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文檔簡介

設備完滿標準設備完滿標準設備完滿標準設備完滿標準一、零零件完好齊備,質量切合要求:二、(1)主、輔機的零零件完好齊備,質量切合要求。三、(2)儀器、信號連鎖和各樣安全裝置、自動調理裝置齊備完好、敏捷、正確。四、(3)基礎、機座堅固靠譜,地腳螺栓和各部螺栓連結緊固、整齊,切合技術五、六、

要求。(4)管線、管件、閥門、支架等安裝合理,堅固完好,標記分明,切合要求。(5)防腐、保溫、防凍設備完好有效,切合要求。七、二、設備運行正常,性能優秀。八、(1)設備潤滑優秀,潤滑系統通暢,油質切合要求。九、(2)無振動、松動、雜音等不正?,F象。十、(3)各部溫度、壓力、轉速、流量、電流等運行參數切合規程要求。十一、(4)生產能力達到銘牌能力或查定能力。十二、三、技術資料齊備、正確。十三、(1)設備檔案,檢修及查收記錄齊備。十四、(2)設備運行時間和累計運行時間有統計、記錄。十五、(3)設備易損件有圖紙。十六、(4)設備操作規程、檢修規程、保護養護規程齊備。十七、四、設備及環境整齊、潔凈,無“跑、冒、滴、漏”現象。十八、1.起重設備完滿標準,起重設備類(1-7項為主要項目):十九、(1)起重和牽引能力能達到設計要求;二十、(2)各傳動系統運行正常,鋼絲繩、吊鉤切合安全技術規程二十一、

(3)

制動裝置安全靠譜,主要零零件無嚴重磨損;二十二、

(4)

操作系統敏捷靠譜,調速正常;二十三、

(5)

主、副梁的下撓上拱、旁彎等變形均不得超出相關技術規定;二十四、二十五、二十六、

(6)(7)(8)

電氣裝置齊備有效,安全裝置敏捷靠譜;車輪無嚴重啃軌現象,與軌道有優秀接觸;潤滑裝置齊備,成效優秀,基本無漏油;二十七、(9)吊車內外整齊,標牌醒目,零零件齊備。二十八、2.鍛造設備完滿標準,鍛造設備類(1-3項為主要項目):二十九、(1)性能優秀,能力能知足工藝要求;三十、(2)運行正常,操作控制系統完好靠譜;三十一、(3)電氣、安全、防備、防塵裝置齊備有效;三十二、(4)設備內外潔凈整齊,零零件及各滑動面無嚴重磨損;三十三、(5)基本無漏水、漏油、漏氣、漏砂現象;三十四、(6)潤滑裝置齊備,成效優秀。三十五、3.供氣設備完滿標準三十六、(1)??電氣、安全裝置齊備完滿,管路通暢,水位計、壓力表、安全閥敏捷靠譜三十七、(2)主要附機、附件、計量儀器儀表齊備完好,運行優秀,指示正確;三十八、(3)各控制閥門裝置齊備,動作敏捷靠譜;三十九、(4)傳動和供水系統操作敏捷靠譜;四十、(5)主、附機外觀整齊、潤滑優秀;四十一、(6)基本無漏水、漏油、漏氣現象。四十二、4.動能設備完滿標準,動能設備類(1)~(5)項為主要項目:四十三、(1)賣力基本達到原設計要求;四十四、(2)各傳動系統運行正常,各滑動面無嚴重銹蝕、磨損;四十五、(3)電器和控制系統、安全閥、壓力表、水位計等裝置齊備,敏捷靠譜;四十六、(4)無超溫、超壓現象,基本無漏水、漏油、漏氣現象;四十七、(5)潤滑裝置齊備,管道完好,油路通暢,油標醒目,油質切合要求;四十八、(6)附機和零件零件齊備,內外整齊。四十九、6.電氣設備完滿標準,電氣設備類(1)~(3)項為主要項目五十、(1)各主要技術性能達到原出廠標準,或能知足生產工藝要求;五十一、(2)操作和控制系統裝置齊備,敏捷靠譜;五十二、(3)設備運行優秀,絕緣強度及安全防備裝置應切合電氣安全規程;五十三、(4)設備的通信、散熱和冷卻系統齊備完好,效能優秀;五十四、(5)設備內外整齊,潤滑優秀;五十五、(6)無漏油、漏電、漏水現象設備完滿標準是設備管理的基本依照設備是生產和生活中所需要的各樣機械和裝置的總稱。它是現代公司生產的重要物質技術基礎,是生產力要素中的一個重要構成部分。公司中相關設備的購買、使用、保護、維修、改良、更新、調撥等一系列管理工作的總稱就是設備管理。而設備管理的根本任務就是讓設備完滿,特別是在生產使用中的設備處于完滿的技術情況,以保證公司生產任務的達成。一、設備的種類一般工業公司,能夠把設備分為以下七類。1.生產設備即擔當生產任務的各樣機械裝置,如機床、高爐、紡織機、化工反響塔等。2.動力設備即產生電力、熱力及其余各樣動力的設備,如鍋爐、發電機、柴油機、空壓機、變壓器等。3.傳導設備即用于傳遞電、熱、水、壓縮空氣及相關固體、液體隨和體物料的設備,如電力網,傳遞帶、上下水道、煤氣管、蒸氣管等。運輸設備即用于載人和運貨的各樣運輸車輛、船舶等。5.檢測設備即用于生產和科研中的各樣測試設備、計量儀器和儀表裝置。管理設備即生產經營管理用的設備和裝置,如計算機與傳真機、電話通信設備等辦公設備。7.公用服務設備即公司中的醫療衛生設備、炊事設備以及公司工人俱樂部、影院、體育場等公用處所上的設備。我國一些大中型公司一般都有這些設備。二、設備的兩種運動形態設備運動過程是從選購設備開始,經投入生產使用、維修、再使用直至報廢為止的設備壽命全過程。在這個設備運動過程中,存在著以下兩種運動形態:1.設備的物質運動形態即設備的選購、進廠查收、安裝調試、使用、維修、更新、改造等形態。2.設備的價值運動形態即指設備的最先投資、維修花費開銷、拆舊及更新改造資本的籌備等。設備管理也就是上述兩種設備運動形態的管理。設備物質運動形態的管理稱為設備技術管理,一般由公司設備動力部門負責,設備價值運動形態的管理稱為設備經濟管理,一般都由公司財務部門負責。三、設備的磨損設備在使用過程中必定會發生磨損,此中主假如有形磨損,同時也存在著無形磨損。設備的磨損二般可能分紅三個階段:1.早期磨損階段設備在使用早期的很短一段時間內,快速磨去設備零件表面粗拙不平部分,這個階段稱為早期磨損階段。正常磨損階段設備在正常運行條件下,處于遲緩的正常磨損階段。在這個階段中,磨損速度較安穩,設備應擁有最好的耐磨能力,設備呈最正確技術情況。3.強烈磨損階段設備工作到后期,磨損強烈上漲,超出正常磨損速度,就進入強烈磨損階段。設備磨損到必定程度就會發生故障,即失掉了設備使用性能。與上述三個磨損階段對應,正常的設備故障也就分紅早期設備故障、偶發設備故障和磨損故障三個時期。公司設備管理的重要任務就是想法延伸設備的正常磨損階段,盡可能減少磨損值,縮短磨損速度,并運用鐵譜技術等先進技術檢測設備磨損情況,預防設備故障的發生。四、設備事故及其分類凡因破壞了正常生產程序而造成必定結果的行為均稱之為事故。因為設備設計不合理、超負荷運行、違章操作等原由致使設備破壞,而破壞了正常生產次序并造成必定結果的就稱為設備事故。設備事故又可分紅兩類:1.重要設備事故因設備發惹禍故致使停產8小時以上,降低日產量1/3以上,致使修復花費一萬元以上,或致使火災、爆炸、建筑物坍毀、人身損害等,均屬重要設備事故。對此,各行業還有一些詳細的規定。2.一般設備事故因發生設備事故而停產1小時以上,或致使修復花費一千元以上、成重要損失的就屬一般設備事故。

