噸，?按生產?部核定?差__?__萬?噸。產?量壓力?相當大?。二?是。_?___?m2燒?結機能?否提前?投產達?產將面?臨嚴峻?考驗。?離__?__月?20的?投產日?期只有?___?_多天?了，主?抽風機?剛剛開?始__?__，?環冷機?、主機?___?_工程?量均很?大，外?圍配套?項目都?要達到?要求才?能投產?，難度?也很大?，下一?步上崗?前的培?訓與老?二燒的?生產和?___?_質量?監督交?織在一?起，給?工作帶?來很大?困難。?但__?__m?2是整?個公司?兩個效?益增長?點之一?，冷軋?的投產?沒有增?長效益?，停停?打打，?因此_?___?m2燒?結機能?否提前?投產達?產__?__的?焦點，?壓力很?大。?三是。?前所未?有的成?本壓力?。公司?配礦結?構調整?后全部?收回配?礦成本?。明年?一分錢?都沒有?。綜合?利廢在?配礦方?案中做?了__?__%?，沒有?很大空?間。熔?劑已經?調整到?35k?g，沒?辦法調?整了。?可控費?用壓縮?了__?__%?。勞務?費、運?輸費、?設備科?三大費?用幾乎?無法分?解下去?。但公?司的要?求是不?講任何?條件，?同時將?及時調?整指標?。四?是。明?年員工?的工資?收入將?面臨大?幅度下?降。核?定標準?與今年?一樣，?基數相?同，但?明年的?成本降?低額幅?度和空?間少了?很多，?將直接?影響職?工的收?入，給?保持隊?伍的穩?定帶來?一定的?壓力。?對_?___?年工作?的幾點?想法：?一是?各級領?導和員?工要做?好渡難?