一萬元以下,但未造致使設備事故的原由好多,如構造不合理,零零件質量不合格,設備超負荷運行,操作,維修不妥,不測碰撞等。設備管理的任務就是要采納各方面舉措,盡可能清除產生設

違章備事故的隱患與要素,全力減少甚至根絕設備事故的發生,使設備處于完滿的技術狀態。五、設備完滿標準是設備管理的基本依照設備完滿標準是設備處于完滿技術狀態的檢查依據,也是計算設備完滿率的基礎與前提。那么,什么是設備完滿標準呢?開初,各地、各部門為了查核公司設備的完滿率,規定了設備完滿標準。詳見下表級別項目標準一級完滿設備二級完滿設備不完滿設備基礎基礎堅固,無腐化、傾斜、裂痕,連結牢靠,無松動斷裂和零落現象基礎堅固,無腐化、傾斜、裂痕,連結牢靠,無松動斷裂和零落現象有腐化、傾斜、裂痕、松動、斷裂和零落現象構造構造完好,零零件齊備,磨損、腐化和變形均在同意范圍內構造、零零件基本完好齊備,雖有部門缺點但不影響安全運行不完好齊備,并已影響安全運行潤滑潤滑優秀,沒有油、水、氣等介質的跑、冒、滴、漏現象潤滑基本完滿,無嚴重跑、冒、滴、漏現象有嚴重跑、冒、滴、漏現象計量儀表和防備裝置計量儀表敏捷靠譜,安全防備裝置齊備主要計量儀表和安全防備裝置齊備靠譜不齊備靠譜設備精度和運行效能運行正常,設備精度達到公稱能力,即原出廠技術要求運行正常,設備精度能切合工藝技術要求運行已不正常,不可以知足工藝技術要求注:五個項目中只需有一項出現不完滿設備情況,則為不完滿設備。近幾年,許多公司又依照公司標準的格式擬訂了公司設備完滿標準。完滿率供給

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